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國際花園結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 13:00:32 | 移動(dòng)端:國際花園結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理總結(jié)

國際花園結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理總結(jié)

國際花園結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理總結(jié)

針對(duì)國際花園結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理工作做一個(gè)階段性的總結(jié),及時(shí)總結(jié)工作中好的經(jīng)驗(yàn),在國際花園項(xiàng)目下一階段工作中繼續(xù)保持,并爭取在所在,提出改進(jìn)措施,爭取把工作做得更全面、更主動(dòng)、更系統(tǒng)、更完善。

一、在方案階段緊密配合

結(jié)構(gòu)專業(yè)盡早在方案階段介入,做好結(jié)構(gòu)布置與建筑平面的結(jié)合,對(duì)建筑布置變化不大,但對(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化作用較大的應(yīng)及時(shí)提出,做好結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作,同時(shí)對(duì)圖紙的關(guān)鍵點(diǎn)盡早熟悉,以便審圖能及時(shí)有效,并能抓住關(guān)鍵點(diǎn)。二、施工圖階段

在此階段主要做好以下幾方面工作:

1.輸入荷載的審核;海南華磊設(shè)計(jì)院和我公司配合時(shí)間長,已做到能主動(dòng)提供這方面資料,且輸入荷載比較準(zhǔn)確。

2.結(jié)構(gòu)模型確認(rèn);結(jié)構(gòu)模型建立后應(yīng)經(jīng)我方確認(rèn)后方能進(jìn)入下一步工作,如有異常情況,應(yīng)及時(shí)通知我方,在同意后方可實(shí)施;如:在HR-1修改圖中,有一窗臺(tái)梁應(yīng)結(jié)構(gòu)計(jì)算需求,需加寬方能滿足結(jié)構(gòu)計(jì)算參數(shù)要求,而設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員第一次與我公司配合,未知會(huì)我公司,就將梁改為400寬,后在審圖過程中發(fā)現(xiàn)此問題,并應(yīng)對(duì)建筑效果有影響,通過與設(shè)計(jì)人員及時(shí)溝通,并重新計(jì)算將梁改為300寬,避免錯(cuò)誤的發(fā)生。

3.樁基設(shè)計(jì)確認(rèn);在樁基布置完成后,應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位提供圖紙及柱下軸力等資料,以便及時(shí)對(duì)樁基設(shè)計(jì)進(jìn)行核對(duì),保證設(shè)計(jì)的安全性和經(jīng)濟(jì)性。

4.細(xì)節(jié)控制;計(jì)算結(jié)果出來選鋼筋歸并時(shí),不要放大太多,有不同選擇時(shí),應(yīng)通過經(jīng)濟(jì)比較,選擇經(jīng)濟(jì)合理的配筋。當(dāng)然,有時(shí)考慮到施工方便,在浪費(fèi)很小的情況下,鋼筋配制盡量便于施工,可以加快工程進(jìn)度,也是一種成本控制的方法。

三、施工圖審查

施工圖完成后設(shè)計(jì)管理部內(nèi)部審查工作是一項(xiàng)非常重要的工作,但設(shè)計(jì)管理部每個(gè)專業(yè)工程師日常工作工作也很繁瑣,如何能做好內(nèi)部審圖工作呢?我認(rèn)為:首先是抓重點(diǎn),其次是分階段重點(diǎn)審,如標(biāo)準(zhǔn)層階段,在工程開始施工前再審查一便,先將本標(biāo)準(zhǔn)層問題能全部解決,再看上面各層有無類似問題或其它問題,在不影響工程的前提下采用“各個(gè)擊破”的辦法,最后是長抓不懈,在工作不忙時(shí)就養(yǎng)成看圖的習(xí)慣;

對(duì)于本專業(yè)的審圖工作我認(rèn)為重點(diǎn)做好以下兩方面工作:1.結(jié)構(gòu)應(yīng)滿足建筑功能和建筑效果的要求;

