隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)

隊(duì)伍建設(shè)總結(jié).txt28生活是一位睿智的長(zhǎng)者，生活是一位博學(xué)的老師，它常常春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲地為我們指點(diǎn)迷津，給我們?nèi)松�的啟迪。不要吝惜自己的�?ài)，敞開(kāi)自己的胸懷，多多給予，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你也已經(jīng)沐浴在了愛(ài)河里。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委體制之淺見(jiàn)

作者：劉曉清文章來(lái)源：岳西網(wǎng)更新時(shí)間：201*-8-15點(diǎn)擊率：23

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委是我國(guó)最基層的一級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，直接面對(duì)廣大人民群眾，面對(duì)最基層的黨員、干部、職工，承擔(dān)著保持政治穩(wěn)定，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)人民群眾利益的重要職能，是推動(dòng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)最重要，最現(xiàn)實(shí)的力量，但是，在當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委卻面臨著諸多問(wèn)題。一、體制機(jī)制不暢通

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委雖屬縣紀(jì)委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委雙重領(lǐng)導(dǎo)，但經(jīng)費(fèi)的保障，工資福利分配，人員的使用和提拔等等，都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府是實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)是以經(jīng)濟(jì)利益為主的工作機(jī)制，重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重穩(wěn)定和諧，輕黨員干部的教育、管理。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)紀(jì)檢工作不夠重視，不夠支持，甚至認(rèn)為教育、懲處其轄區(qū)的黨員干部，是給其臉上抹黑，影響其仕途的升遷。

加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察體系建設(shè)，對(duì)縣紀(jì)委提出了明確的目標(biāo)和要求，涵蓋范圍比較廣包括經(jīng)費(fèi)保障，辦案設(shè)備的配備，人員的調(diào)配，干部的政治待遇等諸多方面，這在體制機(jī)制上，為縣紀(jì)委“撐了腰、說(shuō)了話”。而對(duì)處在農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)最基層，最前沿的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、只字未提，成為被遺忘的角落。市紀(jì)委等單位出臺(tái)的相關(guān)文件，雖制訂了一些措施，但只寫在紙上，未得到具體貫徹落實(shí)，無(wú)形之中，給人一種錯(cuò)覺(jué)，認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委不關(guān)大局，無(wú)其所謂，更加助長(zhǎng)了少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的不夠重視，不夠支持。二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委力量上不適應(yīng)新形勢(shì)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委一般由3至5人組成，委員通常是從財(cái)政、計(jì)生等單位人員擔(dān)任，基本上是有其名而無(wú)其實(shí)，配備的紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任，年齡偏大，從事紀(jì)檢工作十多年，即將離崗，還是一般干部，缺乏激情。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委難以整合資源，形成合力，紀(jì)檢工作特別是辦案工作困難重重。三、建議

1、理順體制機(jī)制。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部的人事任免權(quán)，工資福利等“人、財(cái)、物“三權(quán)收歸縣紀(jì)委，根據(jù)工作需要和屬地管理原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委行使同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委既受縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)，又受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)。

2、建立一套系統(tǒng)、便利、管用的工作機(jī)制。配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委，在加強(qiáng)縣級(jí)紀(jì)委的同時(shí)，延伸配套、配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委。如福建龍巖縣出臺(tái)了“六有“（即有人辦事，有錢辦事，有權(quán)辦事，有章辦事，有效辦事，有力辦事），加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)；鄰近的黃岡市出臺(tái)了加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)也出臺(tái)了”七有措施（即有牌子，有隊(duì)伍，有制度，有辦公用房，有辦案經(jīng)費(fèi)，有辦公辦案裝備，有舉報(bào)電話），給鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委提供基本的裝備和要求，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的地位，“讓他們?cè)谟形恢袑?shí)現(xiàn)有為，以有為促進(jìn)有位”。3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查

對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的考核要以縣紀(jì)委為主，以增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部抓紀(jì)檢工作的事業(yè)心和責(zé)任感，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部的心理壓力，使其大膽地開(kāi)展紀(jì)檢工作，將其考核結(jié)果與政治經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部的職級(jí)待遇，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性，推動(dòng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)縱深發(fā)展。

