13工作總結

總結

今天能夠站在這里，真的純屬偶然!

為什么這樣說呢？XX公司是一個人才聚集的大家庭，都是身懷絕技的舞林高手。我作為試驗室負責人，真的感到是當之有愧啊!

首先，我并不是專業(yè)的工程建筑技術人，所學專業(yè)體育教育，說來也是文不對題的。這樣的專業(yè)也只是能針對那些小小學生去傳道、授業(yè)、解解微小疑惑；所面對的只是一些幼稚、天真、無瑕的童心少年，而在教導方法上也只能以哄、嚇為基礎，難道這樣的法子就不能在混凝土工作中應用嗎？或許要看是什么人群哦！對混凝土這行當我也是半路出家、現(xiàn)在還是摸著石頭過河，有資格點評什么呢？撞入混凝土行業(yè)也可以說是被生活所迫，自幼家庭貧寒，為了解決自己生活更多的也是給家人減輕點負擔，意外地撞入了這鋼筋、水泥的世界里；不知不覺已經(jīng)是第十個年頭了！可是，對于這枯燥、乏味的混凝土世界，還真沒混出個什么名堂；其他的就更不用說了。

其次，我沒有高深是技術，但我有個能吃苦耐勞的實干精神；沒有廣博專業(yè)的管理經(jīng)驗，但我有一顆積極向上、努力上進的心；基本懂得什么叫工作，怎樣叫工作，什么是良心，什么是度所以，憑的是這些。人都不是完美的，當你七竅通了六竅之時，就是你人生悟界的巔峰，也是你一無所有的開始

踩著201*年的土地，踏進201*年的工作旅途，我祝福大家新年快樂、事事順心如意、合家幸福安康；用最誠摯的謝意向一直關心、幫助我的領導、同仁們致敬；向曾經(jīng)關心、支持我的朋友、同仁們道一聲：“大家辛苦了，謝謝你們”！向同我從13（一身）走到14（一世）的同仁兄弟們吶喊，向能和我同甘共苦走過14（一世）的兄弟同仁們喝彩！201*年是一個嶄新的一年，是一個充滿生機活力的一年。回頭看看，這走過的201*年，我覺發(fā)感悟的只有五個字喜、怒、悲、嘆、感：

喜

感謝各位領導對我的支持和信任，我信心十足的放開手腳的、竭盡全力的努力去奮戰(zhàn)，在環(huán)境條件極其艱苦（以前幾年條件氣候和生產(chǎn)運作模式）的情況下，我們完成了年產(chǎn)量三十多萬立方混凝土的生產(chǎn)，雖然生產(chǎn)總量還沒有占到行業(yè)市場總體份額的20%，但是我們迎來了一個銷售回款額度近90%的看點，生產(chǎn)安全支出想來也不會是個小數(shù)，但比起其他的企業(yè)安全造成重大傷亡的果實來，已經(jīng)是幸運的了；截止201*年12月31日，總供應混凝土大大小小近五十來個工地，生產(chǎn)運行還算基本順利，已供的三十來萬立方混凝土的質量合格率可達百分百；生產(chǎn)施工過程間即便有些許的漏洞，但都已及時作了妥當處理，并未造成其他的重大影響；主體基本竣工工地都做了相應的檢測驗收，實體驗收合格率百分百；材料受氣候影響出現(xiàn)緊缺，甚至斷料，但是，啟動緊急預案后，最終沒有影響基

本的正常生產(chǎn)；季節(jié)變換突出給原材料質量造成很大影響，給成產(chǎn)成本帶來相對提高，但經(jīng)過對配比的優(yōu)化調(diào)整沒有給生產(chǎn)后的混凝土質量造成任何不良后果；新型聚羧酸產(chǎn)品的試驗、應用給生產(chǎn)施工帶來一些困難和生產(chǎn)滯后，這是我們還沒有更好的掌控它，也是社會環(huán)境形式所趨，更是來年生產(chǎn)運行和成本調(diào)整的有益前提；從萘系外加劑成品使用到自行復配轉接到現(xiàn)在生產(chǎn)中自己復配的聚羧酸外加劑使用，也給生產(chǎn)各環(huán)節(jié)造成了一定的影響和浪費，但這也是預料中的和很難避免的一個環(huán)節(jié)，也是在為更好地掌握和應用產(chǎn)品生產(chǎn)打下良好的基礎，致使生產(chǎn)能得到更好的控制；部門溝通協(xié)調(diào)還欠佳，但總體的工作運作還是有了一定的提高；員工流失和工作情緒較大，但為了更好的全面提高員工素質、能力和工作效率，也是我們必須啟動和執(zhí)行的。更多的是為了能在來年的工作中能更好地應用、掌握生產(chǎn)、服務生產(chǎn)和做好服務。這些雖然不算多大的喜，但也算是工作付出和得到的一部分，是值得慶幸的，但不是驕傲的籌碼

