201*年護士長目標管理評價分析總結(jié)1

201*年護士長目標管理評價分析總結(jié)

201*年初，護理部根據(jù)全年護理管理目標，結(jié)合本部門工作實際，共對26個臨床護理單元，簽訂目標管理責任書，責任書包括：人力資源管理、護理安全、教學(xué)科研等相關(guān)內(nèi)容，分值為100分。201*年初，護理部針對目標管理相關(guān)內(nèi)容進行逐項考評，最低科室得分為93分，最高科室得分為97分，其中護理論文、護理科研二項達標率為：0.

一、存在主要問題

1、護士長工作計劃特別是月計劃不具體，針對醫(yī)院、護理部的工作重點結(jié)合不緊密，如：醫(yī)院工作重點不顯示，護理部工作安排不顯示，科室慣性運行的工作如護理查房、公休座談、業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓(xùn)、護理質(zhì)量分析等相關(guān)內(nèi)容記錄不全。

2、科室存在對重大手術(shù)、疑難病例、跨科室疾病病人沒有及時組織科內(nèi)、科間護理會診，相應(yīng)的護理措施落實不到位。

3、科室組織的護理質(zhì)量分析會議，對存在的問題原因分析不系統(tǒng)，沒有體現(xiàn)出從管理層面、操作流程、人員層面、特殊時間段等方面查找原因，制定的改進措施不具體，沒有可操作性。

4、每科論文完成不達標，原因是，晉級人員指標少，符合晉級條件的人員論文已完成，再加上論文版面費較貴，醫(yī)院報銷比例低，挫傷了護理人員書寫護理論文的積極性。

5、全院無一例科研立項，原因是醫(yī)院沒有出臺有關(guān)科研獎勵的政策，護理人員科研意識不強，不知道如何立項、查新，相關(guān)的費用又較高，因此，護理人員沒有科研創(chuàng)新的積極性。

6、部分科室有墜床、跌倒等護理不良事件發(fā)生，主要原因是醫(yī)院沒有配備足夠的帶床檔的病床，另一方面是護理人員對病人的健康教育不到位，風險評估不到位，防范措施沒落實。

7、兒東、兒西科基礎(chǔ)護理達標率低，主要原因是經(jīng)常加床，不能保證一個患兒一個床位�？剖一�礎(chǔ)護理落實有難度。

二、改進措施

1、護理部加強平時工作督導(dǎo)，針對護士長工作手冊記錄的相關(guān)內(nèi)容，逐一進行檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)存在問題，對普遍存在的問題在護士長例會上點評，以便促進工作。

2、建立完善護理會診制度、疑難病例討論制度，要求每科對告病危病人，首先組織科內(nèi)護理會診，科室有難度的請外科或內(nèi)科護理專家組會診，制定護理計劃，落實護理措施，確保病人護理安全。

3、護理部要求：凡是主管護師的護士長每人每年必須完成一篇省級以上論文，版面費由護理部協(xié)調(diào)醫(yī)院全額報銷，年底給與150-200元獎勵。

4、護理部計劃每年組織一次護理論文交流會議，以提高全院護理人員書寫論文的積極性。

5、關(guān)于科研立項，護理部積極向醫(yī)院建議，要求醫(yī)院給與大力支持，加大獎懲力度，報銷相關(guān)費用，必要時到上級醫(yī)院參觀學(xué)習。

6、醫(yī)院多購置帶床檔的病床，配備必要的防護設(shè)施，如防滑墊、約束具，護士長加強對科室護士培訓(xùn)，認真落實健康教育，提高病人的安全防范意識。

7、針對二個兒科床位不足問題，醫(yī)院積極想辦法，盡可能解決病房，緩解床位不足問題。

相信通過以上措施的實施，在全體護理人員的積極努力下，新的一年護理管理目標會保質(zhì)保量完成。

201*

年1月

擴展閱讀：201*年上半年目標管理工作匯報

秦團莊鄉(xiāng)上半年重點工作進展情況匯報

中共秦團莊鄉(xiāng)委員會秦團莊鄉(xiāng)人民政府

（201*年7月9日）

一、上半年重點工作進展

今年是“十二五”的開局之年，也是我鄉(xiāng)搶抓機遇、奮力追趕、提速發(fā)展的關(guān)鍵一年。對于今年的工作，我們堅持抓落實、求效益、邁大步的主導(dǎo)思想和抓重點、求突破、促全局的工作方法，周密部署，狠抓落實，力爭使今年的各項工作有一個大的進步。通過半年的不懈努力，目前各項工作進展順利，一些重點工作取得了一定的成效：