也就是首先保證墻柱、梁板、節(jié)點(diǎn)大樣符合建筑的要求,如臥室內(nèi)有無露梁,墻詳圖是否符合建筑平面的要求(SHR-1、2有露梁的問題,都通過審圖發(fā)現(xiàn)了,并及時(shí)變更修改了),尤其對(duì)復(fù)式樓、上下層平面布置不一樣的應(yīng)仔細(xì)核對(duì)。

2.解決圖紙上“錯(cuò)漏碰缺”的問題。四、施工配合

1.分階段、有計(jì)劃、及時(shí)地組織圖紙會(huì)審。

由于工期緊,各方尤其是施工單位在開工前對(duì)圖紙審查投入的精力不夠,因而影響工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度。因此分階段、有計(jì)劃地組織圖紙會(huì)審非常有必要,根據(jù)工程進(jìn)度的安排,在開工前及時(shí)地安排圖紙會(huì)審;樁基工程、主體工程(有地下室的也應(yīng)分開)分步組織,有更多的時(shí)間去熟悉主體工程的圖紙。有組織、有計(jì)劃、保質(zhì)量地做好圖紙會(huì)審,做好工程的事前控制是保證工程各項(xiàng)指標(biāo)完成的有力措施。

2.及時(shí)解決工程施工過程中存在的問題,并及時(shí)將類似問題歸納。

對(duì)工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)解決,同時(shí)應(yīng)及時(shí)對(duì)其它標(biāo)段有相同戶型的圖紙查閱是否有類似問題,如有可以提前出變更單,增加主動(dòng)性,同時(shí),因變更需走審批流程,可先將變更資料直接發(fā)給項(xiàng)目中心相關(guān)人員,以便工程能及時(shí)修改。

3.在施工過程中各專業(yè)間應(yīng)加強(qiáng)結(jié)合,如其它專業(yè)有變更,應(yīng)及時(shí)知會(huì)有關(guān)專業(yè),以便其它專業(yè)及時(shí)跟蹤。

4.結(jié)構(gòu)變更基本上會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用,因而變更在可行的基礎(chǔ)上,應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)性比較,應(yīng)加強(qiáng)和成本的溝通。

在國際花園結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理過程中也存在許多不足之處或需要改進(jìn)的地方及一些設(shè)想主要在以下兩方面:

一、雖然分階段、有計(jì)劃、及時(shí)地組織圖紙會(huì)審有效地保證這項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),但圖紙會(huì)審和技術(shù)交底的質(zhì)量一直不能令人滿意,一些問題直到施工時(shí)才能發(fā)現(xiàn),相對(duì)比較被動(dòng);如何能提高圖紙會(huì)審和技術(shù)交底的質(zhì)量,避免此項(xiàng)工作流于形式?我認(rèn)為從兩方面加強(qiáng),其一:通過法律手段合同來約束,希望有關(guān)部門在合同中增設(shè)對(duì)相關(guān)單位有關(guān)責(zé)任的條款,以合同條款來提高各方對(duì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底公作的重視,提高工作質(zhì)量;其二:在合同約束的基礎(chǔ)上,在管理上,加強(qiáng)強(qiáng)調(diào)各相關(guān)單位對(duì)此項(xiàng)工作重視的意識(shí),發(fā)動(dòng)各方重視審圖工作,在施工前能夠多發(fā)現(xiàn)問題,減少因圖紙錯(cuò)誤而產(chǎn)生對(duì)工程的負(fù)面影響,為此,自己應(yīng)以身作則,多抽時(shí)間看透圖紙,這樣去才能要求其他單位,對(duì)設(shè)計(jì)單位除做好圖紙問題的解答,還應(yīng)做好技術(shù)交底,對(duì)工程上一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)應(yīng)做交底,這項(xiàng)工作以往比較薄弱。

二、隨著項(xiàng)目的增加,如何在繁雜的工作抓好審圖工作?我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

