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交通建設領域安全生產(chǎn)隱患排查治理和“打非治違”專項行動工作總結報告

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交通建設領域安全生產(chǎn)隱患排查治理和“打非治違”專項行動工作總結報告

交通建設領域安全生產(chǎn)隱患排查治理和“打

非治違”專項行動工作總結報告

市質(zhì)監(jiān)站:

接到市交通局XXX發(fā)[201*]XXX號《關于開展交通建設領域安全生產(chǎn)隱患排查治理和“打非治違”工作的通知》以后,我局對該項工作高度重視,根據(jù)通知要求局主要領導親自安排部署,開展此項工作。

今年我局管理建設的農(nóng)村公路改造工程只有XX路一個項目,公路要進行改造施工,XX廠生產(chǎn)又不能停,既要施工又要維持交通。根據(jù)這一客觀實際,縣局安排由我局主管該項目的XXX局長負責,項目組、監(jiān)理辦、項目經(jīng)理部相關管理人員參加組成工作組,開展“打非治違”和安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,現(xiàn)將工作情況總結報告如下:

一、認真開展“打非治違”專項行動。XX二級公路改建工程是市局201*年下達的縣鄉(xiāng)公路改造項目,按照工程建設管理程序和相關法規(guī)要求,我局委托XXXX工程管理有限公司代理對該項目施工進行了公開招標,XXX路橋工程公司中標承建,申請縣檢察院、縣監(jiān)察局對招投標過程和施工進行全程監(jiān)督,委托XX工程咨詢公司進行施工監(jiān)理,及時申請市質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量安全監(jiān)督。無任意肢解工程、壓縮工期、隨意變更設計的情況。施工單位無超越資質(zhì)承包工程、違法分包、層層轉包的情況。施工單位安全生產(chǎn)管理情況良好,積極配合監(jiān)管,無抗拒安全執(zhí)法、瞞報、謊報、隱瞞重大安全隱患、不按要求整改的行為。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度健全,責任明確,逐級落實了安全生產(chǎn)管理責任制并簽訂了安全施工協(xié)議。

二、扎實進行安全生產(chǎn)隱患排查治理。XX路XX以北約x公里是XX廠唯一出入通道,該項目需邊施工邊維持交通,存在一定的安全風險,因此,工作組對沿線和施工現(xiàn)場進行了詳細的安全生產(chǎn)隱患排查。經(jīng)排查,沿線及施工現(xiàn)場安全警示標志數(shù)量不足,安全防護設施還不盡完善,部分機械未按期保養(yǎng),有些設備配件、電路、電氣設施老化,性能不佳,存在一定的安全隱患,少數(shù)機械操作人員、電工、電焊工持證上崗情況不符合要求。

對排查發(fā)現(xiàn)的問題,項目部及時進行了處理整改,消除了安全隱患。共增設安全警示標志14個,增加警示帽150個,隔離墩4個,車輛改道指示標志2個,施工公告牌1個,張貼懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語橫幅5處。更換瀝青拌合場電纜線180米,開關閘刀6個,用電保護器6個。維修保養(yǎng)施工機械4臺。清退更換特殊工種操作人員6名。項目部對認真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度要求的8名同志給予了獎勵,對麻痹大意敷衍了事的3名工作人員進行了處罰。

三、進一步加強安全生產(chǎn)教育和管理,明確安全責任,提高安全意識,進行安全生產(chǎn)常態(tài)化、制度化管理。我局以本次活動為契機,進一步加強安全生產(chǎn)教育和管理,組織項目組、監(jiān)理辦、項目經(jīng)理部全體人員召開安全生產(chǎn)會議,學習公路建設安全生產(chǎn)相關制度,學習貫徹“安全生產(chǎn)年”活動各項要求,明確建設單位的安全生產(chǎn)管理責任,企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,要求建設管理、監(jiān)理、施工單位堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本,安全第一”的理念,落實公路建設安全生產(chǎn)責任制度、教育制度、檢查監(jiān)督制度、勞動保護制度,切實增強責任心、使命感和安全意識,克服僥幸心理和麻痹大意思想,聯(lián)系工程建設實際情況,進行安全風險分析研究,認清安全生產(chǎn)形勢,扎實開展安全生產(chǎn)各項工作,采取有效措施解決安全生產(chǎn)實際問題,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,對安全生產(chǎn)工作進行常態(tài)化、制度化管理,及時發(fā)現(xiàn)和處理存在問題,防微杜漸,防患于未然,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

XX縣交通運輸局二一二年八月二十日

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建設領域安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工

作總結匯報

各位領導:

自“打非治違”專項工作開展以來,我局嚴格按照省、市、縣的要求,制定了專項實施方案,對“打非治違”專項工作“科學籌劃、統(tǒng)一布署、主管主抓、分工落實、突出重點、嚴打強治、全面推進”,目前已取得了階段性成果,我縣建筑領域安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,現(xiàn)將有關情況總結如下:

一、開展“打非治違”專項工作以來,主要做了以下5個方面的工作:

一是成立了“打非治違”專項行動領導小組。建立了層層負責的責任體系,明確責任,各司其職,確!按蚍侵芜`”專項工作如期實施。

為全面推進“打非治違”專項工作,局黨組召開專題會議,對全縣建筑領域“打非治違”工作進行全面的規(guī)劃和部署。由王局長牽頭,劉書記具體負責“打非治違”工作,建管站實施督辦落實,做到“科學籌劃、統(tǒng)一布署、主管主抓、分工落實”。以打擊非法生產(chǎn)和“三違”現(xiàn)象為切入點,全面推進安全質(zhì)量標準化建設工作,并將“打非治違”納入到議事日程,建立長效機制,久抓不懈。

