干部作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)階段工作總結(jié)(李亮)1

“三到位、三落實(shí)”，抓實(shí)干部作風(fēng)整頓工作梓潼縣文化旅游局干部作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)階段工作總結(jié)

根據(jù)全縣干部作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)精神和縣委《關(guān)于在全縣開展以“關(guān)鍵在于落實(shí)”為主題的干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的意見》（梓委發(fā)[201*]16號(hào)）的要求，局黨組高度重視，研究制定了文化旅游系統(tǒng)開展此項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案，集中精力抓學(xué)習(xí)，工學(xué)兼顧兩不誤，做到了“三到位、三落實(shí)”，圓滿完成了第一階段學(xué)習(xí)動(dòng)員任務(wù)。現(xiàn)將我局第一階段學(xué)習(xí)動(dòng)員情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)到位，機(jī)構(gòu)落實(shí)。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立文化旅游系統(tǒng)作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委書記、局長(zhǎng)蒲遠(yuǎn)富任組長(zhǎng)，黨工委委員、副局長(zhǎng)楊學(xué)杰、副局長(zhǎng)汪敏、黨工委委員、紀(jì)工委書記田繼茂、黨工委委員、副局長(zhǎng)蒲海成為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，田繼茂兼任主任，趙銳熙任副主任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、檢查和督促工作，確�；顒�(dòng)扎實(shí)開展。二是成立督察組。局黨組抽調(diào)了一批政治素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的同志組成干部作風(fēng)整頓督察組對(duì)整個(gè)活動(dòng)過程進(jìn)行督查和抽查。

（二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)。全縣干部作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)后，黨工

委書記、局長(zhǎng)蒲遠(yuǎn)富同志當(dāng)天及時(shí)主持召開局黨組會(huì)議，傳達(dá)縣上會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了此次活動(dòng)相關(guān)文件，研究討論我局貫徹意見。

要求領(lǐng)導(dǎo)干部在本次活動(dòng)中要起到帶頭模范作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻分析，進(jìn)一步解放思想，為全面完成201*目標(biāo)任務(wù)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)思想動(dòng)員。我局對(duì)這次整頓活動(dòng)高度重視，把作風(fēng)整頓作為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，10月12日，局黨組組織召

開了文化旅游系統(tǒng)“關(guān)健在于落實(shí)”作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)，局機(jī)關(guān)全體職工、景區(qū)管理處全體職工及下屬文化單位全體職工共200多人參加了大會(huì)。會(huì)上，黨工委書記、局長(zhǎng)蒲遠(yuǎn)富同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了全縣干部作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)精神，全文學(xué)習(xí)了若力副書記的講話，同時(shí)結(jié)合文化旅游工作實(shí)際情況，指出了文化旅游系統(tǒng)干部職工中存在的問題，要求文化旅游系統(tǒng)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)縣上會(huì)議精神和若力副書記的講話精神，切實(shí)做好當(dāng)前工作，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。黨工委委員、紀(jì)工委書記田繼茂宣讀了《梓潼縣

文化旅游局關(guān)于開展以“關(guān)鍵在于落實(shí)”為主題的干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的實(shí)施意見》（梓文旅[201*]68號(hào)）。實(shí)施意見明確規(guī)定了干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)要求和方法步驟等，確保全體干部職工提高對(duì)作風(fēng)整頓活動(dòng)重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)真正統(tǒng)一到中央、省市和縣委做出的決策部署上來。

二、工作到位，效果落實(shí)。

（一）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，時(shí)間落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊把握“關(guān)鍵在于落實(shí)”這一主題，制定并下發(fā)了《梓潼縣文化旅游局關(guān)于

組織開展作風(fēng)整頓專題學(xué)習(xí)活動(dòng)的方案》、《梓潼縣文化旅游局關(guān)于組織開展以“關(guān)鍵在于落實(shí)”為主題大討論活動(dòng)的通知》等學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)時(shí)間，把日程具體安排到每一天。

（二）切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，內(nèi)容落實(shí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，緊扣“關(guān)鍵在于落實(shí)”主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣委領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于抓落實(shí)的重要文章、重要論述、重要講話等內(nèi)容。

1、學(xué)習(xí)習(xí)近平同志《關(guān)鍵在于落實(shí)》、市委吳靖平同志《在全市干部作風(fēng)整頓活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話》、縣委鄒若力同志《在全縣以“關(guān)鍵在于落實(shí)”為主題的干部作風(fēng)整頓活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話》等內(nèi)容。在學(xué)習(xí)形式上，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，第一階段集中學(xué)習(xí)2次，干部職工參與面達(dá)90%，同時(shí)，各股室、管理處、下屬文化單位統(tǒng)籌安排，精心組織本部門干部職工利用工余時(shí)間，不少于16小時(shí)時(shí)間高質(zhì)量自學(xué)完了規(guī)定的重點(diǎn)內(nèi)容，作好了學(xué)習(xí)筆記，每人還寫了至少1篇心得體會(huì)。