（一）林權(quán)制度改革工作已基本完成。秦團莊鄉(xiāng)荒山面積共257357.9畝，林地861畝，疏林地86畝，幼林地7201.8畝，集體林地總面積14.3萬畝，納入林改面積14.1萬畝。止目前共完成劃分到戶面積14.1萬畝。參改人數(shù)8336人，戶數(shù)1778戶。審核已頒證的有43個村民小組，全縣排名第7。

（二）農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度進一步加大。全鄉(xiāng)繼續(xù)大抓草畜、勞務(wù)、洋芋、地膜種糧四大產(chǎn)業(yè)，始終按照“把優(yōu)勢做強，把特色做精”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整路子，在主攻地膜抗旱增糧工程的同時，堅持草畜、勞務(wù)并舉，洋芋、地膜種糧并進的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，全鄉(xiāng)動員，干群合力，不折不扣的完成縣上下達的6000畝地膜種糧任務(wù)，在新集子、新峁、白原畔三村建成全膜雙壟溝播栽培技術(shù)推廣集中連片3000畝示范點一處。各

村以百畝、萬畝為起點，優(yōu)先做大做強一個產(chǎn)業(yè)。目前已在白原畔、新集子各建成一個千畝中草點，其他各村各建成一個百畝種草點，全鄉(xiāng)共完成1.2萬畝紫花苜蓿種植。草畜產(chǎn)業(yè)開發(fā)上，圍繞“田間地埂種草，戶戶建棚養(yǎng)羊”思路，按照縣上“4411”工程的要求，結(jié)合實施扶貧整村推進工程，年內(nèi)在白原畔村新扶持規(guī)模養(yǎng)殖戶160戶，引導(dǎo)每戶種草40畝，養(yǎng)羊40只，新建標準棚圈、青貯窖各160處，其中集中連片規(guī)模建棚100處，種草3000畝、調(diào)引良種絨山羊800只,帶動全鄉(xiāng)舍飼養(yǎng)殖100只羊以上的養(yǎng)殖大戶達到200戶以上、40只以上的養(yǎng)殖戶達到300戶以上。洋芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，繼續(xù)堅持“建基地、育品種、抓協(xié)會、帶農(nóng)戶”的模式，新建201*畝的優(yōu)質(zhì)洋芋1處，帶動全鄉(xiāng)種植洋芋3萬畝。勞務(wù)輸出上，采取政府組織輸轉(zhuǎn)與民間自發(fā)輸出相結(jié)合的辦法，發(fā)揮親朋鄰里能人帶動的作用，全鄉(xiāng)截止目前共輸轉(zhuǎn)勞務(wù)人員1600人，引導(dǎo)性培訓(xùn)800人，實現(xiàn)勞務(wù)收入1100萬元。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了新進展。我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施滯后、生態(tài)脆弱退化，是長期阻礙我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要障礙。為此，我們堅持路、水、電和生態(tài)建設(shè)整體推進的思路，著力改善基本生活條件。道路建設(shè)上，今年新修秦團莊至大天子出境砂礫路15公里，維修村組道路16公里，完成投資150萬元。水利建設(shè)上，全面完成全國第一次水利普查工作任務(wù)，全力配合搞好揚黃工程秦團莊境內(nèi)的征地補償工作，確保工程按期開工。農(nóng)田建設(shè)上，完成梯田建設(shè)任務(wù)1000畝。農(nóng)電建設(shè)上，全力配合縣

電力局完成新峁、白原畔2村農(nóng)網(wǎng)高低壓改造，全面實現(xiàn)農(nóng)電整鄉(xiāng)改造的目標。生態(tài)建設(shè)上，在5月底全面完成集體林權(quán)制度改革工作的同時，實施荒山造林植樹1000畝，沿大洪公路栽植行道樹5公里以上，動員干部群眾圍莊就近植樹2萬株。為加快生態(tài)恢復(fù)步伐，積極組織群眾補植補造退耕還林工程及配套荒山。嚴格落實封禁措施，按照縣上安排，成立了封禁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排了4名鄉(xiāng)政府干部為專職封禁管護人員，印發(fā)了《秦團莊鄉(xiāng)封山禁牧管理辦法》。把人工種草作為封山禁牧工作的主要保障措施來抓，核實了養(yǎng)殖數(shù)量，落實了種草規(guī)模。組織人員深入農(nóng)戶，大力宣傳了封山禁牧政策及重大意義，引導(dǎo)農(nóng)戶大搞簡易棚圈建設(shè)，連片規(guī)模種草。羊畜市場建設(shè)上，在新集子北街新建10畝的羊畜市場一處，內(nèi)建簡易羊圈20處。該羊畜市場現(xiàn)已投入使用。