(1)、抓主次,就是先審工程上急需的。(2)、抓重點(diǎn),這在上面已闡述過。

(3)、長抓不懈,也就是有時(shí)間就不斷地看圖。

建議對(duì)《設(shè)計(jì)管理部內(nèi)部審圖作業(yè)指導(dǎo)書》中審圖時(shí)間進(jìn)行修改,并加強(qiáng)和項(xiàng)目中心的聯(lián)系,以準(zhǔn)確知道工程進(jìn)度(同時(shí)要求項(xiàng)目中心在每層施工前應(yīng)仔細(xì)核對(duì)建筑與結(jié)構(gòu)圖)。

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理也非常繁瑣,這就要求增加工作的主動(dòng)性、計(jì)劃性、系統(tǒng)性,合理地安排工作,爭取在下一階段的工作中能更上一步。

擴(kuò)展閱讀:金地國際花園景觀設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

金地國際花園景觀設(shè)計(jì)總結(jié)

國際花園項(xiàng)目竣工已有一段時(shí)間,在這段時(shí)間里,作為景觀設(shè)計(jì)管理的直接參與者,一直在思考設(shè)計(jì)管理過程中的一些得與失。為此,在這里用文字記錄的方式對(duì)這個(gè)過程進(jìn)行一次梳理和總結(jié),提取出今后工作中的理論依據(jù),為自身專業(yè)素養(yǎng)的提高進(jìn)行有益的知識(shí)補(bǔ)充,同時(shí),也避免后來者走不必要的彎路。我的總結(jié)按設(shè)計(jì)管理過程,分三個(gè)階段進(jìn)行整理:

一、前期階段1、設(shè)計(jì)單位選擇

通過國際花園項(xiàng)目的景觀設(shè)計(jì)管理結(jié)果來看,今后選擇設(shè)計(jì)單位主要從以下方面進(jìn)行考察:

背景與能力(業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)、實(shí)際工程作品、近年公司發(fā)展情況)價(jià)格水平主創(chuàng)人員能力與甲方配合情況調(diào)查設(shè)計(jì)周期及目前檔期情況優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)調(diào)查設(shè)計(jì)創(chuàng)新精神調(diào)查圖紙深度

主要關(guān)鍵點(diǎn)要關(guān)注項(xiàng)目組成員的選擇、配合態(tài)度、技術(shù)實(shí)力等。根據(jù)國際花園經(jīng)驗(yàn),景觀設(shè)計(jì)單位應(yīng)采取直接委托方式,而不要通過設(shè)計(jì)總包進(jìn)行委托,以免造成后期管理、監(jiān)控及協(xié)調(diào)系列問題的出現(xiàn)。2、概念方案確定

在進(jìn)行充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合物業(yè)類型、產(chǎn)品定位、營銷策劃、建筑規(guī)劃等多方面要求,提煉概念主題。經(jīng)與設(shè)計(jì)單位多次溝通后完成概念方案。

3、二次設(shè)計(jì)單位選擇及介入時(shí)間

這里談的二次設(shè)計(jì),主要是指燈光照明設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、水景設(shè)計(jì)等,由于景觀設(shè)計(jì)單位在這些方面專業(yè)水平不足,為保證整體效果,需要由專業(yè)公司進(jìn)行二次設(shè)計(jì)。介入時(shí)間最好在建筑擴(kuò)初完成、景觀方案定稿之后,進(jìn)行二次設(shè)計(jì)的方案設(shè)計(jì)。國際花園就有這方面的教訓(xùn):銷售環(huán)境按景觀設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的照明方案實(shí)施后,感到效果不太理想,就重新考察專業(yè)照明設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì),造成了時(shí)間和材料的浪費(fèi)。

二、圖紙階段1、設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量總結(jié)

總體來說:服務(wù)質(zhì)量一般,主要表現(xiàn)在圖紙的全面性上,如節(jié)點(diǎn)圖的缺漏及大樣圖尺寸更改后,在總圖放線圖上未更改,導(dǎo)致現(xiàn)場施工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不一而導(dǎo)致返工或錯(cuò)誤的出現(xiàn)。另外還體現(xiàn)在:在圖紙階段,設(shè)計(jì)人員出差次數(shù)過少,導(dǎo)致溝通困難。2、景觀單位合同執(zhí)行情況總結(jié)

