教育局黨委開展談心活動工作總結(jié)

中共XX市教育局委員會

關(guān)于在教育系統(tǒng)共產(chǎn)黨員中開展談心活動的工作總結(jié)

為有效增強黨員的主體意識，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于在全市共產(chǎn)黨員中廣泛開展談心活動的通知》要求，教育局黨委于7月7日-7月25日利用19天的時間，在教育系統(tǒng)基層黨組織黨員隊伍中深入開展了談心活動，收到了很好的效果。

一、高度重視，精心組織

開展談心活動是一種重要的思想政治工作方法，對此，教育局黨委高度重視，將談心活動作為加強黨員教育管理，促進領(lǐng)導班子團結(jié)和諧，激發(fā)黨員干部工作熱情的重要途徑，精心組織實施。先后召開了局黨委會議和基層黨組織書記、局機關(guān)全體黨員參加的專門會議，制定并下發(fā)了《中共遵化市教育局委員會關(guān)于在教育系統(tǒng)共產(chǎn)黨員中廣泛開展談心活動的通知》，并對談心活動的時間、對象、范圍、內(nèi)容等進行了全面詳細的安排部署。通過層層動員和部署，基層黨支部書記和廣大黨員進一步統(tǒng)一了思想，為使談心活動達到進一步加強溝通、凝聚人心、改進作風、調(diào)動工作積極性、推動工作的目的奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、創(chuàng)新形式，加強溝通

為保證談心活動取得實效，教育局黨委采取了“一對一”、“一對多”、“多對多”、“面對面”的談心方式，堅持小范圍座談與個別座談相結(jié)合，組織安排談話與個人約請談話相結(jié)合，請普通黨員上來談和黨員領(lǐng)導干部下去談相結(jié)合，當面談和電話談相結(jié)合，深入扎實地開展了談心活動。一是局黨委書記、局長與班子成員和各國辦學校書記、校長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨支部書記、總校長談；二是領(lǐng)導班子成員與分管科室負責人和分包學校負責人談；三是局領(lǐng)導班子成員之間互相談；四是黨員領(lǐng)導干部與普通黨員談；五是黨員之間互相談。為保證談心活動真正取得實效，在分級分層談話的基礎(chǔ)上，重點在談心內(nèi)容上功夫，求實效。一談思想。深入了解黨員的思想動態(tài)，掌握黨員對黨組織的期待和訴求，分析查找影響制約開展創(chuàng)先爭優(yōu)、推動科學發(fā)展的思想傾向，針對黨員思想中存在的苗頭性問題，及時做好疏導工作，理順情緒、統(tǒng)一思想、促進和諧。二談工作。圍繞制定“十二五”規(guī)劃、建設(shè)“新型工業(yè)強市、京東旅游名城”，努力爭當唐山經(jīng)濟社會發(fā)展領(lǐng)頭羊，交換看法，征求意見建議；圍繞黨員履行崗位職責、完成組織交辦的工作，肯定成績、查找不足、提出希望，增強黨員立足本職、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性。三談生活。了解黨員

生活狀況，特別是掌握黨員生活中的實際困難，及時提供必要的幫助，切實解決黨員困難，充分體現(xiàn)組織關(guān)懷。

三、形成共識，取得實效

一是通過多種形式多個層次的談心活動，進一步強化了黨支部書記的責任意識，各黨支部書記都能充分認識到抓好班子建設(shè)是關(guān)鍵，在班子中能夠注意協(xié)調(diào)各成員之間的關(guān)系。在抓好班子建設(shè)的同時抓好黨員隊伍建設(shè)，抓好黨員隊伍的教育管理，并發(fā)揮黨員干部在各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用。二是通過開展談心活動，進一步激發(fā)了黨員在工作、學習、生活中起到先鋒模范作用的自覺性，使黨員進一步認識到自己是一名共產(chǎn)黨員，思考自己的各種表現(xiàn)是否符合黨員的基本要求。三是通過談心活動，進一步掌握了黨員的思想動態(tài)和了解了黨建工作中存在的問題，通過此次談心活動，疏導了23名黨員干部的心理問題，解決了63名黨員家庭的生活困難，征集了48條有價值的黨建工作意見建議。四是通過開展談心活動，黨員干部都能敞開心扉說實話說真話，積極營造了良好的談心氛圍，真正做到了與人為善、坦誠相見，既溝通了感情，又促進了工作，從而進一步增強了黨群干群關(guān)系。

201*年7月27日

擴展閱讀：6.10大談心活動情況總結(jié)

山海關(guān)工務段大談心活動情況總結(jié)

大談心活動開展以來，段領(lǐng)導班子成員、車間（科室）干部，深入到車間班組和施工現(xiàn)場，“一對一”與干部職工談心，做到面對面、心貼心，嘮實嗑、聽實情，摸清職工所思、所想、所盼，解開思想“扣子”，解決合理訴求，邊談邊改。