當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委依紀(jì)依法辦案情況淺析201*-07-20

當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委依紀(jì)依法辦案情況淺析

市紀(jì)委謝翠

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委是最基層一級(jí)的紀(jì)檢機(jī)關(guān)，對(duì)推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮著重要作用，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部違紀(jì)違法案件的查處，對(duì)農(nóng)村的黨風(fēng)廉政環(huán)境能夠起到立竿見(jiàn)影的功效，治本功能較為顯著。堅(jiān)持依紀(jì)依法辦案，既是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要舉措，也是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)需要。隨著形勢(shì)的發(fā)展和反腐敗斗爭(zhēng)的不斷深入，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)依紀(jì)依法辦案的要求越來(lái)越高。通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委依紀(jì)依法辦案情況進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和研究，感到鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在依紀(jì)依法辦案上還存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題不解決，將直接制約辦案工作指導(dǎo)思想和基本原則在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的貫徹落實(shí)，必須引起我們足夠的重視。

一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案中存在的問(wèn)題及原因分析

從調(diào)查情況看，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委依紀(jì)依法辦案存在的問(wèn)題，可以歸納為四個(gè)方面：一是在辦案程序上，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然存在著程序省略、程序簡(jiǎn)化、程序倒置的情況。如有的案件缺少相關(guān)的手續(xù)和文書；有的對(duì)突發(fā)性事件先定性處理，后立案調(diào)查；有的錯(cuò)誤事實(shí)見(jiàn)面材料沒(méi)有與被調(diào)查人見(jiàn)面，有的見(jiàn)面材料在調(diào)查報(bào)告之后，有的黨員被處分前沒(méi)有召開(kāi)黨支部大會(huì)；還有的調(diào)查與審理不能完全分開(kāi)，等等。二是在證據(jù)收集認(rèn)定上，主要體現(xiàn)在取證不符合法規(guī)，沒(méi)有依照規(guī)定程序及方法收集和認(rèn)定證據(jù)，定性要素不夠充分，處理避重就輕。三是在辦案行為上，少數(shù)辦案人員辦案不文明，不能維護(hù)被調(diào)查人的合法權(quán)益。四是在履行辦案職責(zé)上，不能按照法定職責(zé)積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，正確處理查辦案件與促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，存在著有案不查、查案不力、處理不嚴(yán)、紀(jì)律處分執(zhí)行不落實(shí)的情況。二、對(duì)存在問(wèn)題原因的分析

當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在依紀(jì)依法辦案上之所以存在一些問(wèn)題，最根本上的是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)及辦案人員依紀(jì)依法辦案的理念和水平跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求，主要表現(xiàn)為六個(gè)“跟不上”：(1)認(rèn)識(shí)跟不上。一些辦案人員包括少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)依紀(jì)依法辦案認(rèn)識(shí)不到位：一是習(xí)慣思維。一些同志長(zhǎng)期以來(lái)，單純地注重辦案、忽視保障黨員合法權(quán)利已成為習(xí)慣，認(rèn)為程序僅僅是形式而已，違反程序不過(guò)是工作方式和方法上的欠缺，與案件突破的重要性相比，算不上大問(wèn)題，并不影響案件的實(shí)質(zhì)及處理。二是畏難情緒。把依紀(jì)依法辦案與保持辦案力度對(duì)立起來(lái)，認(rèn)為在當(dāng)前反腐倡廉形勢(shì)依然嚴(yán)峻的情況下，強(qiáng)調(diào)依紀(jì)依法辦案，會(huì)束縛辦案人員的手腳、弱化辦案力度；有的認(rèn)為當(dāng)前辦案手段少，案件越來(lái)越難辦，“規(guī)規(guī)矩矩”辦不了案；有的感到鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案牽涉到方方面面，處理不好容易得罪人、失選票。還有的認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案主要看領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)就怎么辦，忽視辦案的獨(dú)立性和責(zé)任感。三是特權(quán)觀念。有的辦案人員片面強(qiáng)調(diào)辦案工作的特殊性，忽略辦案行為的合法性，因而導(dǎo)致辦案行為的隨意性。四是功利思想。有的同志片面地認(rèn)識(shí)只有懲處才是辦案政績(jī)，往往把保障黨員合法權(quán)利與“查案不力”聯(lián)系在一起，重結(jié)果輕過(guò)程，強(qiáng)調(diào)辦案的功效性，忽視辦案的合法性、有效性。(2)法規(guī)跟不上。紀(jì)檢監(jiān)察法規(guī)制度體系不夠完善，一些條例、規(guī)定跟不上形勢(shì)發(fā)展需要。一方面，對(duì)法規(guī)建設(shè)研究不夠，立制建章還不夠健全；另一方面，在執(zhí)行上級(jí)法規(guī)、制度上，缺乏結(jié)合本地實(shí)際的、具體的相關(guān)辦證和措施；有的雖然也制定了一些規(guī)定，但操作性、制約性不強(qiáng)。有的對(duì)法規(guī)明確規(guī)定的權(quán)限也沒(méi)有很好運(yùn)用。

