零口重點區(qū)域突破年考評辦總結材料

零口街道辦事處

201*年重點區(qū)域突破工作進展情況匯報

區(qū)考評辦：

201*年是區(qū)委、區(qū)政府確定的第二個“重點區(qū)域突破年”，今年以來，我們認真貫徹落實科學發(fā)展觀和區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，積極實施項目帶動戰(zhàn)略，展現新亮點、爭創(chuàng)新業(yè)績，在做強臨渭經濟協作區(qū)、做大特色農業(yè)、做活商貿流通、做靚鎮(zhèn)容村貌的基礎上，著力打造工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿大鎮(zhèn)、生態(tài)名鎮(zhèn)。目前我辦固定資產投資已完成2.25億元（任務2.75億元），招商引資實際到位資金380萬元，較好地完成了年初的目標任務，具體情況如下：

一、重點鎮(zhèn)建設全面鋪開。

今年我辦被確定為省級重點示范鎮(zhèn)，按照重點鎮(zhèn)建設的要求，截止目前我們已完成零口街道景觀設計，在街西入口處建成景觀小廣場。同時，我辦積極配合渭南高新區(qū)加快1.7公里的朝陽大街西延及225畝的征地工程；原來設計的王廟、北潘、大寨三個村部分組的拆遷摸底登記工作雖已完成，但因省級重點鎮(zhèn)建設規(guī)劃需要，已改成南韋村社區(qū)建設。我辦已在臨渭交界處成立重點鎮(zhèn)建設指揮部，做好施工前期的一切準備工作，同時還積極協調解決項目建設中出現的各種問題，全面加快了農村新社區(qū)建設步伐.

二、積極推進臺塬綠化工程。

按照市區(qū)規(guī)劃，我街辦承擔西安市東部臺塬綠化工程、經濟林和生態(tài)林合計8000余畝，其中108國道直觀坡面5000余畝，零河庫區(qū)和主干道綠化3000畝。項目在區(qū)農林局的指導下，我們在去年完成3200畝的基礎上，今年春季又完成庫區(qū)綠化2700畝，累計栽植紅葉李1201*株，側柏18800株，早實核桃15000株，花椒170000株。按照景觀林和經濟林同步實施的要求，主要采用工隊墊資的辦法完成栽植任務，共計簽訂承包合同3份，涉及合同資金1560萬元。目前，街辦已累計完成5900畝任務，剩余201*余畝，亟待市區(qū)指標下達并依照規(guī)劃全面實施。

三、城鄉(xiāng)統籌發(fā)展成績顯著。

1-9月份我辦主要以城鄉(xiāng)統籌發(fā)展為重點，有力推動新農村建設工作的開展。目前，我們已完成了1.5公里（任務1.5公里）的零韋路的路基鋪設和2.5公里（任務2.5公里）的濱河路硬化任務。201*年的新農村西洼村，已全面完成了新農村要求的六大硬件任務，村道已硬化6公里（任務5公里），新農村廣場已建成并全部綠化，走在全區(qū)的前列。

四、水利基礎設施步伐加快。

今年中央一號文件的重點是加強水利設施建設，我們認真貫徹一號文件精神，注重解決群眾最關心的生產生活

用水問題。我們已完成北牛村4個人飲井和北潘村人飲工程，解決群眾生活之急需。完成董廟村的灌區(qū)改造工程，鋪設暗管6000米，解決了董廟村1800畝的塬區(qū)旱地灌溉問題。狠抓基本口糧田建設，在零口東塬的孟塬、西洼兩村開展土地平整，截至目前，孟塬村平整土地800畝，西洼村平整土地300畝。下剩的100畝我們打算在秋后立即實施。

存在的主要問題：

從臨渭協作區(qū)整體建設情況來看，省級重點鎮(zhèn)建設所需資金量大，街辦因無大量資金墊付，致使工程進度相對較慢，與年度目標及各級領導的期望存在一定差距。我辦現正積極想辦法、克服困難、多方籌措資金，想秋后拉開朝陽大街西延級重點鎮(zhèn)涉及的其他項目，以解決我們重點項目出現進度緩慢的問題。