2、組織學(xué)習(xí)先進(jìn)代表人物李林森同志和葉志平同志的先進(jìn)事跡。使干部職工學(xué)有榜樣、干有方向，營(yíng)造學(xué)習(xí)中落實(shí)、比較中落實(shí)的良好氛圍。

3、組織開展了“學(xué)落實(shí)、抓落實(shí)”大討論活動(dòng)。10月17日至19日，文化旅游局以股室、下屬文化單位、景區(qū)管理處為單位，結(jié)合學(xué)習(xí)會(huì)議、職工大會(huì)、民主生活會(huì)，采取座談、演講、朗誦、撰寫心得體會(huì)、舉辦征文比賽等多種形式分別開展

了“學(xué)落實(shí)、抓落實(shí)”大討論活動(dòng)。對(duì)于開展作風(fēng)整頓活動(dòng)的重大意義，轉(zhuǎn)變干部職工作風(fēng)與如何完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作等方面進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)討論，共有80余人在各自部門的討論活動(dòng)中發(fā)言，進(jìn)一步深化了全體干部職工對(duì)“學(xué)落實(shí)、抓落實(shí)”的認(rèn)識(shí)和理解。

（三）營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，宣傳落實(shí)。

廣泛宣傳，形成了人人關(guān)心、人人支持作風(fēng)整頓的良好局面。10月19日，文化旅游系統(tǒng)中層干部作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，各股室、管理處、下屬文化單位的學(xué)習(xí)動(dòng)員階段總結(jié)已通過公示公告欄張貼向全體干部職工公示。同時(shí)，我局編寫學(xué)習(xí)信息、簡(jiǎn)報(bào)3期，及時(shí)向縣委領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送作風(fēng)整頓相關(guān)信息，反映我局廣大干部職工作風(fēng)整頓活動(dòng)進(jìn)展情況。

三、監(jiān)督到位，措施落實(shí)。

為確保這次干部作風(fēng)整頓不走過場(chǎng)，取得實(shí)效，局干部作風(fēng)整頓督察組深入全系統(tǒng)各基層單位，對(duì)干部作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一份筆記、每一份心得體會(huì)都進(jìn)行了認(rèn)真的審查把關(guān)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)要求解決，對(duì)沒有按要求開展學(xué)習(xí)的，及時(shí)督促整改.學(xué)習(xí)動(dòng)員期間，督察組通過集中檢查、明察暗訪、群眾監(jiān)督舉報(bào)等方式深入基層組織檢查5次，提出意見和建議12條。局領(lǐng)導(dǎo)、各股室、下屬文化單位、景區(qū)管理處負(fù)責(zé)人也隨時(shí)對(duì)部門學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督促檢查，對(duì)學(xué)習(xí)不認(rèn)真、走過場(chǎng)的同志進(jìn)行批評(píng)教育，限期改正，確保了作風(fēng)整

頓工作不走過場(chǎng)，扎實(shí)有效。

總之，在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，我局認(rèn)真部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定具體實(shí)施方案，加大宣傳力度，狠抓了學(xué)習(xí)動(dòng)員工作的落實(shí)，學(xué)習(xí)動(dòng)員取得了實(shí)質(zhì)進(jìn)展。目前，全局干部職工加深了對(duì)開展作風(fēng)教育整頓活動(dòng)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了搞好作風(fēng)整頓活動(dòng)的責(zé)任感和使命感，為搞好下一階段查找問題工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下階段（查找問題階段），我局將通過開展集中排查、召開作風(fēng)整頓專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、開展自查自糾等方式查找問題，不斷將以“關(guān)鍵在落實(shí)”為主題的干部作風(fēng)整頓活動(dòng)推向深入。

二0一一年十月二十日

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緊密聯(lián)系曹發(fā)展集團(tuán)實(shí)際扎實(shí)開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)

曹妃甸新區(qū)管委會(huì)召開的開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)之后，按照新區(qū)管委會(huì)關(guān)于集中開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)的精神，我們曹發(fā)展集團(tuán)立即研究制定了關(guān)于開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)的實(shí)施意見，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，并于本月21日組織召開了由集團(tuán)公司本部全體員工和各分子公司中層以上干部參加的專題動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉東同志立足于集團(tuán)公司員工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)實(shí)際，深刻分析了公司的利害與危局，突出“整頓作風(fēng)、嚴(yán)肅紀(jì)律、提升素質(zhì)、強(qiáng)化執(zhí)行力”的主題，作了非常感人的動(dòng)員報(bào)告。會(huì)議號(hào)召集團(tuán)公司從上到下振奮精神、鼓足士氣，下大力氣把集中開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)搞徹底、搞扎實(shí)、搞出成效。

