改制三年來(lái)公司行政服務(wù)工作總結(jié)

改制三年來(lái)公司行政服務(wù)工作總結(jié)

綜合管理部主要負(fù)責(zé)公司機(jī)要管理、中層以上干部考核，黨委、紀(jì)檢、工會(huì)、團(tuán)委的日常事務(wù)性管理工作及后勤保障、治安保衛(wèi)管理等工作，是檢安公司的綜合辦事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障等重要職能，履行為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部室和基層服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的重要任務(wù)。

一、做好有關(guān)會(huì)議事務(wù)工作

認(rèn)真做好股東會(huì)會(huì)議事務(wù)；順利完成了首佳公司成立慶典暨剪彩儀式事務(wù)，使慶典活動(dòng)達(dá)到了歡慶效果；仔細(xì)做好注冊(cè)股東宣貫學(xué)習(xí)股權(quán)托管合同學(xué)習(xí)班事務(wù)，參與組織做好注冊(cè)股東與委托股東簽訂股權(quán)托管合同工作事務(wù)，較順利地基本完成了任務(wù)。

二、做好接待服務(wù)工作

201*年5月14日-18日，承辦石油石化建安檢維修專業(yè)協(xié)會(huì)召開的股權(quán)改革研討會(huì)，到會(huì)兄弟單位24家，會(huì)議代表40人，綜合管理部全力以赴做好會(huì)務(wù)及接待工作。

積極配合做好了來(lái)公司進(jìn)行壓力管道取證審核和QHSE體系認(rèn)證的專家的接待服務(wù)工作。

熱忱做好前來(lái)公司進(jìn)行工作交流的長(zhǎng)煉通達(dá)公司、金陵石化建安公司、鎮(zhèn)海石化建安公司、洛陽(yáng)三隆公司、廣石化建安公司和天津聯(lián)維乙烯工程公司等協(xié)會(huì)內(nèi)同行業(yè)的單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員以及與我們公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的本省、市石油公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的接待服務(wù)工作。

三、辦理年金工作

201*年，在公司臨時(shí)股東會(huì)通過(guò)年金方案后，綜合管理部負(fù)責(zé)起草了各類報(bào)批文字材料，多次與九江市勞動(dòng)局、市人壽保險(xiǎn)公司、市工商銀行等審核和合作單位進(jìn)行座談、溝通，完成了大量的人員檔案和賬戶信息收集輸入工作，保障了年金工作的順利實(shí)施。

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改制三年來(lái)公司黨建工作總結(jié)

九江檢安石化工程有限公司黨委下設(shè)十個(gè)基層黨支部（含1個(gè)臨時(shí)黨支部），現(xiàn)有黨員194人。

改制三年來(lái)，公司黨委堅(jiān)持依托母體企業(yè)黨建工作的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真探索改制企業(yè)黨建工作的著力點(diǎn)，努力破解“應(yīng)如何有效發(fā)揮黨組織的作用和黨員的先鋒模范作用”這一難題，提出了“黨務(wù)人員精干高效、黨員形象突出、政治優(yōu)勢(shì)明顯、促進(jìn)發(fā)展有力、自身建設(shè)過(guò)硬”的黨建工作總體思路，在實(shí)踐中不斷強(qiáng)化推進(jìn)力度，擴(kuò)大了黨的工作覆蓋面，有力促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

具體而言，主要體現(xiàn)在以下方面：

一、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)抓組建，著力提高黨組織發(fā)揮作用的能力水平

改制初期，由于公司體制、機(jī)制及職工的身份都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)換，部分職工甚至少數(shù)干部對(duì)黨建工作的認(rèn)同上出現(xiàn)了偏差，認(rèn)為企業(yè)的性質(zhì)和員工的身份都變了，黨組織沒有存在的必要。針對(duì)這一現(xiàn)象，公司黨委及時(shí)與九江石化黨委領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門取得聯(lián)系，在他們的指導(dǎo)和大力支持下，我們堅(jiān)持從員工認(rèn)同、黨務(wù)工作者能力、黨員主體意識(shí)等影響黨組織發(fā)揮作用的三要素著手，采取有效措施，提升素質(zhì)。

