201*年農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作總結(jié)
**鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作總結(jié)
農(nóng)村實(shí)用人才是活動(dòng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實(shí)踐者和示范者,在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,是新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。近年來,我鎮(zhèn)加大對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的培養(yǎng),形成了較為完善的工作機(jī)制,培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、能示范”的人才隊(duì)伍,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持和人才保障,現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下:
一、鎮(zhèn)域基本情況概述
我鎮(zhèn)位于**區(qū)東南部,面積32平方公里,耕地面積2.8萬畝,下轄15個(gè)行政村,常住人口10552人,流動(dòng)人口2037人,是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的都市型小城鎮(zhèn),全鎮(zhèn)46.1%的勞動(dòng)力從事一產(chǎn)生產(chǎn),主要以瓜菜種植為主。201*年實(shí)現(xiàn)屬地財(cái)稅收入2.56億元、地方財(cái)政收入7553萬元,人均勞動(dòng)所得10156元;201*年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)屬地財(cái)稅收入3億元、地方財(cái)政收入8700萬元、人均勞動(dòng)所得10968元。
**鎮(zhèn)享有“京郊蔬菜第一鎮(zhèn)”的美譽(yù),近年來,我鎮(zhèn)在大力發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時(shí),提出“打造鮮切花生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo),逐步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施,舉辦“**”采摘文化節(jié),“十一五”期間,累計(jì)接待游客34萬人次,實(shí)現(xiàn)綜合收入3000余萬元,加快一產(chǎn)和三產(chǎn)融合發(fā)展。同時(shí),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、配送產(chǎn)業(yè),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,目前我鎮(zhèn)有康一品、高天順、嘉博文等多家加工、配送企業(yè),配送網(wǎng)點(diǎn)30余個(gè),年配送量可達(dá)201*萬公斤。
二、農(nóng)村實(shí)用人才工作開展情況(一)完善組織體系,創(chuàng)新工作機(jī)制
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由黨委副書記任組長(zhǎng),分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)、組織委員、宣傳委員、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)的專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)的各項(xiàng)方針、政策,研究制定全鎮(zhèn)推進(jìn)實(shí)用人才建設(shè)的重大措施,擬定具體的實(shí)施方案,并負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是搭建培訓(xùn)平臺(tái)。成立鎮(zhèn)成人教育學(xué)校,開辦興農(nóng)講堂、田間學(xué)校、花卉中專班等項(xiàng)目,采取“集中與分散結(jié)合、課堂與田間地頭結(jié)合”的方式,多層次、多形式的開展培訓(xùn)。201*年興農(nóng)講堂共開課15期,累計(jì)培訓(xùn)1000人;共開設(shè)10所田間學(xué)校,每校每月至少開班1次;組織外出觀摩6次、開展集中培訓(xùn)4期,全年共累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民6000余人次;花卉中專班201*年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫(kù)。嚴(yán)格評(píng)定程序,明確申報(bào)、審核、推薦、評(píng)定、公示、堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,將在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的各類人才選拔出來,按照不同領(lǐng)域,對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行分類管理、動(dòng)態(tài)管理,為我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展政策的制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前,人才庫(kù)中共有農(nóng)村實(shí)用人才335人。
(二)強(qiáng)化技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力
圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線,針對(duì)鎮(zhèn)域農(nóng)村勞動(dòng)力,根據(jù)不同年齡段、不同知識(shí)層次以及崗位需求等情況開展梯次培訓(xùn),創(chuàng)建“普通班”、“特色班”和“一對(duì)一”式培訓(xùn),制定不同的培訓(xùn)方案;另一方面,將培訓(xùn)工作與地區(qū)特色和資源優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“學(xué)為所需、學(xué)以致用”。一是“普通班”通過成人教育學(xué)校、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等平臺(tái),針對(duì)35歲以下青年,重點(diǎn)開展“學(xué)歷+職業(yè)技能”培訓(xùn),開辦了計(jì)算機(jī)、財(cái)會(huì)、物流管理中專班和經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)科園藝大專班;針對(duì)“40、50”人員,以轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念為切入
點(diǎn),開展園林綠化工、公共場(chǎng)所保潔、家政服務(wù)等易于掌握的就業(yè)技能培訓(xùn),累計(jì)開辦培訓(xùn)43期,累計(jì)培訓(xùn)476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開展培訓(xùn),在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術(shù),推廣面積420畝,減少瓜農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度、增加西瓜品質(zhì),畝效益提高了10%;與花卉龍頭企業(yè)北京福勞爾有限公司合作,成立“**鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐基地”,鼓勵(lì)黨員學(xué)習(xí)花卉種植,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。三是開展“一對(duì)一”培訓(xùn),農(nóng)民和企業(yè)簽訂協(xié)議,根據(jù)企業(yè)用工需求,開展定向培訓(xùn),包括叉車、電焊、面點(diǎn)制作等多項(xiàng)實(shí)用技能,五年來累計(jì)成功推薦就業(yè)2450人次。
(三)樹立典型示范,增強(qiáng)帶動(dòng)效果
在農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作中,我鎮(zhèn)十分重視典型的示范帶動(dòng)作用,按照“啟動(dòng)一個(gè)、激發(fā)一批、帶動(dòng)一片”的思路,對(duì)在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的技術(shù)能人、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣先進(jìn)個(gè)人和高效農(nóng)業(yè)模范戶進(jìn)行表彰,給予獎(jiǎng)勵(lì),并利用**網(wǎng)站、有線廣播等形式廣泛宣傳。小珠寶村村民閆竹,通過參加大專班學(xué)習(xí),拓寬了眼界,自己制作了網(wǎng)站“綠緣新農(nóng)網(wǎng)”,通過網(wǎng)站銷售農(nóng)產(chǎn)品,接到了不少大客戶訂單,中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)半小時(shí)欄目還專門對(duì)她進(jìn)行了采訪。該事件被報(bào)道后,越來越多的農(nóng)民群眾嘗試將所學(xué)到的技能和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,提高了生產(chǎn)效率,增加了收入。
除此之外,我鎮(zhèn)還積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式,在農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理、規(guī)章制定和落實(shí)等方面進(jìn)行規(guī)范,并積極開展培訓(xùn),宣傳成立合作社的必要性,引導(dǎo)農(nóng)民加入,改變“各自為戰(zhàn)”的生產(chǎn)模式,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)業(yè)資源共享。目前我鎮(zhèn)有4家農(nóng)民專業(yè)合作社,并成立了“特瓜”、“特菜”產(chǎn)業(yè)黨小組,將特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、基層黨建有機(jī)結(jié)合。
三、取得的主要成效
一是促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、增加農(nóng)民收入,通過加大農(nóng)村實(shí)用技能培訓(xùn),促進(jìn)一產(chǎn)農(nóng)民向二三產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)移,截至目前,有近500名農(nóng)民從單純的瓜菜種植,轉(zhuǎn)型至發(fā)展采摘產(chǎn)業(yè);同時(shí),瓜菜銷售價(jià)格也翻了一番,有效增加了收入。二是涌現(xiàn)出一批科技能手和致富帶頭人,通過青年農(nóng)民科技培訓(xùn)、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項(xiàng)目,一批農(nóng)民不僅學(xué)到了種植技能,還獲得了榮譽(yù)。如**村村民**201*年被評(píng)為“北京市科技入戶種瓜能手”;**村村民**201*年被評(píng)為**區(qū)“學(xué)習(xí)型個(gè)人”,201*年度榮獲**區(qū)“十佳農(nóng)村婦女科技帶頭人”榮譽(yù)稱號(hào)。三是農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度不斷提高,通過農(nóng)企對(duì)接、農(nóng)商對(duì)接、農(nóng)協(xié)對(duì)接,有效整合了農(nóng)業(yè)資金、技術(shù)、產(chǎn)銷等方面力量,解決了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)的矛盾,降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,提高了農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、下一步工作思路
