XX單位效能建設(shè)工作總結(jié)

CC“效能建設(shè)提升年”工作總結(jié)

今年以來(lái)，XX認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府《XX“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》精神，圍繞區(qū)委“保增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革惠民生”工作主線，以爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)型工會(huì)為目標(biāo)，建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效的運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)“四個(gè)滿(mǎn)意”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展，進(jìn)一步提高工會(huì)工作效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度�，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、“三到位”，把好“效能建設(shè)”活動(dòng)基礎(chǔ)關(guān)

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。區(qū)總強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)開(kāi)展力度，將這一工作擺上重要議事日程，同時(shí)成立了由區(qū)總黨組書(shū)記、XX主席XX為組長(zhǎng)的“效能建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)工會(huì)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌，同時(shí)在區(qū)總機(jī)關(guān)各部室、區(qū)職工權(quán)益服務(wù)中心、區(qū)工人文化宮、區(qū)職工學(xué)校明確活動(dòng)責(zé)任人，抓好對(duì)本部門(mén)本單位效能建設(shè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究，制定出臺(tái)《XX總工會(huì)“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》和《XX效能建設(shè)“四個(gè)滿(mǎn)意”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》，結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際和效能建設(shè)的新問(wèn)題、新情況，提出總體工作目標(biāo)。

二是思想認(rèn)識(shí)到位。為開(kāi)展好效能建設(shè)工作，區(qū)總組織全體機(jī)關(guān)干部召開(kāi)“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，以學(xué)習(xí)貫徹市委辦、市政府辦文件為契機(jī)，集中討論、領(lǐng)會(huì)精神、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。其次通過(guò)在區(qū)職工權(quán)益服務(wù)中心、區(qū)職工學(xué)校等窗口單

位宣傳欄張貼標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)，簽訂效能建設(shè)責(zé)任書(shū)等形式宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性，增強(qiáng)效能工作的緊迫感和責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)滿(mǎn)意”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)通過(guò)在工會(huì)網(wǎng)上開(kāi)辟效能建設(shè)主題板塊、建立效能建設(shè)信息月報(bào)制度，營(yíng)造“效能建設(shè)提升年”工作的良好氛圍。

三是制度保障到位。區(qū)總印發(fā)了“四個(gè)滿(mǎn)意專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案”，“八項(xiàng)制度”、“四條禁令”，《干部任命選拔四項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制》等涵蓋區(qū)總各項(xiàng)常規(guī)性和黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)方面的工作制度，并下發(fā)至各部室。同時(shí)建立效能建設(shè)月度自查、季度督察、專(zhuān)項(xiàng)測(cè)評(píng)制度，督促檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)整改。這些制度的頒發(fā)與實(shí)施，對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用。

二、“三結(jié)合”，把好“效能建設(shè)”質(zhì)量關(guān)

一是結(jié)合干部素質(zhì)建設(shè)。以主題學(xué)習(xí)為載體。依托“學(xué)習(xí)型”工會(huì)建設(shè)主題，組織多種形式干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極參與區(qū)公務(wù)員綜合素質(zhì)專(zhuān)題培訓(xùn)，在大局形式、執(zhí)政能力、健康保健、人文修養(yǎng)等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。充分發(fā)揮市總工會(huì)干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)效用，開(kāi)展工會(huì)重點(diǎn)工作網(wǎng)絡(luò)自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)。保持XX內(nèi)部學(xué)習(xí)常態(tài)化，通過(guò)建立黨委理論中心組“月月談”、工會(huì)干部“半月談”學(xué)習(xí)機(jī)制，舉辦全區(qū)工會(huì)干部培訓(xùn)班，開(kāi)展“四項(xiàng)監(jiān)督制度”主題學(xué)習(xí)，組織新生代農(nóng)民工專(zhuān)題調(diào)研等形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動(dòng)，推進(jìn)工會(huì)干部建立“先學(xué)一步、多學(xué)一些、深學(xué)一層”

主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體。明確“五高”型先進(jìn)黨支部、“五先鋒”型共產(chǎn)黨員、“五雙”服務(wù)型工會(huì)創(chuàng)建目標(biāo)。大力弘揚(yáng)英模精神，通過(guò)組織XX同志事跡學(xué)習(xí)會(huì)、簽訂創(chuàng)爭(zhēng)責(zé)任書(shū)等方式，進(jìn)一步激發(fā)基層組織創(chuàng)爭(zhēng)活力，教育和引導(dǎo)工會(huì)干部增強(qiáng)宗旨意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履行為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為職工服務(wù)的各項(xiàng)職責(zé)。