一是在總廠黨委和相關(guān)職能部門的大力支持下，按照公司改制后機(jī)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際情況，堅(jiān)持同步建立和健全了基層黨群組織機(jī)構(gòu)，配備了黨群組織負(fù)責(zé)人，確保了黨群工作體系有序運(yùn)行。

二是進(jìn)一步擴(kuò)大組織覆蓋和工作覆蓋。按照屬地管理原則，健全動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了車間有支部、班組有黨員目標(biāo)。公司黨委堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，以隊(duì)伍和諧穩(wěn)定為核心，積極探索發(fā)揮黨組織作用和黨員的先鋒模范作用的有效途徑和適合企業(yè)特點(diǎn)的黨的活動(dòng)方式，按照“行政支持、黨員歡迎、員工擁護(hù)”的基本要求，通過(guò)服務(wù)與發(fā)揮作用并舉，樹立黨組織的良好形象。不斷細(xì)化工作措施，使黨組織的活動(dòng)更貼近實(shí)際，自覺把企業(yè)黨組織的活動(dòng)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能降耗等融為一體，與了解人、關(guān)心人、激勵(lì)人融為一體，使黨組織的活動(dòng)更多地采取交流、談心、走訪的方式，更為黨員所歡迎、員工所擁護(hù)、行政所支持，使黨員發(fā)揮作用體現(xiàn)在工作中，固化在崗位上，收到較好的成效。

三是強(qiáng)化教育引導(dǎo)，增強(qiáng)員工對(duì)黨建工作的認(rèn)同感。以黨章和新《公司法》為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)員工的溝通、教育和引導(dǎo)，以真誠(chéng)換理解。同時(shí)，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，了解員工的思想，耐心做好解釋工作，主動(dòng)幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，以服務(wù)來(lái)贏得員工對(duì)黨建工作的支持。注重典型宣傳，使廣大員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，有效激發(fā)了員工參與管理的熱情，樹立了信心，增強(qiáng)了對(duì)黨建工作的認(rèn)同感，促進(jìn)了各方達(dá)成共識(shí)、增強(qiáng)了合力，營(yíng)造全員真正重視，積極參與、支持黨群建設(shè)的良好氛圍。

四是完善“一崗雙責(zé)”，使黨員成為敬業(yè)奉獻(xiàn)的“排頭兵”。對(duì)不同層面黨員發(fā)揮作用提出了分類要求，促使黨員樹立先鋒形象。對(duì)于黨支部書記和從事黨務(wù)工作者要求思想政治素質(zhì)好、會(huì)管理懂經(jīng)營(yíng)、有黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、善于做群眾工作；對(duì)于管理層面黨員，要求其在開展管理創(chuàng)新、聯(lián)系職工群眾、實(shí)行民主管理等方面發(fā)揮作用；對(duì)于技術(shù)層面黨員，要求其在技術(shù)攻關(guān)、技能比武、課題研究等方面發(fā)揮作用；對(duì)于一線層面黨員，要求其在管好黨員責(zé)任區(qū)、當(dāng)好生產(chǎn)突擊手等方面發(fā)揮作用。