201*年9月21日

擴展閱讀：區(qū)考評辦工作總結

**市**區(qū)綜合考評領導小組辦公室

201*年度工作總結

201*年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，我辦以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，堅持用科學發(fā)展觀理論統領綜合考評工作。緊密圍繞市考和區(qū)考目標任務落實，創(chuàng)新工作思路，完善考評機制，強化落實措施，努力推動全區(qū)經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

一年來，我們主要做了以下工作：

一、精心組織，密切協作，圓滿完成年度考核工作1月中旬，同步實施市、區(qū)兩級年度考核工作，這兩項工作頭緒多，時間緊，任務重。我辦全體干部思想高度重視，多次召開專題會議，研究制定迎考和區(qū)考方案，主要領導及具體負責的干部放棄節(jié)假日和雙休日，加班加點，圓滿完成了工作任務。

（一）扎實細致地做好迎接**市年度考核工作**市年度考核事關市委、市政府對我區(qū)整體工作的綜合評價，我們根據市上安排，認真對照市上的考核辦法、工作流程和考核要求，深入分析研究，制定了詳細周密的迎考工作方案，各項準備工作在市考核組來前全部到位。

－1－一是深入自查總結，做到對指標完成情況了如指掌。對08年度市考目標任務完成情況逐項逐條進行自查，確保每個指標、每個完成數據都精確無誤，形成具體詳實的自查總結。及時收集整理能夠支撐指標、項目完成情況的相關資料和可以為全區(qū)加分的獲獎文件材料，為全面做好迎考準備工作奠定良好的基礎。二是成功組織召開工作報告大會，取得了令人滿意的效果�？己饲埃�積極加強與市考核組銜接，互通情況，精心策劃工作報告大會的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)。認真完成我區(qū)向市考核組的年度工作匯報材料、專題匯報片、多媒體演示片、宣傳展板布置等工作，積極營造良好的會場宣傳氛圍。三是接待任務具體到人，接待工作圓滿成功。制定了精細的接待工作方案，考評辦、組織部共投入接待工作30余人，大家各司其職，各負其責，出色完成了迎考各項工作任務，受到市第八考核組的一致好評。同時，也為我們全面做好今年的迎考準備工作積累了寶貴經驗。

（二）認真組織實施我區(qū)年度考核

為全面順利完成區(qū)內考核工作，確保考核結果的客觀公正，我們經過深入分析和反復討論，按照市上考核的辦法和程序，結合我區(qū)實際，制定了一整套工作方案和措施。

－2－一是積極做好前期準備工作，為全面實施考核夯實基礎。首先，根據市上的考核辦法和我區(qū)實際情況，制定我區(qū)《關于促進科學發(fā)展的年度目標責任考核暨領導班子和領導干部考核評價辦法》，在此基礎上制定考核工作實施方案、流程、考核通知及各類測評表和社會評價表等，為做好考核工作提供了重要依據和行動指南。其次，完成了考核工作各類文稿、抽調干部組建考核組、召開年度考核工作動員培訓會、與被考核單位進行銜接等前期準備工作，保證了考核工作按階段安排順利實施。二是認真開展集中考核，嚴格考核程序和要求。堅持公平公正的原則，嚴格按照規(guī)定的程序和要求進行集中考核。組織“三代表一委員”（黨代表、人大代表、群眾代表、政協委員）對全區(qū)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級部門進行社會評價打分。在集中考核時，我辦全體人員充實到各考核組，主要負責考核聯絡和考察核實工作。各考核組不僅聽匯報，還要查閱能夠支撐目標任務完成的原始資料和數據，并實地查看指標、項目完成情況，全面掌握各單位完成年度目標任務的真實情況。三是認真做好總結評定工作，確保考核結果客觀公正。我辦根據考核辦法規(guī)定，在社會評價打分和各考核組打分的基礎上，認真完成了評定加分和減分、審核“一票否決”單位、考評辦打分各環(huán)節(jié)工作，并采取分工分組的方法進行最后匯

－3－總，形成考核結果初步意見，報區(qū)委常委會審定。考核結果審定后，我們及時籌備召開總結表彰大會，通報考核結果、反饋存在問題，使綜合考評工作的引領和促進作用得到充分發(fā)揮。

