年度干部選拔任用工作情況的報(bào)告(一報(bào)告兩評(píng)議)

**單位**年度干部選拔任用工作情況的報(bào)告

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（****年**月**日）

各位委員、同志們：

近年來，**黨委以學(xué)習(xí)貫徹“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為抓手，按照德才兼?zhèn)�、以德為先和注重�?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部，不斷提高選人用人公信度，進(jìn)一步完善了**單位干部選拔任用的科學(xué)機(jī)制，有力地推進(jìn)了**“四個(gè)文明”建設(shè)健康有序發(fā)展。**年，共調(diào)整干部**人，提拔**人。其中，提拔正科級(jí)干部**人，副科級(jí)干部**人，科員**人。未出現(xiàn)超職數(shù)職級(jí)配備干部的現(xiàn)象。

現(xiàn)在我代表**黨委常委會(huì)就****年度干部選拔任用情況作如下報(bào)告，請(qǐng)審議。

一、學(xué)習(xí)貫徹“四項(xiàng)監(jiān)督制度”情況

根據(jù)干部選拔任用工作要求，**黨委始終將貫徹落實(shí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”作為重要任務(wù)來抓，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與落實(shí)雙管齊下，不斷增強(qiáng)對(duì)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”精神實(shí)質(zhì)的把握和理解，切實(shí)提高了執(zhí)行“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的自覺性和堅(jiān)定性；并不斷加大對(duì)干部選拔任用相關(guān)制度的宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部和職工群眾對(duì)干部選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性。

二、嚴(yán)格要求，不斷提高選人用人公信度（一）做到“兩個(gè)堅(jiān)持”，強(qiáng)化用人標(biāo)準(zhǔn)和原則。一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。**黨委始終堅(jiān)持“四化”方

針和德才兼?zhèn)�、以德為先的原則，重實(shí)績(jī)，重“公認(rèn)”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是堅(jiān)持以實(shí)績(jī)選人。在干部選拔任用過程中，我們注重對(duì)德、能、勤、廉的考察，更強(qiáng)調(diào)工作成績(jī)和貢獻(xiàn)，把工作業(yè)績(jī)作為考察提拔干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。

（二）嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”，規(guī)范干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，我們牢固樹立細(xì)節(jié)意識(shí)、程序意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格按程序辦事，做到執(zhí)行程序一道不少，履行程序一道不亂。工作中，注重突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把推薦提名關(guān)、組織考察關(guān)和討論決定關(guān)。堅(jiān)持把民主推薦、民主測(cè)評(píng)、考察談話作為必須履行的程序，未經(jīng)民主推薦和集體研究的不列為考察對(duì)象，多數(shù)人不同意推薦的不考察，多數(shù)人不贊同提拔的不上會(huì)，全面推行了考察預(yù)告、任前公示等制度。**黨委常委會(huì)討論干部任免堅(jiān)持做到“三個(gè)不研究”，即：未經(jīng)民主推薦和民主測(cè)評(píng)的不研究，未經(jīng)組織考察的不研究，程序不符合規(guī)定的不研究，使干部選拔任用程序進(jìn)一步規(guī)范化和制度化。

（三）落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”，充分發(fā)揚(yáng)干部選拔任用工作民主。

一是落實(shí)職工群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、被考察人選、考察組成員、考察目的在考察單位進(jìn)行考察預(yù)告，給職工群眾充分發(fā)表意見的時(shí)間和渠道。二是落實(shí)職工群眾“參與權(quán)”。在推薦、測(cè)評(píng)工作中，明確規(guī)定職工群眾參與推薦、測(cè)評(píng)的范圍、人數(shù)和比例，擴(kuò)大職

工群眾參與面。三是落實(shí)職工群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦、測(cè)評(píng)中得票數(shù)相對(duì)較高的干部確定為重點(diǎn)考察對(duì)象。四是落實(shí)職工群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和任職試用期制，對(duì)職工群眾反映較大的干部堅(jiān)決不予任用；對(duì)試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。