怒

作為部門負責人，管人這門藝術要做好還真的需要更高的藝術，我也不是太在行，但我能分清職責、分清主次和輕重；可是我更討厭那種當面不說背后亂說、開會不說會后亂說、該說不說不該說胡說、實事不說道聽途說、正事不說歪三斜四不停說、好事亂說壞事加播的菜鳥們

悲

我從201*年從事混凝土工作，算算已經(jīng)十年了。開始從一個做試驗的小嘍嘍到而今，從來沒有說事情一定要別人指定安排或是教導才可以做，我是以標準規(guī)范書本為基礎，理論加實踐反反復復，經(jīng)師傅指點和虛心請教積累的結果。從選擇這個行業(yè)后，就基本沒有間斷過相關的學習、溝通、交流、請教也結識了不少同行業(yè)的專業(yè)分子，他們才是我鋼筋、水泥世界的真正財富！

201*年開始從事試驗室的管理工作，自己都還是一個泥菩薩之身時，就開始了正式和非正式的工作傳教，我現(xiàn)有所學的多半都是自己的勤奮和在師傅的酒桌上積累起來的。所以，教導他人的方法也有我自己的一面；俗話說：“師傅引進門，修行在個人”。要取得真經(jīng)哪里會平平坦坦呢？！知識，只有經(jīng)過不斷的學習才能進步；經(jīng)驗，只有經(jīng)過不斷的實踐論證才能積累。虛心接受他人的教導和指點才是不錯的！這些年來，教導的弟子也不下五六個，也都是看看、說說、指指、點點就能很快接受適應，怎么就在這一年卡死了呢？都說我三天兩個樣，我怎么就這么的三心二意呢？這可能算是我畢生的鋼筋、水泥世界中13（一身）最悲哀的一出吧!可這些我也前前后后仔仔細細想過，為了自己兄弟們能多掙幾個錢，我是掏空心思、絞盡腦汁的想法子，可換來的是什么呢？為什么做人就這么難呢？！軟了人家說你不行，硬了人家說你變態(tài)；軟硬兼并還說你不叫

人！真的是人有千萬種，花有幾樣紅啊

記得公司總經(jīng)理說過這樣一句話：要學會育人，更要學會度人；真的是實��！我學著育人，可還沒有找到度人的度何在；我學著度人，可還是沒有真正找到育人的道何去，真的是悲哀喲

嘆

人，作為動物中的高端產(chǎn)品，實質上都是一樣的，都是猿類發(fā)展演變過來的，沒有誰比誰多長點什么？難道真的是上帝造人的時候有多根筋和少根筋的說法嗎？!其實實質都沒有變，關鍵在變的是思想、觀念、態(tài)度、環(huán)境真正意義上的還是品質的問題！一個人的最高學歷是什么?在我覺得就是人品！雖然一個人的智商有高有低、有先天有后天的，可我認為后天才是真正的、主要的、決定性的；我是個粗人，但我做人的原則是不變的。做事要對得起自己，做人要憑著自己的良心。寧可天下人負我也不愿我負天下人的大志有多少人做得到？不論你在哪里工作，什么崗位，能力并不一定都能代表一切。充分發(fā)揮你聰明的才智，本著自己的良心，結合你的能力去努力，才是贏得真正的勝利！

可我就搞不明白那些把你好心當成驢肝肺的、苦口婆心當成放屁的、唯恐天下不亂的動物也稱之為人了呢？？！

感

人生短短幾十年，除去年幼無知的光景再減去蹉跎歲月的

日子一晃就過去了。這鋼筋、水泥的世界是越來越新鮮越晃越糊涂的，我今天能站在這里算什么東西呢？不是東西！純屬偶然！我只是想把那些陳腐不堪的思想變變，慢慢跟上融入到這個越變越新鮮的鋼筋、水泥世界。

