安全大檢查第六周總結

錫多監(jiān)理部安全大檢查活動第六周總結

根據(jù)《呼和浩特鐵路局關于開展建設系統(tǒng)安全大檢查的通知》（呼

鐵建設函〔201*〕350號）、《集通鐵路集團公司關于持續(xù)深入開展安全大檢查活動的通知》（內(nèi)集鐵安監(jiān)〔201*〕274號）及《關于錫多公司開展安全大檢查的通知》（錫鐵綜合〔201*〕60號）文件要求。我監(jiān)理部迅速召開監(jiān)理工作會議，會議決定自6月15日至9月30日對錫多鐵路擴能改造工程持續(xù)深入開展安全質量大檢查活動�，F(xiàn)將本周活動情況匯報如下：一、成立組織機構

錫多監(jiān)理部成立安全大檢查領導小組，對安全大檢查工作進行全面檢查推進。

組長：總監(jiān)理工程師副組長：副總監(jiān)理工程師組員：各監(jiān)理組長

領導小組下設辦公室，辦公室設在正藍旗總監(jiān)辦。日常事務聯(lián)系人：劉冬；聯(lián)系電話：15247969007；電子郵箱：xmqyjl@126.com。二、檢查安排

根據(jù)活動及工程特點錫多監(jiān)理部組成3個檢查組，對在錫多鐵路擴能改造工程桑藍段進行安全大檢查。1.桑根達來檢查組組長：監(jiān)理組長鄭國銀組員：桑根達來監(jiān)理組成員

主要負責錫多復線擴能改造工程桑根達來北（含）至阿都呼都格（不含）站前工程在建項目。2.正藍旗檢查組

組長：監(jiān)理組長盛奇峰組員：正藍旗監(jiān)理組成員

主要負責錫多復線擴能改造工程阿都呼都格（含）至正藍旗（含）站前工程在建項目。3.三電檢查組

組長：監(jiān)理組長西子凌組員：三電監(jiān)理組成員

主要負責錫多復線擴能改造工程桑根達來北至正藍旗站后工程在建項目。

三、本周安全活動內(nèi)容及成效

本周檢查組重點檢查施工單位的安全規(guī)章制度、施工組織設計、安全協(xié)議、安全措施的有效性、完整性以及落實情況；施工單位安全人員的資質、數(shù)量是否滿足現(xiàn)場需求；大型機械設備是否滿現(xiàn)場要求、大型機械設備是否運轉良好、是否項目部管理人員到場監(jiān)管、警戒帶是否拉設3米之外，并加強大型機械使用過程中的安全檢查。本周檢查組重點檢查巴彥諾爾站拆除3#道岔施工封鎖準備工作是否符合規(guī)定、封鎖結束后機械、路料是否清理到位；檢查當日鄰近營業(yè)線施工計劃、施工方案、安全協(xié)議是否審批和落實到位；檢查白銀庫倫鋪架基地各項防溜措施是否到位、是否滿足《集通鐵路集團公司

鐵路建設項目防溜器具編號登記、使用審批、回收核查管理辦法》（建設函〔201*〕34號）文件要求。切實把安全工作做細、做扎實，確保行車安全、人身安全。

本周結合安全大檢查，各檢查組開展施工安全專項整治。各監(jiān)理人員嚴格審批施工計劃方案，從源頭上杜絕違章點外作業(yè)、超范圍作業(yè)現(xiàn)象；嚴把施工方案審查、安全協(xié)議簽訂、施工封鎖計劃關口；對安全防護設置、施工過程控制、施工機械管理、工程車運用等關鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，嚴格糾偏違章違規(guī)施工，確保錫多鐵路擴能改造工程順利進行。

每日各檢查組成員不少于8小時的巡檢和盯控，領導小組成員每日不少于4小時的巡檢和盯控，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時的要求施工單位進行整改，對未進行整改的項目及時在當日建設單位組織的施工協(xié)調會上報告給建設單位，盡一切努力將現(xiàn)場的存在的問題及時進行解決，確保既有線行車安全和人身安全。本周查出安全隱患4項，落實整改4項。

內(nèi)蒙古沁原工程建設監(jiān)理有限責任公司錫多鐵路擴能改造工程項目監(jiān)理部

201*.8.5

鐵路建設安全大檢查問題統(tǒng)計表

序號1累計檢查項目數(shù)量（個）錫多鐵路擴能改造工程檢查工點（個）59發(fā)現(xiàn)問題（個）4整改問題（個）4尚未整改（個）0備注填報人：劉冬聯(lián)系人電話：15247969007