二、創(chuàng)新活動(dòng)載體，強(qiáng)化建章立制、倡導(dǎo)“三服務(wù)”理念

緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際設(shè)置活動(dòng)載體，是提升企業(yè)黨建層次、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的重要途徑。為此，公司要求各級(jí)黨支部要結(jié)合實(shí)際，因地制宜、因時(shí)制宜靈活設(shè)置活動(dòng)載體，積極探索發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員作用的新途徑。如：公司黨委健全、規(guī)范了政工例會(huì)制度、思想政治工作信息反饋報(bào)告制度，主要重點(diǎn)交流反饋隊(duì)伍思想穩(wěn)定、組織學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)、黨員的先鋒模范作用是否得到發(fā)揮、工作制度是否健全、工作思路是否明確、以及改進(jìn)工作的意見建議等內(nèi)容。強(qiáng)化了公司、車間兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)制度、三會(huì)一課和班組政治學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，同時(shí)，有針對(duì)性地做好日常工作中出現(xiàn)的一人一事的矛盾糾紛的調(diào)解、教育工作，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握職工群眾思想脈搏。針對(duì)出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，我們及時(shí)組織進(jìn)行專題調(diào)研，了解職工的所憂、所盼、所想，堅(jiān)持用正確的理論、正面的聲音去教育、引導(dǎo)職工群眾自由討論，做到問題大家擺，是非大家辯，答案大家找，在思想交鋒中明辨是非。進(jìn)一步健全了宣傳報(bào)道隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)，公司和各基層單位均成立了宣傳報(bào)道小組，加大了對(duì)宣傳報(bào)道工作的投入和考核，給每個(gè)基層黨支部配發(fā)了一部數(shù)碼照像機(jī)，圍繞中心工作，增加了《檢安動(dòng)態(tài)》印發(fā)期數(shù)和版面容量，加大了對(duì)外宣傳報(bào)道力度，尤其是在《中國(guó)石化報(bào)》上用稿量取得了歷史性的突破。實(shí)行了宣傳報(bào)道稿件“三級(jí)”獎(jiǎng)勵(lì)（總廠、公司、車間）和年度考核兌現(xiàn)措施，極大地調(diào)動(dòng)了各基層單位和廣大通訊員參與宣傳工作的積極性，為鼓足干勁，振奮精神，統(tǒng)一思想，推動(dòng)工作，樹立形象，起到了積極作用。在轉(zhuǎn)換體制的新形勢(shì)下，我們按照總廠對(duì)改制企業(yè)提出的“抓基礎(chǔ)促覆蓋、抓作用促提高”的總體要求，堅(jiān)持以落實(shí)黨建責(zé)任制為抓手，以母體企業(yè)黨建工作為依托，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步明確了基層黨建工作的主抓責(zé)任，把黨建工作列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位目標(biāo)考核責(zé)任制的重要內(nèi)容，加大考核的力度。建立了黨建工作例會(huì)制度，每半年研究一次黨建工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題，提出工作措施，確保了黨建工作有人抓、有人管。

公司改制后，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)黨員干部作風(fēng)，我們?cè)诠芾韺邮紫忍岢隽恕胺��?wù)業(yè)主、服務(wù)基層、服務(wù)員工”的“三服務(wù)”倡導(dǎo)活動(dòng)，建立了首問問責(zé)制，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。

三、抓好作用發(fā)揮，使企業(yè)黨建具有內(nèi)在源動(dòng)力

充分發(fā)揮黨組織的作用，是黨建工作的生命力所在。公司黨委每年都根據(jù)公司董事會(huì)確定的年度發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略，召開黨、政、工、團(tuán)聯(lián)席會(huì)議，確定黨建工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，確保黨組織的工作“融入企業(yè)、服務(wù)發(fā)展”，使黨建工作與企業(yè)各方面建設(shè)融為一體，真正實(shí)現(xiàn)了黨建與企業(yè)行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同管理、同考核。

我們按照黨章要求，積極探索黨組織發(fā)揮作用的具體途徑和有效方式。堅(jiān)持以人為本，從關(guān)愛黨員、員工入手，從幫助解決黨員、員工生產(chǎn)生活中的小事做起，落實(shí)維權(quán)機(jī)制，大力實(shí)施凝聚工程。堅(jiān)持把反映職工群眾意愿，落實(shí)好、維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益等工作，作為黨組織聯(lián)系群眾的重要紐帶，通過(guò)設(shè)立“廠務(wù)公開”、公示欄、檢安動(dòng)態(tài)、組織開展“民主懇談?wù)髑笠庖姟被顒?dòng)等形式，搭建加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各方的協(xié)調(diào)交流和溝通平臺(tái)，充分反映、聽取基層和員工的意愿和心聲，積極推進(jìn)黨組織參與企業(yè)民主管理。通過(guò)這些凝聚工程，較好地把黨員凝聚在組織周圍、把群眾凝聚在黨員周圍，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也得到不斷提高。

