xx201*年烤煙生產(chǎn)工作總結(jié)

xx區(qū)域201*年烤煙生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，xx區(qū)域烤煙生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在煙辦、煙司的關(guān)心、支持下，在區(qū)域全體干部和煙農(nóng)的共同努力下，全區(qū)干部上下一心，層層落實(shí)責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)考核，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)煙葉生產(chǎn)政策，狠抓烤煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)工作，全面落實(shí)科技興煙措施，圓滿完成了各階段工作目標(biāo)，并超額完成了縣下達(dá)的烤煙生產(chǎn)任務(wù)：今年種煙35333畝，產(chǎn)煙571.71萬(wàn)公斤，其中：上等煙葉302.65萬(wàn)公斤，占52.93%，中等煙葉244.14萬(wàn)公斤，占42.70%，下等煙葉24.92萬(wàn)公斤，占4.37%。均價(jià)17.56元（全等級(jí)），桔色煙比例達(dá)87.03%，煙農(nóng)銷售收入突破一億元（不含紅大補(bǔ)貼和物資補(bǔ)貼）。回顧過(guò)去的一年，我們主要做了以下幾方面工作確保了今年烤煙生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

一、強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工

為加強(qiáng)對(duì)烤煙生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由協(xié)調(diào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任正副組長(zhǎng)的烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各聯(lián)系鄉(xiāng)人員任成員的烤煙督導(dǎo)組。召開區(qū)域烤煙生產(chǎn)和煙技員培訓(xùn)大會(huì)，認(rèn)真整頓干部和煙技員的思想，要求提高認(rèn)識(shí)，務(wù)實(shí)工作，加大執(zhí)行力，把區(qū)鄉(xiāng)干部、職工在烤煙生產(chǎn)中的表現(xiàn)上升到是否有較強(qiáng)執(zhí)行力和較好落實(shí)力的高度。并結(jié)合縣下達(dá)的烤煙生產(chǎn)任務(wù)，與各鄉(xiāng)、煙點(diǎn)簽訂目標(biāo)責(zé)任書、交納責(zé)任金，細(xì)化目標(biāo)考核，責(zé)任到人、要求到人、檢查到人，

確保了今年烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)措施的全面落實(shí)。

二、狠抓各階段工作

（一）、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，確保面積落實(shí)

以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)開發(fā)為契機(jī)，不斷夯實(shí)烤煙發(fā)展基礎(chǔ)，完善煙水配套設(shè)施；抓住今年烤煙生產(chǎn)的大好形式，加大宣傳力度，對(duì)今年各等級(jí)收購(gòu)價(jià)格等政策宣傳到戶、充分調(diào)動(dòng)老百姓種煙積極性，狠抓面積落實(shí)，嚴(yán)厲查處村、社干部多報(bào)、瞞報(bào)面積套取補(bǔ)助的行為，協(xié)調(diào)辦多次組織人員到各鄉(xiāng)、村核查、督導(dǎo)烤煙面積落實(shí)情況，確保有地想種煙的煙農(nóng)能落實(shí)到面積，今年全區(qū)域共落實(shí)種煙面積3萬(wàn)多畝。

（二）、加強(qiáng)物資儲(chǔ)備，確保投入到位。

協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)和境內(nèi)企業(yè)對(duì)姜鐵公路進(jìn)行了維護(hù)，確保了煙用物資調(diào)運(yùn)的順利進(jìn)行，各種煙用物資按計(jì)劃完成任務(wù)。以烤煙合作社為載體，統(tǒng)一組織發(fā)放，煙農(nóng)投入意識(shí)明顯增強(qiáng)，出現(xiàn)了各鄉(xiāng)和煙農(nóng)爭(zhēng)購(gòu)煙用物資的情況。