二、圍繞中心，統籌兼顧，科學合理制定考核任務目標任務是實施考核的標尺和依據，科學合理的制定考核目標任務，讓各單位在相對公平的起跑線上競爭，是強化考評職能，加快經濟社會發(fā)展步伐的一項重要工作。我們緊緊圍繞區(qū)委總體部署和“創(chuàng)中國旅游名城、建西安經濟強區(qū)”目標，在體現科學發(fā)展的前提下，努力通過制定和全面落實目標任務促進全區(qū)經濟社會跨越發(fā)展。一是明確制定的依據，確�？己四繕朔�務發(fā)展大局。將區(qū)委十五屆六次全委會報告、十六屆三次人代會政府工作報告、201*年區(qū)委工作要點和上級主管部門下達的年度目標任務作為制定考核指標的主要依據，同時，根據各部門、單位的工作職能和實際情況，科學合理的設定創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作目標，促進各單位工作創(chuàng)新。二是嚴格操作程序，確�？己酥笜烁叩瓦m度。在各單位報送年度目標任務的基礎上，結合全區(qū)發(fā)展實際，將能夠切實推動經濟社會快速發(fā)展的主要任務、重點工作納入目標。按照量化、強化的原則，擬定有

－4－一定高度的年度工作目標，并報送區(qū)委辦、區(qū)政府辦審核。力求各單位的目標任務既能夠將全區(qū)經濟社會發(fā)展主要目標、重點工作和重點項目任務全部納入，又能夠促進區(qū)域發(fā)展，且必須經過努力，付出一定辛勤勞動，才能達到目標要求。三是分解下達市考指標，明確落實工作責任。落實市考指標是實現以考評促發(fā)展的根本途徑。我們根據全區(qū)發(fā)展實際，把市上考核我區(qū)的六大類、30項、58個指標，逐一分解下達到30個責任單位，并明確提出責任單位及責任人、考核指標及目標要求、協助單位和包抓區(qū)級領導，確保市考指標落到實處。

三、完善機制，創(chuàng)新措施，全力推進目標任務落實今年以來，我辦以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，切實加強內部管理，著力提升每位干部的綜合素質和抓落實的能力。為了充分發(fā)揮考評工作對目標任務落實的促進作用，我們進一步建立健全了全區(qū)考評機構網絡，定期對各單位考評辦工作開展情況進行檢查，進一步推動了全區(qū)綜合考評工作深入全面開展。為了使日常督辦和月通報、季考核制度化，我辦研究制定了日常考核辦法，從督辦方向、督辦重點、督辦方式、月通報的形式內容、季考核的具體內容和板塊設置都作出了明確規(guī)定。進一步明確

－5－了日常檢查督辦、情況通報、半年考核各項工作要求。同時，進一步明確和細化了科室工作職責，實行定員定崗，明確職責，改進工作方法，強化落實措施，引領全體干部積極面對全區(qū)經濟嚴重下滑的嚴峻現實，堅定信心，逆勢而上，有力促進了市、區(qū)考核指標和重點項目的落實。

（一）加強銜接，順利推進

積極加強與市考評辦的工作銜接，及時掌握我區(qū)市考指標任務完成情況和各項主要經濟指標在全市的排名情況。每季度邀請市考評辦來我區(qū)對接工作，聽取市考評辦的意見和建議，及時了解兄弟區(qū)縣完成市考任務的最新動態(tài)和信息，并以《送閱件》形式報送全體區(qū)級領導，使區(qū)委常委會能夠及時全面掌握市考各項指標進展情況，分析存在問題，迅速作出決策。六月上旬，區(qū)委常委會聽取了我區(qū)1-5月份市考指標進展情況后，針對存在的問題，及時組織召開市考指標督辦落實會議，認真分析形勢，要求全區(qū)上下振奮精神，堅定信心，齊心協力集中抓好外資實際到位、重點項目落實、工業(yè)企業(yè)振興、優(yōu)化投資環(huán)境等重點工作，全力以赴實現“雙過半”。有力促進了市