由于國際花園項(xiàng)目不是與景觀設(shè)計(jì)單位直接委托,只是在設(shè)計(jì)總包合同中有景觀設(shè)計(jì)條款,合同執(zhí)行控制在工作完成周期、付款及協(xié)調(diào)方面存在不直接、不及時(shí)的問題。3、各專業(yè)圖紙配合

主要有兩大部分的配合:一是景觀范圍內(nèi)的景觀設(shè)計(jì)公司圖紙與中天王董的景觀結(jié)構(gòu)、水電圖紙的協(xié)調(diào)配合;二是所有景觀與建筑(規(guī)劃、建筑附屬物如各種風(fēng)口、人防出入口、地庫出入口等及結(jié)構(gòu))、水、電、暖通、燃?xì)、照明、?biāo)識(shí)等專業(yè)圖紙的協(xié)調(diào)配合。在景觀施工圖完成前,在白圖階段需對(duì)上述專業(yè)圖紙進(jìn)行至少一次的全面對(duì)圖,達(dá)成一致,既能滿足各專業(yè)要求,又能保證景觀效果。4、成本管理與設(shè)計(jì)

在一開始組織設(shè)計(jì)時(shí),就要求把項(xiàng)目的成本目標(biāo)提交給設(shè)計(jì)公司,以便方案設(shè)計(jì)時(shí)考慮對(duì)成本影響較大的幾項(xiàng)因素:水體的面積、水景形式、土方處理等。在擴(kuò)初階段完成后,設(shè)計(jì)部應(yīng)組織成本部與景觀設(shè)計(jì)公司對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步分解,以便確定景觀主要材料的選擇標(biāo)準(zhǔn)(包括硬質(zhì)材料和軟質(zhì)材料)。5、藝術(shù)品、雕塑等確定

為配合景觀效果,景觀設(shè)計(jì)公司在設(shè)計(jì)中會(huì)考慮一些藝術(shù)品。但藝術(shù)品的人為因素較大,不好就一個(gè)實(shí)實(shí)在在的樣板進(jìn)行比較。因此,較好的執(zhí)行方法應(yīng)該是組織幾個(gè)藝術(shù)家就主題進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和報(bào)價(jià),由設(shè)計(jì)部認(rèn)可方案,成本部確定成本控制價(jià)格,綜合考慮,確定最終作品。

三、施工階段1、設(shè)計(jì)變更管理

施工過程中不可避免發(fā)生設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)變更管理應(yīng)該盡早制定一個(gè)合理科學(xué)的管理流程和方法,然后嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。這樣才能保證景觀效果和成本目標(biāo)。2、圖紙答疑

圖紙答疑應(yīng)有兩個(gè)階段:一、在招標(biāo)階段,對(duì)投標(biāo)單位就招標(biāo)圖紙進(jìn)行技術(shù)標(biāo)的答疑和解釋。二、在確定施工單位后,在正式施工前,對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面的技術(shù)和工藝的答疑和解釋。3、材料定板及管理

材料定板:設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤粫r(shí),有設(shè)計(jì)單位提交一套材料樣板。然后組織材料部門對(duì)此樣板進(jìn)行分析比較,重新提交一套滿足成本和效果的替代樣板,然后在施工過程中,根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場變化可能會(huì)有樣板的調(diào)整。

材料樣板管理:材料定板后,要同時(shí)做三塊樣板:設(shè)計(jì)部、成本部和項(xiàng)目部各有一套,材料供應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按樣板執(zhí)行。每一次的定板變更,都應(yīng)有樣板提供,并按日期和階段標(biāo)示清楚。樣板的制作要求:將各種材料按專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的劃分,同時(shí)為每種類型的材料建立詳細(xì)的檔案(檔案中應(yīng)包括材料價(jià)格,供貨周期,生產(chǎn)廠家,材料性能等)。4、選苗號(hào)苗工作