改制三年來(lái)，公司黨委按照上級(jí)要求和部署，先后在黨內(nèi)組織開展了“企業(yè)上臺(tái)階、黨員作表率”主題活動(dòng)、“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”主題活動(dòng)、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”主題活動(dòng)、“四強(qiáng)四優(yōu)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng)；同時(shí)，還結(jié)合公司改制后的實(shí)際情況和企業(yè)階段性的中心工作，在全體黨員中開展了“講大局、促和諧、做表率、促發(fā)展”主題活動(dòng)、“交納特殊黨費(fèi)”支援抗震救災(zāi)活動(dòng)、在II套催化、化肥裝置停工大檢修期間開展了以“亮身份、顯作用、樹形象、比貢獻(xiàn)”為主題內(nèi)容的實(shí)踐活動(dòng)；同時(shí)，還先后在全公司員工中組織開展了“機(jī)遇是什么、挑戰(zhàn)在哪里”大討論、“安全、質(zhì)量關(guān)系公司生存發(fā)展”的主題學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，以及“九江檢安石化工程有限公司徽標(biāo)”設(shè)計(jì)作品征集、評(píng)選活動(dòng)，今年，還結(jié)合公司改制三年來(lái)的實(shí)際，舉辦了首屆檢安杯“公司就是我的船”征文演講比賽、中層干部和相關(guān)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班和公司生存發(fā)展大討論等活動(dòng)。

在各個(gè)時(shí)期、各個(gè)階段開展的各項(xiàng)主題活動(dòng)中，公司黨委堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真組織，狠抓落實(shí)，對(duì)每個(gè)黨員的表現(xiàn)情況實(shí)行全過(guò)程跟蹤考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與民主評(píng)議黨員和單位評(píng)先、個(gè)人評(píng)優(yōu)等工作相結(jié)合，增強(qiáng)了黨員的責(zé)任意識(shí)，激發(fā)了黨員的工作熱情，為黨員發(fā)揮作用搭建了平臺(tái)，在全公司形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氯圍。

四、加強(qiáng)群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)黨工團(tuán)工作一體化

加強(qiáng)黨群共建，對(duì)于維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，具有十分重要的意義。公司改制后，黨群組織在人員力量的配備上、工作的深度廣度方面與國(guó)有企業(yè)相比，有一定區(qū)別和差別。因此，作為改制企業(yè)，我們更加注重發(fā)揮黨工團(tuán)的整合優(yōu)勢(shì)，更加注重利用三位一體的同步效應(yīng)，精心謀劃、強(qiáng)化舉措，整合資源、健全機(jī)制，把群團(tuán)組織建設(shè)納入公司黨建工作的總體格局，做到同研究、同部署、同檢查、同考核、同表彰，逐步形成黨組織對(duì)群團(tuán)組織“思想上帶、組織上帶、工作上帶”、黨組織和群團(tuán)組織“組建聯(lián)推、機(jī)制聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)辦、教育聯(lián)抓、考核聯(lián)動(dòng)、典型聯(lián)樹”、群團(tuán)組織“推優(yōu)入黨、服務(wù)黨建”的“三帶、六聯(lián)、一服務(wù)”工作格局，緊密聯(lián)系企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、階段中心工作特征，積極開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，堅(jiān)持“三祝賀、六必訪”等制度，積極幫助職工解決生產(chǎn)生活上的實(shí)際困難和問題，構(gòu)建起黨委牽頭抓總、工團(tuán)密切配合的協(xié)作運(yùn)行模式，形成了“黨建強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，群團(tuán)乘勢(shì)跟進(jìn)”的良好態(tài)勢(shì)。

