201*年目標(biāo)管理工作情況總結(jié)

新密市大隗中心衛(wèi)生院201*年目標(biāo)管理

工作情況總結(jié)

201*年是我院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是新院落成后第一個(gè)五年計(jì)劃的開局年，一年來，在新密市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，全院上下團(tuán)結(jié)一致，共謀發(fā)展，邁出了可喜的一步，各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)。

一、籌措資金，新增設(shè)備，為群眾提供更便捷的服務(wù)。201*年為適應(yīng)新時(shí)期基層衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)的需求，年初經(jīng)院委會(huì)研究決定，由科室負(fù)責(zé)人討論，遞交職工大會(huì)一致通過，采取多種形式籌措資金58.6萬元，購進(jìn)了東芝彩色B超機(jī)一臺(tái)，血凝儀一臺(tái)，電腦三維理療床一張，牙科綜合治療椅一臺(tái)，微波治療機(jī)一臺(tái)，理療機(jī)一臺(tái)及其他科室設(shè)備，既服務(wù)臨床，又方便群眾，自投入使用以來，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

二、設(shè)立�？疲瑢で蠡鶎有l(wèi)生發(fā)展之路。

我院新領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，清醒思路，明確目標(biāo)，準(zhǔn)確定位，著力于培養(yǎng)和發(fā)展�？茦I(yè)務(wù)，從而走向?qū)？茙г旱陌l(fā)展之路，在不斷充實(shí)和培育中醫(yī)理療科的同時(shí)，新增設(shè)肛腸科，為衛(wèi)生院的發(fā)展增添了后勁。通過近一年的運(yùn)作，取得了較好的效益。

三、發(fā)展祖國醫(yī)學(xué)，努力實(shí)現(xiàn)中醫(yī)科建設(shè)達(dá)標(biāo)。

一年來，我院十分重視中醫(yī)科建設(shè)工作，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了各項(xiàng)制度，對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了中醫(yī)培訓(xùn)工作，并嚴(yán)格按照中醫(yī)科建設(shè)細(xì)則逐項(xiàng)落實(shí)，使中醫(yī)藥事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了以西醫(yī)為主，中西醫(yī)并進(jìn)的基層衛(wèi)生新局面，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)中醫(yī)藥收入占全院收入的30%以上，基本達(dá)到了中醫(yī)科建設(shè)指標(biāo)，并于六月份鄭州市組織的中醫(yī)科建設(shè)檢查驗(yàn)收中得到了上級(jí)的好評(píng)，為爭(zhēng)創(chuàng)“示范中醫(yī)科”奠定了良好基礎(chǔ)。

四、建設(shè)急救站，開通生命的綠色通道。

為適應(yīng)新時(shí)期急診搶救工作的需求，加快和完善急救網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，根據(jù)我院的實(shí)際情況，領(lǐng)導(dǎo)重視，成立組織，完善制度，制訂了計(jì)劃和措施，把急救站建設(shè)工作納入衛(wèi)生院工作的重點(diǎn)，加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，增添設(shè)備和物品，培訓(xùn)人員，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建急救站急救隊(duì)伍，達(dá)到了房屋、設(shè)備、技術(shù)、藥品四配套，并嚴(yán)格按照《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救站建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)真自查，進(jìn)一步完善，順利通過鄭州市檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

五、加大投入，擴(kuò)建房屋，為增設(shè)業(yè)務(wù)科室創(chuàng)造條件。隨著業(yè)務(wù)量的不斷增加，原有房屋已不能滿足目前業(yè)務(wù)的需要，鑒此情況，院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在院內(nèi)整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，籌資10多萬元，建設(shè)房屋150多平方米，已建成投入使用，由此緩解業(yè)務(wù)用房緊張狀況。

六、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步提高服務(wù)能力。

我院一貫重視人才培養(yǎng)，堅(jiān)持走人才興院之路，采取多種形式開展“技術(shù)和服務(wù)能力提升工程”。首先，聘請(qǐng)專家來院常年進(jìn)行業(yè)務(wù)幫帶。其二，送出去到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，獲得新技術(shù)。其三，開展新項(xiàng)目，建立新起點(diǎn)，派出人員進(jìn)修，院內(nèi)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過進(jìn)修學(xué)習(xí)使業(yè)務(wù)技術(shù)人員服務(wù)能力得到提高。服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)一步增加，服務(wù)功能得到完善，從而擴(kuò)大了服務(wù)領(lǐng)域，建立了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

