生產部201*年上半年工作總結及下半年工作計劃與在工作中存在的問題

生產部201*年上半年工作總結及

在工作中存在的問題與下半年工作計劃

上半年運行圍繞著公司領導的經營生產發(fā)展目標開展工作，根據(jù)我部門的工作職責，重點抓好生產車間各項生產安排工作。在過去的6個月里各車間產量已達到巔峰：汽油機產量共計214034臺（動力及水泵：65541臺、發(fā)電機：148493臺）柴油機產量共計13716臺：（動力及水泵：6392臺、發(fā)電機：7324臺）清洗機整機共生產：17528臺。這組數(shù)據(jù)證明了有羅總、黃總的正確領導、還有綠田所有員工的堅持不懈努力才能創(chuàng)下了這卓越成績。

顯然我們在上半年里產量確實創(chuàng)造了佳績，但是實際工作中也存在著許多不足；往往就是因為這些不足導致車間不能有序按計劃生產發(fā)貨。主要體現(xiàn)為以下幾點

1．采購對車間生產材料庫存不夠了解，訂單上有特殊配置要求物料采購沒有跟蹤到位。分工不夠明細（如：柴油機面板毛坯到了以后的分工安排就很混亂）

2．銷售部：業(yè)務員在銷售訂單下達生產車間后忙于排單生產，沒有從充分考慮采購周期的長短、及生產車間的實際生產能力。

3．品管部：配件進貨檢驗存在批次漏檢、未檢。（造成很多時候都是在裝配過程中才發(fā)現(xiàn)質量問題）

4．辦公室：對新招來的員工素質培訓不夠，對多次進出人員情況沒有了解，對員工手冊某些獎罰制度執(zhí)行力度不夠。

5．生產車間：周計劃沒有按時完成，并且實際情況沒有及時通知生產部（如缺料情況）。各班組小組長責任心不強，沒有起到帶頭作用。設備保養(yǎng)記錄過于表面。

6．氣泵氣壓不夠，經常導致員工在用氣槍裝配時力道不足，影響生產效益。（建議管路重新改造1-2號樓共用一根管道，金加工、柴油機共用管道）

7．生產部自身存在問題：沒有監(jiān)督好車間對一線操作員工的崗位培訓，對車間生產成品質量意識不強，在旺季時沒有把質量工作作為重點。沒有按照外貿部意思做到集裝箱到達公司后的3個小時內裝完。沒有做好發(fā)貨生產安排，很多時候當天生產當天發(fā)貨，更沒有考慮好內銷在外貿生產忙時的應急措施，沒有堆放好已生產完畢但沒有發(fā)貨的貨物。沒能滿足客戶在旺季時的要貨需求量，造成客戶流失。對各部門反映情況處理不夠及時，沒有做好部門與部門之間的銜接溝通。

為了能使生產安排工作更加有序開展，希望各部門能給予生產部以下幾點幫助。

1.建議供應部：如，有些物料在旺季期間怎么也無法滿足車間生產需要，是否考慮在淡季時預定庫存？對訂單上有特殊配置要求的接到訂單后及時給配套廠家下單，不定時詢問對方生產情況。經常去倉庫、車間查看配件實際庫存。

2.建議銷售部：內銷在淡季時適當做點庫存？外銷訂單有特殊要求的，不能確定在預期內確認好的（如：商標、曲軸、面板、顏色等

等…等等）無條件延遲生產發(fā)貨。有特殊情況插單的、推單延遲生產的，提前3-5天通知生產部。在生產任務比較繁忙的時候評估一下客戶要貨是否緊急。

3.建議品管部:在忙的時候可以抽檢，但不可以免檢。如果多次出現(xiàn)質量問題的，應該作重點檢查。

4.建議辦公室：對新招的員工進行思想教育，培養(yǎng)其工作責任心。對多次進出綠田的員工，到車間了解其平常工作表現(xiàn)后在錄用

5.生產車間必須將次日要生產的提前通知倉庫，以便倉庫可以提前查料、備料、報料。各部門、車間必須嚴格依照周計劃執(zhí)行，如果不能按時完成，必須把不能完成情況、原因以便條文字方式報到生產部，由生產部統(tǒng)一調配生產。生產車間定在每月的15號、30號將已生產發(fā)貨的計劃單交到生產部，生產部根據(jù)領導要求進行處理或銷毀。生產部將監(jiān)督機架車間把機架小件庫存落實好。關于設備保養(yǎng)方面，由生產部牽頭，成立設備保養(yǎng)巡查小組，定期全面檢查。嚴格要求各車間對本車間的現(xiàn)有設備按照設備維修保養(yǎng)的相關文件，對設備進行檢修保養(yǎng)，并做好詳細記錄，設立設備檔案，確保設備正常運轉。