總之，改制三年來(lái)，在九江石化總廠黨委的指導(dǎo)下，在各基層黨支部的積極努力下，公司黨建工作組織覆蓋、工作覆蓋和影響力、作用力得到了不斷擴(kuò)大。但是，黨建工作仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)和需要進(jìn)一步提高的方面，在充分發(fā)揮黨組織和黨員作用方面仍然任重道遠(yuǎn)，這些都需要在今后的工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。

改制三年來(lái)公司工會(huì)工作小結(jié)

公司改制三年來(lái)，在總廠工會(huì)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，我們健全了工會(huì)各級(jí)組織，完善了基層工會(huì)組織管理制度。

與總廠工會(huì)建立了《職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》托管協(xié)議，職工醫(yī)保待遇三年來(lái)始終與總廠保持同步，共有68人/次獲得職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)償，補(bǔ)償金額約（截止今年11月份）：6萬(wàn)余元，充分地保障了職工的利益。

與九江石化醫(yī)院辦理了《職工醫(yī)療協(xié)議》，職工看病、計(jì)劃生育職工、職工健康檢查與總廠同步。

參照總廠工會(huì)職工困難補(bǔ)助有關(guān)管理規(guī)定，制定了《公司職工困難補(bǔ)助管理辦法》，三年來(lái)，共發(fā)放困難補(bǔ)助金：51000元，分別送到了139名困難職工手中。

認(rèn)真做好“三祝賀六心訪”工作。三年來(lái)，慰問工傷、生病住院人員264人/次，職工新年祝賀：2200余人/次，職工生日祝賀：736人；新年走訪慰問困難職工家庭：36戶。享受總廠工會(huì)新婚祝賀、生育祝賀、生日祝賀待遇的計(jì)：24人/次。尤其是在職工生日祝賀工作方面，我們非常關(guān)注職工的生日具體日期，讓每位職工都享受到了組織給予他最關(guān)愛的一天。

參照總廠年終總評(píng)工作辦法，繼續(xù)做好公司年終總評(píng)工作，充分發(fā)揮民主作用，采取自上而下、自下而上的“雙向”評(píng)選方式，評(píng)選先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。

在完成好改制后職工療休養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，重新制定了公司崗位職工療休養(yǎng)方案。合理化建議方面：三年來(lái)，共收集到合理化建議：541條，其中報(bào)上級(jí)部門建議：112條。

勞動(dòng)競(jìng)賽方面：三年來(lái)，我們相繼開展了“低溫?zé)崂�用�?xiàng)目工程”勞動(dòng)競(jìng)賽、Ⅱ催改造、煉油、化肥裝置停工大檢修勞動(dòng)競(jìng)賽、Ⅰ催兩器搶修、氣化爐燒嘴檢修及聚丙烯裝置PAC儀表改造勞動(dòng)競(jìng)賽以及三套硫磺搶修勞動(dòng)競(jìng)賽。開展了貫穿全年的“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，并把競(jìng)賽重點(diǎn)放在班組小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽工作上，從整改“低、老、壞”工作入手，強(qiáng)化班組建設(shè)和管理。

職工培訓(xùn)方面：201*年組織舉辦了“法人治理結(jié)構(gòu)”股東培訓(xùn)班，728名股東分批系統(tǒng)地進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。組織舉辦了“安全、質(zhì)量關(guān)系公司生存發(fā)展”職工學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，舉辦了職工“我要安全”倡議活動(dòng)，組織職工開展《大討論》知識(shí)和建議試卷答題活動(dòng)，201*年6-10月配合行政組織舉辦了“公司就是我的船”演講比賽。