－6－考各項指標的落實，使后進指標情況得到了明顯的改觀，優(yōu)勢指標進度進一步加快。

（二）夯實責任，倒排進度

明確各單位主要領導為落實各項考核指標的第一責任人，目標責任落實到主要領導、分管領導、負責干部，工作責任夯實到人，形成主要領導主抓，分管領導具體抓，干部深入抓的落實工作機制。要求責任單位提前制定抓落實措施，按照時間、數量、責任、標準“四到位”的工作要求，對主要量化指標每月進度實行倒排，確保各項目標任務按質量和時限要求順利推進。我辦每周召開主任辦公會議，專題研究市考指標落實中各種情況，每月召開指標完成情況分析會議，逐指標匯總落實情況，分析進展狀態(tài)，預測進度，研究對策，提出下一步工作目標和工作建議，并將分析情況和建議向區(qū)上主要領導進行專題匯報。從7月份開始，對滯后市考指標和其他弱項指標實行任務倒排，明確提出每月倒排任務和進度要求，并下發(fā)到責任單位，要求每月月底以書面形式匯報每月任務完成情況。

（三）突出重點，強化督查

今年以來，我們進一步加大了深入一線檢查督辦的

－7－力度，各科室經常深入責任單位和項目現場，分析目標任務進展情況，幫助責任單位明確工作思路和進度目標。全年共督辦300余次，其中組織區(qū)級領導督辦36次。同時，對照計劃進度要求，聯合區(qū)委辦、區(qū)政府辦組成督查組，對指標、項目進展不明顯的單位進行重點督辦，幫助制定措施，提出具體的趕超時限和要求。對工作進展緩慢的責任單位，下發(fā)《督辦通知單》，責令限期趕上進度，并進行跟蹤督查，著力推進滯后指標轉化為正常指標或超額指標。共發(fā)出《督辦通知單》72份。促進了勞動力市場建設及時啟動和廉租房指標的順利落實，協調解決了電桿影響廉租房建設進度的問題。

（四）加強宣傳，齊抓共管

利用**新聞節(jié)目、《綜合考評工作簡報》、《綜合考評工作動態(tài)》等宣傳方式，集中反映區(qū)級包抓領導抓市考指標和重點項目落實情況，集中宣傳各單位在抓目標落實中行之有效的做法和措施，取得的良好效果。共編發(fā)《綜合考評工作簡報》27期，《綜合考評工作動態(tài)》7期。近期，我辦在區(qū)電視臺將陸續(xù)播出“市考指標落實主題片”全面反映各責任單位落實市考指標情況。通過樹立先進典型，激發(fā)了全區(qū)上下抓目標落實的主動性和積極性，將全區(qū)黨

－8－員領導干部的主要心思、主要精力集中到抓目標任務落實上來，形成了齊抓共管、團結協作、群策群力抓指標落實的良好局面。

四、合理安排，務求實效，切實做好半年考核工作做好半年考核工作對于推進全年目標任務順利完成具有重要作用。我們本著節(jié)儉辦事、減少打擾、講求實效、推進工作的原則，按照被考核對象自查、集中考核、綜合匯總三個階段組織實施半年考核。一是認真篩選考核對象和考核內容。立足于著力抓好主要考核指標落實，將全區(qū)各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、承擔市考指標責任單位、區(qū)政府主要經濟部門和相關的雙管單位共50個單位納入半年考核范圍。以各單位承擔的主要經濟指標、市考指標和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作目標為主要內容，按照時間、任務“雙過半”的要求，對各單位的貫徹落實情況進行嚴格考核。二是采用科學的程序和方法進行集中考核。抽調相關部門人員成立4個考核組，各考核組按照集中召開匯報會和重點抽查兩個程序進行集中考核，核實有關情況，詳細掌握進度情況和存在的問題。對要求重點考核的指標完成情況進行打分，對各單位某項工作達不到進度要求的情況進行記錄，并提出扣分意見。三是將半年考核結果納入年度考核。對集中考核情況

－9－認真進行綜合匯總，按街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級相關部門（含雙管單位）兩個序列進行排序，形成半年目標責任考核結果，并納入年度考核。