總之生產部下半年重點放在:加強員工技能培訓、重視產品質量，排好生產、抓好生產。盡心盡力完成公司領導下達的各項生產任務。

生產部201*年7月8日

擴展閱讀：201*年上半年工作總結及下半年工作計劃

安監(jiān)局201*年上半年

安全生產工作總結及下半年工作計劃

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實中央和省、市關于加強安全生產工作的一系列指示精神，全面開展“安全生產基層基礎年”第一次、第二次集中行動，從嚴落實政府、部門及企業(yè)的安全生產兩個主體責任，切實加強安全生產監(jiān)督管理，有效減少了各類安全生產事故的發(fā)生，保持了全縣安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將今年以來的安全生產工作總結如下：

一、安全生產事故情況

1-6月份，全縣共發(fā)生各類安全生產事故16起，同比下降20%，死亡9人，同比下降25%，傷8人，同比下降46.7%。全縣工商企業(yè)未發(fā)生安全生產事故，全縣未發(fā)生較大以上安全生產事故，安全生產形勢日趨穩(wěn)定。

二、主要工作及成效

（一）扎實開展安全生產集中行動，全面治理事故隱患圍繞春節(jié)、兩會、五一期間的安全，按照第一次、第二次集中行動方案的部署，成立了安全生產大檢查組，先后六次組織專業(yè)技術人員深入到非煤礦山、生產車間、景區(qū)景點、人員密集場所等安全生產重點場所、重點部位進行安全生產大

檢查，全面排查事故隱患。共組織120多名專業(yè)技術人員，對570多家單位及重點部位進行了拉網式排查，查出各類安全隱患740項，當場整改612項，責令限期整改110項，通過跟蹤督查和認真復查，現(xiàn)已全部整改到位。針對安全生產工作中存在的一些重點、難點、熱點問題，我們還先后聯(lián)合經貿、質監(jiān)、建設、氣象等部門多次開展了危險化學品、非煤礦山、建筑施工、面粉加工等領域的專項執(zhí)法活動，嚴厲查處了一批安全生產違法案件，取得較好的社會效果。

（二）推動安全社區(qū)創(chuàng)建工作由點帶面，逐步展開年初，我們召開了全縣安全生產工作會議，下發(fā)了201*年安全社區(qū)創(chuàng)建工作實施意見，對201*年的安全社區(qū)創(chuàng)建工作進行了安排部署。要求去年通過市級安全社區(qū)驗收的田橋鎮(zhèn)、巨野鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)再接再厲，積極推進新的安全促進項目，大力開展國家安全社區(qū)創(chuàng)建活動。要求其他鎮(zhèn)區(qū)全面開展市級安全社區(qū)創(chuàng)建，特別要求大義鎮(zhèn)、萬豐鎮(zhèn)、核桃園鎮(zhèn)、麒麟鎮(zhèn)、大謝集鎮(zhèn)五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年底前務必達到市級安全社區(qū)驗收標準。3月5日，我們召集17個鎮(zhèn)區(qū)的安監(jiān)站長在通過市級安全社區(qū)驗收的田橋鎮(zhèn)、巨野鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)進行了參觀學習，并就安全社區(qū)創(chuàng)建工作進行了詳細指導。3月中旬組織大義鎮(zhèn)、核桃園鎮(zhèn)等五個市級安全社區(qū)創(chuàng)建試點鎮(zhèn)區(qū)舉行了安全社區(qū)創(chuàng)建啟動儀式。4月10日，又組織業(yè)務骨干到試點鎮(zhèn)區(qū)進行了指導、調度，安全社區(qū)創(chuàng)建工作取得了階段性成效。

