干部選拔任用工作總結(jié)

XX鎮(zhèn)干部選拔任用工作總結(jié)

二年來，我鎮(zhèn)高度重視干部選拔任用工作，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)發(fā)展大局，嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的民主推薦、考察、醞釀、討論決定、依法任免等程序辦事，積極探索，大膽實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，確保黨的干部路線方針政策在我鎮(zhèn)全面正確地貫徹執(zhí)行，促使我鎮(zhèn)干部的選拔、任用和管理工作逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。現(xiàn)回顧二年來干部選拔任用工作總結(jié)如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有在編在崗干部職工XXX人，其中經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)占編6人，借調(diào)XXX3人，下設(shè)7個辦公室，其中中層正職10名（包括社會事務(wù)服務(wù)中心主任1名），副職8名，為交叉任職或多崗兼職,中層干部事業(yè)心、責(zé)任感較強(qiáng)，能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)身邊的同志一道，較出色地完成黨委政府部署各項(xiàng)任務(wù)。兩年來共提拔了中層干部12名，其中提拔為中層正職7名，分別為工貿(mào)經(jīng)濟(jì)辦主任1名，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)辦主任1名，村鎮(zhèn)建設(shè)辦主任1名，綜合治理辦主任1名，社會事務(wù)服務(wù)中心主任1名，人武部副部長1名，黨政綜合辦主任1名；中層副職5名，其中黨政綜合辦副主任1名，綜合治理辦副主任1名，村鎮(zhèn)建設(shè)辦副主任1名，工貿(mào)經(jīng)濟(jì)辦副主任1名，綜合文化站站長（副主任）1名。鎮(zhèn)黨委加大對優(yōu)秀年輕干部和女干部的培養(yǎng)力度，新提拔的12名干部中，80后干部5名，女干部2名，本科學(xué)歷9

名，大專學(xué)歷3名，干部的年齡、性別、學(xué)歷結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

二、主要做法

在干部選拔任用工作中，我們始終堅持以《條例》為準(zhǔn)繩，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，對照《條例》規(guī)定，客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況等，真正把那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。在實(shí)際工作中，做到了“四個注重”：

一是看品德，注重選拔靠得住的人�！暗虏偶�?zhèn)�，以德為先”，這是我們一貫的選人用人的基本準(zhǔn)則之一。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，加強(qiáng)對干部思想政治素質(zhì)的考察，不僅看干部一時一事的表現(xiàn)，而且看其在一個相對較長時期內(nèi)的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時刻，重大問題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復(fù)雜問題的能力；不僅看干部八小時以內(nèi)的表現(xiàn)，而且看其八小時以外的表現(xiàn)，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅決克服重才輕德現(xiàn)象，防止干部“帶病”上崗。

二是看潛質(zhì)，注重選拔綜合素質(zhì)高的人。在實(shí)際工作中，我們還注重大力選拔年紀(jì)輕、學(xué)歷高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹�，不唯資歷，特別是加大了對具有一定學(xué)歷的高知識層次干部和業(yè)務(wù)拔尖人才的選拔力度，從而樹立了良好的干部任用導(dǎo)向，有效地防止和糾正了用人上的不正之風(fēng)。

三是看實(shí)績，注重選拔有本事的人。注重干部的實(shí)績考核是公正、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)并及時、果斷地選任優(yōu)秀人才的一條重要途徑。一直以來，我們都十分注重對干部的實(shí)績考核并堅持憑實(shí)績用干部，大大激發(fā)了機(jī)關(guān)干部強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，形成了一種干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)績的氛圍。讓那些政績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部得到及時的提拔使用，而讓那些政績平平，只有“唱功”而沒有“做功”的人得不到重用，保證了貫徹執(zhí)行《干部任用條例》與促進(jìn)干部干事創(chuàng)業(yè)相互作用。

四是看公論，注重選拔群眾基礎(chǔ)好的人。在干部選拔任用工作中，我們十分注重發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線。把衡量干部的尺子交給群眾，依靠群眾選拔干部，充分尊重群眾的意見。在干部考察過程中，我們盡可能放大放寬考察面，多聽群眾意見。同時，我們還經(jīng)常根據(jù)干部考察過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，適時擴(kuò)大群眾的參與面，準(zhǔn)確地掌握干部的民意情況，對于多數(shù)群眾不認(rèn)可的干部，堅決不予提拔。從而杜絕了少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部工作的透明度。

三、貫徹落實(shí)中存在的意見和建議

我們以此為契機(jī)，加大對《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐，盡快建立“能上能下、充滿生機(jī)活力”的選人用人機(jī)制。

1、AB崗和交流輪崗，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。根據(jù)工作需要，設(shè)置AB崗和交流輪崗，加強(qiáng)中層正職與正職、副職與副職之間的交流力