（三）、狠抓示范帶動(dòng)，依靠典型引路。

充分發(fā)揮示范片的示范作用，協(xié)調(diào)辦和各鄉(xiāng)、各煙點(diǎn)嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真實(shí)施優(yōu)質(zhì)示范工程，協(xié)調(diào)辦、鄉(xiāng)村社干部，各煙技人員層層有示范片。尤其是xx鄉(xiāng)xx村和xx村的示范片建設(shè)，得到了各級(jí)的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可，對(duì)區(qū)域烤煙生產(chǎn)起到了很好的示范作用和指導(dǎo)意義。

（四）、轉(zhuǎn)變作風(fēng)意識(shí)，提高種植水平。

為打造一流的山地清香型煙葉種植基地，一是狠抓育苗

工作。一律使用紅大品種，有效抑制了常規(guī)育苗的生產(chǎn)方式，杜絕了劣雜品種和自留種的種植現(xiàn)象。二是通過(guò)早安排早落實(shí)前茬作物，有效解決了茬口矛盾，確保用地養(yǎng)地結(jié)合，為煙地輪作和抗旱栽煙提供有力保障；三是大力推廣機(jī)械化作業(yè)，全區(qū)域精心組織，合理安排，充分利用縣上出臺(tái)的補(bǔ)貼，落實(shí)機(jī)耕面積，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，加快了移栽進(jìn)度，提高了移栽質(zhì)量；四是抓高標(biāo)準(zhǔn)移栽，區(qū)域干部身先士卒，加強(qiáng)督導(dǎo)，堅(jiān)持深溝、寬廂、窄株和深栽，合理密植，集中時(shí)間早栽，大大提高了烤煙生產(chǎn)種植水平。

（五）、抓田管、促效益。

牢固樹立“三分種、七分管”和“種下就管”的思想不動(dòng)搖，在田管工作中，認(rèn)真貫徹縣委、政府田管工作會(huì)議精神，按照縣烤煙田管督查組的標(biāo)準(zhǔn)要求，聚全區(qū)干部之智，舉全區(qū)群眾之力，向田管要產(chǎn)量、要質(zhì)量、要效益。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓田管。協(xié)調(diào)辦和各鄉(xiāng)形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，通過(guò)黨委會(huì)、干部職工會(huì)、群眾會(huì)進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，集中起時(shí)間、精力和人力，利用田管的最佳時(shí)機(jī)，切實(shí)抓好田管工作，牢牢地把握田管的主動(dòng)權(quán)。二是落實(shí)責(zé)任抓田管。在田管工作中認(rèn)真落實(shí)人員“三不變”（即協(xié)調(diào)辦聯(lián)系鄉(xiāng)人員不變，鄉(xiāng)聯(lián)系村人員不變，聯(lián)系村社的煙技人員不變），對(duì)協(xié)調(diào)辦、鄉(xiāng)村社干部群眾及廣大的煙技人員落實(shí)了工作職責(zé)，實(shí)行分工合作，責(zé)任到人，將田管工作一抓到底。三是針對(duì)問(wèn)題，增添措施抓田

管。根據(jù)煙株生長(zhǎng)情況及時(shí)追施硝酸鉀，保證煙株生長(zhǎng)充足的營(yíng)養(yǎng)。對(duì)一部分小苗、弱苗追施偏心肥，促使煙株生長(zhǎng)健壯，增強(qiáng)煙株的抗逆能力提高上廂培土質(zhì)量。及時(shí)搞好理溝排水，增強(qiáng)抵御洪澇災(zāi)害的能力。抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，確保煙株清秀整齊。

（六）、以構(gòu)建和諧煙草為目標(biāo)，抓好烤煙收購(gòu)工作。協(xié)調(diào)辦黨組、協(xié)調(diào)辦堅(jiān)決貫徹落實(shí)和強(qiáng)化預(yù)檢預(yù)驗(yàn)制度，以規(guī)范收購(gòu)程序，堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格收購(gòu)紀(jì)律從而提高收購(gòu)等級(jí)純度，提高上等煙、桔色煙的比例，提高煙農(nóng)的種煙效益，提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量，提高收購(gòu)等級(jí)合格率。

