201*上半年平安建設(shè)工作總結(jié)
XXXX平安建設(shè)上半年工作總結(jié)
201*年上半年，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為重點(diǎn)，以建設(shè)“平安場(chǎng)區(qū)”為抓手，咬定工作目標(biāo)，狠抓措施落實(shí)，全面推進(jìn)“三大建設(shè)”，有力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。工作中，我們始終堅(jiān)持在以下五個(gè)方面求突破：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，在落實(shí)工作保障上求突破
為了使“平安場(chǎng)區(qū)”建設(shè)真正成為促進(jìn)社會(huì)和諧的保障工程、維護(hù)群眾根本利益的民心工程、鞏固黨的執(zhí)政地位的基礎(chǔ)工程，著力做到“三抓”。
（一）思想重視，抓認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。先后六次召開辦公會(huì)，專題研究“平安場(chǎng)區(qū)”建設(shè)工作，分析查找不足，研究解決難題。，深入調(diào)查研究，制定可行方案，為進(jìn)一步形成平安建設(shè)工作合力打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，抓經(jīng)費(fèi)保障。一是嚴(yán)格落實(shí)各專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。二是著力完善創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)分級(jí)保障機(jī)制。三是確保形成經(jīng)費(fèi)保障長(zhǎng)效機(jī)制。將綜合治理和平安創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)以及維護(hù)穩(wěn)定、大調(diào)解工作納入工作日程。
（三）多措并舉，抓人員落實(shí)。按照平安建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，著力加強(qiáng)平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。成立了以
場(chǎng)長(zhǎng)XXX、書記XXX為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副場(chǎng)長(zhǎng)XXX具體負(fù)責(zé)平安建設(shè)的組織實(shí)施。
二、注重分解立項(xiàng)，在強(qiáng)化關(guān)鍵措施上求突破
圍繞今年“平安場(chǎng)區(qū)”創(chuàng)建必成目標(biāo)，嚴(yán)格對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，將平安建設(shè)工作納入“三個(gè)文明”考核。
一是分解落實(shí)工作責(zé)任。將創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到具體的班組，并層層簽訂責(zé)任書。
二是加大督查考核力度。建立了綜治和平安建設(shè)督查通報(bào)制度，全年兩次對(duì)綜治和平安建設(shè)工作進(jìn)行全面督查。三、完善運(yùn)行機(jī)制，在化解社會(huì)矛盾上求突破
堅(jiān)持整合社會(huì)資源,完善運(yùn)行機(jī)制,把大量社會(huì)矛盾化解在基層,為“平安場(chǎng)區(qū)”建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)調(diào)解組織建設(shè)。
二是完善大調(diào)解運(yùn)行機(jī)制。制定出臺(tái)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)大調(diào)解機(jī)制建設(shè)中“五調(diào)對(duì)接”工作的意見。
三是大力化解矛盾糾紛。認(rèn)真組織開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng)，每月開展一次集中排查活動(dòng)，并對(duì)排查出來的可能影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的各種矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素，逐一落實(shí)調(diào)處責(zé)任單位、調(diào)處責(zé)任人和調(diào)處期限，按月逐級(jí)上報(bào)排查調(diào)處情況。
四是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做好信訪維穩(wěn)工作。深入開展“領(lǐng)導(dǎo)干部大下訪”活動(dòng)。
四、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上求突破
工作中，始終堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展提供保證、增添后勁。