201*年，我無臉面對公司大大小小的領導！公司給我這個寬廣的舞臺，其目的也是讓我能更好地利用這個舞臺跳好這支鋼筋、水泥混合的舞！我辜負了領導和大家的期望。所供混凝土工地雖然沒有出現(xiàn)什么重大的質量問題，可生產(chǎn)中大大小小的問題、漏洞還是屢現(xiàn)不止；前半年的生產(chǎn)雖然還算平穩(wěn)，但是材料情況實在不容樂觀；后半年很想在提高總體綜合能力上有所改善，可反倒弄巧成拙，成了十惡不赦的大罪人！引進生產(chǎn)試驗新產(chǎn)品，目的是想從根本上解決生產(chǎn)上所存在的不良現(xiàn)象，可總體的生產(chǎn)成本依然是高居不下；時時處處想著改變方式方法為員工謀福利，最終還落得個三心二意的好名聲

罷了，一切都過去了。該來的還是要來，該走的還是得走，該放的還必須得放了；總結過去的失敗和教訓，挺直了腰桿走自己決定的路，讓他們?nèi)フf吧！

201*年是一個嶄新的一年，是一個充滿生機和期望的一年，整備好自己的行囊，出發(fā)了！雖然沒有全面地闡明所有13的所有，但是最起碼我看到了湘通人的心、湘通人的德和湘通人的能

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201*年工作總結及201*年工作展望

尊敬的各位領導和全體職工：

你們好！

201*年即將過去，201*年即將來臨，在這辭舊迎新的美好時刻，我們大家共同談論過去展望未來。隨著十八大的勝利召開，醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入，隨著歲月的更迭、人類的進步、社會的發(fā)展，將我們推向新的起點，這就需要我們適應新形勢，用科學發(fā)展的眼光與時俱進，掌握現(xiàn)代科學知識，掌握先進醫(yī)療技術，繼承優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，把握民族人文精神，和諧共處、心心相印，為我們自己的健康人格、生存技能增加本領。人的成功是一種天分和智慧，一種精神和氣質的結合體。向往財富是人性本能，但把向往變成現(xiàn)實卻不是人人都有的本領，我們每個人的身價能否提高？我們單位身價能否提升，這就看我們自己怎樣努力，大家共同怎樣努力。過去的一年是奮斗的一年，藥品零差價使我院純收入少了萬多元，而且我們所處的環(huán)境是競爭激烈的，藥品靈活性沒有，醫(yī)療服務受限制。但通過轉換頭腦，利用借雞生蛋的方式發(fā)展我院，收入明顯，同時更讓我們慶幸的是有一個與時俱進的班子，有個80多人的和諧團隊，共同創(chuàng)造我們共同的事業(yè)，使我們能夠接受挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，向全旗人民展示我們有能力肩負醫(yī)療、預防防保、婦幼、社區(qū)為一體的綜合性服務職能。而且我們的社會效益和經(jīng)濟效益獲得雙豐收。并且

多次代表奈曼旗衛(wèi)生事業(yè)迎接上級檢查。為此，（我代表全院職工向一直關心支持幫助我們的上級領導表示誠摯的問候和衷心的感謝！）在元旦來臨之際，向為我院作出突出貢獻的三位老前輩和全體職工表示新年的祝賀和誠摯的謝意！

新的一年即將開始了，回顧過去我們步步前行、日日不止，展望明天我們信心百倍，期待醫(yī)療春天的來臨。我們本著“管理治院、人才興院、文明塑院、親情立院”的治院方針，以“為民服務工程”為載體，著力加強“醫(yī)德醫(yī)風”三好一滿意建設，提高整體診療服務水平，著力構建和諧醫(yī)患關系。成百年醫(yī)德，創(chuàng)輝煌醫(yī)院。這些是我院的生存之本。我作為一院之長，組織把這個團隊交給我，我將帶領你們走向何方？是發(fā)揚光大，還是萬劫不復？我深知一個醫(yī)院的成形，一個醫(yī)療隊伍的成形，不是一朝一夕的事，是幾任幾十任領導人的共同努力和新老學科帶頭人的傳幫帶，才能打造一個成形醫(yī)院。打造出一個優(yōu)秀醫(yī)療隊伍，不是那任院長自己的功勞，也不是哪一個學科帶頭人自己的功勞，是一個團隊的力量所造成的。院長應該把權利義務責任擺布好，這樣你所帶領的團隊才能奔向理想的前方。