一是成立煙葉收購(gòu)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，堅(jiān)決實(shí)施。

二是堅(jiān)決強(qiáng)化預(yù)檢預(yù)驗(yàn)制度，加強(qiáng)了對(duì)預(yù)檢人員的培訓(xùn)和考核，確保人員到位、責(zé)任到位、檢查到位、預(yù)檢到位、不走過(guò)場(chǎng)，通過(guò)對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)，工作前移。

三是規(guī)范收購(gòu)程序，繼續(xù)沿用“約時(shí)、定點(diǎn)、限量”這一有效、規(guī)范的程序，實(shí)行村社干部、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員帶頭交售煙葉，各村社煙農(nóng)交售煙葉時(shí)間、輪次形成制度，一律上墻公示。交售煙葉時(shí)做到“五證一卡”齊全，堅(jiān)持平穩(wěn)收購(gòu)，有效維護(hù)了“四者”利益。

四是切實(shí)解決老百姓剩余煙葉問(wèn)題，由于烤煙生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)工作抓早動(dòng)快、面積落實(shí)扎實(shí)，各項(xiàng)科技興煙措施有力，加之后期天氣較好，區(qū)域內(nèi)大部分煙農(nóng)超產(chǎn)。

為保障煙農(nóng)的切身利益，為縣委、縣政府決策提供可靠依據(jù)，區(qū)協(xié)辦主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親自掛帥并成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速召開由各鄉(xiāng)書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)參加的增產(chǎn)煙葉統(tǒng)計(jì)工作會(huì)，督促各鄉(xiāng)明確烤煙增產(chǎn)煙葉統(tǒng)計(jì)人員、落實(shí)各自職責(zé)。全區(qū)域統(tǒng)計(jì)工作人員和包村干部前后兩次深入基層，以社為單位，腳踏實(shí)地、認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作。隨后全區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)干部放棄節(jié)假日與家人團(tuán)聚的美好時(shí)間，在國(guó)慶期間開始了緊張有序的烤煙收購(gòu)工作。順利地解決了老百姓剩余煙葉問(wèn)題，恰當(dāng)?shù)靥幚砗昧怂姆嚼�益，特別是煙農(nóng)的利益，確保了社會(huì)穩(wěn)定。五是嚴(yán)厲打擊煙販子，嚴(yán)懲各種違法違紀(jì)行為。按照省州規(guī)定，執(zhí)行縣委決策，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部參與利益格局，嚴(yán)格嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部插手煙葉收購(gòu)，加強(qiáng)收購(gòu)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，做到看好自己的門，管好自己的人，收好自己的煙，如有違反，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。

三、找準(zhǔn)不足，增添措施，迎難而上

面對(duì)成績(jī)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在一些問(wèn)題和不足，重點(diǎn)表現(xiàn)在：一是受氣候、土質(zhì)等因素的影響，各地區(qū)的煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量參差不齊，今后要在統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)管理上下功夫加以彌補(bǔ)。二是烤房、水澆池、煙區(qū)灌溉渠道等烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱，與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求還有一定的差距，要把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作作為長(zhǎng)期工作來(lái)抓，爭(zhēng)取項(xiàng)目落實(shí)修建智能化烤房，密集式烤房群，加強(qiáng)烤煙區(qū)的水窖、灌溉渠道、病險(xiǎn)庫(kù)塘整治力度，進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)

施建設(shè)，不斷積蓄有效資源以增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是少數(shù)煙農(nóng)受老煙區(qū)思想意識(shí)束縛，規(guī)范化水平不高，投入不夠，部分煙葉質(zhì)量受到影響。關(guān)鍵是要加強(qiáng)思想宣傳和督查指導(dǎo)，在廣大干部和煙農(nóng)中牢固樹立精品意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí)，發(fā)展觀意識(shí)，以提高規(guī)范化程度提高煙葉產(chǎn)量質(zhì)量和效益。在今后的煙葉收購(gòu)工作中，要吃準(zhǔn)政策，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，努力尋求煙農(nóng)，政府、煙司、煙草企業(yè)之間的平衡點(diǎn)，確保平穩(wěn)收購(gòu)以便各方的利益得到最大化發(fā)揮。

xx二○一一年十月二十四日

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**201*年煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