一、面對面大談心活動基本情況

1、全段在崗人數(shù)：2164人，計劃談心總?cè)藬?shù)：2154人；截止6月10日，除長期有病、工傷、刑拘等26人未談外，其余2128人已全部談完。

2、領(lǐng)導干部已談心人數(shù)：583人，其中：

（1）領(lǐng)導干部與職工談心人數(shù)：425人；（2）領(lǐng)導干部與管理干部談心人數(shù)：158人。3、其他干部與職工談心人數(shù)：1279人。

4、上級管理人員與下級管理人員談心人數(shù)：266人。

5、集體職工在崗人數(shù)：231人，計劃談心人數(shù)為30人，現(xiàn)已談心30人。

6、面對面走訪人數(shù)：人。7、面對面宣講或者集中性宣講次。8、收聽宣講報告人次。

9、收到意見及建議數(shù)：1135件，其中：（1）已經(jīng)整改和解決問題的件數(shù)：482件；（2）正在整改和解決問題的件數(shù)：270件；（3）不符合政策或沒有條件解決的問題：152件；（4）已向職工作出解答和教育引導的問題件數(shù)：210件；

（5）集體職工反映的重點意見和建議：21件。

二、具體的典型做法

1、成立大談心活動辦公室，收集、梳理、匯總職工反映的問題信息。2、每周一，召開段班子會研究制定具體解決方案。能夠解決的立即解決；不能立即解決的，積極創(chuàng)造條件、制定整改推進計劃；對不符合政策規(guī)定的訴求，做好政策宣傳解釋。

3、段黨委下發(fā)《宣講提綱》，把路局領(lǐng)導第一階段回答的8各問題和第二階段回答的14個問題整理下發(fā)，讓廣大干部職工了解和理解路局領(lǐng)導為職工辦實事的決心和做法；段黨委下發(fā)《大談心情況通報》，及時通報段大談心活動的進展情況，回答和解決職工意見和訴求比較集中的問題。4月16日召開段長與職工代表對話會，當場解答職工代表提出的具體問題。

4、嚴格按照路局規(guī)定，一是集中解決了職工禮拜天不休息的問題。段決定從4月1日起，雙休日必須休息。平時工作時間，各級干部加強現(xiàn)場跟班檢查，保證職工出勤率、上道率，出滿勤，干滿點，提高勞動效率。二是解決了夜班費、差費問題；對交補重新進行調(diào)查、核定。三是解決了綏中工隊和興城工隊中午吃飯困難問題。段長責成段工會、辦公室解決這一問題。綏中工隊和興城工隊先后成立了小食堂。每天統(tǒng)一做飯做菜、裝盒裝箱、送往現(xiàn)場，讓職工中午吃上了熱飯。

段工會還幫助部分車間、工區(qū)小食堂，配齊了菜盆、菜刀、餐具、餐桌、椅子等；針對錦州南、山海關(guān)線路回民異地職工提出吃飯不方便，段工會為回民職工購買了專用的炊具、餐具用品。段工會還為車間工區(qū)配備了洗衣機、電視機、更衣箱、整理箱等；維修太陽能，讓職工洗澡了熱水澡；增加了部分文化娛樂設(shè)施，為葫北、臺安、綏中等車間購買了籃球架等，豐富了職工文化生活。

5、大談心活動把家庭生活確實困難的職工作為重點幫扶對象，開展“結(jié)對子”包保�！拔逡弧惫�(jié)前夕，段班子走訪重困戶17戶、一般困

難戶48戶，慰問金額達4.1萬元。

6、對異地職工通勤問題、勞保問題、職工住房問題等需要路局協(xié)調(diào)解決的問題，段解決向路局反饋意見，逐步解決。

三、大談心活動的啟示和收獲

段大談心活動辦公室成立了信息處理、問題解決、跟蹤督導小組，負責信息收集上報、問題解決和檢查督導。每周一，段黨政主要領(lǐng)導親自主持召開問題處理解決協(xié)調(diào)會，研究制定具體解決方案。對職工反映的合理訴求，能夠解決的立即解決；不能立即解決的，積極創(chuàng)造條件、制定整改推進計劃，盡快解決；對不符合政策規(guī)定的訴求，做好政策宣傳解釋工作。段黨委積極撰寫宣講提綱，把部、局當前形勢任務、思路打法以及職工關(guān)心關(guān)注的收入分配、福利待遇、管理方式等熱點問題作為主要內(nèi)容，回答和解決職工意見和訴求比較集中的問題，化解思想矛盾，解開思想“扣子”。大談心活動啟發(fā)了領(lǐng)導干部對發(fā)展要有理性探索，要以新的思維、新的理念、新的目標、新的力量去指導工作。