（四）城鎮(zhèn)化建設(shè)有了新的起色。我鄉(xiāng)圍繞街道村鎮(zhèn)建設(shè)和村容村貌整治，完成新農(nóng)村街道兩旁800米硬化工程，實施好鄉(xiāng)政府機關(guān)及街道四旁的美化、亮化、凈化、綠化工程。進一步加大對大洪公路沿線五村村容村貌整治力度，狠抓廢舊地膜的清理和回收工作，加大街道環(huán)境衛(wèi)生整治力度，配備專職衛(wèi)生清掃員3名，實行門前“三包”制度，堅持天天清掃保潔，重點治理亂倒污水、亂扔垃圾、亂擺攤點的“三亂”問題，努力提升全鄉(xiāng)文明及衛(wèi)生程度，推動鄉(xiāng)村面貌有新的改觀。年內(nèi)計

劃實施農(nóng)村危舊房改造108戶，已全面開工建設(shè)，9月底可全面建成。

（五）社會事業(yè)有了新的發(fā)展。教育工作圍繞提升教育教學(xué)質(zhì)量，落實“兩免一補”惠農(nóng)政策，深入開展優(yōu)質(zhì)課評選、教學(xué)質(zhì)量檢測等活動，重點實施好中小學(xué)校舍安全改造工程，進一步改善辦學(xué)條件。完成九年義務(wù)教育入學(xué)率，中學(xué)98.2%、小學(xué)99.8，鞏固率中學(xué)99.3%、小學(xué)99.9%，完成率中學(xué)97%、小學(xué)99.2%，畢業(yè)率中學(xué)100%、小學(xué)100%。農(nóng)技校培訓(xùn)500人/次。文化工作以全力參與縣上舉辦的第三屆皮影藝術(shù)節(jié)為契機，努力辦好“兩項群眾文化活動”，即秦團莊鄉(xiāng)第二屆農(nóng)民運動會和首屆物資文化交流會。新建農(nóng)家書屋4所，鄉(xiāng)文化站一處。新增廣播電視村村通覆蓋人口2036人。衛(wèi)生工作，按照“防治兼顧，以防為主”的方針，狠抓疾病預(yù)防和醫(yī)療防治工作，全面推進藥品無差價銷售，新建維修村衛(wèi)生所2所。新型農(nóng)村合作醫(yī)療和農(nóng)村居民養(yǎng)老保險試點工作，以提高參合率為目標，確保分別達到95%和85%以上。

（六）計劃生育工作有了新的進展。以二女戶結(jié)扎、“四術(shù)”落實為重點，加大社會撫養(yǎng)費征收力度，狠抓經(jīng)常性工作和各項優(yōu)惠政策措施的落實，不斷規(guī)范基礎(chǔ)管理，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確�！八穆省边_到限定指標。圓滿接受了縣人口計劃生育局2次對我鄉(xiāng)的檢查驗收。全鄉(xiāng)人口出生率11.9‰，自然增長率5.8‰，計劃生育率81.75%，獨生子女率28%，節(jié)育措施落

實率90%，出生嬰兒性別比為112，均保持在正常值范圍，較好地完成年初確定的人口和計生工作各項目標任務(wù)。

（七）黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)正在有序展開。黨風廉政方面，我鄉(xiāng)歷屆領(lǐng)導(dǎo)十分重視廉政文化工作，特別是本屆領(lǐng)導(dǎo)班子以“規(guī)范從政行為，帶頭廉潔勤政，切實改進干部作風”專項教育活動為契機，提出了“推進廉政文化建設(shè)，加快政府效能提高”的廉政勤政機關(guān)創(chuàng)建口號，以有力的工作措施，制定下發(fā)了秦團莊鄉(xiāng)“規(guī)范從政行為，帶頭廉潔勤政，切實改進干部作風”實施方案和安排意見，把《廉政準則》編輯打印成小冊子，分發(fā)到每名干部的手中，同時在機關(guān)樓通醒目位懸掛“說話重在信，為政重在廉，辦事重在實，做人重在誠”等廉潔從政警示標語牌40多塊。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員及廣大干部職工圍繞廉政文化建設(shè)開展學(xué)習調(diào)研活動，打破常規(guī)化教條式的學(xué)習方法，學(xué)以致用，以良好的學(xué)風促進工作作風的轉(zhuǎn)變。為把廉政工作落到實處，我鄉(xiāng)積極籌建工作組，開展了以黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)干部接待日活動，堅持誰值班誰調(diào)解的原則，細聽群眾呼聲，自覺接受監(jiān)督；本著群眾利益無小事、可急不可等的態(tài)度，簡化辦事程序，提高行政效率，妥善受理群眾來信來訪。至目前，共調(diào)處鄰里糾紛21起，化解群眾反映的鄉(xiāng)村兩級財務(wù)矛盾3起，打造了為民、便捷、高效、廉潔的政府機關(guān)形象�；鶎咏M織建設(shè)方面，全鄉(xiāng)共有10個黨支部，其中農(nóng)村黨支部8個，機關(guān)黨支部2個，共有黨員256名（新發(fā)展黨員