一、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，精心安排部署這次思想作風(fēng)整頓活動(dòng)

我們集團(tuán)公司向來就把這次思想作風(fēng)整頓活動(dòng)當(dāng)作集團(tuán)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，周密安排部署，確保思想作風(fēng)整頓活動(dòng)能夠步步深入、分段實(shí)施、落到到位。一是專門召開集團(tuán)公司黨委會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)新區(qū)的有關(guān)會(huì)議精神和實(shí)施方案，研究制定了適合本集團(tuán)公司的具體實(shí)施意見，并印發(fā)各分子公司和集團(tuán)各部室；二是召開由各分子公司中層以上干部和集團(tuán)公司本身全體員工參加的專題動(dòng)員會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)新區(qū)的有關(guān)實(shí)施方案和動(dòng)員會(huì)議精神，劉東總經(jīng)理作了動(dòng)員講話，楊保華主任作了“牢記兩個(gè)務(wù)必，發(fā)揚(yáng)兩個(gè)敢于”的專題輔導(dǎo)講座，會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)提出了明確要求，做出了具體安排部署；三是建立健全了集團(tuán)公司思想作風(fēng)整頓活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，成立了各分子公司思想作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)專人，成立了相應(yīng)的辦公室，為搞好這次思想作風(fēng)整頓活動(dòng)提供了有力的組織保證。集團(tuán)公司開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：劉東，成員：集團(tuán)班子其他成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程督導(dǎo)檢查。主任：楊保華，成員：張守新、白蕓上。

二、注重分段進(jìn)行，突出實(shí)際效果，力求把思想作風(fēng)整頓活動(dòng)落

到實(shí)處

我們根據(jù)企業(yè)內(nèi)部分子公司多、工作性質(zhì)各有差異的實(shí)際，力求在學(xué)習(xí)時(shí)間上分段進(jìn)行，在學(xué)習(xí)方式上注重多樣性，在學(xué)習(xí)效果上注重實(shí)效性，促使集團(tuán)公司黨員干部、廣大員工人人學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有目標(biāo)、學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，有力地調(diào)動(dòng)了公司全員參與活動(dòng)的責(zé)任感和主動(dòng)性。

在學(xué)習(xí)教育階段，集團(tuán)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步、深學(xué)一層，一般黨員向黨員干部看齊，帶動(dòng)全體員工共同學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司每周五確定一個(gè)主題進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)圍繞新區(qū)思想作風(fēng)整頓系列文件精神、胡錦濤總書記在建黨90周年上的講話、《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及公司內(nèi)部的有關(guān)規(guī)章制度等主題內(nèi)容展開。公司從上到下明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，人人制定自學(xué)計(jì)劃，人人建立自學(xué)筆記，每人每月撰寫1篇不低于1500字的學(xué)習(xí)心得，并進(jìn)行集體交流，分組討論，從根本上保證了學(xué)習(xí)時(shí)間和效果。在查擺剖析階段，每名黨員干部都在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身存在的突出問題，認(rèn)真查擺剖析。本著“領(lǐng)導(dǎo)先行、壓茬推進(jìn)、全員參加、開門查擺、閉門會(huì)診、動(dòng)真碰硬、觸及矛盾”的查擺剖析原則，突出查擺集團(tuán)公司本身和每個(gè)分子公司的一些亟待解決的實(shí)際問題和每個(gè)黨員干部在思想上、作風(fēng)上存在的黨性不強(qiáng)、紀(jì)律不嚴(yán)、工作不實(shí)、力度不大、效率不高、推諉扯皮等突出問題�？匆豢茨膫�(gè)單位、部門內(nèi)部還存在人心散、士氣低、目標(biāo)不明、工作不實(shí)、效能不高，從而影響曹妃甸新區(qū)和曹發(fā)展集團(tuán)發(fā)展大局的問題；看一看哪個(gè)人的思想上還存在政治素質(zhì)低下、缺乏事業(yè)心責(zé)任感、工作浮漂、業(yè)績(jī)平平，與曹妃甸新區(qū)發(fā)展形勢(shì)、與曹發(fā)展集團(tuán)“敢于承擔(dān)、敢于超越、傾盡全力、鍥而不舍”的精神不合拍的問題；突出查擺集團(tuán)公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度是不是健全、落實(shí)是不是到位，特別是執(zhí)行上下班制度、請(qǐng)銷假制度、值班制度、會(huì)議紀(jì)律是不是嚴(yán)格、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部是不是以身作則、率先垂范的問題；突出查擺每一個(gè)黨員干部和員工是不是崗位目標(biāo)確定、職責(zé)明確、恪盡職守、傾心凝力、高效勤廉干好本職工作。在整改提高階段，集團(tuán)公司本身和各分子公司針對(duì)查擺出來的實(shí)際問題，有針對(duì)性的制定出具體的整改方案。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其每個(gè)班子成員、每個(gè)黨員，結(jié)合崗位責(zé)任和已經(jīng)查擺出的問題，制定出整改目標(biāo)明確、整改時(shí)限具體、整改內(nèi)容準(zhǔn)確、整改措施可行的整改方案，方案形成后在本部門進(jìn)行廣泛的民主評(píng)議，充分聽取員工們的意見和建議，以進(jìn)一步修改完善，然后再由本部門負(fù)責(zé)人把關(guān)初審，后報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，然后再公開承諾，公示上墻。