（四）健全“五項(xiàng)機(jī)制”，增強(qiáng)干部工作活力。

一是積極探索正職擬任免人選征求全委會(huì)意見制度，對(duì)**人選向全體黨委委員征求了意見。二是堅(jiān)持任前談話制度。黨委對(duì)干部作出任免決定，在宣布任免前，均要組織黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管干部領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委、組織部門與每位任免的干部進(jìn)行談話。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。在年終進(jìn)行干部考核時(shí)，要求每個(gè)干部對(duì)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進(jìn)行述職述廉。四是改革用人機(jī)制。根據(jù)近年來我**單位干部管理中出現(xiàn)的一些實(shí)際問題及基層連隊(duì)職工管理的現(xiàn)實(shí)需要，結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，選拔了三名表現(xiàn)優(yōu)秀的基層治安員和一線職工黨員到農(nóng)業(yè)單位擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，起到了較好的效果。五是積極推行公開選拔人才制度，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了公開招錄。

三、進(jìn)一步深化人事制度改革，提高干部選拔任用工作科學(xué)化水平

一是建立從機(jī)關(guān)到各基層干部的目標(biāo)管理考核辦法，建立完善各行各業(yè)目標(biāo)責(zé)任，將收入與工作業(yè)績(jī)、能力相掛鉤，

從根本上改變部分干部懶、拖、庸、散的現(xiàn)象。

二是要建立健全干部能“上”能“下”的工作機(jī)制，堅(jiān)持憑政績(jī)用人的工作思路，拓寬“上”的途經(jīng)，暢通“下”的渠道，確保干部能“上”能“下”，能“進(jìn)”能“出”，使干部隊(duì)伍始終充滿生機(jī)與活力。

三是積極推行干部公開選拔制度，變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，進(jìn)一步拓寬選人視野，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。

四是積極推行新提拔任用干部黨委常委會(huì)票決制及連級(jí)以上干部提拔黨委全委會(huì)票決制。

各位委員、同志們，在今后的干部選拔任用工作中，我們將繼續(xù)以“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《黨章》和黨的干部政策，選賢擇能，為實(shí)現(xiàn)****經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安提供堅(jiān)強(qiáng)的組織人事基礎(chǔ)。

擴(kuò)展閱讀：干部選拔任用工作情況報(bào)告(一報(bào)告兩評(píng)議)(BD)

縣委關(guān)于201*年度干部選拔任用工作情況的報(bào)告

張家俊201*年12月

同志們：

根據(jù)省委組織部《關(guān)于建立設(shè)縣市、縣（市、縣）黨委常委會(huì)向全委會(huì)定期報(bào)告干部選拔任用工作并接受評(píng)議制度的意見（試行）》的要求，縣委常委會(huì)應(yīng)每年向縣委全委會(huì)報(bào)告一次干部選拔任用情況，并接受全委會(huì)的評(píng)議。201*年2月，我曾在這里代表縣委常委會(huì)向縣委全委會(huì)報(bào)告201*年縣委干部選拔任用的情況，一年的時(shí)間很快過去了，今天我再次代表縣委常委會(huì)向縣委全委會(huì)報(bào)告201*年度干部選拔任用工作情況，并接受全委會(huì)的評(píng)議。

201*年，縣委始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，積極探索“為發(fā)展配備干部”的導(dǎo)向機(jī)制、“靠制度選任干部”的選拔機(jī)制和“讓群眾評(píng)價(jià)干部”的監(jiān)督機(jī)制，使全縣干部工作形成了一個(gè)嚴(yán)密、完整的運(yùn)行系統(tǒng)，步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。201*年縣委共提拔科級(jí)干部50人，其中正科級(jí)20人，副科級(jí)30人。主要做法如下：

一、以強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳為抓手，提高貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性

學(xué)習(xí)宣傳《條例》是貫徹執(zhí)行《條例》的前提和基礎(chǔ)。

縣委始終把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為重要任務(wù)來抓，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營(yíng)造氛圍，不斷深化干部和群眾對(duì)《條例》的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)《條例》精神實(shí)質(zhì)的把握和理解。縣委堅(jiān)持把《條例》納入單位黨委（黨組）中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，納入全縣干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，納入干部推薦考察前的必學(xué)內(nèi)容，納入各單位年度黨建目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)對(duì)照檢查的重要內(nèi)容，形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制，提高了執(zhí)行《條例》的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)了干部群眾對(duì)選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性。