七、以人為本，開創(chuàng)新時(shí)期精神文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)大團(tuán)結(jié)、大發(fā)展。

一年來，我院始終倡導(dǎo)“關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷”的精神文化主題，開展豐富多樣的精神文明建設(shè)活動(dòng)。在“3.8”婦女節(jié)期間，為全院女工精美的不銹鋼保溫杯，以此紀(jì)念她們的節(jié)日，也送去醫(yī)院的關(guān)懷和溫暖�！�5.12”護(hù)士節(jié)期間，為從事護(hù)理崗位的醫(yī)務(wù)人員購買了新穎別致的“護(hù)士鞋”，鼓勵(lì)她們腳踏實(shí)地，為護(hù)理事業(yè)多做貢獻(xiàn)，還給她們配備了“護(hù)士表”，時(shí)刻提醒他們精心護(hù)理，細(xì)心工作，牢記宗旨，永遠(yuǎn)保持護(hù)士風(fēng)采。

為打造和諧醫(yī)患關(guān)系，讓醫(yī)院充滿溫馨，充滿關(guān)懷，漾溢親情，在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)期間為住院病人發(fā)放慰問品，由院領(lǐng)導(dǎo)親自到病房逐一慰問，深受患者及家屬的贊譽(yù)。

為提高職工凝聚力，培養(yǎng)以院為家的思想，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍，醫(yī)院把關(guān)心職工生活做為份內(nèi)工作。每當(dāng)職工遇到困難或患病時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)親自上門進(jìn)行慰問，并了解實(shí)際困難和問題，幫助想辦法，出主意，解難題，使職工發(fā)自內(nèi)心的感激，并把感恩之心化做工作的動(dòng)力，全身心投入到工作中去，為醫(yī)院的發(fā)展盡到各自的一份責(zé)任。通過人文關(guān)懷行動(dòng)，為衛(wèi)生院的穩(wěn)步發(fā)展起到了推動(dòng)作用。八、改善服務(wù)條件，創(chuàng)造舒適的治療環(huán)境，贏得患者滿意。在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，籌措資金2萬多元，一是對(duì)院內(nèi)近201*平方米的空地種植草坪，進(jìn)行了綠化，使院內(nèi)環(huán)境更加美麗。二是對(duì)病房的被、褥、床單、床墊全部更換一新，使住院環(huán)境得到了根本改善，醫(yī)院的形象得到了大幅度提升，患者的滿意度也顯著提高。迎來了病人，贏得了贊譽(yù)。

九、積極組織開展“奶粉事件”的篩查工作，確保社會(huì)穩(wěn)定和兒童健康。

自“奶粉事件”發(fā)生后，我院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，組織開展了摸底、宣傳、篩查工作。根據(jù)上級(jí)指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，對(duì)全鎮(zhèn)兒童服奶粉情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，通過逐戶調(diào)查，并開展正確宣傳工作，使兒童家長(zhǎng)消除顧慮，按時(shí)到衛(wèi)生院接受體檢。為使篩查工作有序有效進(jìn)行，我院抽出�？漆t(yī)生，設(shè)立篩查門診，為來院兒童認(rèn)真開展免費(fèi)體檢工作。此次體檢服奶粉兒童695名，查出患泌尿系結(jié)石病兒童5例，在篩查過程中進(jìn)行了兒童健康教育指導(dǎo)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，行動(dòng)迅速，工作認(rèn)真，圓滿完成了篩查工作，也受到了兒童家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作，全院上下團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作日新月異，衛(wèi)生事業(yè)蒸蒸日上。認(rèn)真開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，把“文明行醫(yī)，微笑服務(wù)”融入職業(yè)教育的核心，始終遵循“患者至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任抓落實(shí)、求效益，使預(yù)防保健、合作醫(yī)療、業(yè)務(wù)收入等方面同步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了年度的基定目標(biāo)。

1、預(yù)防保健工作成效顯著。基礎(chǔ)免疫“五苗”接種率達(dá)95%以上，新生兒建卡率達(dá)100%，疑似結(jié)核病轉(zhuǎn)診179例，傳染病專設(shè)門診規(guī)范運(yùn)作，孕產(chǎn)婦系管率98%，3歲以下兒童系管率72%，傳染病發(fā)病率逐年下降。艾滋病人管理到位，補(bǔ)助發(fā)放到位，傳染病門診規(guī)范運(yùn)作。以優(yōu)異的成績(jī)迎接了上級(jí)對(duì)口單位的檢查驗(yàn)收。