在整改總結(jié)階段，各單位和個(gè)人都對(duì)號(hào)落實(shí)，逐條整改。對(duì)照自己公示后的的整改方案在工作中逐一整改，改出成效。對(duì)整改徹底由自己先寫出思想作風(fēng)整頓工作總結(jié)上報(bào)集團(tuán)公司思想作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室對(duì)照總結(jié)，嚴(yán)格組織檢查驗(yàn)收。認(rèn)真衡量各個(gè)部室、各個(gè)分子公司和每個(gè)班子成員、每個(gè)黨員職工承諾整改的內(nèi)容是否得到了有效的落實(shí)，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)是否得到了明顯的轉(zhuǎn)變，工作效率、工作實(shí)績(jī)是否有了新的提升。如有發(fā)現(xiàn)任何單位或任何個(gè)人離自己的整改方案還有出入，或有哪些整改項(xiàng)目走了過場(chǎng)，要堅(jiān)決責(zé)令寫出檢查，公諸于眾，并責(zé)令按原方案重新整改。對(duì)在整改中措施落實(shí)得力、收效明顯、成績(jī)突出的進(jìn)行及時(shí)總結(jié)推廣，通過交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、組織演講等多種形式大張旗鼓的進(jìn)行宣傳，以鞏固成果，推動(dòng)集團(tuán)的各項(xiàng)工作。

三、邊學(xué)邊整，整改結(jié)合，確保這次思想作風(fēng)整頓活動(dòng)的碩果累

累

開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)、加強(qiáng)新形勢(shì)下的思想作風(fēng)建設(shè)、造就一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明的黨員干部隊(duì)伍，其最終目的就是要扎實(shí)有效的推動(dòng)曹妃甸各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展，因此我們曹發(fā)展集團(tuán)把這次思想作風(fēng)整頓活動(dòng)當(dāng)成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、振興曹妃甸新區(qū)的硬仗來打，而且一定要打得好、要打得贏。為確�；顒�(dòng)的成效，我們集團(tuán)公司在整個(gè)思想作風(fēng)整頓過程中堅(jiān)持搞好如下五個(gè)結(jié)合：

一是與建立完善集團(tuán)公司內(nèi)部的長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。建立健全企業(yè)內(nèi)部管理長(zhǎng)效機(jī)制，打造持久發(fā)展的動(dòng)力平臺(tái)是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此我們借這次思想作風(fēng)整頓活動(dòng)進(jìn)一步創(chuàng)新集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)制，建立科學(xué)的量化考核體系，細(xì)化考核內(nèi)容，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使管理制度在集團(tuán)中縱到底、橫到邊。同時(shí)充分利用創(chuàng)新管理平臺(tái)，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新機(jī)制，積極開展創(chuàng)新人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新管理模式的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，圍繞高產(chǎn)高效、安全工作、節(jié)能減排、和諧集團(tuán)公司建設(shè)等內(nèi)容，落實(shí)創(chuàng)新項(xiàng)目責(zé)任制，全面推進(jìn)全員創(chuàng)新工作，向管理和科技要效益。二是與加強(qiáng)班子建設(shè)、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍，提升執(zhí)行力相結(jié)合。企業(yè)執(zhí)行力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到集團(tuán)公司能否在曹妃甸扎牢根基、科學(xué)發(fā)展的生死攸關(guān)的大事。因此，我們結(jié)合這次思想作風(fēng)整頓活動(dòng)的開展，進(jìn)一步樹立起集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍“傾心凝力、敢于承擔(dān)、鍥而不舍、奮發(fā)有為”的企業(yè)形象，著眼于提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平，努力建設(shè)一支充滿朝氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和黨員骨干隊(duì)伍。班長(zhǎng)抓班子，班子帶隊(duì)伍，提升企業(yè)內(nèi)部的整體執(zhí)行力。在學(xué)習(xí)階段結(jié)束后，我們堅(jiān)持開門搞查擺，通過自已查、員工議、社會(huì)評(píng)、相互找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方法，找準(zhǔn)企業(yè)和黨員干部個(gè)人存在的差距和問題，明確整改方向，細(xì)化整改措施，堅(jiān)持邊查邊改，切實(shí)解決好制約企業(yè)發(fā)展的所有問題，為企業(yè)發(fā)展注入新活力、帶來新動(dòng)力。