一、是深入開展系列平安創(chuàng)建活動(dòng)，全面推動(dòng)了“平安場(chǎng)區(qū)”創(chuàng)建工作。
二、是加大宣傳報(bào)道力度。為深入開展平安建設(shè)活動(dòng)，提高廣大干部職工的知曉率和參與率，編發(fā)“建設(shè)平安工作簡(jiǎn)報(bào)”二期。
社會(huì)治安綜合治理與平安建設(shè)工作既是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。我們將以黨的十七大精神為指引，真抓實(shí)干，勇創(chuàng)一流，努力在更高層次、更高水平上推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作，為平安建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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201*年上半年綜治和平安建設(shè)工作總結(jié)
201*年是“十二五”規(guī)劃啟動(dòng)之年，也是我區(qū)在新起點(diǎn)上實(shí)施“三年跨越計(jì)劃”、實(shí)現(xiàn)“跨越發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位”的關(guān)鍵之年。我們街道綜治和平安建設(shè)工作緊緊圍繞“三年跨越計(jì)劃”總體要求，全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)政法工作會(huì)議要求，以社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，全力推進(jìn)平安、法治、基層基礎(chǔ)和政法隊(duì)伍建設(shè)。以服務(wù)大局為宗旨，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、治亂點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，各項(xiàng)工作都有所突破。馬浜社區(qū)做精社區(qū)警務(wù)，推動(dòng)社區(qū)管理（唐濤工作室）和派出所基層所隊(duì)創(chuàng)意警務(wù)實(shí)踐工作受到公安部長(zhǎng)孟建柱及全國公安系統(tǒng)廳局長(zhǎng)座談會(huì)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，蘇州日?qǐng)?bào)、姑蘇晚報(bào)、城市商報(bào)等各大媒體進(jìn)行了采訪、報(bào)道。景山公寓“創(chuàng)建平安集宿區(qū)”等工作受到市政協(xié)的贊賞。
一．領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終將綜治和平安建設(shè)工作擺上重
要位置
年初，市、區(qū)召開政法、綜治工作會(huì)議后，街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)、專題研究部署201*年度綜治與平安建設(shè)工作，切實(shí)將綜治和平安建設(shè)工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，列入政府實(shí)事工程，擺上重要位置。與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的任務(wù)同部署、同實(shí)施、同考核。年初與7個(gè)社區(qū)、25個(gè)單位簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，并繼續(xù)加大人力、財(cái)力、物力投入，真正做到了“領(lǐng)導(dǎo)組織到位，目標(biāo)措施到位，經(jīng)費(fèi)保障到位”的要求，為順利完成年度綜治和平安建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
二．深入開展矛盾糾紛排查化解，確保社會(huì)政治穩(wěn)定
化解社會(huì)矛盾是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要任務(wù)。我們街道政法委在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，善于整合各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的調(diào)解力量，綜合運(yùn)用各種手段和各種辦法，著力化解各類矛盾。今年以來，街道黨工委、辦事處始終將維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為第一責(zé)任和硬任務(wù)加以落實(shí)和推進(jìn)，做了大量卓有成效的工作。派出所充分發(fā)揮警民“大懇談”活動(dòng)和“一號(hào)工程”工作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)建筑工地、中小企業(yè)、外來人員等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人群中不穩(wěn)定因素的專項(xiàng)調(diào)查，強(qiáng)化分析研判和動(dòng)態(tài)掌握。