綜合部門及職能崗位201*年工作總結(jié)暨201*年工作思路 提綱

綜合崗位及職能崗位201*年工作總結(jié)暨201*年工作思路

一、201*年工作總結(jié)

1，請各位先梳理自己以往的總體工作和各項具體工作，整理自己現(xiàn)有的崗位責(zé)任和崗位工作內(nèi)容，總結(jié)和描述自己的工作與前后左右相關(guān)人員的工作交接和流程，并找出其中可能會有或已經(jīng)存在的漏洞及提出修正方案。（綜合崗位及職能崗位的崗位工作說明、崗位責(zé)任、工作流程等將交轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部門討論并進(jìn)一步修正和完善。請大家認(rèn)真對待，因為崗位工作和崗位責(zé)任將作為今后考評和獎勵的重要依據(jù)）。在進(jìn)行上述工作時，請將崗位工作的具體內(nèi)容、具體每項崗位工作的大致工作頻率、數(shù)量和所需的大致平均時間、具體每項崗位工作的工作難度（可分高難、難、一般、易）、具體崗位工作的工作強(qiáng)度（可分高強(qiáng)、強(qiáng)、一般、平）、具體每一項崗位工作的性質(zhì)（可以按復(fù)雜工作、一般工作、簡單工作來分類）、崗位工作所承擔(dān)的責(zé)任（可分重、一般、平）、具體崗位工作的不可替代性（高、中、低）等做詳細(xì)總結(jié)，每個現(xiàn)有綜合崗位及具體職能崗位均須有文字材料，最好能做成表格，完成后請發(fā)給我。2，201*年部門及個人工作中的主要問題及處理情況。（1，具體工作方面，與其他崗位或部門的交接和協(xié)調(diào)方面，部門內(nèi)部分工是否明確，處理工作的條理是否清晰，部門內(nèi)部操作流程是否合理，與業(yè)務(wù)部門之間的交接流程是否科學(xué)合理，有無相應(yīng)交轉(zhuǎn)手續(xù)。2，目前部門內(nèi)部的主要問題。3，工作中遺留未處理的問題及計劃處理方案。）

3，201*年部門及個人工作中的主要成績。（1，整體工作完成情況。2，個人進(jìn)步情況：工作能力提升情況，專業(yè)知識進(jìn)步程度，新人的培養(yǎng)情況，3，團(tuán)隊凝聚力、工作能力和執(zhí)行力情況等的進(jìn)步情況，4，其他）。4，其他需要總結(jié)的地方二、201*年工作計劃

1，討論綜合部門、綜合崗位、職能崗位設(shè)置（每個人均須有意見和建議，特別是針對目前的崗位）（稍后需再結(jié)合業(yè)務(wù)部門的意見）。

2，討論具體崗位及人員編制（每個人均須有意見和建議，特別是針對目前的崗位）。

3，討論并修訂綜合崗位之間、綜合崗位與業(yè)務(wù)部門之間的工作流程和交接手續(xù)（每個人均須有意見和建議，特別是針對目前的崗位）（稍后需再結(jié)合業(yè)務(wù)部門的意見）。

4，討論綜合崗位和職能崗位工資方案和獎勵方案。（將來的崗位確定和崗位調(diào)整暫時未定，請大家先考慮一下針對自己正在從事的崗位的所希望的收入待遇）5，其他需要討論和確定的事宜。

6，明確分工，強(qiáng)調(diào)協(xié)作，揚(yáng)長避短，各盡所能。三、其他

1，個人對工作的思考和期望（包括對目前的具體崗位在公司整個工作中的作用的認(rèn)識，已經(jīng)和準(zhǔn)備對崗位工作投入的熱情、精力、時間和預(yù)期達(dá)到的工作目標(biāo)，以及你所準(zhǔn)備承擔(dān)的責(zé)任和對為承擔(dān)這種責(zé)任所需具備的態(tài)度和能力的認(rèn)識。

2，請根據(jù)具體崗位工作情況提出對年總收入的期望、理由和決心。

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