文體活動(dòng)方面：三年來(lái)參加總廠工會(huì)舉辦的元旦長(zhǎng)跑活動(dòng)累計(jì)人數(shù)：1300余人，201*年總廠工會(huì)舉辦的第七屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得團(tuán)體總分第一名，并授予“體育先進(jìn)單位”、“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)；連續(xù)三年獲得職工男子蘭球比賽第一名、女子乒乓球比賽團(tuán)體第一名、女子個(gè)人第一名；201*年獲得總廠職工拔河比賽第一名，201*年獲得慶祝九江石化投產(chǎn)三十周年職工大合唱比賽第一名。自辦三屆《全民健身月活動(dòng)》職工長(zhǎng)跑，累計(jì)參加人數(shù)：1084人。組織開展迎新春職工趣味性比賽活動(dòng)及“三八婦女節(jié)”女工活動(dòng)，參加人數(shù)累計(jì)：1600余人。并組織新入廠員工舉辦蘭球等各類比賽，從中選拔出年紀(jì)輕、身體好的員工，充實(shí)到公司文體活動(dòng)的隊(duì)伍中來(lái)，為公司文體活動(dòng)隊(duì)伍補(bǔ)充了新鮮血液。改制三年來(lái)公司宣傳報(bào)道工作總結(jié)

公司改制三年來(lái)，在公司黨政班子的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，公司宣傳工作緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，以《九石化人》、電視臺(tái)、局域網(wǎng)為宣傳報(bào)道主渠道，大力宣傳公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、工程建設(shè)、檢修動(dòng)態(tài)、好經(jīng)驗(yàn)、好做法和各崗位涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物典型事跡。通過(guò)宣傳報(bào)道工作有效促進(jìn)了公司物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)，展現(xiàn)了檢安人團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難、艱苦創(chuàng)業(yè)的良好精神風(fēng)貌，極大地鼓舞了員工的士氣，樹立了檢安公司良好的企業(yè)形象，為公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展發(fā)揮了作用。

公司連續(xù)3年被評(píng)為年度總廠宣傳報(bào)道工作先進(jìn)單位，汪學(xué)峰連續(xù)3年被評(píng)為對(duì)總廠對(duì)外宣傳報(bào)道工作先進(jìn)個(gè)人。在總廠宣傳部組織的“國(guó)慶60周年”征文中，汪學(xué)峰獲二等獎(jiǎng)。在總廠宣傳部組織的《我要安全》新聞賽中，汪學(xué)峰獲二等獎(jiǎng)，楊雷獲三等獎(jiǎng)。

三年來(lái)，經(jīng)過(guò)廣大專兼職通訊員共同努力，公司宣傳工作取得了良好的成績(jī)，公司對(duì)內(nèi)和對(duì)外宣傳報(bào)道稿件數(shù)量和質(zhì)量都有較大幅度的提升，尤其是對(duì)外宣傳報(bào)道有了較大突破。外發(fā)稿在《中國(guó)石化報(bào)》、《中國(guó)石化新聞網(wǎng)》、《中國(guó)工業(yè)報(bào)》、《江西日?qǐng)?bào)》、《九江日?qǐng)?bào)》、《江西工人報(bào)》等媒體上發(fā)表，外發(fā)稿呈逐年上升趨勢(shì)。

表1對(duì)外宣傳報(bào)道情況一覽表

年度201*201*201*

外部媒體（篇）中國(guó)石化報(bào)（篇）中國(guó)石化新聞網(wǎng)（篇）121131853161865382三年來(lái)，廠報(bào)、網(wǎng)稿、電視臺(tái)用稿數(shù)量和外發(fā)稿數(shù)量均超額完成總廠宣傳部下達(dá)的宣傳任務(wù)指標(biāo)。201*年廠報(bào)、電視臺(tái)用稿量略有下降。

表2對(duì)內(nèi)宣傳報(bào)道情況一覽表

年度201*201*201*

廠報(bào)（篇）電視（篇）宣傳網(wǎng)（篇）717960165187166213186193合計(jì)（篇）449452419一、辦好企業(yè)內(nèi)刊凝心聚力促發(fā)展