度。這種干部交流輪崗，不僅有利于干部在不同工作環(huán)境中鍛煉提高，還有效促進(jìn)了干部之間的凝聚力。

2、加大創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)和監(jiān)督工作的力度。做好新世紀(jì)、新階段的干部監(jiān)督工作任務(wù)十分繁重。我們要加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部自身素質(zhì)和綜合能力；建立干部后備力量人才庫，加強(qiáng)對一般干部的培養(yǎng)鍛煉，形成人才梯隊(duì)，防止人才斷接局面的發(fā)生；堅持對干部選拔任用工作的監(jiān)督一手抓，加強(qiáng)對干部選拔任用工作實(shí)行全程監(jiān)督，不斷改進(jìn)方法，健全制度，完善機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學(xué)化、規(guī)范化。

擴(kuò)展閱讀：市政協(xié)機(jī)關(guān)選拔任用干部工作總結(jié)

市政協(xié)機(jī)關(guān)選拔任用干部工作總結(jié)

市政協(xié)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部選拔任用工作條例》及《市管領(lǐng)導(dǎo)班子干部選拔任用工作“一報告兩評議”實(shí)施辦法》精神，把干部選拔任用、提高選人用人公信度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在市政協(xié)干部任用和調(diào)整中，市政協(xié)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，促進(jìn)干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化，努力建設(shè)高素質(zhì)的政協(xié)干部隊(duì)伍�，F(xiàn)將有關(guān)情況作簡要匯報。

一、選拔任用干部的總體情況

市政協(xié)機(jī)關(guān)201*年共任免干部3人次，其中推薦新任命科員職位1人，掛職人員1人，工勤人員1人。在干部選拔任用工作中，政協(xié)機(jī)關(guān)嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求，始終堅持按章辦事。

二、貫徹落實(shí)《干部選拔任用工作條例》要求，執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)的情況市政協(xié)十分重視干部隊(duì)伍建設(shè)和干部的提拔任用工作，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作的政策

法規(guī)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，全面掌握條例精神，重點(diǎn)在推進(jìn)干部選拔任用民主化、提高民主意識、健全民主制度和完善民主機(jī)制等方面入手，將《條例》貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中，收到顯著效果。同時市政協(xié)將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，堅持以《干部任用條例》、《國家公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定和上級組織、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù)，在干部選拔任用工作中，做到了堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、激發(fā)政協(xié)干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性，確保政協(xié)各項(xiàng)目標(biāo)及工作任務(wù)的完成。

三、創(chuàng)新選人用人措施和方法，建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制的情況

市政協(xié)不斷創(chuàng)新選人用人措施和方法，健全完善干部選拔任用和監(jiān)督的長效機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行中央、省委、市委關(guān)于干部選拔任用工作的政策法規(guī)，加強(qiáng)對干部選拔任用全過程的監(jiān)督檢查，以班子成員組成領(lǐng)導(dǎo)小組，從建議人選的資格審查到政協(xié)黨組及政協(xié)常委會議討論決定，任前公示等全過程，認(rèn)真監(jiān)督檢查，確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，有效預(yù)防了干部任用工作的不正之風(fēng)，完善了干部選拔任用有關(guān)事

項(xiàng)報告制度和責(zé)任追究制度，樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。四、防止用人上不正之風(fēng)的情況市政協(xié)不斷深化完善干部人事制度，防止和克服用人上不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。防范和治理用人上不正之風(fēng)，主要從以下四點(diǎn)進(jìn)行深化改革。1、強(qiáng)化教育，把好防線關(guān)。一是強(qiáng)化對市政協(xié)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力觀教育，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的，就必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度，正確對待職務(wù)升降和職位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力。二是加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)和警示教育。經(jīng)常用一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擅權(quán)弄權(quán)、腐敗落馬的案例警示和教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，使其常思貪欲之害，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅固的黨規(guī)黨紀(jì)防線，防微杜漸，增強(qiáng)自制力。三是要樹立正確的用人導(dǎo)向。堅持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，用正確的用人導(dǎo)向影響和教育干部，防止和減少用人上的違規(guī)違紀(jì)行為。

2、堅持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。政協(xié)機(jī)關(guān)明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序

和不可逾越的制度。在政協(xié)黨組進(jìn)行民主推薦時，要求須有90%以上的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加，每次民主推薦前，政協(xié)機(jī)關(guān)都在對干部選拔調(diào)整的對象進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。

3、嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任，深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，政協(xié)機(jī)關(guān)按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，公開、公平、公正原則選拔任用干部。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制。

4、嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。政協(xié)黨組在討論決定干部任用之前，都通過政協(xié)黨支部的意見。嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求。五、存在的主要問題和改進(jìn)的措施

在干部任用工作中，我們的雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《干部任用條例》

的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合政協(xié)發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是改進(jìn)和完善干部考察的方法，根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求，認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn)，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴(kuò)大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大競爭上崗工作的力度，通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高競爭上崗的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進(jìn)中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施，對在年度考核、干部考察中，被認(rèn)定為基本稱職、不稱職的科級干部，堅決予以調(diào)整，解決好干部能上能下的問題。加大干部輪崗培訓(xùn)力度，努力建設(shè)工作得力、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，推進(jìn)政協(xié)工作發(fā)展。

二一一年三月一日

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