8月工作總結

8月份招聘培訓工作總結

一、招聘工作

1、8月份招聘完成情況

本月崗位需求8月份招聘情況崗位入職招聘完成情況招聘說明：本招聘完成情況以發(fā)出ORRER參加崗位培訓為準進行統(tǒng)計；151321

2、8月份崗位招聘情況

完成情況崗位需求量入職崗前培訓通過人員崗前培訓沒有通過9月份參加崗前培訓人員陳雪嬌通過崗前培訓，9月2知識產權顧問681日入職；張小紅9月2日參加崗前培訓客服專員交易助理交易員設計主管銷售內勤涉外商標代理人商標案件代理人總計311111115010111113郭會芳通過崗前培訓，9月2日入職王海鵬9月2日參加崗前培訓設計主管李茜霞8月6日入職銷售內勤謝群8月9日入職謝武8月26日入職饒會霞8月19日入職備注1100000020201*004010000022

注冊部人員入職時間：

姓名張麗娟田世達張艷波鄧小春吳洋李利霞白全芳張慧琳入職時間8月5日8月1日8月5日8月5日8月5日8月5日8月12日8月26日其他部門人員入職：

崗位交易助理銷售內勤設計組商標案件代理人涉外商標代理人部門交易部注冊部運營部案件部涉外案件部姓名樊華星語謝群李茜霞饒會霞謝武入職時間8月5日8月9日8月6日8月19日8月26日

備注：想了解招聘過程信息，請查看附件“”

3、招聘過程中存在的問題

1）8月份招聘簡歷投入量少、質量低

近期簡歷量少、質量低，招聘重點以下載簡歷為主；后期招聘過程中重點工作就是開拓招聘渠道2）招聘效率較低

近期招聘效率較低，表現(xiàn)在招聘開展意識、招聘面試工作流程、面試過程對接、招聘工具的使用等系列問題及現(xiàn)象，針對這些問題，提出的改善措施：多聽領導同事意見、每天利用15分鐘時間思考下自己的工作方式、提高效率方法。最直接的措施：早上到公司將工作劃分模塊，不同的時間段做不同的事情。工作認真、細心，最好一次性做到位，避免做重復的工作3）聘過程中參面率較低

針對招聘參面率較低的問題進行分析：原因可以分為幾方面：1、求職者拿到幾個邀請函進行選擇；2、求職者突然有事情找不到HR的電話，另約面試時間；3、求職者求職心態(tài)有問題；4、其他。我們的問題更多的出在第一和第三，對于第三問題我們在較短的時間很難改變，針對第一問題我提出的改善措施：在電話邀約面試過程中要了解到求職者的距離，工作意愿，做好公司及工作崗位的介紹，最好做到通過初次電話能夠判斷出求職者是否能夠參加面試。4）招聘過程中細節(jié)把握不到位

表現(xiàn)形式：舊的招聘信息公司地址不對（已經修改）、招聘崗位名稱不統(tǒng)一、邀請函不夠簡潔（已經定模板）。措施：時刻提醒自己“細節(jié)決定成敗”，后期統(tǒng)一模板，將工作做到位。

4、9月份招聘工作開展

1）9月份招聘需求：

知識產權顧問：9人客服專員：2人交易員：1人商標案件主管：1人2）9月份招聘計劃

第一周：知識產權顧問3人商標案件主管1人

第二周：知識產權顧問4人交易員：1人客服專員：1人第三周：知識產權顧問3人客服專員：1人第四周：沒有招聘到位的崗位進行彌補。二、培訓工作總結

8月份做過2次崗前培訓，目前崗前培訓存在的關鍵問題：1、沒有一個適合所有員工的專業(yè)知識培訓

目前專業(yè)知識培訓由業(yè)務甘律師在做，其他部門參與過程中，針對培訓效果各個部門反映不佳，實際效果不好，綜合分析原因在于沒有一個適合所有員工的專業(yè)知識培訓，甘律師的培訓內容只適合業(yè)務人員使用。

措施：兩個階段，第一到各個部門收集專業(yè)資料，整理專業(yè)資料，將整理的資料放入培訓手冊中或者共享文件中，讓求職者對資料有個初步的了解和認識。

第二階段：在后期中建立講師團隊，將這方面的內容放入培訓過程中。2、其他崗位沒有一個完整的崗前培訓

目前針對業(yè)務作出崗前培訓，其他崗位目前沒有一個合理的崗前培訓，比如培訓內容、考核標準等系列問題，這部分工作也是9月份的重點工作，3、人力在業(yè)務崗前培訓中跟蹤的不到位