司法所以貫徹《人民調(diào)解法》為契機(jī)，加強(qiáng)了三大調(diào)解、五大對(duì)接機(jī)制的規(guī)范化運(yùn)作。信訪辦加強(qiáng)對(duì)上訪重點(diǎn)人員的分析研判，采取多種手段，不斷化解沉積案。綜治委各成員單位、特別是矛盾多發(fā)領(lǐng)域（工商、城管、社保所、安監(jiān)辦等）加強(qiáng)對(duì)本部門的矛盾糾紛排查和化解。監(jiān)外服刑、法輪功等邪教人員、社區(qū)矯正人員等重點(diǎn)人群管控機(jī)制進(jìn)一步加強(qiáng)，按照規(guī)范管理的要求，落實(shí)各項(xiàng)措施，管控率100%。一是深化社會(huì)矛盾大排查活動(dòng)。街道各職能部門、矛盾多發(fā)領(lǐng)域堅(jiān)持定期開展社會(huì)矛盾糾紛大排查。今年以來，共排查社會(huì)矛盾糾紛43起，涉及人數(shù)1238人。已化解41起、正在化解2起。矛盾分類：排查出勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛7起、消費(fèi)糾紛1起、賠償糾紛25起、合同糾紛1起、其他糾紛9起。糾紛研判：可能引發(fā)群體性事件10起、可能赴省進(jìn)京上訪1起、可能發(fā)生個(gè)人極端行為1起、一般情況31起。調(diào)解率達(dá)95%。同時(shí)排查分析上報(bào)不穩(wěn)定因素27條。二是強(qiáng)化信訪積案化解。街道黨政辦公會(huì)議多次研究、部署信訪沉積案的化解工作。及時(shí)調(diào)整了信訪重點(diǎn)戶包案領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。包案領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)街道黨政辦公會(huì)議精神，和社區(qū)一起加強(qiáng)對(duì)沉積案的分析研判，采取多種手段，動(dòng)員一切社會(huì)力量，對(duì)信訪重點(diǎn)戶做了大量的化解工作，在破解疑難復(fù)雜信訪問題上有了較大突破，今年以來成功化解沉積案1起。經(jīng)排查，從201*年至201*年期間，凡是涉及法院依法判決、區(qū)裁決處裁決的所有強(qiáng)拆戶，街道辦事處共梳理出131戶。至今，共化解了76件動(dòng)遷疑難信訪積案，化解率達(dá)58%，從而促進(jìn)了轄區(qū)內(nèi)信訪形勢(shì)的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。三是建立健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。街道高度重視社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，根據(jù)市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《全市社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施意見》文件精神，街道黨政辦公會(huì)議通過加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目、重大事項(xiàng)、矛盾多發(fā)領(lǐng)域（征地拆遷、勞動(dòng)保障、安全生產(chǎn)、社會(huì)管理等）全面實(shí)施社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做到應(yīng)評(píng)盡評(píng)。成立了“街道社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組”，并組織了專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)相關(guān)專家就社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作進(jìn)行指導(dǎo)。根據(jù)區(qū)政法會(huì)議提出的“項(xiàng)目要推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)要防范、矛盾要化解、群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)，在街道實(shí)施的各項(xiàng)惠民富民工程中已經(jīng)逐步引入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。201*年下半年，我們街道將新建馬澗市民活動(dòng)中心，屆時(shí)將進(jìn)一步完善社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。同時(shí)，目前我們計(jì)劃在馬澗地區(qū)新增設(shè)一個(gè)流動(dòng)攤販?zhǔn)鑼?dǎo)點(diǎn)，這勢(shì)必將對(duì)從業(yè)人員與當(dāng)?shù)鼐用駧硪恍┯绊懀覀儗⒃诘谝黄谑鑼?dǎo)點(diǎn)運(yùn)作一年來相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開展好社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。具體實(shí)施由維穩(wěn)辦協(xié)調(diào)各職能部門，加強(qiáng)分析研判，進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