二、以規(guī)范程序?yàn)橹骶�，堅(jiān)決杜絕選人用人上的不正之風(fēng)

嚴(yán)密的程序是選準(zhǔn)人用好人的基本保證。牢固樹立細(xì)節(jié)意識(shí)、程序意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格按程序辦事，做到執(zhí)行程序一道不少，履行程序一道不亂。工作中，注重突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把推薦提名關(guān)、組織考察關(guān)和討論決定關(guān)。堅(jiān)持把民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議作為干部選拔任用必須履行的程序，未經(jīng)民主推薦和集體研究的不列為考察對(duì)象，多數(shù)人不同意推薦的不考察，多數(shù)人不贊同提拔的不上會(huì)。201*年，縣科技局和縣檢察院各有1名因在民主測(cè)評(píng)中和征求群眾意見中群眾公認(rèn)度不高而被暫緩使用。全面推行了考察預(yù)告、任前公示制、考察結(jié)果集體通報(bào)，實(shí)行了全委

會(huì)票決鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職擬任人選等制度�？h委委常委會(huì)討論干部任免堅(jiān)持做到“五個(gè)不研究”，即未經(jīng)民主推薦和民主測(cè)評(píng)的不研究，未經(jīng)組織考察的不研究，未經(jīng)組織部部務(wù)會(huì)討論的不研究，未按規(guī)定征求意見和民主協(xié)商的不研究，程序不符合規(guī)定的不研究。隨著干部選拔任用制度的建立、完善和執(zhí)行，規(guī)范了干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。

在干部調(diào)整和使用中，主要領(lǐng)導(dǎo)能帶頭遵守《條例》，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，按照“憑實(shí)績(jī)、重德才、看民意”的原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，自覺遵守干部工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)定職數(shù)配備干部，沒有超職數(shù)配備干部、違反規(guī)定提高干部職級(jí)待遇、要求提拔本人的配偶、子女及其它親屬，或者指令提拔秘書等身邊工作人員的現(xiàn)象發(fā)生。為進(jìn)一步提高干部考察工作質(zhì)量，縣委聘用一批素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的干部考察人員，建立一支相對(duì)穩(wěn)定的干部考察員隊(duì)伍。在干部選拔任用工作中，做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，客觀真實(shí)地反映了干部選拔任用的運(yùn)行過程。

三、以堅(jiān)持群眾公認(rèn)為準(zhǔn)則，不斷擴(kuò)大干部工作的民主堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則，是堅(jiān)持黨的群眾路線、落實(shí)干部群眾在選拔任用工作中的“四權(quán)”的具體體現(xiàn)，是防止和糾正

用人上的不正之風(fēng)、確保選準(zhǔn)干部用好干部的重要前提。在實(shí)際工作中，我們積極構(gòu)建開放的工作體系，打破神秘感，增強(qiáng)干部工作的透明度。做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，民主測(cè)評(píng)結(jié)果適時(shí)適度向群眾公開，切實(shí)把評(píng)價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。

把群眾公認(rèn)原則貫穿于選拔任用的全過程，擴(kuò)大各個(gè)環(huán)節(jié)中的民主。在推薦環(huán)節(jié)，對(duì)人數(shù)在10人以下的單位，把參加民主推薦的范圍擴(kuò)大到與其業(yè)務(wù)來往密切的單位或主管部門的有關(guān)人員，積極引導(dǎo)群眾增強(qiáng)責(zé)任感，認(rèn)真履行民主權(quán)利。在考察環(huán)節(jié)，除了要求準(zhǔn)確掌握德、能、勤、績(jī)、廉等情況外，還要求把社交圈、生活圈納入干部考察的范圍。在任用環(huán)節(jié)，堅(jiān)持醞釀在前，廣泛征求意見。對(duì)擬提拔干部在書記辦公會(huì)議中醞釀，黨外干部征求了縣委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)成員的意見；雙重管理干部的任免以書面形式征求了協(xié)管方的意見；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的任免、事業(yè)單位進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍、低學(xué)歷、超過50周歲、及涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技副職調(diào)整的均征求市委組織部同意后才予以調(diào)整。實(shí)行問卷征求意見制度，凡擬提拔干部必須征求紀(jì)委（監(jiān)察）、政法（綜治）、檢察、計(jì)生、安全等部門的意見。