五、強化督辦，分析預測，力促市考指標全面完成第三季度以來，我們積極面對完成市考目標任務形勢嚴峻的現實，充分發(fā)揮綜合考評對全區(qū)經濟社會發(fā)展的導向和促進作用，以促進市考指標尤其是市考主要經濟指標任務完成為重點，以市考目標落實帶動區(qū)考目標落實，采取多種形式促進目標任務落實。一是對滯后指標分組進行重點督辦。8月份以來，我們對照計劃進度要求，聯合區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室，對主要經濟指標及部分弱項指標進行重點督辦，并隨時向區(qū)上主要領導反饋指標落實情況，確保市考指標任務落到實處。二是及時做好市考指標動態(tài)分析預測。從9月份開始，每月對市考主要經濟指標進展情況、與全年目標的差距、全市排名、年底完成情況、綜合排名等進行分析預測，提出下一步工作建議，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供依據。三是努力營造沖刺全年目標的良好氛圍。為落實全區(qū)領導干部大會精神，貫徹會議提出的“大干八十天，趕超年目標”要求，我辦在區(qū)電視臺設立市考指標專題宣傳欄目，利用一個月時間，每天在《**新聞》

－10－插播3分鐘，進行集中宣傳，再掀市考指標落實新高潮。四是積極做好市區(qū)兩級09年度考核前期準備工作。從10月中旬開始，我們積極與市考評辦進行各項工作銜接，按照市上09年度綜合考評工作精神，認真做好年度考核中市考資料整檔、獲獎材料收集、年終工作匯報、專題匯報片、多媒體演示片等前期準備工作。

總之，一年來，我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，經過全體同志的辛勤努力，各項工作取得了一定成效。但還應該看到，由于我們對當前形勢下出現的各種新問題及時分析研究不夠，抓得也不夠扎實，因而工作中還存在不少應改進的地方，如科學的考評機制要進一步完善，抓目標任務落實的能力需全面提升等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新體制機制，不斷增強追趕意識和落實能力，努力工作，為推動我區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展作出新貢獻。

201*年工作思路：

201*年，我們將以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀，立足綜合考評工作職能，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點工作和重要部署，突出經濟指標和重點工程建設，努力促進國家旅游休閑度假

－11－區(qū)和打造渭北高技術裝備工業(yè)基地建設，全面深化“1366”戰(zhàn)略工程的內涵，人民生活環(huán)境不斷改善，城鄉(xiāng)發(fā)展水平不斷提高，為實現我區(qū)經濟社會發(fā)展的進位爭先和“創(chuàng)名城，建強區(qū)”的宏偉目標而奮斗。重點做好以下工作：

1、完善科學的考評機制

充分遵循目標綜合考評“科學發(fā)展，引領方向”的原則，進一步改進完善考評機制和工作制度。一是在年度目標任務的確定上，把握好重大性、科學性、高標準、創(chuàng)新性四個原則，通盤考慮定任務，科學設置考核指標。二是進一步加強考評工作的規(guī)范化、制度化建設，不斷提高考評機構的公信力和權威性。三是加強考評結果的運用。在加大獎懲力度的同時，將綜合考評結果更多地與領導班子配備、干部的選拔任用緊密結合起來。

2、不斷加大抓落實力度

進一步增強通過考評推動經濟社會發(fā)展的能力，準確分析判斷經濟社會發(fā)展的形勢，確保落實措施、督查措施、考核措施“三到位”。加強對各類目標的日常跟蹤督查和協調，建立工作臺帳和數據庫，及時通報目標檢查情況，幫助協調解決目標實施中出現的矛盾和問題。

3、加強創(chuàng)新目標落實考核

－12－在創(chuàng)新目標考核方面，著重加強機關效能管理、規(guī)范化建設；重點強化招商引資、工業(yè)園區(qū)建設和項目落實；突出抓好優(yōu)質服務發(fā)展壯大特色優(yōu)勢產業(yè)等方面考核。對工業(yè)聚居區(qū)建設和發(fā)展涉及的部門和單位主要從工業(yè)項目引進落實、主要功能區(qū)基礎建設、財稅收入貢獻等方面進行考核。在落實項目帶動戰(zhàn)略的同時，全面考慮**是舉世聞名的風景區(qū)，按照引進投資小、能耗少、見效快項目的原則，適應六大板塊、六大增長極的發(fā)展，重點實施考核。

4、不斷提高工作質量和效率

主動從全區(qū)發(fā)展的大局出發(fā)，在增強考評工作實效、創(chuàng)新考核機制、強化服務發(fā)展等方面不斷開拓進取，不斷提高工作質量和效率。

二九年十一月二十四日

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