三．深入推進(jìn)社會(huì)管理，提升駕馭社會(huì)穩(wěn)定局勢(shì)的能力街道黨工委、辦事處認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)文件精神，把推進(jìn)社會(huì)管理擺上重要位置，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著力推進(jìn)。一是進(jìn)一步推進(jìn)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出問題整治。高度重視舊車交易市場(chǎng)黃牛突出問題、楓津大街賣淫嫖娼問題、新毛家花園電動(dòng)車盜竊案多發(fā)問題三個(gè)突出問題的整治工作，堅(jiān)持嚴(yán)打、嚴(yán)控、嚴(yán)防的要求，按照區(qū)“哪里有問題就抓哪里，哪里是重點(diǎn)就整治哪里”的原則，定期不定期進(jìn)行綜合整治，經(jīng)過整治，舊車交易市場(chǎng)黃牛突出問題、楓津大街賣淫嫖娼問題已得到有效控制。二是進(jìn)一步深化“大防控”體系建設(shè)。著力推進(jìn)技防中心城區(qū)、技防街道、技防社區(qū)等建設(shè)。今年以來，街道投入資金42萬元對(duì)馬澗、康佳、馬浜花園三小區(qū)出入口進(jìn)行了技防改造升級(jí)，更換高清攝像機(jī)29臺(tái)。投入資金70萬元，建設(shè)新毛家花園技防監(jiān)控中心，安裝高清攝像機(jī)5臺(tái)、旋轉(zhuǎn)攝像機(jī)9臺(tái)、固定攝像機(jī)27臺(tái)，該工程于6月17日開標(biāo)，已確定了中標(biāo)單位，將于本月下旬開工建設(shè)。投入資金100萬元進(jìn)一步完善路面卡口監(jiān)控抓拍系統(tǒng)，安裝抓拍單元（抓拍攝像機(jī)）14套，該項(xiàng)目于6月8日開標(biāo)，將于本月下旬開工建設(shè)。投入資金250萬元年內(nèi)完成10個(gè)點(diǎn)的熱點(diǎn)工程（電子圍欄）系統(tǒng)建設(shè)，使轄區(qū)科技強(qiáng)警水平再上新臺(tái)階。三是進(jìn)一步提升新蘇州人和特殊人群服務(wù)管理水平。按照“以人為本、服務(wù)為先、管理規(guī)范、統(tǒng)一高效”的要求，積極實(shí)施新蘇州人居住證制度，進(jìn)一步深化新蘇州人服務(wù)站平臺(tái)建設(shè)，積極探索“以證管人、以房管人、以業(yè)管人、以愛管人”新蘇州人管理服務(wù)機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)預(yù)防青少年違法犯罪、社區(qū)矯正、禁毒等工作。并將特殊人群全部納入幫教、管控。
四．深入推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，筑牢維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定第
一道防線
一是全面提升街道政法綜治中心和社區(qū)“五位一體”綜治辦建設(shè)。201*年度，我們街道預(yù)算綜治經(jīng)費(fèi)857萬元，投資
加強(qiáng)派出所、司法所、綜治辦、社區(qū)警務(wù)室等基層政法單位組織建設(shè)，業(yè)務(wù)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)大防控體系建設(shè)。深入開展基層政法單位等級(jí)評(píng)定，進(jìn)一步整合資源、創(chuàng)新方式、發(fā)揮效能。大力加強(qiáng)“紅袖標(biāo)”志愿者隊(duì)伍建設(shè)、大力發(fā)展治安中心戶（樓）長(zhǎng)，建立健全群防群治隊(duì)伍長(zhǎng)效管理機(jī)制。真正把街道政法綜
治中心和社區(qū)“五位一體”綜治辦建設(shè)成為基層資源更加優(yōu)化、工作成效明顯提高、隊(duì)伍形象明顯提升。二是加強(qiáng)系列平安創(chuàng)建活動(dòng)。今年以來，我們繼續(xù)積極推進(jìn)系列平安創(chuàng)建活動(dòng)。明確單位責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)和要求。各牽頭單位制定了系列平安創(chuàng)建活動(dòng)工作方案。派出所在外資企業(yè)單位廣泛開展“創(chuàng)安達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)和兩新組織綜治（警務(wù)）工作聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)將綜治工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處，進(jìn)一步擴(kuò)大了系列平安創(chuàng)建活動(dòng)的覆蓋面。三是加強(qiáng)群防群治隊(duì)伍建設(shè)。我們按照社會(huì)化、市場(chǎng)化、職業(yè)化、規(guī)范化的總體思路，整合挖掘治安資源，發(fā)展壯大群防群治力量。現(xiàn)有平安志愿者（紅袖標(biāo)）隊(duì)伍1057名，有效形成了“平安創(chuàng)建人人參與”的氛圍。