四、以深化干部人事制度改革為重點(diǎn)，有效激發(fā)干部隊(duì)伍活力

建立健全能“上”能“下”的工作機(jī)制，是加快干部人事制度改革的要求，也是貫徹落實(shí)《條例》的客觀需要�？h委堅(jiān)持“憑政績(jī)用干部”的工作思路，不斷優(yōu)化機(jī)制，拓寬“上”的途徑，暢通“下”的渠道，確保證領(lǐng)導(dǎo)干部能“上”能“下”、能“進(jìn)”能“出”，使干部隊(duì)伍始終充滿生機(jī)與活力。

縣委采取公開選拔等措施，變“缺位競(jìng)爭(zhēng)”為“全員競(jìng)爭(zhēng)”，變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，進(jìn)一步拓寬選人視野，為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟了“綠色通道”。堅(jiān)持公開職位、公開程序、公開辦法、公開結(jié)果推進(jìn)公開選拔工作，201*年共有11個(gè)職位面向社會(huì)公開選拔，報(bào)名參加考試的人數(shù)有126人，開考的有7個(gè)職位，另外4個(gè)職位因報(bào)名人數(shù)不符合公開選拔的有關(guān)規(guī)定無法開考，公開選拔正在按步驟有序進(jìn)行。認(rèn)真落實(shí)職務(wù)任期制、處置不稱職（不勝任現(xiàn)職）領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法、辭職實(shí)施辦法等規(guī)定，將不稱職、不勝任現(xiàn)職或超過任職期限和任職年齡的調(diào)整“下”來。堅(jiān)持正�！跋隆迸c強(qiáng)制“下”雙管齊下，突破了領(lǐng)導(dǎo)干部能“上”不能“下”的瓶頸。積極推進(jìn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗制度，有計(jì)劃地做好科級(jí)干部交流輪崗工作，豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、改善了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的特長(zhǎng)，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的整體活力。強(qiáng)化對(duì)黨外人士、婦女干部、少數(shù)民族干部的使用力度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。

堅(jiān)持以“用”的角度出發(fā)，有針對(duì)性的做好“備”的工

作。對(duì)后備干部堅(jiān)持民主推薦、民主測(cè)評(píng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰、滾動(dòng)培養(yǎng)，使后備干部始終保持充足的數(shù)量和合理的結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持拓寬后備干部的培養(yǎng)渠道，采取上掛、下派和輪崗交流等方式，切實(shí)加強(qiáng)后備干部實(shí)際工作能力的鍛煉，增強(qiáng)了后備干部銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的能力。

五、以健全機(jī)制為保障，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理沒有監(jiān)督的權(quán)力是滋生腐敗的根源，流于形式的監(jiān)督則是對(duì)腐敗的縱容�？h委堅(jiān)持關(guān)口前移，未雨綢繆，狠抓監(jiān)督工作制度建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理。認(rèn)真執(zhí)行述職述廉、亮牌警告、誡勉、談話打招呼、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等一系列制度，逐步完善了干部監(jiān)督管理的各項(xiàng)措施，初步形成了一套適應(yīng)全縣干部隊(duì)伍建設(shè)需要的監(jiān)督管理工作機(jī)制。實(shí)行了信訪接待制度、信訪舉報(bào)制度、信訪辦理制度、信訪接待反饋等制度，對(duì)群眾反映的問題及時(shí)調(diào)查核實(shí)，有效地激發(fā)了群眾參與干部監(jiān)督的積極性。一年來，共接到群眾舉報(bào)8件（次），均進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)；對(duì)6名干部進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；對(duì)3名干部進(jìn)行了誡勉談話；有4名科級(jí)干部受黨紀(jì)、政紀(jì)處分。201*年12月，縣委結(jié)合年度考核，對(duì)201*縣委新提拔的干部進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)，從各考核組反饋情況來看，群眾對(duì)縣委201*年新提拔的干部總體還是比較滿意的，公認(rèn)度比較高。