俗語講“沒有天生的釋迦，沒有自然的彌勒”，一切都要靠自己不懈的努力，只要你奮發(fā)進取，自然會還給你一個

適當?shù)乃�得。回�?01*年，我們年初的臨床預算是達到萬元。而我們超額完成了萬，防保科收入多萬元。這

是我們的班子成員和全體職工共同努力的結果，在這競爭激烈的市場中我們承認自身的不足，又受到社會大氣候的影響�？墒菓�該看到我們醫(yī)院的前途是光明的，我院的各科室都在健康發(fā)展。經(jīng)濟收入、社會人氣分層管理都得到了社會的認可，特別今年我們又引進胃腸科、婁氏骨病、權建醫(yī)學項目、新技術、新人才。使我院有了新的起色，對奈曼旗衛(wèi)生事業(yè)也是一個推進。所以，我們一定要把握今天，樹立自己的拳頭科室。打造上醫(yī)即帥才，培養(yǎng)中醫(yī)即將才，排擠庸醫(yī)即蠢才來發(fā)展壯大我院。

201*年4月份化驗室投資6萬多元。以舊換新了全自動血流變儀，新引進價值2.8萬元的血氣電解質分析儀，12月份又新增一臺金標數(shù)碼定量檢測儀，價值1萬多元，院內(nèi)開展了胃腸科，引進了2.3萬以上的胃腸鏡。自5月份（投入約21萬元以上）擴建1間會議室，維修了平房，更換屋頂彩鋼瓦，門窗及室內(nèi)設施，設立4間宿舍，改建了B超室，建立警務室和自測血壓室。會議室安裝了2.8萬元健教設備投影儀。

根據(jù)國家公共衛(wèi)生服務項目要求，結合大鎮(zhèn)實際，要全面覆蓋全鎮(zhèn)居民健康檔案基本信息和慢病管理等11項內(nèi)容的板本升級，工作量非常大，中心院內(nèi)房屋設備都不夠用，經(jīng)院委會研究要在人群比較密集繁華地帶設立一所國家級標準的社區(qū)衛(wèi)生服務站，1月份我們向上級主管部門申請反

復考查后在金園郡府小區(qū)，特租賃房屋450多平米，總投資60多萬元，設立了金園社區(qū)衛(wèi)生服務站，將居民健康檔案室辦公場所設立在服務站內(nèi)，配備了上等完整的辦公設施，站內(nèi)設有康復訓練室、健康教育宣傳室、多媒體、電腦7臺專供社區(qū)衛(wèi)生服務使用，站門口設有電子顯示屏、健康知識宣傳欄和宣傳資料，專供居民查閱。社區(qū)衛(wèi)生服務工作內(nèi)容、流程、示意圖上墻。制定了《國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》并運行計劃。

儀器的引進為我院帶來新的生機，房屋改造以及更換新的物件為我院更好地服務人民創(chuàng)造新的價值，這些是不可缺少的而且是必須購進的，想發(fā)展就得更新。今年送出進修人員3名，去河南鄭洲、通遼等地學習，培訓全科醫(yī)護人員5人。

過去一年，我們的工作成績的取得跟大家的共同努力是分不開的，沒有出現(xiàn)醫(yī)療差錯我們值得慶幸并應該保持到永遠。201*年婦科收入比201*年多萬多元，在競爭激烈的醫(yī)療市場中，我們婦科是非常不容易的，完成手術例。證明我們的學科帶頭人馮淑琴書記帶領她的團隊努力拼搏、與時俱進，以飽滿的熱情全身心的投入到婦科發(fā)展中，為我院婦科的前途奉獻著自己的夕陽紅，是我們大家學習的榜樣。我院蒙醫(yī)科主治醫(yī)師趙桂林，今年的臨床收入達到萬多元。為我院填補了蒙醫(yī)的空白，為腦血管病人即解除病

痛又節(jié)省了錢財，帶來一定的社會效益和經(jīng)濟效益。同時趙大夫做人做事、求醫(yī)是我們大家學習的榜樣。另外70多歲的劉占仁老中醫(yī)無論天氣怎樣惡劣從不間斷上班。這三位老前輩是我們的一面鏡子，求學做人做事我們應該向他們學習。我們知道技術是第一生產(chǎn)力，人才是根本，我院一定給品德好、能力強的人提供施展才華的平臺，用感情留住人才、用事業(yè)留住人才。糖尿病科收入萬多元，比201*年多萬元。外科發(fā)展很好，馮利民大夫為我院的外科事業(yè)做出了應有的貢獻，共計做手術例，全年共計收入萬多元。