下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照“加大培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民素質(zhì),引導(dǎo)農(nóng)民由一產(chǎn)向二三產(chǎn)業(yè)合理有序轉(zhuǎn)移”的工作思路,本著農(nóng)民“缺什么、補(bǔ)什么,用什么、教什么”的原則,以成人學(xué)校、興農(nóng)講堂、田間學(xué)校等已有平臺(tái)為陣地,結(jié)合實(shí)際,不斷豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,提高培訓(xùn)效果。同時(shí),針對(duì)工作中存在的問題,提出改進(jìn)建議,以期進(jìn)一步提高農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的水平。
**鎮(zhèn)黨委
二一一年十一月八日
擴(kuò)展閱讀:201*年農(nóng)村實(shí)用人才工作總結(jié)(11.18)
201*年農(nóng)村實(shí)用人才工作總結(jié)及
201*年工作打算
萊西市農(nóng)業(yè)局
今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),立足部門職能,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新思路,積極開展農(nóng)民科技教育培訓(xùn),大力培育農(nóng)村實(shí)用人才。截止到201*年底,全市共培育各類農(nóng)村實(shí)用人才2.2萬名。農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的發(fā)展壯大,為推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了人才保障和智力支撐。
一、201*年工作完成情況
(一)發(fā)展壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的發(fā)展壯大,是帶動(dòng)農(nóng)民致富、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。今年以來,為切實(shí)促進(jìn)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才隊(duì)伍的發(fā)展壯大,我市把農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)納入了全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃,根據(jù)各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),定期實(shí)施“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才培育計(jì)劃”,加大了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才培育力度。將種養(yǎng)業(yè)大戶、營(yíng)銷大戶、加工大戶、農(nóng)民技術(shù)員、農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員等各類人才全部納入農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍中,統(tǒng)一選拔標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)不斷完善農(nóng)村實(shí)用人才培育體系。
1、建設(shè)實(shí)踐實(shí)習(xí)基地,提高實(shí)踐操作水平。今年以來,我市結(jié)合各類惠農(nóng)項(xiàng)目的實(shí)施,與科研教學(xué)單位科研教學(xué)基地、良種繁育場(chǎng)、示范農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶等結(jié)合,圍繞當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,建立了糧油高產(chǎn)創(chuàng)建示范片、測(cè)土配方施肥試驗(yàn)田、設(shè)施栽培示范小區(qū)、果樹新模式栽培示范園等實(shí)踐學(xué)習(xí)基地30多處,引導(dǎo)扶持農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)及種植大戶等建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地40多處,將各類試驗(yàn)示范基地建成農(nóng)技人員、種田大戶和農(nóng)民的學(xué)習(xí)基地、農(nóng)情信息的采集基地、大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,為農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)提供了大量的實(shí)踐實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),為培訓(xùn)學(xué)員動(dòng)手操作實(shí)踐提供了理想場(chǎng)所。
2、開展“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”,積極構(gòu)建村級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)。近幾年,我市結(jié)合青島市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施,按照“一村一品”的發(fā)展思路,在全市培育了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)示范村14個(gè),示范戶560戶,新建村級(jí)科技書屋8處,配備教材和光盤800套以上,圍繞設(shè)施栽培、果樹新模式栽培、大田蔬菜等產(chǎn)業(yè)開辦各類教學(xué)培訓(xùn)班65期次,在全市培育了有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民技術(shù)骨干人才1000多名。