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錫多監(jiān)理部安全大檢查活動第二周總結

根據(jù)《呼和浩特鐵路局關于開展建設系統(tǒng)安全大檢查的通知》（呼

鐵建設函〔201*〕350號）、《集通鐵路集團公司關于持續(xù)深入開展安全大檢查活動的通知》（內(nèi)集鐵安監(jiān)〔201*〕274號）及《關于錫多公司開展安全大檢查的通知》（錫鐵綜合〔201*〕60號）文件要求。我監(jiān)理部迅速召開監(jiān)理工作會議，會議決定自6月15日至9月30日對錫多鐵路擴能改造工程持續(xù)深入開展安全質量大檢查活動�，F(xiàn)將本周活動情況匯報如下：一、成立組織機構

錫多監(jiān)理部成立安全大檢查領導小組，對安全大檢查工作進行全面檢查推進。

組長：總監(jiān)理工程師副組長：副總監(jiān)理工程師組員：各監(jiān)理組長

領導小組下設辦公室，辦公室設在正藍旗總監(jiān)辦。日常事務聯(lián)系人：劉冬；聯(lián)系電話：15247969007；電子郵箱：xmqyjl@126.com。二、檢查安排

根據(jù)活動及工程特點錫多監(jiān)理部組成3個檢查組，對在錫多鐵路擴能改造工程桑藍段進行安全大檢查。1.桑根達來檢查組組長：監(jiān)理組長鄭國銀組員：桑根達來監(jiān)理組成員主要負責錫多復線擴能改造工程桑根達來北（含）至阿都呼都格（不含）站前工程在建項目。2.正藍旗檢查組

組長：監(jiān)理組長盛奇峰組員：正藍旗監(jiān)理組成員

主要負責錫多復線擴能改造工程阿都呼都格（含）至正藍旗（含）站前工程在建項目。3.三電檢查組

組長：監(jiān)理組長西子凌組員：三電監(jiān)理組成員

主要負責錫多復線擴能改造工程桑根達來北至正藍旗站后工程在建項目。

三、本周安全活動內(nèi)容及成效

本周安全大檢查領導小組組長總監(jiān)理工程師分別于6月30日、7月1日、7月4日組織全體監(jiān)理人員召開監(jiān)理工作會議，要求各監(jiān)理人員認真吸取“6.27”鐵路事故教訓，牢固樹立安全意識、憂患意識，認真尋找自身安全工作不足，是否存在官僚主義、好人主義、經(jīng)驗主義。各監(jiān)理人員要真正求真務實、敢抓敢管、善抓善管，將當前安全工作作為監(jiān)理工作重點之一，認真排查施工工點各項風險源，認真審核各項施工專項方案。通過“6.27”血的事故教訓及近期系統(tǒng)的學習，各監(jiān)理人員安全認識、安全意識、安全覺悟有了普遍的提高。本周安全大檢查各檢查組以查思想、查意識、查作風為重點，對錫多鐵路擴能改造工程持續(xù)深入開展安全大檢查活動。檢查組對各項施工工點施工負責人安全思想、安全意識、工作作風進行檢查，檢查是否將安全生產(chǎn)作為工作重中之重。檢查現(xiàn)場各類作業(yè)人員是否參加安全培訓，防護人員是否做到持證上崗，防護備品是否有效齊全，防護人員是否做到正確使用。檢查期間對現(xiàn)場各類人員進行現(xiàn)場抽查考試，了解各類作業(yè)人員是否真正將安全意識、憂患意識落實在各項作業(yè)中。

本周結合安全大檢查，各檢查組繼續(xù)重點抓好防洪安全專項整治，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置。重點對阿都呼都格站至正藍旗站既有里程K39+000K40+500段護坡；阿都呼都格站至正藍旗站既有里程K40+800K40+900段路基；阿都呼都格站至正藍旗站既有里程K43+900K44+200路塹地段進行重點盯控。各檢查組以雨為令，及時掌握沿線雨情、汛情，超前預判防洪風險和地質災害，進一步督促施工單位做好防洪度汛準備，確保行車及施工安全。

每日各檢查組成員不少于8小時的巡檢和盯控，領導小組成員每日不少于4小時的巡檢和盯控，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時的要求施工單位進行整改，對未進行整改的項目及時在當日建設單位組織的施工協(xié)調會上報告給建設單位，盡一切努力將現(xiàn)場的存在的問題及時進行解決，確保既有線行車安全和人身安全。本周查出安全隱患3項，落實整改3項。

內(nèi)蒙古沁原工程建設監(jiān)理有限責任公司錫多鐵路擴能改造工程項目監(jiān)理部

201*.7.

鐵路建設安全大檢查問題統(tǒng)計表

序號1累計檢查項目數(shù)量（個）錫多鐵路擴能改造工程檢查工點（個）42發(fā)現(xiàn)問題（個）3整改問題（個）3尚未整改（個）0備注填報人：劉冬聯(lián)系人電話：15247969007

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