五．深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，深化綜治品牌效應(yīng)為全面貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加快社會(huì)管理創(chuàng)新工作的有關(guān)精神，街道黨政辦公會(huì)議多次研究，黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層實(shí)地調(diào)研，抓住基層基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理模式。
1．以房管人，居住房屋等級(jí)化管理。在09年推行房屋居住等級(jí)化管理辦法基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“底數(shù)清、分類準(zhǔn)、上門勤、工作細(xì)”工作措施，不斷完善、細(xì)化等級(jí)化管理工作。今年，派出所特別建立了“幢、戶、人”三張表格臺(tái)帳工作，即每幢一張表，載明每幢居住等級(jí)情況；每戶一張表，載明每戶居住人員情況；每人一張表，載明個(gè)人詳細(xì)信息，以此提升社區(qū)房屋居住等級(jí)化管理能力。為了破解難題，派出所民警積極投入創(chuàng)意警務(wù)工作中，主動(dòng)探索解決難題的方法。馬浜社區(qū)民警唐濤做精社區(qū)警務(wù)、推進(jìn)社區(qū)管理，在全市成立了首個(gè)個(gè)人工作室（唐濤工作室）。今年5月23日公安部長(zhǎng)孟建柱率參加全國公安廳局長(zhǎng)座談會(huì)的各省市公安廳局長(zhǎng)、公安部各部門負(fù)責(zé)人共200余人來蘇考察蘇州公安基層所隊(duì)創(chuàng)意警務(wù)實(shí)踐工作期間，到馬浜社區(qū)，考察了做精社區(qū)警務(wù)，推動(dòng)社區(qū)管理（唐濤工作室），至派出所考察了基層所隊(duì)創(chuàng)意警務(wù)實(shí)踐工作，給予了高度評(píng)價(jià)。所在自編自導(dǎo)自演的防范宣傳片“打工第一課”的基礎(chǔ)上，今年已著手編導(dǎo)防范宣傳片“打工第二課”。2．三位一體、社區(qū)推行四級(jí)管理。一是推行“三位一體”綜合管理制，即：社區(qū)黨委、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)物業(yè)，社區(qū)黨委在“三位一體”管理運(yùn)作中起牽頭和協(xié)調(diào)作用，是社區(qū)管理機(jī)制的核心。居委會(huì)以管事為主，物業(yè)公司以管物為主，社區(qū)黨委對(duì)小區(qū)物業(yè)管理處主要負(fù)責(zé)同志有人事任免權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)、考核獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。在推行“三位一體”綜合管理機(jī)制的同時(shí)，建立工作責(zé)任制。進(jìn)一步清理整治車庫非正常使用、清理整治“五亂三黑”、流動(dòng)攤販、毀綠種菜、亂涂亂貼、亂堆亂放、環(huán)境衛(wèi)生、車輛停放等疑難問題。二是推行四級(jí)模塊化管理網(wǎng)絡(luò)即：社區(qū)、分
區(qū)、片區(qū)、樓道。第一級(jí)：社區(qū)黨委是社區(qū)管理的第一責(zé)任單位，書記是社區(qū)管理的第一責(zé)任人。側(cè)重于社區(qū)黨建黨務(wù)工作、社區(qū)干部和隊(duì)伍建設(shè)、社區(qū)穩(wěn)定以及社區(qū)管理運(yùn)行體制。第二級(jí)：各社區(qū)將管轄的居民小區(qū)劃分為若干分區(qū)，原則上每個(gè)社區(qū)副主任（含副書記）負(fù)責(zé)包干一個(gè)分區(qū)。第三級(jí)：城鎮(zhèn)商品房小區(qū)每10幢或200戶左右設(shè)一個(gè)居民小組，動(dòng)遷住宅小區(qū)按每5幢或100戶左右設(shè)一個(gè)居民小組，對(duì)各住宅小區(qū)進(jìn)行劃片管理。每個(gè)片的居民小組長(zhǎng)從居民中產(chǎn)生，同時(shí)兼樓道長(zhǎng)。為加強(qiáng)片區(qū)的管控，從社區(qū)干部、社區(qū)協(xié)管員中選出片長(zhǎng)，下沉管理重心，指導(dǎo)居民小組長(zhǎng)工作。實(shí)行上下互動(dòng)管理協(xié)調(diào)，及時(shí)向下傳遞政策、信息、通知、收集、整理、上報(bào)居民訴求、群眾呼聲、意見建議等。第四級(jí)：樓道長(zhǎng)作為四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)，是社區(qū)管理隊(duì)伍的神經(jīng)末梢。按照城鎮(zhèn)商品房小區(qū)，4-5幢設(shè)樓道長(zhǎng)1名；動(dòng)遷住宅小區(qū)，2-3幢設(shè)樓道長(zhǎng)1名的框架，對(duì)片區(qū)再細(xì)化劃分。樓長(zhǎng)的主要職責(zé)是做好六大員的工作。經(jīng)過層層篩選，全街道共選拔小組長(zhǎng)155名，樓道長(zhǎng)454名，剛剛建立的樓道長(zhǎng)隊(duì)伍立即投入到了社區(qū)換屆選舉、治安防范宣傳、了解社情民意等工作中，特別是在換屆選舉的工作發(fā)揮了及其重要的作用。