總結(jié)

201*年，**縣煙草分公司煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在市局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)工作會(huì)議精神和指導(dǎo)方針，加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大生產(chǎn)投入，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)措施落實(shí)，全面推行入戶定級(jí)的煙葉收購(gòu)新模式，堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守收購(gòu)“紅線”，平衡收購(gòu)等級(jí)，圓滿完成了煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)任務(wù)�，F(xiàn)將201*年的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)如下：

一、201*年煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、種植面積情況：201*年市公司下達(dá)煙葉種植計(jì)劃****畝，實(shí)際種植煙葉***畝，***戶煙農(nóng)，戶均面積***畝。

2、專業(yè)化服務(wù)情況：共培育三類專業(yè)戶**戶，其中，育苗

專業(yè)戶**戶、機(jī)械專業(yè)戶7戶。全縣實(shí)現(xiàn)集約化漂浮育苗100%，機(jī)械化冬耕、起壟施肥、挖穴、覆膜100%。

3、完成收購(gòu)任務(wù)情況：201*年市公司下達(dá)煙葉收購(gòu)計(jì)劃***擔(dān)，實(shí)際收購(gòu)煙葉****擔(dān)，完成計(jì)劃***%，。均價(jià)***元/擔(dān)，較去年增加了****元/擔(dān)，平均畝產(chǎn)值***元，較去年***元增加了***元。

4、煙葉調(diào)撥及實(shí)現(xiàn)毛利情況：201*年收購(gòu)煙葉凈資源****擔(dān)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)毛利***萬(wàn)元，單擔(dān)毛利***元。

二、主要工作及措施

（一）加強(qiáng)管理，提高煙葉生產(chǎn)水平1、認(rèn)真組織，規(guī)范合同簽訂

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家局、省局有關(guān)加強(qiáng)種植收購(gòu)合同管理的指示精神，確保煙葉產(chǎn)購(gòu)合同的嚴(yán)肅性，出臺(tái)和下發(fā)了《***煙草公司煙葉種植收購(gòu)合同管理辦法》和《關(guān)于嚴(yán)格煙葉種植收購(gòu)合同簽訂的通知》，對(duì)全縣種植計(jì)劃和收購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行了分解到戶，統(tǒng)一組織承包技術(shù)人員與農(nóng)戶簽訂國(guó)家局制定的統(tǒng)一范本的合同，并在煙站和村委進(jìn)行張榜公示，接受群眾監(jiān)督。全縣共簽訂產(chǎn)購(gòu)合同**份，合同種植面積***畝，合同定購(gòu)煙葉***擔(dān)。

2、強(qiáng)化管理，規(guī)范煙葉育苗

一是加強(qiáng)對(duì)育苗專業(yè)戶的管理，出臺(tái)了《201*年育苗專業(yè)戶管理考核辦法》，對(duì)育苗專業(yè)戶分階段進(jìn)行考核，考核結(jié)果與育苗專業(yè)化補(bǔ)貼掛鉤，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)育苗專業(yè)戶的管理，提高了育苗質(zhì)量。二是嚴(yán)格控制育苗數(shù)量。我們根據(jù)種植計(jì)劃與育苗專業(yè)戶簽訂責(zé)任書和育苗協(xié)議，育苗專業(yè)戶與種煙農(nóng)戶簽訂了供苗協(xié)議，按種植計(jì)劃進(jìn)行育苗，嚴(yán)格控制育苗數(shù)量。三是嚴(yán)格煙苗發(fā)放手續(xù)。種植戶在領(lǐng)取煙苗時(shí)，按供苗協(xié)議確定的煙苗數(shù)量及品種，填寫煙苗領(lǐng)條，由承包技術(shù)員審核無(wú)誤后簽字確認(rèn)，育苗戶再根據(jù)煙苗領(lǐng)條發(fā)放煙苗，杜絕多領(lǐng)、多發(fā)現(xiàn)象發(fā)生。全縣共落實(shí)育苗專業(yè)戶**戶，育苗***畝，發(fā)放***畝，統(tǒng)一監(jiān)消***畝。