3、結(jié)合基層農(nóng)技推廣體系建設(shè),培育示范村、示范戶。201*年,我市被國(guó)家農(nóng)業(yè)部列為全國(guó)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)示范市。今年,我市結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施,不斷建立完善專家指導(dǎo)
農(nóng)技人員、農(nóng)技人員包村聯(lián)戶制度。一是不斷提高技術(shù)人員的科技水平。對(duì)篩選出的100名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,通過專家培訓(xùn)、外出進(jìn)修等方式,進(jìn)一步提高了他們的技術(shù)水平,增強(qiáng)帶動(dòng)力。二是發(fā)展壯大示范村、戶隊(duì)伍。在全市培育了100個(gè)示范村、1000個(gè)示范戶,通過組織所有科技人員深入基層,聯(lián)系蔬菜、果品、糧油種植大戶,面對(duì)面手把手地開展一幫一技術(shù)咨詢和輔導(dǎo)活動(dòng),示范戶隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,為農(nóng)村培養(yǎng)了一大批致富帶頭人和實(shí)用技術(shù)“二傳手”,通過示范戶的示范帶動(dòng)作用,帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶共同致富。在全市逐步形成了農(nóng)技人員直接指導(dǎo)科技示范戶、科技示范戶輻射帶動(dòng)普通農(nóng)戶的科技入戶機(jī)制。
4、通過開展技術(shù)指導(dǎo),提高農(nóng)村實(shí)用人才技能水平。近幾年,我市充分利用春播、秋種等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié),根據(jù)農(nóng)民需求,通過組織趕科技大集、電視講座、舉辦各類培訓(xùn)班、送科技下鄉(xiāng)等形式,組織主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)大戶、科技示范戶集中授課,現(xiàn)場(chǎng)田間實(shí)習(xí);組織科技人員深入到田間地頭,廣泛向農(nóng)民群眾宣傳新技術(shù)、新品種。通過向農(nóng)民發(fā)放科普資料、舉辦培訓(xùn)班和現(xiàn)場(chǎng)咨詢指導(dǎo)等方式,解答農(nóng)民群眾在生產(chǎn)實(shí)際中遇到的各種的問題。通過查苗情、查墑情、查蟲情、查病情,研究制定了切實(shí)可行的技術(shù)方案,定期發(fā)布病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),指導(dǎo)農(nóng)民落實(shí)病蟲害防治措施。(三)落實(shí)扶持激勵(lì)政策,為農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才創(chuàng)造良
好發(fā)展環(huán)境。
為進(jìn)一步鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才的成長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè),今年以來,我市不斷強(qiáng)化政策、資金、激勵(lì)措施等服務(wù)政策落實(shí),積極引導(dǎo)扶持農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展壯大。
1、直接支持農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)。對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)給予資金、項(xiàng)目、信息等方面的扶持,在審批手續(xù)、準(zhǔn)入條件、規(guī)費(fèi)減免等方面進(jìn)行放寬了條件。尤其是對(duì)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)群眾強(qiáng)的項(xiàng)目實(shí)施者給予了重點(diǎn)扶持。
2、對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)村實(shí)用人才給予獎(jiǎng)勵(lì)。市政府在全市范圍內(nèi)篩選出100名做出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)村實(shí)用人才,拿出專項(xiàng)資金,給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)符合條件的及時(shí)吸收加入黨組織,并優(yōu)先選拔、充實(shí)到基層干部隊(duì)伍之中。
3、利用物化補(bǔ)貼促進(jìn)新品種、新技術(shù)推廣應(yīng)用。對(duì)篩選出的1000個(gè)農(nóng)業(yè)科技示范戶,采取發(fā)放物化補(bǔ)貼的形式,推動(dòng)了農(nóng)戶引進(jìn)新品種,應(yīng)用新技術(shù)。
4、培育、規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。今年以來,我局積極協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)、街道和部門通力支持、密切配合,著力為合作社發(fā)展搞好服務(wù)。對(duì)具備企業(yè)法人條件的營(yíng)利性專業(yè)合作社,在工商部門注冊(cè)登記、發(fā)給營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí),準(zhǔn)許其圍繞成員的生產(chǎn)和銷售從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng);登記、注冊(cè)部門放寬政策,簡(jiǎn)化手續(xù)。201*年全市新增農(nóng)民專業(yè)合作社165家,總數(shù)達(dá)到1045家。我市整合各種