3．加快建設(shè)、新蘇州人推行三集中管理。今年我們街道加快建設(shè)新蘇州人集宿區(qū)。景山公寓一期于201*年2月18日建成交付使用，總投資1.15億元，建筑面積6.6萬平方米，共7幢樓，有5幢宿舍樓，總房間數(shù)1012間，目前入住8000多人。正在建設(shè)中的景山公寓二期為兩幢小高層，建筑面積為4.5萬平方米，房間數(shù)804套，預(yù)計(jì)可以居住7000-8000人，已與華碩公司簽訂入住意向合同，預(yù)計(jì)今年年底建成并投入使用。為加強(qiáng)集宿區(qū)的治安防范、保障安全，我們推行集中住宿、集中服務(wù)、集中管理。一是實(shí)行封閉式的集中管理，打卡出入。二是以服務(wù)理念為宗旨。把平安建設(shè)、治安防范、安全保衛(wèi)放在首位，深化景山公寓“五位一體”綜治辦建設(shè)。為“新人”提供法律援助、勞動(dòng)保障、招工信息、子女入托入學(xué)、糾紛調(diào)處等方面的服務(wù)，同時(shí)開展勞動(dòng)就業(yè)技能、政策、法律、計(jì)劃生育、婦女衛(wèi)生保健等知識(shí)培訓(xùn)。今年6月2日，蘇州市政協(xié)主席王金華率市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)赴高新區(qū)調(diào)研。在街道景山公寓集宿區(qū)，王金華一行詳細(xì)察看了綜治辦、警務(wù)室、監(jiān)控室，以及宿舍樓等地，對(duì)公寓實(shí)行封閉式集中管理；積極開展“平安集宿區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)；積極開展消防、計(jì)生、健康和科普等宣傳；并通過組建民發(fā)富民合作社的方式，有效地為失地農(nóng)民增收創(chuàng)出新途徑等舉措表示贊賞。
4．超前規(guī)劃、將宣傳納入市民活動(dòng)中心建設(shè)總體規(guī)劃。在進(jìn)一步深化勞務(wù)一條街法治廣場(chǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們政法部門提前介入，超前規(guī)劃，結(jié)合馬澗市民活動(dòng)中心建設(shè)，將法制廣場(chǎng)
建設(shè)納入馬澗市民活動(dòng)中心建設(shè)總體規(guī)劃，合理布局，將法制宣傳和各種活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。將馬澗市民活動(dòng)中心建設(shè)成為集綜治、平安建設(shè)、法制宣傳、法律援助、計(jì)生宣傳、安全等多功能的市民廣場(chǎng)，不斷完善法制廣場(chǎng)配套功能。馬澗市民活動(dòng)中心預(yù)計(jì)今年下半年開工建設(shè)。
今年以來，我們街道緊緊圍繞省、市、區(qū)政法工作重點(diǎn)，做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但是，按照上級(jí)要求還有很大差距，下一步，我們將緊緊圍繞“三年跨越計(jì)劃”目標(biāo)任務(wù)，狠抓綜治和平安建設(shè)年度工作，重點(diǎn)突出“六個(gè)狠抓”即：狠抓社會(huì)矛盾糾紛化解、完善社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定；狠抓居住房屋出租等級(jí)化管理、社區(qū)三位一體四級(jí)管理、中心戶長(zhǎng)樓（棟）長(zhǎng)和群防群治隊(duì)伍建設(shè)等社會(huì)管理創(chuàng)新工作、進(jìn)一步深化綜治品牌效應(yīng)；狠抓基層基礎(chǔ)、充分發(fā)揮政法綜治中心和社區(qū)“五位一體”整體聯(lián)動(dòng)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)、服務(wù)群眾的工作平臺(tái)；狠抓政法隊(duì)伍建設(shè)、大力開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、積極培育“想干事、能干事、干成事、不
出事”的干警隊(duì)伍。狠抓重點(diǎn)地區(qū)突出問題排查整治和“打
黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)、維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定；狠抓綜治與平安建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制建設(shè)、形成齊抓共管合力創(chuàng)建的格局和氛圍；為“三年跨越計(jì)劃”保駕護(hù)航，以優(yōu)異的成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮！
街道社會(huì)治安綜合治理辦公室
201*年6月21日
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