馬建軍在微創(chuàng)、肛腸、針灸理療、拔火罐、疼痛科中年收入萬元，比201*年收入明顯增大，這是馬建軍本人努力的結果。肺病科收入萬多元，比201*年增加了萬多元。碎石科收入萬元比201*年萬元。今年的臨床總收入是多萬元，比201*年多收入萬多元。住院病人總數(shù)是人，手術例數(shù)例。這我們應該感到知足，如果不是藥品零差價，應該臨床毛收入達到萬元以上，看來我們是真的前進了。有些科室發(fā)展雖然很慢，但我們知道你們也盡力了，希望你們一定要講究行醫(yī)的方式和藝術，再加上個人的不懈努力，團隊的支持，你定會成功的。我院輔助科室工作人員也非常敬業(yè)，無論是黑夜、白天隨叫隨到。B超室兩位工作人員雖然身體有殘疾，但工作沒有差。沒有怨言。與臨床科室融為一體，心電B超收入萬多元，比201*年增收萬

多元。化驗室收萬多元，比201*年增萬多元，4位化驗員兢兢業(yè)業(yè)，并且在老年人體檢期間加班加點，在工作量加大的情況下確保了每個化驗結果的精準性。CT收入萬多元，王東升主任一人不分晝夜，任勞任怨。護辦室的工作沒有出現(xiàn)什么差錯，而且做得比每年都細，正向規(guī)范化方向邁進。住院病人人次，手術例，可以說創(chuàng)歷史新高。收款室及藥房工作人員非常認真負責，沒有因收款及抓藥與患者爭吵，去年收入萬元，今年收入萬元。庫存是萬多元，藥品銷售萬元，比201*年多多萬元。草藥品種增加藏藥、蒙藥、氣管炎�？朴盟帯㈧o脈曲張科用藥等等。沒有因為抓藥、收款出現(xiàn)醫(yī)療差錯。合作醫(yī)療辦公室兩名工作人員也盡職盡責，沒有因為核銷出差有人來找，沒有故意推、壓報銷款現(xiàn)象出現(xiàn)。今年計劃免疫科收入萬多元，比201*年萬多元。計免工作人員非常負責，沒有因為疫苗接種出現(xiàn)差錯，各負其責，分管院長認真負責，并且安排好每一次預防接種任務，轄區(qū)六苗接種率達98%以上，0----7歲兒童管理率達98%以上。婦幼工作得到市、旗衛(wèi)生局，旗婦幼保健所給予的好評，得到其他各旗縣的認可，并且多次接待兄弟旗縣的參觀考察，XK型兒童素質檢測儀應用很好。給醫(yī)院創(chuàng)經(jīng)濟收入萬多元，婦幼科醫(yī)療收入萬多元。他們認真的測試兒童智力發(fā)育情況及身體發(fā)育情況。后勤工作人員，特別是辦公室的會計、現(xiàn)金認真負責，

沒有出現(xiàn)賬款差錯，他們兩人是非常認真。

201*年的社區(qū)工作得到全市的認可，代表奈曼旗迎接自治區(qū)的檢查，我們的李樹和主席和倪志華主任具有很強的責任心，他們將社區(qū)衛(wèi)生服務工作細化到位，人員安排合理、分工明確、責任到人，對于新生事務沒有推托，今年他們又負責編寫了第一期社區(qū)衛(wèi)生服務。社區(qū)衛(wèi)生服務工作面對的是上門找人服務、面對的是各種不同類型非常復雜的人群，社區(qū)工作真正的需要一些部門、一個團隊、社會宣傳、國家經(jīng)濟支持來共同解決的問題。他們帶領的團隊出色的完成了全年計劃，迎接了上級檢查，得到了好評。201*年的上級檢查使我深深的感到社區(qū)及農(nóng)村衛(wèi)生工作就是我院將來的主流，公共衛(wèi)生工作是我們社區(qū)工作的發(fā)展方向。