（三）深化企業(yè)主體責任落實評估和分類監(jiān)管，推動主體責任落實工作向縱深推進

3月初，我們組織交通、建設、經貿等部門在已經開展安全評估的行業(yè)，進行安全評估和分類監(jiān)管“回頭看”，進一步完善和落實安全評估和分類監(jiān)管工作的制度化、規(guī)范化、長效化。在危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、交通運輸、建筑施工五個行業(yè)和投資在5000千萬元以上的企業(yè)中，加大了安全評估和分類監(jiān)管工作的推進力度，擴大安全評估的覆蓋面。為使主體責任落實工作開展得更加扎實有效，3月下旬在全縣56家高風險企業(yè)中開展了安全生產告知與承諾活動。并從4月份開始，在�；�企業(yè)推行主要負責人約談和定期報告安全生產履職情況制度。4月16日，組織部分規(guī)模以上企業(yè)在通過二級安全標準化驗收的山水水泥、花冠集團公司召開了落實企業(yè)主體責任現(xiàn)場會。通過典型引路、以點帶面，培植了一批安全標準化樣板工廠、樣板車間、樣板班組。企業(yè)主體責任落實工作取得豐碩成果，全縣安全生產水平有了顯著提高。

（四）推動化工企業(yè)技術改造不斷升級，全面提升高危企業(yè)的安全生產本質水平

我們把加快推進化工企業(yè)高危裝自動化控制改造、完善企業(yè)安全裝備，提升企業(yè)本質安全水平作為201*年提高危化企業(yè)安全生產水平的重要舉措來抓。于3月份組織�；�品生產企業(yè)負責人召開了座談會，就改進技術工藝，強化安

全自動化控制工作進行了座談，要求企業(yè)加大安全投入，推動企業(yè)技術裝備改造升級。4月初，聘請山東亦安安全技術有限公司的專家對危險化學品生產企業(yè)的現(xiàn)有生產工藝、安全設施逐個進行現(xiàn)場檢查，為企業(yè)把脈診斷，提供了有針對性的工藝改進方案。截至目前，化工企業(yè)自動化控制工作已全部完成。

（五）加快推進安全生產責任保險，提高企業(yè)應對事故風險能力

為進一步健全完善社會安全發(fā)展保障制度，完善全縣安全生產責任保險服務體系，在全縣逐步建立起多層次的安全生產事故預防機制，切實提高安全生產管理水平和應急處水平。我們加大了安全生產責任保險工作的推動力度，成立了以一名副局長為組長的專門領導班子，靠上抓安全責任險推動工作。先后三次召集高危企業(yè)負責人召開責任險調度會，多次向企業(yè)打電話督促責任險投保進度。并于4月20日組織保險公司和高危企業(yè)負責人召開了座談會，幫助企業(yè)就投保費率問題與保險公司進行協(xié)商，督促保險公司盡可能的讓利于投保企業(yè)，實現(xiàn)雙方共贏。截止目前，麒麟農化、格林化工、土雜花炮公司已全部投保。另外的幾家危險品生產企業(yè)也已與保險公司達成了投保意向，正就投保金額與保險公司作進一步洽談。

（六）扎實推進安全生產宣傳教育和培訓，提高各級各類人員的安全意識

一是認真開展“安全生產月”活動，為使活動更富有成效，我們圍繞“安全發(fā)展，預防為主”這一主題，開展了形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動。成立了“安全生產月”活動領導小組，精心制定了活動方案，在城區(qū)及鎮(zhèn)政府駐地主要街道懸掛安全生產條幅，在車站、學校、商場等人流密集場所設公共宣傳欄、宣傳櫥窗和宣傳畫廊。6月4日“安全生產咨詢日”活動中，組織公安局、交通局、消防隊等15個部門在紫薇廣場舉行了安全生產現(xiàn)場宣傳咨詢，舉辦了安全生產法律法規(guī)知識、事故預防和應急處、逃生自救等科普知識圖片展覽，共懸掛安全生產宣傳標語30幅、宣傳掛圖100余幅，發(fā)放安全生產宣傳資料2萬余份，現(xiàn)場接受群眾咨詢1000余人次，營造了開展“安全生產月”活動的濃厚氛圍。二是積極開展安全生產教育培訓，提高我縣企業(yè)從業(yè)人員安全意識。5月22日，對全縣危險化學品生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員進行了安全生產培訓，共培訓人員150余人。5月24日，對全縣規(guī)模以上工商貿企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員100余人進行了安全生產培訓。