二是結(jié)合工會(huì)硬件建設(shè).強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)專(zhuān)區(qū)建設(shè)。在會(huì)議室開(kāi)辟黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)專(zhuān)區(qū)，配備教育書(shū)籍、音像資料，確保黨員責(zé)任“在案頭、在嘴邊、在心間”。同時(shí)將“黨風(fēng)廉政建設(shè)”、“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”、“品質(zhì)型工會(huì)建設(shè)”和涉及工會(huì)中心工作的動(dòng)員大會(huì)安排在專(zhuān)區(qū)召開(kāi)，以嚴(yán)肅莊重的氣氛提升與會(huì)黨員干部責(zé)任感和使命感。完善群眾文化設(shè)施建設(shè)。完善工會(huì)職工培訓(xùn)基地建設(shè)，今年上半年，已有十家職工培訓(xùn)基地掛牌運(yùn)作。發(fā)揮區(qū)工人文化宮文化陣地優(yōu)勢(shì)，建設(shè)乒乓球室、臺(tái)球室、籃球場(chǎng)等活動(dòng)場(chǎng)所，面向全區(qū)職工開(kāi)放，同時(shí)組織開(kāi)展職工健身排舞比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等，豐富職工業(yè)余文化生活。

三是結(jié)合工會(huì)中心工作開(kāi)展。XX開(kāi)展效能建設(shè)“四個(gè)滿(mǎn)意”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，共23項(xiàng)子活動(dòng)，通過(guò)制定下發(fā)文件、落實(shí)責(zé)任部室、簽訂工作承諾書(shū)，保證工作落到實(shí)處。開(kāi)展“讓企業(yè)滿(mǎn)意”活動(dòng)。深化和諧企業(yè)創(chuàng)建，推進(jìn)“保增促調(diào)履責(zé)共創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“文化進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，為企業(yè)和諧發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展持續(xù)發(fā)展提供政策、人才、技術(shù)等各種服務(wù)保障。開(kāi)展“讓職工滿(mǎn)意”

活動(dòng)。強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)，加強(qiáng)與職教中心、職業(yè)高中、成人

學(xué)校和企業(yè)的協(xié)作聯(lián)動(dòng)，深化校企結(jié)對(duì)互動(dòng)，10家職工培訓(xùn)基地掛牌運(yùn)作。加大維權(quán)幫扶力度。做好單親女職工世博游、地震受災(zāi)職工慰問(wèn)、一線職工高溫慰問(wèn)工作。開(kāi)展“讓黨政

滿(mǎn)意”活動(dòng)。加快工會(huì)組建步伐，深化“民主管理年”主題，依托工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收工作開(kāi)展，推進(jìn)全區(qū)規(guī)上企業(yè)覆蓋率。深化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，組織開(kāi)展全區(qū)汽車(chē)電器維修職業(yè)技能大賽，大力弘揚(yáng)勞模精神，在“五一”慶祝大會(huì)上表彰各類(lèi)先進(jìn)，深入開(kāi)展“忠誠(chéng)與誠(chéng)信”教育活動(dòng)，倡導(dǎo)企業(yè)與職工凝心聚力、共同發(fā)展。開(kāi)展“讓基層滿(mǎn)意”活動(dòng)。加強(qiáng)與基層交流力度，組織開(kāi)展新生代農(nóng)民工專(zhuān)題調(diào)研，深化“交百名工友、聯(lián)十家企業(yè)”主題活動(dòng)，傾聽(tīng)反映職工呼聲。

在全體機(jī)關(guān)干部努力下，區(qū)總機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作取得了一定成效，獲得職工群眾的好評(píng)，但與上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定距離，存在一些問(wèn)題和不足。一是制度執(zhí)行落實(shí)不夠到位。效能建設(shè)工作開(kāi)展以來(lái)，試行了一整套規(guī)章制度，但某些制度缺乏監(jiān)督機(jī)制，執(zhí)行起來(lái)隨意性較大，執(zhí)行效果難以評(píng)估。二是機(jī)關(guān)辦事效率有待進(jìn)一步提高。存在辦事程序繁瑣、辦事人員脫崗現(xiàn)象，一定程度上影響機(jī)關(guān)形象。三是督促檢查力度有待進(jìn)一步加大。效能建設(shè)整體性強(qiáng)、覆蓋面廣、工作量大與專(zhuān)職人員少整體素質(zhì)提高慢的矛盾比較突出，定期督查效果有限。

三、“三機(jī)制”，把好效能建設(shè)長(zhǎng)效關(guān)

效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，貴在謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、求實(shí)效，因此推進(jìn)效能建設(shè)從“活動(dòng)型”、“號(hào)召型”向“機(jī)制型”轉(zhuǎn)變，構(gòu)建一套有機(jī)協(xié)調(diào)的長(zhǎng)效機(jī)制，是確保效能建設(shè)持之以恒、常抓不懈的關(guān)鍵。