完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度，結(jié)合年度考核對(duì)全縣的科

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，并推行考核結(jié)果通報(bào)制，將領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的突出問題原汁原味地進(jìn)行反饋，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自警、自省、自勵(lì)的意識(shí)。

一年來，縣委在學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《干部作用條例》方面總的情況是好的，但對(duì)照上級(jí)關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》的要求，還存在一些差距。對(duì)此，我們作了認(rèn)真分析和深刻反思，將努力在以下幾方面加以研究和改進(jìn)。

1、學(xué)習(xí)宣傳再深入。學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。為了提高干部選拔任用的質(zhì)量，我們將進(jìn)一步加大力度，深化提高，在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的深度、掌握使用的程度上下功夫。一是把《干部任用條例》列為各類干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，注意鞏固領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《干部任用條例》的效果。二是繼續(xù)發(fā)動(dòng)組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《干部任用條例》，使他們不斷提高認(rèn)識(shí)，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對(duì)《干部任用條例》了如指掌、了然于心，精通《干部任用條例》，熟練運(yùn)用。三是在全社會(huì)深入開展《干部任用條例》學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，注重學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)的深度挖掘和廣度延伸，如組織后備干部學(xué)《干部任用條例》、入黨積極分子學(xué)《干部任用條例》等活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)《干部任用條例》、守《干部任用條例》的良好氛圍。

2、貫徹執(zhí)行再加強(qiáng)。在嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》的基礎(chǔ)上，注重抓規(guī)范、抓深化、抓長(zhǎng)效。抓規(guī)范，就是今后進(jìn)一步注重“四嚴(yán)”：嚴(yán)格堅(jiān)持原則，正確把握干部工作方向；嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度；嚴(yán)格履行程序，

規(guī)范選拔任用過程；嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。抓深化，就是結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化、落實(shí)《干部任用條例》的相關(guān)規(guī)定。我們將一步搭建擇優(yōu)平臺(tái)，讓能干者有位置；拓寬選人視野，讓想干事者有機(jī)會(huì)；加大激勵(lì)力度，讓干成事者有地位；疏通“下”的渠道，讓無為者騰位置。抓長(zhǎng)效，就是樹立《干部任用條例》不僅是管一時(shí)管一事，而且是管全部管長(zhǎng)久的意識(shí)，在今后的干部工作中始終遵循《干部任用條例》要求，一以貫之，常抓不懈，確保《干部任用條例》深入持久地貫徹執(zhí)行。

3、完善制度再落實(shí)。下一步，我們將對(duì)照《干部任用條例》要求，逐步健全完善貫徹《干部任用條例》的配套制度體系，使《干部任用條例》的貫徹落實(shí)有更可靠的保障。一是進(jìn)一步完善民主推薦制度。探索實(shí)行差額推薦、多層面投票推薦和推薦結(jié)果分析的辦法，把多層面推薦的結(jié)果加以分析，既看票數(shù)，又不簡(jiǎn)單地“以票取人”，擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、選擇權(quán)，拓寬選人知人渠道。二是進(jìn)一步健全干部考察制度。實(shí)行考察預(yù)告制度，對(duì)考察中反映的問題要進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查、核實(shí)、反饋。在常規(guī)考察和提拔性考察中，要求被考察對(duì)象在一定范圍內(nèi)向干部群眾匯報(bào)任職期間的德能勤績(jī)廉等情況，并接受群眾的評(píng)議和測(cè)評(píng)。三是進(jìn)一步規(guī)范干部任用制度。落實(shí)任前公示制度，防止干部的“帶病上崗”。落實(shí)全委會(huì)票決制度，體現(xiàn)按多數(shù)人意見辦事的要求。

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