三、存在的問題

今年以來，我們在安全生產監(jiān)管工作方面取得了一定的成績，安全生產形勢總體保持平穩(wěn)，但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是思想認識方面，部分鎮(zhèn)區(qū)、縣直單位

對安全生產工作的認識不夠。二是責任落實方面，個別單位安全檢查不細致，不全面，存在檢查死角。三是在工作措施方面，有的單位對查出的事故隱患整改不及時，防范措施不得力。四是少數(shù)企業(yè)安全生產基礎不扎實，生產方式比較落后，安全保障措施不足，安全管理水平偏低。

四、下半年工作計劃

一是繼續(xù)深入開展“安全生產基層基礎年”活動，夯實安全生產基礎。從組織保障、責任落實、安全投入、執(zhí)法監(jiān)察、隱患排查治理、重大危險源管理、宣傳教育培訓、應急救援等方面抓好鎮(zhèn)(區(qū))政府監(jiān)管力量建設。在大義、核桃園等五個鎮(zhèn)積極推進市級安全社區(qū)創(chuàng)建工作，在田橋鎮(zhèn)、巨野鎮(zhèn)、縣開發(fā)區(qū)開展好國家安全社區(qū)創(chuàng)建。在董官屯煤化工園區(qū)重點理順園區(qū)安全生產監(jiān)管體制，建立健全安全管理機構，配齊配強安全管理人員，引導園區(qū)企業(yè)進行安全生產標準化創(chuàng)建活動。

二是加大主體責任落實力度，從源頭保證全縣安全生產。對已經開展企業(yè)主體責任落實評估的企業(yè)，再開展一次評估和分類監(jiān)管“回頭看”活動，著力抓好A類企業(yè)鞏固，B類企業(yè)提升及C類企業(yè)整改復評工作；對投資在5000千萬元以上的新上項目，全面推行主體責任落實評估和分類監(jiān)管制度，力爭實現(xiàn)安全評估和分類監(jiān)管工作的制度化、規(guī)范化、長效化。在全縣56家高風險企業(yè)中，組織開展安全生產告

知與承諾活動。

三是加大考核力度，建立安全生產激勵機制。嚴格按照與各鎮(zhèn)區(qū)、各部門簽訂的目標管理責任書的內容，進一步加大對各級各部門安全生產的考核力度，把日�？己�、專項考核、半年考核與年度考核有機結合起來�？己顺煽冏鳛閷Ω骷壐鞑块T綜合考核和干部考核的重要內容。對年度考核不合格的鎮(zhèn)區(qū)、部門實行嚴格的“一票否決制”。對安全生產有功人員予以重獎，對由于失職、瀆職等行為，導致重特大安全事故發(fā)生的有關人員和負責人，依照有關法律法規(guī)規(guī)定，嚴格追究責任。

四是加大預防力度，積極開展應急演練，提高應急處水平。進一步完善安全生產事故應急救援預案，制訂更有針對性和操作性的預案指導手冊，并向社會廣泛宣傳。對現(xiàn)有應急救援資源合理整合，充實強化救援隊伍，提高搶險救援設備配水平，提高快速反應能力。在整治事故隱患、完善安全生產救援體系建設上力爭見到更大實效。

五是圍繞穩(wěn)定大局，強化重點領域的安全監(jiān)管。繼續(xù)深入、扎實地開展“安全生產基層基礎年”第三次、第四次集中行動，大力排查和治理事故隱患。針對煙花爆竹、危險化學品等重點領域，采取定期不定期檢查的方式，組織專業(yè)技術人員深入到安全生產重點場所、重點部位開展安全生產大檢查。對安全生產領域中存在的一些重點、難點、熱點問題，

適時組織公安、安監(jiān)、建設、消防、氣象等部門聯(lián)合開展執(zhí)法活動，嚴厲查處安全生產違法案件，確保全縣安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

友情提示：本文中關于《生產部201*年上半年工作總結及下半年工作計劃與在工作中存在的問題》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，生產部201*年上半年工作總結及下半年工作計劃與在工作中存在的問題：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《生產部201*年上半年工作總結及下半年工作計劃與在工作中存在的問題》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.weilaioem.com/gongwen/570870.html

• 上一篇：摘要 本文將分析總結我國新財經報紙活動營銷中存在的四大問題
• 下一篇：優(yōu)秀團干工作總結