支農(nóng)資源,鼓勵(lì)支持符合條件的農(nóng)民專業(yè)合作社參與申報(bào)和實(shí)施有關(guān)支農(nóng)資金和支農(nóng)項(xiàng)目,為合作社發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。通過農(nóng)民專業(yè)合作社的迅速發(fā)展,為農(nóng)民增收提供了有效途徑,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力,為農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展提供了便捷通道,為新技術(shù)引進(jìn)提供了有效載體,為農(nóng)民就業(yè)提供了有效平臺(tái)。
二、存在的問題
一是人才管理服務(wù)跟不上。實(shí)用人才分布面廣,加上農(nóng)村實(shí)用人才范圍外延無統(tǒng)一界定,且大多屬一家一戶分散型作業(yè),給管理服務(wù)帶來了較大困難。
二是人才培育力度還不夠大。目前,實(shí)用人才大多是自然成長(zhǎng)起來的“土專家”、“田秀才”,靠的是十年、幾十年的實(shí)踐積累,掌握一定的專業(yè)技術(shù),具有專業(yè)技術(shù)職稱的比例不高。
三是人才作用發(fā)揮有待進(jìn)一步加強(qiáng)。受“賣田、賣地,不賣手藝”、等老思想的影響,在思想上存在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的想法,影響著實(shí)用人才整體作用的發(fā)揮,部分實(shí)用人才在參加“幫扶致富”結(jié)對(duì)等活動(dòng)中不積極、不主動(dòng)。
三、下步工作打算
(一)完善管理機(jī)制,納入規(guī)范化管理。強(qiáng)化農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理,明年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)考核監(jiān)督,形成抓農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的合力,構(gòu)建農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)的政策體系,出臺(tái)加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的意
見,探索運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等手段,不斷促進(jìn)農(nóng)村人力資源的合理集中、合理流動(dòng)、合理配置。全市新增農(nóng)村實(shí)用人才1000名以上。
(二)強(qiáng)化培育,提高農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)。明年,我們將把工作重點(diǎn)放在以提高農(nóng)村實(shí)用人才整體素質(zhì)為主的服務(wù)上,將農(nóng)村實(shí)用人才的培育納入農(nóng)村黨員干部整體培訓(xùn)規(guī)劃之中,繼續(xù)通過舉辦培訓(xùn)班、電視講座等形式,廣泛進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高全市農(nóng)村實(shí)用人才的綜合素質(zhì)。
1、規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。重點(diǎn)抓好100家農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范發(fā)展。積極協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)扶持政策,繼續(xù)深入開展生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化、經(jīng)營(yíng)規(guī);、管理規(guī)范化的“四化”合作社創(chuàng)建活動(dòng)。
2、加強(qiáng)“三品一標(biāo)”農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。完成新建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地5個(gè)、3000畝。
3、大力推廣良種良法配套。加快新品種推廣應(yīng)用,完成引進(jìn)推廣農(nóng)作物新品種25個(gè)、新技術(shù)5項(xiàng)。認(rèn)真執(zhí)行良種補(bǔ)貼政策,實(shí)現(xiàn)小麥、玉米良種補(bǔ)貼全覆蓋;建設(shè)優(yōu)質(zhì)花生良種繁育基地及高產(chǎn)示范基地2萬畝。
(三)完善激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)農(nóng)村實(shí)用人才待遇。一是評(píng)選優(yōu)秀人才。將實(shí)用人才的評(píng)選工作納入整個(gè)農(nóng)村黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)之中,在榮譽(yù)上激勵(lì)。并列大力宣傳實(shí)用人才的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn),加大對(duì)優(yōu)秀實(shí)用人才的獎(jiǎng)勵(lì)、表彰力度,擴(kuò)大實(shí)用人才的影響力,增強(qiáng)榮譽(yù)感。二是深化“雙
培”活動(dòng)。對(duì)那些年紀(jì)輕、技術(shù)素質(zhì)較高的實(shí)用人才,重點(diǎn)培養(yǎng),符合條件的及時(shí)吸收加入黨組織,并優(yōu)先選拔、充實(shí)到村組干部隊(duì)伍之中,加強(qiáng)鍛煉,使其由個(gè)人帶頭致富向帶領(lǐng)群眾共同致富轉(zhuǎn)變。同時(shí),鼓勵(lì)黨員帶頭學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng),逐步成長(zhǎng)為農(nóng)村實(shí)用人才。
二一一年十一月十九日
友情提示:本文中關(guān)于《201*年農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。