2、穩(wěn)步實(shí)施合作醫(yī)療，真正讓參合群眾受益。201*年全鎮(zhèn)總?cè)丝?9814人，參合農(nóng)民54869人，參合率達(dá)92%。元至12月份，全鎮(zhèn)小額門診接診14899人次，補(bǔ)償醫(yī)藥費(fèi)用372480元，人均門診費(fèi)用25元，大病住院患者1905人次，比去年同期增長(zhǎng)29.5%，單病種定補(bǔ)187人次，醫(yī)療費(fèi)用總額1832677元，補(bǔ)助金額903098元，人均503元，人均補(bǔ)助比例50%，比去年同期提高28.9%，在合作醫(yī)療的運(yùn)行過程中嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，周到服務(wù)，贏得了參合群眾的一致好評(píng)。

通過努力，201*年合作醫(yī)療參合人數(shù)56505人，參合率達(dá)96.8%，比201*年提高5個(gè)百分點(diǎn)，為201*年合作醫(yī)療的實(shí)施鋪平了道路。

3、嚴(yán)格管理出效益，目標(biāo)分解抓落實(shí)。通過各種形式活動(dòng)的開展，極大的調(diào)動(dòng)了全院職工的積極性。把年度總目標(biāo)分解到科，落實(shí)到人，并簽定了目標(biāo)責(zé)任。通過齊抓共管，共同努力，元至12月份業(yè)務(wù)總收入550萬元，比去年同期增長(zhǎng)20.5%；門診接診52107人次，比去年同期增長(zhǎng)26.9%；住院2765人次，比去年同期增長(zhǎng)45.8%；開展各科手術(shù)526臺(tái)次，比去年同期增長(zhǎng)30%；孕產(chǎn)婦住院分娩人數(shù)544例，比去年同期增長(zhǎng)10%；實(shí)發(fā)工資110萬元，比去年同期增長(zhǎng)13.8%。職工工資發(fā)放到位，養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)上繳足額，業(yè)務(wù)投入不斷增加，債務(wù)有計(jì)劃償還。無公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，無傳染病暴發(fā)流行，無違法亂紀(jì)行為，無違犯計(jì)劃生育。為打造和諧衛(wèi)生、和諧醫(yī)院做出了積極努力，為衛(wèi)生院的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

新密市大隗中心衛(wèi)生院201*年1月13日

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201*年縣政府目標(biāo)管理工作總結(jié)

縣發(fā)展和改革局（201*年12月3日）

年初以來，我局緊緊圍繞《保靖縣人民政府關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直有關(guān)單位201*年主要工作實(shí)行目標(biāo)管理的通知》（保政發(fā)[201*]4號(hào)）文件要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全縣項(xiàng)目工作會(huì)議精神，積極應(yīng)對(duì)危機(jī)影響，集中力量，奮力拼搏，搶抓國家新增投資政策機(jī)遇，促進(jìn)了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，有力保障了全縣經(jīng)濟(jì)保持平衡健康發(fā)展�，F(xiàn)就目標(biāo)管理有關(guān)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、目標(biāo)完成情況

（一）全社會(huì)固定資產(chǎn)投資。1-10月（11月數(shù)據(jù)未出），完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資9.28億元，同比增長(zhǎng)92.22%，超過目標(biāo)任務(wù)12.22個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)計(jì)全年可完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資12億元，增幅將達(dá)到100%以上。

（二）重點(diǎn)項(xiàng)目、湘西地區(qū)開發(fā)項(xiàng)目及以工代賑項(xiàng)目。一是28個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目1-11月完成投資9.155億元，占年度投資計(jì)劃的100.5%，超過目標(biāo)任務(wù)20.5個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)計(jì)全年可完成投資10.5億元，占年度計(jì)劃115%。二是6個(gè)湘西地區(qū)開發(fā)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資44500萬元，今年完成投資450萬元，占年度投資計(jì)劃的84.6%，超過目標(biāo)任務(wù)個(gè)

百分點(diǎn)。三是201*年下達(dá)我縣以工代賑資金677萬元（含150萬元國債），共計(jì)41個(gè)項(xiàng)目。目前已竣工32個(gè)，在建9個(gè)，完成投資570萬元，上年度計(jì)劃%，超過目標(biāo)任務(wù)個(gè)百分點(diǎn)。