三年來(lái)，宣傳思想工作擔(dān)負(fù)著宣傳黨和國(guó)家的方針政策、為企業(yè)改革發(fā)展提供輿論支持、引導(dǎo)全體員工同心同德建設(shè)發(fā)展企業(yè)的重要職責(zé)。通過(guò)提高宣傳工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新宣傳工作方法，使宣傳思想工作跟上企業(yè)改革發(fā)展的要求，為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步提供思想動(dòng)力和輿論支持。

在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持下，企業(yè)報(bào)《檢安動(dòng)態(tài)》創(chuàng)辦10年來(lái)，已經(jīng)連續(xù)編輯印發(fā)了130多期，成為展示檢安公司企業(yè)形象、企業(yè)文化和員工風(fēng)采的重要載體。

201*年6月，公司內(nèi)刊《檢安動(dòng)態(tài)》全新改版為《九江檢安》，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向、宣傳喉舌、企業(yè)文化建設(shè)的主陣地作用，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，獲得了員工們的好評(píng)。全新改版后的《九江檢安》，8開4版，每月編印一期。加強(qiáng)和改進(jìn)公司內(nèi)刊的新聞策劃、專題報(bào)道、新聞宣傳和版面欄目設(shè)置。在版式設(shè)計(jì)上，力求新穎大方，圖文并茂。通過(guò)舉辦宣傳報(bào)道培訓(xùn)班，提高了公司基層通訊員新聞采訪和寫作水平，為公司內(nèi)刊提供了很多高質(zhì)量的新聞稿件。通過(guò)不斷提高辦報(bào)質(zhì)量，增強(qiáng)內(nèi)刊的可讀性、借鑒性和實(shí)用性，增加公司員工對(duì)企業(yè)內(nèi)刊的關(guān)注度。

《九江檢安》以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、凝心聚力、共謀發(fā)展”為宗旨，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中心工作，為企業(yè)改革發(fā)展鼓與呼。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，為公司努力實(shí)現(xiàn)“做精生產(chǎn)維護(hù)、做強(qiáng)工程安裝、做大產(chǎn)品制造”發(fā)展目標(biāo)提供思想動(dòng)力和輿論支持，全面展現(xiàn)九江檢安人團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、攻堅(jiān)克難、艱苦創(chuàng)業(yè)的良好精神風(fēng)貌，樹立公司良好的企業(yè)形象。通過(guò)編輯印發(fā)《表彰年度先進(jìn)專刊》、《大檢修專刊》、《寧波項(xiàng)目部專刊》、《公司生存與發(fā)展大討論�？�》，凝心聚力，增強(qiáng)干部員工對(duì)公司改革、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的信心。

二、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作考核管理，做到“月通報(bào)、季考核、年表彰”

三年來(lái)，不斷加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作考核管理，做到有計(jì)劃、有安排、有考核，完善了宣傳工作的考核評(píng)比制度，制定了單位和個(gè)人的考核辦法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)總廠宣傳部下達(dá)的宣傳報(bào)道任務(wù)指標(biāo)，將廠報(bào)、宣傳網(wǎng)、電視臺(tái)用稿任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解到各單位，沒有完成任意一項(xiàng)者，不能參加宣傳報(bào)道先進(jìn)單位評(píng)比，個(gè)人用稿前三名可評(píng)為公司宣傳報(bào)道先進(jìn)個(gè)人。

宣傳報(bào)道工作在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持下，在各單位黨支部書記的組織發(fā)動(dòng)下，通訊員積極踴躍投稿。結(jié)合公司各個(gè)時(shí)期的形勢(shì)教育特點(diǎn)，布置宣傳報(bào)道工作，始終與上級(jí)組織要求保持一致，通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育和宣傳先進(jìn)人物事跡的報(bào)道，弘揚(yáng)正氣。為提高用稿數(shù)量，方便通訊員通過(guò)文字、圖片多渠道、多方式進(jìn)行進(jìn)行發(fā)稿，201*年公司為各黨支部配備了照相機(jī)等必要的宣傳工具，用稿數(shù)量明顯增加。