34名），吸納入黨積極分子28名。我鄉(xiāng)堅持實行“兩推一選”、“公推直選”，切實把辦事公道、作風正派、群眾公認的優(yōu)秀黨員選進基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子；規(guī)范村級重大事務(wù)民主決策的范圍、程序和方法，全面推行“四議兩公開”。農(nóng)村基層民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度得到明顯加強，農(nóng)村黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到切實保障。為激發(fā)創(chuàng)造活力，形成奮勇爭先的局面。我鄉(xiāng)認真貫徹農(nóng)村黨建工作責任制，全面落實中央和省、市委對加強農(nóng)村黨建工作的一系列部署要求。深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，著力建設(shè)“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五個好”村黨組織。建設(shè)高素質(zhì)的鄉(xiāng)村黨組織帶頭人隊伍。繼續(xù)實施農(nóng)村黨員分類量化管理，全面落實村干部“一定三有”，激勵黨組織和黨員比、學(xué)、趕、幫、超。長期建立健全大學(xué)生“村官”使用與管理的長效機制，抓好大學(xué)生“村官”的教育、培訓(xùn)和管理工作，鼓勵大學(xué)生村官積極在《大學(xué)生村官期刊》上投稿。遠程教育工作上，每村設(shè)立接受站點，并且設(shè)立以大學(xué)生村官為站點管理員，村文書為協(xié)管員的工作隊伍，主要負責村級遠程教育接受站點建設(shè)、維護、接受工作。創(chuàng)建了新集子村為遠程教育示范基地。精神文明建設(shè)方面，201*年是新中國成立90周年，是應(yīng)對國際金融危機和挑戰(zhàn)，全力推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的關(guān)鍵年，提升市民素質(zhì)和城區(qū)文明程度的任務(wù)十分繁重。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，精神文明建設(shè)必須解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進、全面提高。201*

年我鄉(xiāng)精神文明建設(shè)工作總體要求是：全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住建設(shè)社會主義核心價值體系這個根本，在年初已與各村委會簽訂了目標管理考核責任制。年內(nèi)組織學(xué)習12次，一般干部記寫學(xué)習筆記2萬字以上，領(lǐng)導(dǎo)干部記學(xué)習筆記3萬字以上，制作宣傳牌8個、懸掛橫幅10條、刷寫永久性標語12條。為迎接建黨90周年，組織群眾演出3次。并借此機會舉辦首屆秦團莊鄉(xiāng)物資交流會，即活躍了本鄉(xiāng)文化，經(jīng)濟市場又為建黨90周年獻了一份薄禮。

二、存在問題

一是財政資金困難，尤其是小城鎮(zhèn)建設(shè)和羊畜市場項目，全部是自籌資金啟動的，融資困難，資金緊缺。二是項目工作上，王團莊寨子臺漫水橋雖已爭取25萬元資金，但有限的資金對建設(shè)這座交通要道橋梁是微不足道的，鄉(xiāng)上資金壓力大，籌資較困難，所以資金缺口很大。

三、下一步工作打算

上半年以來，盡管在廣大干部群眾的共同努力下，取得了可觀成績，但從以上問題看，我們上半年工作還要繼續(xù)加深認知，不斷完善不足，下一步我們著重抓好以下幾方面工作。

一是抓項目，進一步發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。著力創(chuàng)新招商引資，重點抓好白原畔村扶貧整村推進工程，全力運用街道羊畜市場和白原畔村養(yǎng)殖小區(qū)，大力做強做大交易和養(yǎng)殖業(yè)。

二是抓調(diào)整，進一步增加農(nóng)民收入。一要拓寬財政收入渠道，挖潛開源，增加財政收入；二要加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度，增加勞務(wù)收入；三要搞好草畜、雜糧產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。

三是抓協(xié)調(diào)，進一步發(fā)展社會事業(yè)。堅持統(tǒng)籌兼顧，整體推進的原則，抓好計劃生育，醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、社會治安、環(huán)境保護、農(nóng)村低保、新農(nóng)保資金收繳等工作，嚴格落實支農(nóng)惠農(nóng)政策，做好重大社會矛盾糾紛和積案化解攻堅行動，確保社會穩(wěn)定，全面構(gòu)建和諧秦團莊。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年護士長目標管理評價分析總結(jié)1》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年護士長目標管理評價分析總結(jié)1：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學(xué)習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年護士長目標管理評價分析總結(jié)1》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.weilaioem.com/gongwen/557222.html

• 上一篇：班主任總結(jié)
• 下一篇：班主任工作總結(jié)