（三）鞏固退耕還林成果項(xiàng)目。201*年我縣鞏固退耕還林成果項(xiàng)目建設(shè)共四類，總投資5087.14萬元，其中國家專項(xiàng)資金3705.69萬元，地方自籌資金1381.45萬元。計(jì)劃文件下達(dá)后，縣委、縣政府高度重視，狠抓落實(shí)，截止10月底,已完成投資4887.48萬元，完成田間渠道49028米，整修山塘、河壩30處，田間道路56930米；完成補(bǔ)植補(bǔ)造12404畝，項(xiàng)目已全部建成投入使用

（四）向上爭(zhēng)取資金及招商引資。截至11月底，發(fā)改口向上爭(zhēng)取到位資金1.39億元，其中污水處理廠5200萬元，以工代賑資金萬元，其他目標(biāo)內(nèi)爭(zhēng)資任務(wù)正在抓緊銜接。完成招商引資800萬元，引進(jìn)銀秀變頻限公司變頻器生產(chǎn)線一條。全年向上爭(zhēng)資總額尚未無法統(tǒng)計(jì)，由于受國家新增投資的帶動(dòng)，預(yù)計(jì)全年目標(biāo)任務(wù)有望超額完成。

二、主要工作做法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為目標(biāo)管理工作奠定基礎(chǔ)縣政府目標(biāo)管理文件下發(fā)以來，我局黨組十分重視，堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓管理，抓好管理促發(fā)展，不斷深化管理目標(biāo)推進(jìn)工作。為保證目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)、有序、順利開展和圓滿完成，我局成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)向宏銀任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)張朝

陽、余俊、彭光紅，紀(jì)檢組長(zhǎng)劉擁軍任副組長(zhǎng)，局各股室負(fù)責(zé)人為成員的目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了縣定目標(biāo)管理工作的主要任務(wù)、實(shí)施步驟和主要措施，形成了全員參與、各負(fù)其責(zé)、全面協(xié)調(diào)的工作格局。同時(shí)，把目標(biāo)任務(wù)作為“一把手工程”，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)兩手抓、班子成員分工抓、局各股室具體抓的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，從而使我局落實(shí)縣定目標(biāo)管理工作有組織、有計(jì)劃、有措施、有成果地深入開展。

（二）發(fā)揮職能作用，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)1、抓謀劃出思路，努力發(fā)揮參謀助手作用。為找準(zhǔn)發(fā)改工作的著力點(diǎn)和突破口，為縣委、縣政府決策出好主意、當(dāng)好參謀，我局班子著力抓了兩個(gè)方面工作。一是抓工作謀劃。認(rèn)真抓好年度國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃的制定。在全面深入分析上年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，提出了年度全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本思路、主要目標(biāo)、重大項(xiàng)目和政策措施；起草出臺(tái)了《保靖縣201*年項(xiàng)目工作意見》（保發(fā)[201*]3號(hào)）。該文件明確了爭(zhēng)資上項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)費(fèi)籌措辦法、工作職責(zé)及獎(jiǎng)懲措施。該文件出臺(tái)后全縣項(xiàng)目工作出現(xiàn)了“三個(gè)明顯”的良好局面，即：各級(jí)各部門項(xiàng)目意識(shí)明顯增強(qiáng)，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展明顯加快，爭(zhēng)資上項(xiàng)工作取得明顯成效；二是抓經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。把跟蹤分析全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，堅(jiān)持每個(gè)季度全面分析，針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中

