研發(fā)中心總結(jié)

研發(fā)中心201*年上半年度工作總結(jié)及下半年度工作計劃

上半年度工作總結(jié)

研發(fā)中心上半年度工作以認真貫徹落實科學發(fā)展觀“一強三

優(yōu)”和“三抓一創(chuàng)”的總體要求，以《二OO六年-二OO九年企業(yè)發(fā)展行動綱領》為指導；以完善科技研發(fā)體系為基礎；以研發(fā)電網(wǎng)實用新型技術及管理模式為核心；以推進科技成果產(chǎn)業(yè)化為目標；做到時間過半，完成工作任務過半。

一、健全以研發(fā)中心為核心的科技研發(fā)管理體系

1、召開科技類子公司工作會議，傳達、落實集團公司對年度科技

工作的有關精神。.聽取各子公司年度科技工作目標，對子公司有發(fā)展前景的科技項目予以扶。

2、加強集團公司專利管理，鼓勵有創(chuàng)新意義的科技項目從各種

角度、多層次地申報各類專利，促進高新技術產(chǎn)品有序發(fā)展。

請專利代理公司對設計所、久隆帶電公司的科技項目申報專利予以指導。

進行預制式電纜工作井四項專利轉(zhuǎn)讓工作。統(tǒng)計集團公司專利項目，截止上半年共計21項

3、貫徹落實公司年度科技工作，統(tǒng)計各科技類子公司上報06年度科技項目，確定06年度集團公司重點科技項目6項。根據(jù)公司科技發(fā)展需要，合理投入06年度科技研發(fā)經(jīng)費，重點扶植經(jīng)濟效益突出，

市場前景好的項目。對集團重點科技項目進行跟蹤管理：

審核久隆電力集團施工企業(yè)管理系統(tǒng)（現(xiàn)場控制子系統(tǒng)）項目可行性報告。

久隆集團節(jié)能及合同能源服務開展方案及發(fā)展規(guī)劃項目進行調(diào)研。

審核基于平衡記分卡績效管理系統(tǒng)項目可行性報告。

召集銷售公司對阻水電纜代理項目進行市場調(diào)研，簽定代理備忘錄。

完成北美抄表系統(tǒng)一期開發(fā)。

積極組織GIS全封閉組合電器設備應用技術的推廣、指導和編審工作，關心和支持安裝公司編寫GIS應用技術叢書的工作。（這套叢書目前是上海電力第一套GIS應用技術叢書，將對上海電業(yè)GIS的安裝、調(diào)試、運行技術工作具有進一步指導作用）

4、遵循有關科技政策，引導、支持、公司重點科技項目發(fā)展，突出創(chuàng)新，加強科技項目報獎以及高新技術企業(yè)及項目申報程序管理，發(fā)揮科技研發(fā)管理網(wǎng)絡的作用：

走訪、聽取區(qū)、市科委有關部門對設計所、久隆帶電公司申報“上海市高心技術企業(yè)”的有關意見，確定申報方案。并進行“上海市高新技術企業(yè)”申報前期準備工作。

“基于預制式電纜工作井的道路快速施工方法”項目申報上海市科技二等獎；上海市電力公司科技一等獎。

5、制定201*年度部門方針目標，按照時間節(jié)點，各項重點工作落實到人部門、人員。

二、推進信息化建設，提高企業(yè)運營效率

1、根據(jù)公司體系文件，對OA系統(tǒng)進行完善，新增技術文件發(fā)放流程功能，完成開發(fā)和試運行，使OA系統(tǒng)更完善。

2、針對機房不符合安全的地方，進行機房改造。提高了機房安全性，提升了服務器響應速度，改進了公司與市區(qū)局網(wǎng)絡連接，使網(wǎng)絡更可靠。

3、完成新建立的設備監(jiān)理部、軌道交通項目管理部網(wǎng)絡設施布線聯(lián)網(wǎng)工作。

4、“施工企業(yè)管理系統(tǒng)”項目調(diào)研工作啟動。

5、完成久隆公司網(wǎng)上中文域名注冊工作，注冊一批公司域名。6、完成網(wǎng)站上“安全警句”投票系統(tǒng)。

下半年度工作計劃

一、繼續(xù)健全科技管理體系

1、頒布《科技獎勵辦法》，嘗試建立科技激勵機制，落實科技獎勵實施細則。

2、申請上海市專利示范企業(yè)。鼓勵有創(chuàng)新意義的科技項目多角度、多層次地申報產(chǎn)品專利；、促進高新技術產(chǎn)品有序發(fā)展。