3、規(guī)范物資管理，嚴(yán)控生產(chǎn)投入。

為加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)扶持物資的規(guī)范管理，嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)投入標(biāo)準(zhǔn)和范圍，我們出臺(tái)了《***201*年煙用物資管理辦法》，主要對(duì)煙葉育苗、煙田肥料、地膜、統(tǒng)防統(tǒng)治農(nóng)藥和專業(yè)化服務(wù)進(jìn)行補(bǔ)帖。在物資供應(yīng)上，進(jìn)一步規(guī)范程序、嚴(yán)格發(fā)放手續(xù)，實(shí)行煙用物資供應(yīng)卡制度。全縣共發(fā)放煙草專用肥、硫酸鉀、硝酸鉀等各類煙用物資***多噸，經(jīng)內(nèi)管等部門人員檢查，沒有發(fā)現(xiàn)物資流失或超計(jì)劃多供現(xiàn)象發(fā)生，確保了煙葉生產(chǎn)扶持物資安全。

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5、落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效

為提升煙葉生產(chǎn)水平，切實(shí)提高煙葉單產(chǎn)和種煙效益，在做好常規(guī)技術(shù)措施落實(shí)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出時(shí)效性狠抓了以下幾項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)措施的落實(shí)：

一是突出抓好漂浮育苗剪葉技術(shù)，全縣剪2-3次，確保了壯苗移栽。

二是狠抓平衡施肥技術(shù)。全縣適宜茬口煙田畝施純氮平均在10-12斤左右，不適宜茬口根據(jù)前茬施肥種類畝施純氮在5-6斤，擴(kuò)大硝酸鉀和有機(jī)肥使用量，從根本上解決煙株?duì)I養(yǎng)不良、單產(chǎn)低等問(wèn)題。同時(shí)，實(shí)行技術(shù)員地頭監(jiān)督，并填寫煙田施肥記錄表，確保套餐施肥落到實(shí)處。

三是全面實(shí)行機(jī)械化耕作。全部煙田實(shí)行統(tǒng)一機(jī)械化深耕、起

壟、挖穴、施肥、覆膜，大降低了種煙勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了耕作質(zhì)量。

四是狠抓煙田澆水。*在做好煙田揭膜培土的同時(shí)，把抗旱

澆煙作為煙葉生產(chǎn)工作的重中之重，采取各種有效措施調(diào)動(dòng)抗旱澆煙的積極性，促進(jìn)抗旱澆煙工作的落實(shí)。全縣所有煙田普遍澆水2-3遍，確保了大旱之年，煙葉不減產(chǎn)。

五是大力推廣化學(xué)抑芽技術(shù)。積極推行化學(xué)抑芽，降低煙農(nóng)

勞動(dòng)強(qiáng)度和煙葉生產(chǎn)成本，提高了煙葉生產(chǎn)水平。

六是切實(shí)做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作。重點(diǎn)以防治“三病兩蟲”為重點(diǎn)，加大病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治力度。今年全縣共進(jìn)行了四次統(tǒng)防統(tǒng)治，通過(guò)我們的不懈努力使病害損失降低到了最輕程度。

七是成熟采收、科學(xué)烘烤。結(jié)合今年天氣干旱的實(shí)際，和各階段氣候變化特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整烘烤方法。為提高煙葉烘烤質(zhì)量，在加大了密集烘烤技術(shù)的培訓(xùn)的同時(shí)，印制了“煙葉密集烘烤記錄本”，發(fā)放每個(gè)烤房，對(duì)煙葉烘烤過(guò)程中溫度、濕度、煙葉變化、烘烤質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整工藝，促進(jìn)了全縣煙葉烘烤質(zhì)量的提高。