出現(xiàn)的新情況新問題，及時(shí)向縣委、縣政府匯報(bào)，進(jìn)一步發(fā)揮了發(fā)改部門的參謀作用。

2、跑項(xiàng)目爭(zhēng)資金，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展。我局始終將項(xiàng)目和投資作為發(fā)改工作的第一抓手，作為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，夯實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)的首選戰(zhàn)略，在開發(fā)策劃儲(chǔ)備項(xiàng)目、對(duì)接爭(zhēng)取國家支持、加快項(xiàng)目審批進(jìn)度、多方籌措建設(shè)資金等方面，集全局之力加大力度。重點(diǎn)突出四個(gè)方面：一是抓項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。建立了201*201*年重大項(xiàng)目庫，儲(chǔ)備交通、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等重大項(xiàng)目118個(gè)，總投資138億元。同時(shí)，對(duì)已儲(chǔ)備項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、逐步推進(jìn)、滾動(dòng)開發(fā)。為搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇，在縣委、縣政府的高度重視下，先后多次召集相關(guān)項(xiàng)目單位研究征集重大項(xiàng)目，為對(duì)接中央擴(kuò)大內(nèi)需政策贏得了主動(dòng)，為增強(qiáng)發(fā)展后勁奠定了基礎(chǔ)。二是抓項(xiàng)目申報(bào)。今年來已申報(bào)中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目65個(gè)，政法基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目13個(gè)，教育、衛(wèi)生專項(xiàng)項(xiàng)目12個(gè)，招商引資項(xiàng)目9個(gè)，銀企合作項(xiàng)目9個(gè)，開行貸款項(xiàng)目16個(gè)，三產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)，農(nóng)經(jīng)專項(xiàng)項(xiàng)目7個(gè)。三是抓資金爭(zhēng)取。把爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金擺在發(fā)展改革工作的首要位，牢牢把握國家和省扶貧開發(fā)、西部開發(fā)、湘西地區(qū)開發(fā)、開發(fā)性金融合作、擴(kuò)大內(nèi)需等機(jī)遇，全力跑項(xiàng)目爭(zhēng)資金。通過努力，爭(zhēng)取上級(jí)安排各類資金3億元，僅發(fā)改口已下達(dá)投資計(jì)劃達(dá)9100萬元。在這些項(xiàng)目資金支撐下，全縣在交通、水利、城建、生態(tài)、農(nóng)村扶貧、社會(huì)發(fā)展等領(lǐng)域?qū)嵤┝艘慌��?xiàng)目，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。四是抓重大

項(xiàng)目前期工作。針對(duì)涉及全局的重大問題，會(huì)同相關(guān)部門完成了遷陵至清水坪公路、黃金茶、小型農(nóng)田水利、中小河流域治理、大中型水庫移民規(guī)劃修編、政法基礎(chǔ)設(shè)施、縣檔案館、縣中醫(yī)院、保靖縣工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目規(guī)劃和可行性研究報(bào)告編制。

3、抓管理重服務(wù)，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。把抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作作為發(fā)改的一項(xiàng)重要工作予以落實(shí)。及時(shí)制定全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理方案，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)及情況調(diào)度。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，通過現(xiàn)場(chǎng)辦公、組織相關(guān)部門協(xié)商等方式，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)排憂解難。同時(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目工作服務(wù)指導(dǎo)，較好地完成了項(xiàng)目立項(xiàng)審批、核準(zhǔn)、備案等工作，1-10月審批立項(xiàng)項(xiàng)目5個(gè)、項(xiàng)目備案5個(gè)、下達(dá)基建計(jì)劃和核準(zhǔn)招投標(biāo)方案47個(gè)、批復(fù)可研報(bào)告6個(gè)。

（三）加強(qiáng)自身建設(shè)，為目標(biāo)管理工作提供保障結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我局堅(jiān)持以人為本，始終按照“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的思路，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)的縱深發(fā)展，從而為目標(biāo)管理工作提供了有力的保障。

1、狠抓班子建設(shè)。積極聽取并集中不同的意見，堅(jiān)持民主集中制，充分發(fā)揮民主，努力調(diào)動(dòng)和激發(fā)班子成員的積極性、創(chuàng)造性，不斷營(yíng)造活潑生動(dòng)、舒心暢快的氛圍。同時(shí)，班子成員之間經(jīng)常交心通氣，做到了工作中互相尊重、互相

支持，思想上合心，工作上合力、行動(dòng)上合拍，形成了工作上補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、到位不越位、幫忙不添亂的良好局面。

2、狠抓素質(zhì)建設(shè)。為了提高干部職工的整體素質(zhì)，建設(shè)“廉潔、高效、勤政”的干部隊(duì)伍，把干部職工鍛煉成為一專多能的復(fù)合型人才，我局堅(jiān)持以黨的十七屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以培養(yǎng)有思想、有抱負(fù)、有能力、有水平的“四有”新人為目標(biāo)，認(rèn)真開展《公民道德實(shí)施綱要》、《公民基本道德規(guī)范》宣傳學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周一政治學(xué)習(xí)，每周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取多種形式提升干部素質(zhì)。截止目前，全局共組織學(xué)習(xí)12次，撰寫心得體會(huì)文章20篇，在《團(tuán)結(jié)報(bào)》等各類宣傳媒體上發(fā)表調(diào)研、信息文章40多條，辦學(xué)習(xí)專欄5期、《發(fā)展與改革》簡(jiǎn)報(bào)8期，召開座談會(huì)5次，發(fā)放征求意見表50份，征求到意見和建議70多條。同時(shí)，舉辦不同形式的娛樂活動(dòng)，引導(dǎo)勤儉節(jié)約、健康向上的生活情趣，防止了“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象的發(fā)生。