在全路范圍內(nèi)深入開展“三保一促”立功競賽為主題創(chuàng)先爭優(yōu)活動大背景下，積極開展“面對面”大談心活動，廣泛征求廣大干部職工意見和建議，給我段扎實有序開展“三保一促”立功競賽為主題創(chuàng)先爭優(yōu)活動提供了可靠的保證，在大談心活動中收獲了“三顆心”。

1、段領(lǐng)導班子與中層干部談心，收獲的是合心。本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，領(lǐng)導班子與中層干部之間率先深入談心交心，主動開展批評與自我批評，查找自身問題，在大談心活動中談透問題、談準方向、談出不足、談明改進措施。通過大談心活動，班子成員與中層干部之間達到了溝通思想、交流看法，相互指正、共同提高、增進團結(jié)的目的，提高了領(lǐng)導干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，也為廣大職工做出了榜樣。

2、段領(lǐng)導班子與基層黨員、骨干談心，收獲的是貼心。班子成員主動與黨員、工班長、車間技術(shù)骨干等人進行談心，深入了解基層干部職工的思想狀態(tài)，解開他們的思想包袱，做到了心里誠、言語真，時刻都

與黨員、骨干心連心，為我段的發(fā)展添磚加瓦。通過談話，化解了矛盾，增進了友誼，拉近了干群距離，融洽了干群關(guān)系。

3、段領(lǐng)導班子與職工群眾談心，收獲的是真心。段領(lǐng)導班子與職工群眾談心是談心工作的重點，在談心過程中領(lǐng)導干部本著為職工做好事、辦實事的原則，對職工思想認識有偏差的，及時為其疏通思想、糾偏扶正；工作遭受挫折的，幫助其分析原因、增強動力；生活遇到困難的，幫助其克服困難、解決難題。通過大談心活動，讓職工群眾看到了領(lǐng)導干部的真心，提高了職工群眾的工作積極性。

四、大談心活動制度化，常態(tài)化。

大談心活動開展以來，段領(lǐng)導班子積極深入到基層，與廣大干部職工真切交流，用真心換真言，用真情換感情，用行動換信任。他們采取主動約談、上門訪談、集體座談等方式，積極開展大談心活動，扎實推進，保證大談心活動的質(zhì)量。同時大談心活動也在不斷的深入民心，得到了基層干部職工大力支持和贊揚，為使大談心活動長久延續(xù)下去，使大談心活動能夠制度化、常態(tài)化發(fā)展下去，段領(lǐng)導班子提出“三個堅持”和“三個談”使大談心活動永久保持下去。

堅持圍繞重點深入談。領(lǐng)導班子與中層干部之間重點圍繞交流思想、消除誤會、增進理解、促進工作來談；中層干部與基層技術(shù)骨干之間重點圍繞加強協(xié)調(diào)、搞好合作來談；尤其是對一些有思想顧慮，心理不穩(wěn)定、情緒易受影響的同志由車間總支書記重點談。

堅持建立制度經(jīng)常談。為通過經(jīng)�；�的談心交心活動，及時加強溝通、有效地促進了解，發(fā)現(xiàn)、解決問題，促進工作，段黨委下發(fā)了正式文件，建立了制度，要求全段黨員每季度定期開展一次談心交心活動。為防止為完成任務而談，使談心活動“一陣風”，流于形式，段黨委制定了嚴格的考評細則，對談心活動進行量化考核，并將考核結(jié)果作為黨員民主評議、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

堅持有針對性地談。注意從實際工作需要出發(fā)，不但要有領(lǐng)導班子

之間的談心，也要與其他干部談心；不但要與德才表現(xiàn)突出的干部談心，也要與有缺點錯誤的干部談心。針對談話對象的不同情況和特點，采取不同的方式方法進行談心談話，從而全面了解領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)及業(yè)務工作開展等情況，準確捕捉一些帶有苗頭性、傾向性的問題，切實將矛盾隱患消除于萌芽狀態(tài)，防患于未然，對一些干部職工遇到的實際困難和問題，能解決的盡量給予解決。

立足實際“適時談”。視情進行年度談心談話、職務變動談話、知情反饋談話、離崗退休談話等；在干部承擔重要工作、援外、外出培訓、掛職、本人或家庭有較大困難,以及遇有特殊情況有談話要求時,隨時談話。

創(chuàng)新方式“靈活談”。不設(shè)框框、不劃圈子、不限時間,采取上門訪談、個別約談、電話訪談等方式進行談話,“點對點”互動,“面對面”交流,不僅談出了真情實感,談出了真知灼見,談出了工作干勁,而且為掌握干部隊伍建設(shè)狀況提供了第一手資料。

解決問題“務實談”。段領(lǐng)導班子帶著責任、帶著真情,深入基層、深入廣大干部職工群眾中,與基層干部職工一對一、面對面進行交流。既傾聽意見建議,又答復干部職工提出的問題,幫助協(xié)調(diào)解決學習、工作、生活中的困難。

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