社區(qū)隊伍建設逐步加強。今年在原有5名社區(qū)衛(wèi)生服務人員的基礎上，8月份我們又聘請4名醫(yī)療專業(yè)人員，從本院職工中選拔了1名正式工作人員�，F(xiàn)共有10名專門搞居民健康檔案的隨訪和錄入工作，設立專人認真填寫新發(fā)現(xiàn)的慢性病報卡和網(wǎng)絡報告工作、完成新增精神病人，死亡報告卡的填寫和網(wǎng)絡管理上報工作，他們都經(jīng)過倪志華主任的精心培訓后能熟練填寫健康檔案各種表格和網(wǎng)絡錄入工作，給我中心的社區(qū)衛(wèi)生服務工作增加了力量。社區(qū)及農(nóng)村健康檔案全部進入了“精、誰、細”化時期。

8月5日旗委書記王廣權、旗委辦主任王振成在旗衛(wèi)生

局局長王景軍、副局長師廣福的陪同下到大沁他拉鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心下設的金園社區(qū)衛(wèi)生服務站調(diào)研社區(qū)衛(wèi)生服務工作，王書記祥細的察看了居民健康檔案服務流程圖，健康教育流程圖、高血壓慢性病隨流程圖。參觀了居民健康檔案室，詢問并查看了居民健康檔案紙質資料和居民健康檔案網(wǎng)絡管理等資料，聽取了社區(qū)中心主任王宏君對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的長期發(fā)展目標和為居民建立健康檔案及各類慢性病管理的好處，旗衛(wèi)生局局長王景軍、副局長師廣福也都介紹了建立社區(qū)衛(wèi)生服務站能更好的方便居民小區(qū)就醫(yī)條件，王旗長還詳細了解了社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設、社區(qū)中醫(yī)藥服務工作開展、社區(qū)醫(yī)務人員隊伍建設等方面的工作。5月1日－8月20日期間我們?yōu)槿��?zhèn)7千多名65歲以上老年人免費體檢。參加體檢人數(shù)3200多名，經(jīng)核算每人平均費用424元，為朝陽轱轆村民開展扶貧工作，送去藥品、健康教育宣傳資料約5.500多元。同時認真配合上級完成慢病示范區(qū)各項活動工作。4月份給職工交納疾病保險3萬多元，6月份給在編人員交納住房基金25.3萬元，為退休人員交醫(yī)療保險8萬元。

總之，201*年是奮斗、快速發(fā)展的一年，也是讓奈曼人民更進一步了解我們大鎮(zhèn)醫(yī)院的一年，在此期間各位職工都付出了辛勤的汗水和大量的心血，我們有這樣一支和諧進取的團隊，有信心、有決心去克服困難的團隊，我們互相包容、

相互支持，珍惜在一起工作的感情和緣份。讓我們共同創(chuàng)造我們大鎮(zhèn)醫(yī)院美好的明天！

201*年工作展望：

1．進一步加大進修學習的力度（重點是婦產(chǎn)科人員），加大人才引進力度，提高全院職工的整體素質，培養(yǎng)更多的學科帶頭人。

2．狠抓醫(yī)院橋梁紐帶管理，提高醫(yī)院的安全意識。3．繼續(xù)搞好計劃免疫工作、婦幼工作、合作醫(yī)療工作，加強結核病發(fā)現(xiàn)轉診工作。

4．認真完成社區(qū)紙質材料和電子錄入、慢病管理工作。組織醫(yī)護人員進社區(qū)。

5．多召開民主生活會、黨員座談會，業(yè)務學習會等有利于醫(yī)院發(fā)展的會議。

6．引進現(xiàn)實代的新技術。增補奈曼旗醫(yī)療技術空白，增加醫(yī)院整體收入提高個人工資。轉變服務意識。

7．充分發(fā)揮工會組織的作用。

8．認真領會十八大會儀精神，并配合醫(yī)改政策實施。同志們，醫(yī)療的改革與我們每個人息息相關，社會的發(fā)展是歷史的必然。201*年即將成為歷史，201*年是我們每個人踏入新征程的開端，讓我們共同展望201*年的到來，把充滿希望和美好的201*年作為我們每個人的人生亮點，也作為我們每個人提高身價的起點。我衷心祝賀全體職工：

有一顆奮進拼搏的心，有一份包容關愛的情，給周圍人創(chuàng)造快樂，用你的智商、情商、膽商、逆商創(chuàng)造你自己的人生輝煌。希望大家在201*年平穩(wěn)前進，健康相隨，家庭幸福、成績斐然！元旦快樂��！

謝謝！

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