二是制定工作目標,根據(jù)規(guī)劃目標細化分解落實,結

合我縣實際,制定了“打非治違”專項工作實施方案,方案分為3個階段:第一階段(4月25-5月31日)為自查自糾階段;第二階段(6月1-7月30日)為執(zhí)法整治階段;第三階段(8月-9月)為迎接檢查、總結提高階段;

目前我局的“打非治違”工作已進入迎接檢查、總結提高階段階段。

三是聯(lián)合督查(檢查),強力督辦。

我局“打非治違”專項行動領導小組牽頭,組織建管、質(zhì)監(jiān)、安全、住房保障、重點辦等各部門單位聯(lián)合定期對全縣在建工程全面檢查,切實解決工作中存在的問題,促進工作有效開展,督辦整改到位。

四是突出工作重點,突破工作難點。始終把握住監(jiān)控領域與“打非、治違”兩項重點。

第一個重點監(jiān)控領域:建設工程項目未經(jīng)主管部門審批,建設單位不按規(guī)定履行法定建設程序(含施工許可和質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù))、規(guī)避監(jiān)管、非法違法從事建筑活動的;特別是重點解決監(jiān)管“盲區(qū)”“特區(qū)”問題。依法依規(guī)加強對工業(yè)園區(qū)和保障性住房建設的監(jiān)管。

第二個重點防控危險源:危險性較大分部分項目工程專項方案未按要求組織專家認證,未按方案實施;施工現(xiàn)場腳手架、卸料平臺、深基坑的開挖及支護、高大支模系統(tǒng)、臨邊和洞口等安全防護不到位,物料提升機及施工外用電梯、塔吊等起重設備安全保證措施不到位存在安全隱患的。

五是加大整治力度,務求工作實效。

在全面掌握情況后,我們對全縣在建工程“非法違法、違規(guī)違章”行為采取了多措并舉的方式進行嚴厲的打擊。

截止目前,共組織各類專項聯(lián)合檢查5次,出動聯(lián)合檢查人員39人次,組織專項檢查督辦2次,排查隱患59條,已整改51條,下發(fā)整改通知書13份,停工整改通知書2份,網(wǎng)上掛牌督辦通知書3份,對一家企業(yè)進行立案查處。有效的保障全縣建筑領域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

另外,我局還注重加強宣傳報道力度,召開專題會議一次,在來安縣城鄉(xiāng)建設網(wǎng)發(fā)布信息6條,發(fā)布宣傳、通報短信約700條。

我局始終按照要求突出重點部位、突出重點單位,抓住關鍵環(huán)節(jié),實施精準打擊、重點打擊和有效打擊,嚴格做到“四個一律”,即對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的,一律關閉取締;對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設的有關單位和責任人,一律按規(guī)定上限予以處罰;對存在非法生產(chǎn)經(jīng)營建設的單位,一律責令停產(chǎn)整頓,并嚴格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的有關單位和人員,一律依法嚴格追究法律責任。

二、主要存在問題

回顧前段“打非治違”專項工作,我們雖然取得了一定的成效。但仍存在一些不容忽視的問題,必須攻堅克難,才能確保目標任務的順利實現(xiàn)。

一是建設單位對安全生產(chǎn)不夠重視,特別是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的企業(yè)。沒有認真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責任和義務。大多項目未按基本建設程序辦理相關手續(xù)。本次專項行動檢查的28個園區(qū)項目僅6個項目辦理或補辦了施工許可證;安全文明施工措施標準遠遠達不到要求。

二是大多數(shù)監(jiān)理單位已轉變思想,提高了認識,但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責任;沒有設置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足;對有關專項方案未審查或把關不嚴;對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。

三是部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,重進度輕防護,重效益輕管理,“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位,素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應急救援預案。

三、下步打算

(一)進一步加大安全執(zhí)法力度,全面落實監(jiān)管整改措施。

堅決把“打非治違”工作推向深入,進一步建立完善“打非治違”臺帳,加大“打非治違”力度,對違法違規(guī)行為,從重依法處罰,對一時難以整改到位的安全隱患,明確責任領導,責任人員,限期整改到位。建立責任倒查制度,對取締不堅決,責任不落實,整改不及時,監(jiān)管不到位的單位,嚴肅追究其責任。

(二)進一步加大督查督辦力度,確保隱患整治工作落

到實處。成立聯(lián)合督查組對前段工作進行“回頭”督查,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦,及時通報,努力確保工作成效。

(三)進一步強化宣傳報道,加大輿論和群眾監(jiān)督力度。充分利用以會代訓,為“打非治違”工作營造良好的社會輿論氛圍。加大宣傳力度,鼓勵群眾舉報建筑領域安全生產(chǎn)各類非法違法行為,曝光非法違法企業(yè),進一步推動“打非治違”專項行動深入開展,落實安全監(jiān)管責任,打擊非法、整治違法違規(guī),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),確保全縣建筑領域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(四)進一步總結工作經(jīng)驗,建立健全長效機制。深入總結專項行動工作經(jīng)驗,分析存在的難點、突出問題,完善長效機制,著力解決安全生產(chǎn)漏管、失管和其它管理不規(guī)范問題。

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