根據(jù)集團公司科技發(fā)展需要，制定公司專利戰(zhàn)略。3、完成設計所、久隆帶電公司申報上海市高新技術企業(yè)。二、科技項目跟蹤管理

1、完成重點科技項目評審工作。

2、完成預制式電纜工作井定價工作；確立銷售渠道。

3、阻水電纜項目擴大試運行范圍。

4、“GIS全封閉組合電器的運用技術”叢書年內(nèi)發(fā)行。5、完成加拿大項目測試工作。

6、完成節(jié)能性變電站方案設計。以節(jié)能角度為切入點，加強“需求側(cè)管理”市場研究。

三、信息化工作

1、完成“施工企業(yè)管理系統(tǒng)”項目程序開發(fā)，實現(xiàn)公司施工現(xiàn)場安全管理信息化，安全管理水平更進一步。

2、完成監(jiān)理公司與本部網(wǎng)絡連接工作，實現(xiàn)監(jiān)理公司與本部進行電子網(wǎng)絡化管理。

1、

上海久隆電力（集團）有限公司科技研發(fā)中心

201*年6月28日

擴展閱讀：研發(fā)中心年終總結(jié)

年終總結(jié)

一轉(zhuǎn)眼201*年過去了，自201*年4月進公司研發(fā)中心以來，雖然在這近一年的工作中有些不足之處，但還是在跟同事、領導的磨合中得到了鍛煉和成長。并在上級領導關心指導下較好的完成了項目“水平定向鉆進鋪管三維設計系統(tǒng)”，在整個的項目運作過程中自己得到了領導多方便的幫助，使得自己有了很大的進步。在“水平定向鉆進鋪管三維設計系統(tǒng)”研發(fā)的過程中有開心過，痛苦過。當項目成型后期待驗收的心情是無法形容的，總結(jié)得出結(jié)論研發(fā)就是痛并快樂著。

現(xiàn)就這幾個月的工作情況，做如下總結(jié)報告：

一、工作內(nèi)容如下：項目“水平定向鉆進鋪管三維設計系統(tǒng)”

二、工作中的收獲：能夠較好地完成本職工作；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠較好的配合及協(xié)助領導完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已逐漸得心應手。

三、工作中存在的不足：工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺有時溝通技巧還有待提高。

四、本人的工作的綜合能力還有待提高，有以下幾點：

1、很多時候遇到問題時未能做到與領導及同事的有效溝通。以后我會多去主動接觸、嘗試一些以前沒接觸過的任務，讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗，這樣在今后的工作中才能快速成長起來。

2、溝通技巧有待增強：在工作中遇到一些問題時，與領導、同事溝通過程中容易犯脾氣，不能做到理性平靜的溝通、解決問題，希望在今后的工作中能夠改掉。

五、在思想觀念方面本人還有以下幾個方面需要改變：

1、培養(yǎng)適應變化的能力:職業(yè)內(nèi)容的不斷更新和新型職業(yè)的不斷產(chǎn)生決定了現(xiàn)代職業(yè)對人的素質(zhì)提出了更高的要求。新資源的開發(fā)、新技術的發(fā)明與應用、生產(chǎn)工具的革新、生產(chǎn)組織的改革和管理水平的提高，不僅要求人們具備更高的科學技術知識和操作技能，而且要求人們打破舊的傳統(tǒng)觀念，解放思想，開闊思路，樹立時間觀念、效率觀念與合作觀念。

2、培養(yǎng)廣泛的興趣：應時刻保持一種積極進取、主動熱情的心境，自己應多去探索和參加各種活動。當自己一旦產(chǎn)生某種興趣，便會聚精會神地投入其中，克服一切困難，直到最后取得成功。興趣廣泛，就會經(jīng)常注意周圍出現(xiàn)的新問題，從而大大地拓寬自己的知識面。廣泛興趣的培養(yǎng)要通過實踐活動，廣泛接觸各種事物，在活動中逐漸體驗到心理上的滿足，從而激發(fā)出興趣和愛好。

3、重視能力補償:“勤能補拙”是性格與能力之間的補償；“熟能生巧”是活動對能力的增進�！芭d趣是最好的老師”說明了培養(yǎng)興趣可以克服能力上的欠缺。

六、接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！總的來說這些日子以來工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著新一年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信在以后工作中的我，在研發(fā)中心的工作中會做得更好，發(fā)揮得更加出色！給研發(fā)中心、給公司帶來更多的收益。以上是我對自己一些缺點的總結(jié)及今后在工作中應如何去做好工作的想法。

201*年自己定的目標就是快樂研發(fā)快樂工作，以不脫離公司大宏觀思想的前提下利用自己的專長結(jié)合公司行業(yè)特色力求申報出最有經(jīng)濟價值，實用價值的研發(fā)項目，擬定項目“公司內(nèi)行業(yè)技術信息共享的安全管理信息平臺”對內(nèi)部工作地點不固定，溝通不方便等不利因素提供更好的解決方案。深化人才培養(yǎng)模式改革，不斷健全公司內(nèi)部質(zhì)量保障體系，確保人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

報告人：劉碩

201*年1月14日

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