(3)手段跟不上。一些腐敗分子作案呈現(xiàn)領(lǐng)域擴(kuò)大化、手段現(xiàn)代化、方式隱蔽化等特點(diǎn)，而辦案人員主要還是習(xí)慣“一支筆一張紙”等傳統(tǒng)方法調(diào)查取證。遇到案件難以突破和翻供等情況時(shí)，往往束手無(wú)策，有的甚至采取一些違反程序、違反規(guī)定的方法來(lái)調(diào)查取證。另外在協(xié)調(diào)辦案中，借助執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)手段調(diào)查取證，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)調(diào)的難度更大。

(4)能力跟不上。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委紀(jì)檢干部對(duì)法規(guī)不太熟悉，對(duì)辦案工作不夠?qū)Ｗⅲ�平時(shí)忙于其他事務(wù)較多，對(duì)辦案業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠自覺(jué)主動(dòng)。分析原因主要有：一是辦案培訓(xùn)效果不佳。主要是培訓(xùn)時(shí)間短，培訓(xùn)內(nèi)容淺，培訓(xùn)范圍窄，培訓(xùn)形式單一，缺乏互動(dòng)性、研討性、實(shí)踐性和橫向的、異地的交流。二是紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍缺少活力。不注重加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，隊(duì)伍比較老化，工作缺乏激情和活力。三是上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)對(duì)紀(jì)檢干部政治上、生活上關(guān)心不夠、教育不夠，致使一些同志辦案積極性不高，對(duì)辦案業(yè)務(wù)不想學(xué)、不愿學(xué)。有的怕得罪人，不敢主動(dòng)辦案；有的嫌工作待遇低，辦案補(bǔ)貼少，不愿意多辦案。

(5)監(jiān)督跟不上。由于監(jiān)督的主體不夠明確、監(jiān)督的渠道不夠順暢、監(jiān)督的制度缺少“剛性”以及辦案過(guò)程的隨機(jī)性大，跟蹤監(jiān)督往往難以到位，監(jiān)督時(shí)效難以保證。(6)保障跟不上。在組織保障上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員編制少，辦案力量明顯不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委專職紀(jì)檢干部普遍只有1-2人，需要辦案時(shí)，只能抽調(diào)其他部門的人參加辦案。由于人員少，致使一些規(guī)定要求在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委難以落實(shí)。如查審分開(kāi)難以真正做到。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案是否有力，往往取決于同級(jí)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人的支持和重視程度。有的沒(méi)有把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在應(yīng)有的位置上，削弱了紀(jì)委的權(quán)威。在物質(zhì)保障上，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)辦案必需的車輛、裝備、經(jīng)費(fèi)長(zhǎng)期得不到保證，影響辦案工作的及時(shí)有效開(kāi)展和辦案人員的工作積極性。

三、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委依紀(jì)依法辦案的對(duì)策和措施

(一)加強(qiáng)宣傳教育，著力解決辦案認(rèn)識(shí)問(wèn)題。采取召開(kāi)會(huì)議、開(kāi)展培訓(xùn)、媒體宣傳等形式，大力宣傳查辦案件工作的重要意義，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等農(nóng)村各項(xiàng)工作同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)。樹(shù)立“查辦案件是天職，有案不查是失職，查不好案件不稱職”的觀念。再次，積極推進(jìn)廉政文化進(jìn)農(nóng)村，提高廣大群眾的廉政文化意識(shí)和參與意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大群眾對(duì)腐敗問(wèn)題檢舉揭發(fā)的積極性，增強(qiáng)違紀(jì)違法案件線索的來(lái)源。(二)完善工作機(jī)制，著力解決辦案規(guī)范問(wèn)題。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，建立健全工作機(jī)制，推動(dòng)辦案工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。一要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案目標(biāo)責(zé)任制。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，對(duì)有案不查、壓案不辦、查案不嚴(yán)的實(shí)行責(zé)任追究。二要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案協(xié)作制度。建立由紀(jì)委牽頭，公安、農(nóng)經(jīng)、計(jì)生、司法等站所為成員單位的聯(lián)席會(huì)議制度，定期組織成員單位開(kāi)展專項(xiàng)檢查，分析案情，推動(dòng)辦案工作有效開(kāi)展。三要完善依紀(jì)依法辦案制度。要完善群眾來(lái)信來(lái)訪登記辦理制度，案件初核、立案、調(diào)查和報(bào)審制度，案件監(jiān)督、回訪制度等，嚴(yán)格遵守依紀(jì)依法辦案的各項(xiàng)工作紀(jì)律，確保辦案規(guī)范、廉潔、高效。