三是與評(píng)先樹優(yōu)、樹立榜樣，突出典型帶動(dòng)相結(jié)合。發(fā)揮先模員工的表率作用，營(yíng)造良好的企業(yè)管理氛圍是我們集團(tuán)公司要在這次整頓活動(dòng)中搞好的另一個(gè)結(jié)合。集團(tuán)公司總經(jīng)理劉東同志歷來就很注重我們集團(tuán)公司選樹先進(jìn)典型的工作，每年都要兩度召開表彰先進(jìn)專題會(huì)議，已收到了很好的激勵(lì)效果。通過這次集中整頓活動(dòng)，我們進(jìn)一步深化了典型帶動(dòng)機(jī)制，不斷細(xì)化獎(jiǎng)項(xiàng)，加大獎(jiǎng)懲力度，充分發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部的先模示范作用，激勵(lì)廣大黨員干部和集團(tuán)員工把優(yōu)秀品質(zhì)挖掘出來，把可貴精神弘揚(yáng)開來，把思想作風(fēng)整頓好，把企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)范好。

四是與落實(shí)集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。完成今年的任務(wù)目標(biāo)所剩的時(shí)間已經(jīng)不多了。今年集團(tuán)自上而下，都制定了任務(wù)目標(biāo)，無(wú)論建設(shè)還是管理，都動(dòng)了大手筆，做了許多文章，從細(xì)枝末節(jié)入手，擰干管理水分，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)公司今年主要的在建項(xiàng)目有甸頭立交橋、西通路高架橋、桂林道西延工程、華潤(rùn)電廠排水明渠、政法大廈、科技大廈、邊防檢查站、曹妃甸醫(yī)院、工業(yè)區(qū)污水處理廠、供熱管網(wǎng)工程等幾十處，就目前進(jìn)度看基本都能完成或超額完成年度任務(wù)目標(biāo)。但由于施工期間的資金、勞工、天氣等方面的原因，一些工程的建設(shè)進(jìn)程已經(jīng)到了極其艱難的程度，我們要借這次集中整頓的強(qiáng)勁東風(fēng)，再鼓干勁、再上發(fā)條、再打緊板，特別在擴(kuò)大資本市場(chǎng)方面要再謀新路、再出新招、深度運(yùn)作、外溢發(fā)展，確保各項(xiàng)工程超額完成年度任務(wù)目標(biāo)、圓滿完成工程的施工任務(wù)。

五是與全面提升市民滿意度相結(jié)合。城市建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)工作是保證城市經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行、各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展和各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)健康向上的基礎(chǔ)，我們曹發(fā)展集團(tuán)正是承擔(dān)曹妃甸城市建設(shè)和城市運(yùn)營(yíng)的一支企業(yè)大軍，如何把曹妃甸建設(shè)好、運(yùn)營(yíng)好，讓曹妃甸人民的滿意度和幸福指數(shù)得到快速提升，應(yīng)當(dāng)成為我們這次集中整頓活動(dòng)中的一個(gè)查擺主題�！耙匀藶楸尽⒚裆鷥�(yōu)先”，這是曹妃甸建設(shè)發(fā)展的本質(zhì)要求，也是我們曹發(fā)展集團(tuán)建設(shè)和管理的核心標(biāo)準(zhǔn)。“一切為了群眾，為了群眾的一切”，不斷提升曹妃甸人民的幸福感和滿意度，是我們建設(shè)城市和管理城市的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。通過這次整頓活動(dòng)，我們更堅(jiān)定了敢于向世界先進(jìn)城市叫板的信心，力爭(zhēng)以世界先進(jìn)城市建設(shè)和管理水平為標(biāo)桿，把曹妃甸建設(shè)成為最氣派、最干凈、最美麗、最舒適、最具魅力的環(huán)渤海城市。

201*年10月25日

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