3、狠抓作風(fēng)建設(shè)。大力開展黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)，以行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，精心組織，深入推進(jìn)“人民滿意公仆”活動(dòng)。并常年聘請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議員，每年召開12次座談會(huì)，認(rèn)真聽取特邀監(jiān)察員的意見和建議，切實(shí)加大整改力度，努力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。同時(shí)，堅(jiān)持用制度管人，先后制定了《首問責(zé)任制》、《機(jī)關(guān)工作手冊(cè)》、《月講評(píng)制度》、《上班簽到制度》和《干部去向登記制度》等規(guī)章制度，有效杜絕了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)拖沓、泛散的現(xiàn)象。

4、狠抓廉政建設(shè)。充分利用廉政學(xué)習(xí)、紀(jì)律檢查、作風(fēng)教育等形式和正反典型案例開展黨風(fēng)廉政教育，做到了道理常講、警鐘常敲，增強(qiáng)了潛移默化的效果。積極構(gòu)建懲防體系，圍繞貫徹落實(shí)中央《實(shí)施綱要》和縣委《實(shí)施意見》，自覺把反腐倡廉工作貫穿于發(fā)改工作始終，向社會(huì)公布項(xiàng)目服務(wù)辦理程序和行政監(jiān)督電話，設(shè)立了意見箱和聯(lián)系郵箱，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、核準(zhǔn)、備案、招投標(biāo)等批復(fù)環(huán)節(jié)的清理整改，加強(qiáng)資金審核撥付管理。從源頭上防腐治腐，實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)“三個(gè)確�！薄ⅰ叭齻�(gè)安全”和“五個(gè)無”的工作目標(biāo)。

5、狠抓機(jī)關(guān)建設(shè)。今年我局先后投資資金5萬余元，對(duì)機(jī)關(guān)大院及臨街門面進(jìn)行了修繕整改，綠化美化了機(jī)關(guān)內(nèi)外環(huán)境，增設(shè)了辦公設(shè)施。通過一系列機(jī)關(guān)建設(shè)，機(jī)關(guān)環(huán)境更加靚麗，同時(shí)減少了的行政成本，簡(jiǎn)化了辦事程序，有效地提高了服務(wù)質(zhì)量和行政工作效率得到上級(jí)部門的充分肯定和社會(huì)各界的一致好評(píng)。

三、存在主要問題

回顧近一年來的工作，應(yīng)該說是富有成效的，但與縣委、政府、上級(jí)發(fā)改部門和形勢(shì)發(fā)展的要求還有很大差距，主要表現(xiàn)在：

（一）發(fā)改部門自身建設(shè)有待加強(qiáng)。一是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，縣一級(jí)發(fā)改部門沒有實(shí)施宏觀調(diào)控的有效手段，全面掌握國家政策及投資方向不夠準(zhǔn)確，職能轉(zhuǎn)變

還不夠到位。二是深入基層調(diào)查研究、主動(dòng)和超前研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展深層次問題還不夠深入有力，忙于對(duì)上對(duì)外跑項(xiàng)目多、對(duì)基層的指導(dǎo)不夠得力，在謀劃項(xiàng)目上的立足點(diǎn)不夠高。三是忙于事務(wù)性工作多，系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)少，專業(yè)知識(shí)不夠精深，業(yè)務(wù)人員還比較缺乏。四是思想解放不夠，改革與創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)如何應(yīng)對(duì)國家宏觀調(diào)控政策，加快我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上，辦法不多。五是對(duì)基層人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠。