在工作中做到了宣傳報(bào)道工作“月通報(bào)、季考核、年表彰”，每月在公司政工例會(huì)上通報(bào)各單位宣傳報(bào)道采用稿件的情況，結(jié)合每季度的崗位責(zé)任制檢查，對(duì)各單位宣傳報(bào)道任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，對(duì)未完成季度宣傳報(bào)道任務(wù)的單位通報(bào)批評(píng)。為了充分調(diào)動(dòng)通訊員寫稿積極性，制定《公司宣傳報(bào)道管理規(guī)定》，對(duì)通訊員錄用的稿件實(shí)行相應(yīng)的稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，公司每季度進(jìn)行一次宣傳報(bào)道考核兌現(xiàn)。年終對(duì)超額完成和未完成年度宣傳任務(wù)的單位進(jìn)行目標(biāo)考核，對(duì)宣傳報(bào)道工作成績(jī)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

三、建立和完善公司宣傳報(bào)道通訊員隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)

針對(duì)以往基層通訊員寫稿積極性不高等薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步夯實(shí)公司宣傳報(bào)道工作的基礎(chǔ)，建立和完善宣傳報(bào)道通訊員網(wǎng)絡(luò)。公司成立了宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)組，共有60多名骨干通訊員。各車間成立了宣傳報(bào)道小組，由3至5名骨干通訊員組成，各單位黨支部書記任組長(zhǎng)、工會(huì)和團(tuán)組織積極參與。

為充分調(diào)動(dòng)各單位通訊員參與宣傳報(bào)道工作的積極性，創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，讓通訊員與總廠宣傳部編輯記者溝通交流，讓通訊員及時(shí)掌握宣傳報(bào)道工作重點(diǎn)。選派骨干通訊員參加了總廠宣傳部舉辦的通訊報(bào)道員培訓(xùn)班。每年公司召集各單位書記和骨干通訊員舉辦一期通訊報(bào)道員培訓(xùn)班，邀請(qǐng)報(bào)社、電視臺(tái)負(fù)責(zé)人和編輯授課。培訓(xùn)內(nèi)容為：電視和報(bào)紙新聞采訪和寫作基礎(chǔ)，宣傳報(bào)道重點(diǎn)，廠報(bào)經(jīng)濟(jì)新聞版的欄目設(shè)置及采訪和寫作要點(diǎn)。通訊員們通過(guò)培訓(xùn)，提高了新聞采訪和寫作水平，并且在新聞宣傳方面與編輯老師進(jìn)行了交流，通訊員培訓(xùn)班取得了良好的培訓(xùn)效果。

各基層單位兼職通訊員在做好本職工作的同時(shí)，承擔(dān)起了本單位的宣傳工作，不計(jì)報(bào)酬、不計(jì)得失，用熱情和激情積極撰寫稿件，充分表現(xiàn)了通訊員關(guān)心企業(yè)發(fā)展的積極向上心態(tài)和樂于奉獻(xiàn)的思想情操。特別是各單位黨支部書記主抓本單位宣傳工作，領(lǐng)導(dǎo)帶頭寫稿，起到了很好的示范效應(yīng)，他們以身作責(zé)，帶動(dòng)了通訊員寫稿的積極性，有力地促進(jìn)了宣傳報(bào)道工作的有效落實(shí)。三年來(lái)，原儀表車間曾志良書記、金工車間李永生書記、制造分公司曾紀(jì)平經(jīng)理、安裝分公司黃軍友經(jīng)理，以及通訊員楊雷、付強(qiáng)、葉等，他們一年來(lái)都在廠報(bào)、宣傳網(wǎng)、電視臺(tái)發(fā)表了不少稿件。

友情提示：本文中關(guān)于《改制三年來(lái)公司行政服務(wù)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，改制三年來(lái)公司行政服務(wù)工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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