在業(yè)務培訓過程中，我這方面工作開展不到位，包含：業(yè)務培訓進度、培訓內容、培訓效果、人員面談。在后期工作中，這樣的內容會放入到我的日程表中。

以上是我本月的工作總結，以下經理能夠多給意見。

擴展閱讀：綜合部8月工作總結9月計劃

公用事業(yè)發(fā)展公司月度工作總結一覽表

部門：綜合部月份：8主要工作公司日常行政管理工作工作目標與具體要求嚴格規(guī)范管理，深入貫徹“規(guī)范管理、創(chuàng)新思維”，按領導要求加強檢查督促；加強辦公秩序檢查全員勞動合同簽定準備工作全員公積金調整工作事業(yè)單位保險基數(shù)調整收發(fā)文件的傳閱、督辦、信息上報及整理歸檔，工程單、報表、合同、報銷單等匯簽及會議通知安排公司制度整理，并上繳集團完成情況完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成責任人人力資源等相關工作文檔資料辦理公司相關制度制定公司網(wǎng)站設計、修改確定，月底上線公布制度創(chuàng)新調研計劃、公司宣傳冊協(xié)助采購物品的出入庫登記、保管，庫存物資的管理、領取。日常采購物品報帳和帳目登記。倉庫搬遷，所有物資的轉運、清點和移交接收。新倉庫的日常管理設備采購管理工作公司后院材料搬家工作組織物資使用部門成立每項物資臨時采購小組，多比較，在采購成本上想辦法車輛管理工作修訂車輛管理規(guī)定，油費、修理費用結算及車輛營運證年審工作圍繞經營發(fā)展與改革創(chuàng)新，實行“一崗雙責”，深入挖掘新聞素材，向《周刊》投送新聞稿件及簡訊上報集團公司經營發(fā)展相關資料，修改完善張總合肥市十大杰出青年相關宣傳材料，收集整理創(chuàng)建文明單位軟件資料，積極迎接檢查，起草公司其他文秘材料匯總各部門每月總結計劃逐項落實下半年學習活動計劃，及時進行人員調出后的組織關系轉出手續(xù)，安排各黨小組日常學習計生工作統(tǒng)計上報食堂環(huán)境管理及日常餐費核算完成宣傳文秘、黨群工作完成完成完成完成完成完成完成完成完成后勤保障工作辦公用品的日常購買、發(fā)放及管理；各項發(fā)票的填寫及報銷設備采購中心制度的完善及物品購買公司通信費用的交納及銀行托收的辦理公司辦公場所秩序維護，準時安排各項會議舉行辦公區(qū)域管理工作公司廠區(qū)日常物業(yè)管理，聯(lián)系施工方對出現(xiàn)問題進行解決綜合部日�？记�，周末、節(jié)假日加班統(tǒng)計部門經理簽字：分管領導簽字：

公用事業(yè)發(fā)展公司月度工作計劃一覽表

部門：綜合部月份：9主要工作公司日常行政管理工作工作目標與具體要求嚴格規(guī)范管理，深入貫徹“規(guī)范管理、創(chuàng)新思維”，按領導要求加強檢查督促；加強辦公秩序檢查事業(yè)養(yǎng)老保險日常事項辦理，單位信息采集表填報完成土地證更名等系列事宜社保及公積金日常轉移辦理及費用繳納月度考勤表收集按《關于公用事業(yè)發(fā)展公司經營情況的初步建議》要求，對公司現(xiàn)有制度進行調研，進一步完善公司制度根據(jù)公司網(wǎng)站初運行情況，尋找網(wǎng)站不足，補充資料，保證網(wǎng)站每周的固定更新公司制度創(chuàng)新調研工作開始，收集第一手資料，為下一步公司新制度制定做好準備。協(xié)助廣告公司做好公司宣傳冊制定責任人人力資源等相關工作制度建設工作文檔資料辦理做好收發(fā)文件的傳閱、督辦、信息上報及整理歸檔，工程單、報表、合同、報銷單等匯簽及會議通知安排做好管理中心日常管理工作，主要組織成立物資采購小組參與物資的采購，使用多種方式降低采購成本，公司倉庫圍墻及相關工作日常物資的入庫、領取、保管工作，做好采購物資的定期報帳和帳目登記工作。做好倉庫的日常管理，建立制度，明確目標責任。加強溝通和協(xié)調，及時掌握物品庫存和需求情況，做好采購與儲備工作。油費、修理費用結算及報表統(tǒng)計，新購置車輛上牌圍繞經營發(fā)展與改革創(chuàng)新中心工作，敏銳搜集信息來源，擴充宣傳稿件來源，強化通訊員“一崗雙責”意識設備采購管理工作車輛管理工作宣傳文秘、黨群工作及時上報公司經營發(fā)展相關資料及其他文秘材料組織黨員開展反腐倡廉，加強制度建設學習，安排各黨小組日常學習活動計生工作日常統(tǒng)計上報工作食堂環(huán)境管理及月度餐費核算工作中秋節(jié)物品的購買及發(fā)放辦公用品、公司日常物品的購買、發(fā)放及管理；各項發(fā)票的填寫及報銷，辦公用品費用的統(tǒng)計及攤銷設備采購中心制度的完善及物品購買公司通信費用的交納做好公司辦公場所的秩序維護工作，解決電費、稅費、物業(yè)費的日常結算，及時將廠區(qū)的各種異常情況，向公司有關部門反映，并督促盡快解決后勤保障工作辦公區(qū)域管理工作協(xié)助公司幾位同事做好公司資質申報工作，搜集材料保證上報工作順利進行協(xié)助部門同事做好物業(yè)、保安方面的管理工作部門經理簽字：分管領導簽字：

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