大規(guī)格苗木必須設(shè)計(jì)部親自調(diào)研比較,主要比較苗木效果、生長勢(shì)、價(jià)格等

在成本目標(biāo)控制下,設(shè)計(jì)部進(jìn)行號(hào)苗定苗工作

建議:在北京地區(qū)建立一個(gè)合作關(guān)系苗圃,可以有意識(shí)地引進(jìn)一些大規(guī)格苗木備用,優(yōu)先供應(yīng)我司,并能提供周邊地區(qū)苗木資源,以備設(shè)計(jì)部調(diào)研。5、隱蔽工程協(xié)調(diào)

主要有兩方面的隱蔽工程:a、景觀本身的隱蔽工程:如道路墊層、水池防水及其他景觀管線的埋深等等。在施工過程中,設(shè)計(jì)師應(yīng)隨時(shí)跟蹤。b、其他專業(yè)的隱蔽工程:主要有水、電、暖通、燃?xì)獾葘I(yè)的地下路由及管線保護(hù)工程。6、冬施管理北方地區(qū)不可避免的存在冬季施工問題,景觀冬施由于施工場地的局限性對(duì)景觀效果的影響較大,可能會(huì)由于在施工過程中場地及氣候的原因,造成整體連接不協(xié)調(diào)和石材粘貼不實(shí)等技術(shù)問題,所以就要求在冬施前要組織施工單位認(rèn)真研究圖紙及施工工藝,確保不返工。另外,種植工程,如果沒有重大的活動(dòng)要求,不建議冬季施工?刹扇∑渌胧﹣肀WC效果:如覆蓋、遮擋、擺仿生植物等。7、設(shè)計(jì)效果總結(jié)

國際花園總體景觀效果還是不錯(cuò)的,在北京同類樓盤中景觀環(huán)境位居前列。在CBD管委會(huì)和朝陽區(qū)規(guī)劃部門的兩次參觀中都獲得了一致好評(píng)。但是也存在一些問題,下面就建設(shè)過程中的一些景觀調(diào)整及建成后需要改進(jìn)的地方進(jìn)行歸納如下:景觀尺度調(diào)整

銷售環(huán)境建成后,感覺橫向景觀大道有尺度偏大,鋪裝面積過多的問題,為打破這種生硬感,就在橫向景觀大道中增加了兩排銀杏。建成后,形成了較好的景觀效果。種植效果調(diào)整

為避免易道在種植上的大尺度感出現(xiàn),種植設(shè)計(jì)特重新請(qǐng)意格公司進(jìn)行了調(diào)整,在保證原有設(shè)計(jì)的理念的基礎(chǔ)上,主要對(duì)中央花園的地形和植物配置方式進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并增加了幾株特大規(guī)格的植物作為景觀的骨架,增強(qiáng)了種植的疏密對(duì)比,從而達(dá)到了較好的植物景觀效果。燈光設(shè)計(jì):

燈光設(shè)計(jì)在銷售環(huán)境建成后,同樣感到照明設(shè)計(jì)過于平淡,沒有亮點(diǎn)。就重新委托英國萊亭迪塞照明設(shè)計(jì)合作者事務(wù)所進(jìn)行設(shè)計(jì)。建成后,總體效果非常好。但是,還存在一些需改進(jìn)的地方:a景觀環(huán)境中需多運(yùn)用暖光源。目前圍墻內(nèi)側(cè)的照明就是采用的暖光效果,有一種非常溫馨、靜謐、安逸的家的感覺,而橫向景觀大道的照樹燈采用的冷光源,就有一種公建環(huán)境的氛圍。所以,今后在庭院的園林照明設(shè)計(jì)中,除入口、對(duì)外指示的照明采用冷光源外,庭院內(nèi)部盡量使用暖光源效果。

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