（二）強(qiáng)化措施，切實(shí)搞好煙葉收購(gòu)工作

今年，***煙葉收購(gòu)工作遵照市局（公司）煙葉收購(gòu)指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家局關(guān)于煙葉收購(gòu)的“七項(xiàng)要求”和“五條紀(jì)律”，堅(jiān)持按合同收購(gòu)，平穩(wěn)收購(gòu)等級(jí)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范煙葉收購(gòu)流程。圓滿完成今年的煙葉收購(gòu)任務(wù)。共收購(gòu)煙葉***擔(dān)，單擔(dān)均價(jià)**元，畝產(chǎn)值***元，總產(chǎn)值

****多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)特產(chǎn)稅***多萬(wàn)元，達(dá)到了政府、煙農(nóng)和企業(yè)三滿意。

一是，二是。全面落實(shí)煙葉收購(gòu)預(yù)驗(yàn)制度，推行密碼驗(yàn)級(jí)、封閉式收購(gòu)、專賣監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)化收購(gòu)工作流程，規(guī)范煙葉收購(gòu)程序，提高收購(gòu)工作效率。三是設(shè)立了舉報(bào)電話、舉報(bào)箱，自覺接受各方面監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范了收購(gòu)行為，1、嚴(yán)格合同，維護(hù)正常的收購(gòu)秩序

嚴(yán)格按照合同收購(gòu)，嚴(yán)守收購(gòu)“紅線”，切實(shí)維護(hù)煙葉產(chǎn)購(gòu)合同的嚴(yán)肅性。從煙葉入站、編碼預(yù)驗(yàn)、定級(jí)收購(gòu)等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)合同收購(gòu)。

2、嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范煙葉收購(gòu)行為。

一是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，規(guī)范收購(gòu)行為。內(nèi)部監(jiān)督管理部門以煙葉產(chǎn)購(gòu)合同為重點(diǎn)，全程過(guò)程監(jiān)督煙葉收購(gòu)。同時(shí)，各煙站公布舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)信箱，自覺接受地方政府和群眾的監(jiān)督，創(chuàng)造公開、公平、公正的煙葉收購(gòu)環(huán)境。二是加強(qiáng)紀(jì)律約束，嚴(yán)格行業(yè)自律。公司組織相關(guān)人員組成了煙葉收購(gòu)紀(jì)律監(jiān)察組，重點(diǎn)查處收購(gòu)人情煙、關(guān)系煙等以煙謀私的行為，確保了煙葉收購(gòu)秩序的穩(wěn)定。

3、規(guī)范流程，努力提高煙葉等級(jí)純度。

一是端正經(jīng)營(yíng)思想，嚴(yán)守“上等煙、中部煙比例”兩條紅線，堅(jiān)持公平、公正收購(gòu)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。二是落實(shí)煙葉收購(gòu)預(yù)驗(yàn)制度，規(guī)范煙葉收購(gòu)程序，推行密碼驗(yàn)級(jí)、封閉式收購(gòu)、專賣監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)化收購(gòu)工作流程，提高收購(gòu)工作效率。三是加強(qiáng)收購(gòu)等級(jí)的

檢查監(jiān)督，及時(shí)校對(duì)眼光，防止執(zhí)行收購(gòu)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)忽高忽低現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)了煙葉挑揀管理。倉(cāng)庫(kù)組織人員對(duì)收購(gòu)的煙葉進(jìn)行必要的挑揀整理，進(jìn)一步純化煙葉等級(jí)，提高了工商交接合格率。