(三)注重工作方法，著力解決辦案效果問(wèn)題。一要在“實(shí)”字上做文章。事實(shí)是定案的基礎(chǔ)，實(shí)事求是是辦案的靈魂。要重視信訪舉報(bào)工作，對(duì)有關(guān)檢舉、控告的群眾來(lái)信來(lái)訪要認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理，做到“件件有回音、事事有結(jié)果”。在案件的初核、立案調(diào)查、審理各階段，按照程序，注重實(shí)際。二要在“快”字上找突破。“快”就是快速行動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速掌握關(guān)鍵證據(jù)，進(jìn)行立案和處理，不給違紀(jì)者喘息和串供的機(jī)會(huì)。三要在“準(zhǔn)”字上求效果。案件選準(zhǔn)突破口要準(zhǔn)，找準(zhǔn)關(guān)鍵部位、重點(diǎn)對(duì)象，抓住一些可疑點(diǎn)，一查到底，絕不手軟，真正做到有案必查，違紀(jì)必究，切實(shí)保證執(zhí)紀(jì)的嚴(yán)肅性。

擴(kuò)展閱讀：隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)與計(jì)劃

1-9月代理金融隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)與計(jì)劃

第一部分：1-9月工作總結(jié)

今年以來(lái)，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度關(guān)注下，在市局各部室和各鎮(zhèn)區(qū)分局的支撐和積極配合下，代理金融隊(duì)伍建設(shè)工作得以順利開(kāi)展，取得了一定的成績(jī)，隊(duì)伍建設(shè)能力和水平逐步得到提升�，F(xiàn)將今年以來(lái)的隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)如下：

1、打造了代理金融網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子和營(yíng)銷人員兩支隊(duì)伍，明確了點(diǎn)均8人的營(yíng)銷人員配備目標(biāo)。一是打造了網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，全市72個(gè)代理金融網(wǎng)點(diǎn)已建立專職或兼職的由營(yíng)業(yè)處主任、營(yíng)銷主管和營(yíng)業(yè)主管組成的網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，并明確班子成員的職責(zé)分工和工作內(nèi)容。二是打造了網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷人員隊(duì)伍，目前已配備營(yíng)銷人員230人，較年初增加27人，點(diǎn)均配備達(dá)3.2人，其中配備大堂經(jīng)理82人，理財(cái)經(jīng)理148人。三是明確了網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷人員配備階段目標(biāo)，即201*年12月底點(diǎn)均配備6個(gè)人，201*年6月底點(diǎn)均配備8個(gè)人的階段目標(biāo)，并出臺(tái)點(diǎn)均6個(gè)人的配備指引。

2、初步搭建了分層分級(jí)的隊(duì)伍培訓(xùn)體系，拓寬了培訓(xùn)渠道。一是定期或不定期的開(kāi)展兩個(gè)層面的培訓(xùn)，在網(wǎng)點(diǎn)班子成員層面，平均每月組織一期營(yíng)業(yè)處主任培訓(xùn)，每季度組織一期營(yíng)業(yè)主管和營(yíng)銷主管培訓(xùn)；在客戶經(jīng)理層面，為提升客戶經(jīng)理隊(duì)伍的營(yíng)銷技能和綜合素質(zhì)，先后舉辦了保險(xiǎn)通關(guān)培訓(xùn)、產(chǎn)說(shuō)會(huì)主講人通關(guān)培訓(xùn)、客戶經(jīng)理PTT卓越展示課程培訓(xùn)、電話邀約營(yíng)銷技巧培訓(xùn)、理財(cái)經(jīng)理高級(jí)培訓(xùn)班和其它理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展培訓(xùn)共10多場(chǎng)。針對(duì)保險(xiǎn)專職客戶經(jīng)理，配合省公司組織了7期保險(xiǎn)專職客戶經(jīng)理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容已由單一的金融業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)逐步向營(yíng)銷技能提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理和人員綜合素養(yǎng)提升的方向改變。二是拓寬了培訓(xùn)渠道，已形成省公司統(tǒng)籌、市局代理部牽頭、市分行配合和現(xiàn)有合作保險(xiǎn)公司支撐的多級(jí)渠道。