（二）項(xiàng)目爭(zhēng)取難度依然較大。在項(xiàng)目爭(zhēng)取工作中，一是由于省州發(fā)改及有關(guān)項(xiàng)目部門缺乏人脈資源，難以及時(shí)獲取項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息，重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取支持力度小。二是部分單位對(duì)項(xiàng)目爭(zhēng)取工作不夠重視，認(rèn)識(shí)不到位，主動(dòng)向上跟蹤銜接少，沒有形成統(tǒng)一的思想和爭(zhēng)資合力，從項(xiàng)目的儲(chǔ)備到項(xiàng)目的爭(zhēng)取都還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在項(xiàng)目的論證、儲(chǔ)備、上報(bào)爭(zhēng)取立項(xiàng)等前期工作中，資金缺口仍然較大，部分項(xiàng)目為了減少前期工作投入，由項(xiàng)目單位自行編制或請(qǐng)其他單位代編可研報(bào)告，沒有資質(zhì)，前期工作質(zhì)量不高，項(xiàng)目爭(zhēng)取立項(xiàng)的可能性減小。

（三）項(xiàng)目推進(jìn)仍顯乏力。今年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效明顯快于去年，主要得力于張花高速、污水處理等項(xiàng)目的大力帶動(dòng)，但一些常規(guī)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度仍然乏力。一是部分單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)不重視，沒有落實(shí)科學(xué)推進(jìn)機(jī)制和管理人員。二是項(xiàng)目前期工作推進(jìn)較慢，部分項(xiàng)目在征

地拆遷及施工設(shè)計(jì)方面進(jìn)展尤其緩慢。三是國投資金下?lián)茌^遲，到目前縣鄉(xiāng)公路改造等項(xiàng)目投資計(jì)劃仍未下達(dá)。四是地方配套資金難以落實(shí)到位，加上少數(shù)項(xiàng)目建設(shè)條件尚不成熟，倉促上馬，導(dǎo)致部分項(xiàng)目建設(shè)資金缺口依然較大。

四、下一步工作打算

（一）年內(nèi)繼續(xù)加大項(xiàng)目工作力度，力爭(zhēng)全面完成目標(biāo)任務(wù)。一是繼續(xù)加大向上跟蹤項(xiàng)目、匯報(bào)工作力度。加大向省州發(fā)改委及有關(guān)部門匯報(bào)力度，及時(shí)跟蹤項(xiàng)目動(dòng)向，切實(shí)掌握項(xiàng)目信息，為我縣明年項(xiàng)目建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。二是繼續(xù)加大重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度力度。督促目標(biāo)管理部門完善目標(biāo)管理措施，并落實(shí)到位，確保年度投資計(jì)劃的全面完成。三是繼續(xù)加大機(jī)關(guān)建設(shè)力度，強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步整合各塊資源，加大單位制度建設(shè)和完善工作，充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的工作積極性，全面提高辦事效率和為民服務(wù)水平。

（二）抓緊安排明年項(xiàng)目工作，確定主要工作思路。一是迅速摸清項(xiàng)目底子，為明年項(xiàng)目工作打好基礎(chǔ)；二是起草《201*年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況及201*年計(jì)劃草案》，確立明年經(jīng)濟(jì)工作主要思路；三是深入實(shí)際，加大重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研力度，搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，把握運(yùn)行規(guī)律，了解掌握微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，科學(xué)分析我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在潛力，找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題及原因，提出

加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的建議性對(duì)策、措施、建議，及時(shí)為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策依據(jù)。四是深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，收集資料，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)和潛力，找準(zhǔn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方向，與“十一五”規(guī)劃目標(biāo)相銜接，制定和實(shí)施好《保靖縣201*年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃》，完成“十一五”的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。五是加強(qiáng)“十一五”規(guī)劃實(shí)施情況的調(diào)研，找準(zhǔn)“十二五”期間全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方向和發(fā)展?jié)摿�，研究提出符合保靖�?shí)際的發(fā)展措施，初步確定“十二五”期間全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，編制制定《保靖縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃草案》，報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府審查，召開聽證會(huì)議，廣泛向社會(huì)征求意見，進(jìn)行修改完善。六是充分抓住國家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需的政策機(jī)遇，在做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的同時(shí)，加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，爭(zhēng)取國家投入，加快保靖基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，以國家產(chǎn)業(yè)政策為機(jī)遇，引導(dǎo)投資，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資調(diào)控，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。深入實(shí)際，了解掌握項(xiàng)目投資運(yùn)行情況，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施管理，加大項(xiàng)目投資力度，確保全縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年目標(biāo)管理工作情況總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年目標(biāo)管理工作情況總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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