三、積極落實(shí)201*年面積。

一是加大宣傳力度，切實(shí)提高發(fā)展煙葉生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺性，形成發(fā)展煙葉生產(chǎn)的濃厚氛圍。二是科學(xué)規(guī)劃面積，實(shí)施規(guī)模生產(chǎn)。重點(diǎn)發(fā)展適度規(guī)模種植。三是夯實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。201*年煙葉面積已基本落實(shí)到位。四、存在的問(wèn)題與不足

1、基本煙田狀況不適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展需要。一是煙葉種植布局不合理。突出存在種植零星分散，給技術(shù)指導(dǎo)造成很大困難，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。二是煙地質(zhì)量不均衡，相當(dāng)部分煙地存在質(zhì)地粘重、結(jié)構(gòu)不良、地勢(shì)低洼等問(wèn)題。

2、大戶較多，管理粗放。農(nóng)戶為減少投工、減少費(fèi)用，技術(shù)措施不能嚴(yán)格落實(shí)到位，管理較為粗放，影響了產(chǎn)值水平的提高。

3、病害有加重趨勢(shì)。目前黑脛病有加重趨勢(shì)，現(xiàn)有藥物及防治措施效果不理想，影響了部分農(nóng)戶的效益。

4、煙糧比價(jià)不合理。近年糧食價(jià)格持續(xù)上漲，煙葉價(jià)格沒上調(diào)，煙糧比價(jià)嚴(yán)重不合理，加之種煙租地及用工價(jià)格提高，使煙糧比較效益在幅度下降，影響了農(nóng)民種煙的積極性，影響了煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

五、明年工作打算

201*年煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作：

1、優(yōu)化布局，促進(jìn)煙區(qū)向西部淺山丘陵轉(zhuǎn)移。由于近年糧食價(jià)格上升和農(nóng)業(yè)機(jī)械程度的提高，平原區(qū)的種煙收益與種糧收益逐步縮小，煙糧比較效益不明顯，發(fā)展煙葉有一定難度，故此，煙區(qū)應(yīng)西部淺山丘陵轉(zhuǎn)移。發(fā)展淺山丘陵區(qū)種煙的優(yōu)勢(shì)為：一是土壤條件適宜，種植的煙葉質(zhì)量好。二是淺山丘陵區(qū)有獨(dú)特的小氣候環(huán)境，有利于避災(zāi)減災(zāi)，降低種煙風(fēng)險(xiǎn)。三是淺山丘陵區(qū)糧食產(chǎn)量低，大型農(nóng)業(yè)機(jī)械不利展開，煙糧比較效益明顯，利于煙葉生產(chǎn)發(fā)展。四是勞動(dòng)力效益豐富。煙葉種植是勞動(dòng)集中型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，淺山丘陵區(qū)大型農(nóng)業(yè)應(yīng)大型不利展開，農(nóng)村勞動(dòng)力留守人員較多，勞動(dòng)力價(jià)格低，有利于煙葉生產(chǎn)發(fā)展。

2、突出抓好關(guān)鍵技術(shù)措施的落實(shí)。一是掌握好移栽期。根據(jù)遂平實(shí)際移栽期4月15-20日，以早求穩(wěn)。二是把好施肥關(guān)。施足肥料，提高煙葉產(chǎn)量。三是了澆水關(guān)。以調(diào)肥，提高煙葉營(yíng)養(yǎng)水平和發(fā)育水平，改善煙葉烘烤質(zhì)量，提高種煙效益。

3、建立完善煙葉生產(chǎn)管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持“****”生產(chǎn)管理模式，以目標(biāo)管理為核心，進(jìn)一步完善煙葉生產(chǎn)管理考核辦法，加大考核力度，提高煙葉生產(chǎn)人員的工作積極性。在此基礎(chǔ)上，設(shè)立煙農(nóng)投訴受理中心，實(shí)行追究問(wèn)責(zé)制度，使技術(shù)人員更好地為煙農(nóng)提供“全過(guò)程一體化，全天候無(wú)縫隙，全方位零距離”的技術(shù)服務(wù)。

二0一一年十一月十日

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