3、擬訂了網(wǎng)點(diǎn)班子成員考核評(píng)定機(jī)制，下發(fā)了轉(zhuǎn)型示范點(diǎn)績(jī)效管理指導(dǎo)意見(jiàn)。一是擬訂了二、三類網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬考核指導(dǎo)意見(jiàn)，明確網(wǎng)點(diǎn)班子成員的選拔任命和淘汰退出機(jī)制，激活網(wǎng)點(diǎn)班子隊(duì)伍；二是下發(fā)了轉(zhuǎn)型示范點(diǎn)績(jī)效管理指導(dǎo)意見(jiàn)，加快全市網(wǎng)點(diǎn)銷售化轉(zhuǎn)型工作，提升轉(zhuǎn)型效果。

第二部分：下一步工作計(jì)劃

1、加快人員配備步伐，解決用人指標(biāo)問(wèn)題。一是要確保全市72個(gè)代理金融網(wǎng)點(diǎn)專職或兼職班子成員迅速配備到位；二是要確保實(shí)現(xiàn)201*年12月底網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均配備6個(gè)人，201*年6月底點(diǎn)均配備8個(gè)人的階段目標(biāo)。代理部將聯(lián)合人力資源部，牽頭組織，幫助各鎮(zhèn)區(qū)分局克服困難，通過(guò)“內(nèi)優(yōu)外聘”解決用人指標(biāo)問(wèn)題。

2、完善分層分級(jí)的培訓(xùn)體系，選拔打造內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。一是通過(guò)了解網(wǎng)點(diǎn)班子成員和客戶經(jīng)理隊(duì)伍的培訓(xùn)需求，分別制訂201*年兩支隊(duì)伍的培訓(xùn)計(jì)劃，其中班子成員著重提升網(wǎng)點(diǎn)管理及項(xiàng)目營(yíng)銷策劃能力，客戶經(jīng)理著重提升營(yíng)銷技能和客戶管理能力；二是要進(jìn)一步拓寬渠道，加強(qiáng)與市分行、現(xiàn)有合作保險(xiǎn)公司和零售業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的溝通，借用內(nèi)外部?jī)?yōu)質(zhì)培訓(xùn)教師和課程資源，切實(shí)提升兩支隊(duì)伍的綜合營(yíng)銷技能水平和團(tuán)隊(duì)管理水平。三是要豐富培訓(xùn)形式，改變目前單一授課的被動(dòng)形式，增加培訓(xùn)過(guò)程中的互動(dòng)環(huán)節(jié)，變被動(dòng)接收為主動(dòng)索取，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。四是要選拔打造代理金融條線主講人隊(duì)伍，以金融產(chǎn)品推介為主，兼顧分局內(nèi)部培訓(xùn)，提升網(wǎng)點(diǎn)人員綜合素質(zhì)。

3、健全動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，激發(fā)隊(duì)伍活力。一是要進(jìn)一步健全網(wǎng)點(diǎn)班子成員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，擬訂班子成員經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考評(píng)辦法，讓網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀班子成員享受平均年薪10萬(wàn)元待遇，對(duì)年度考核排名靠后的班子成員進(jìn)行崗位調(diào)整，激活網(wǎng)點(diǎn)班子隊(duì)伍。二是要出臺(tái)客戶經(jīng)理星級(jí)評(píng)定辦法，對(duì)全市客戶經(jīng)理進(jìn)行星級(jí)評(píng)定，每月公布客戶經(jīng)理的營(yíng)銷積分，每季度或每年進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)評(píng)定，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展季度營(yíng)銷之星和進(jìn)步之星的評(píng)優(yōu)工作，樹(shù)立標(biāo)桿典型客戶經(jīng)理，激活網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷隊(duì)伍。三是要推廣營(yíng)銷管理系統(tǒng)的應(yīng)用，改變現(xiàn)有每月手工上報(bào)營(yíng)銷人員信息和業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)方式，同時(shí)向信息技術(shù)中心提交系統(tǒng)研發(fā)需求，開(kāi)發(fā)科學(xué)便捷的營(yíng)銷業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)渠道。

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