一是建立規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。拓展服務(wù)領(lǐng)域，建立工會(huì)效能建設(shè)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)平臺(tái)，將服務(wù)觸角延伸到群眾身邊。簡(jiǎn)化服務(wù)流程，依托區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心資源，實(shí)行“工會(huì)申報(bào)一站式，勞動(dòng)調(diào)解不出廳”的高效率服務(wù)方式。推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，強(qiáng)化網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，提高在線辦事能力。

二是建全常態(tài)化督察機(jī)制。實(shí)行“三必查”制度。將全區(qū)工會(huì)組織以窗口單位、機(jī)關(guān)部門(mén)等不同性質(zhì)分類(lèi)，實(shí)行就近隨機(jī)結(jié)對(duì)互查，明確三個(gè)“必查”：有投訴的必查；每周一次暗訪；每月二次自查。建立社會(huì)監(jiān)督制，充分發(fā)揮區(qū)職工代表、外來(lái)務(wù)工人員維權(quán)代表的監(jiān)督作用，對(duì)工會(huì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、制度執(zhí)行情況實(shí)行有效監(jiān)督。健全捆綁評(píng)議機(jī)制，嚴(yán)肅查處職工群眾反映的效能問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行定期通報(bào)和連帶責(zé)任追究制度，對(duì)嚴(yán)重違反效能建設(shè)制度的干部職工，由其分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。

三是建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制。將作風(fēng)效能績(jī)效考核納入?yún)^(qū)總目標(biāo)管理考核體系，與機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用相掛鉤，激勵(lì)工會(huì)機(jī)關(guān)干部工作主動(dòng)性。創(chuàng)新考評(píng)辦法，堅(jiān)持定期考核與日常測(cè)評(píng)相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)與群眾評(píng)議相結(jié)合，督促

和獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，努力增強(qiáng)工作透明度，切實(shí)提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)水6

總工會(huì)

201*年10月18日平。

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XX公司201*年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)縣委、縣政府開(kāi)展加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作的統(tǒng)一部署，我公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，有機(jī)協(xié)調(diào)“入戶(hù)聽(tīng)訴”、“三治”和發(fā)展提升年活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提升了生態(tài)公益林的管護(hù)實(shí)效�，F(xiàn)將今年我公司機(jī)關(guān)效能建設(shè)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我公司高度重視加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作，召開(kāi)公司班子專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)了縣加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作會(huì)議精神，并認(rèn)真進(jìn)行研究布置，明確提出把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作作為我公司全年的重要工作來(lái)抓。為取得工作的實(shí)效，成立了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。做到了機(jī)構(gòu)完善，運(yùn)行高效，責(zé)任明確，措施有力。

二、周密安排布置。我公司召開(kāi)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作動(dòng)員大會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)了上級(jí)會(huì)議精神，對(duì)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步建立健全了公司干部作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度，制定印發(fā)了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作活動(dòng)方案，就加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作進(jìn)行了布置:

1.加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍。我公司通過(guò)懸掛橫幅，制作宣傳欄，利用公司簡(jiǎn)報(bào)等形式，進(jìn)一步加大宣傳力度，為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造濃厚氛圍。一是組織學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，深化了對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。二是廣泛開(kāi)展了宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)、公司簡(jiǎn)報(bào)等就加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作進(jìn)行了廣泛宣傳。三是開(kāi)展了“生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)”的思想大討論。機(jī)關(guān)干部結(jié)合各自的工作職責(zé)就如何在加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作中為公司生態(tài)建設(shè)努力而開(kāi)展了討論。

2.認(rèn)真開(kāi)展“三治”活動(dòng)，提升機(jī)關(guān)效率。圍繞“治庸提能力、治懶提效率、治散正風(fēng)氣”，認(rèn)真開(kāi)展了機(jī)關(guān)效能問(wèn)題查找和整改治理工作，主要從機(jī)關(guān)上下班紀(jì)律、為民服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作責(zé)任意識(shí)、大局政治意識(shí)等方面開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)。通過(guò)自查自糾，公司機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律得到了進(jìn)一步弘揚(yáng)、為民服務(wù)水平有了進(jìn)一步提高、股室團(tuán)結(jié)相互協(xié)作精神有了較大改善、能?chē)�繞縣下達(dá)得和公司擬定得年度工作任務(wù)努力奮斗。

3.大力推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)發(fā)展提升。一是強(qiáng)化招商力量，創(chuàng)新招商引資方式，嚴(yán)格按照《全南縣招商引資服務(wù)流程》要求，組建了總經(jīng)理任組長(zhǎng)的招商小分隊(duì)，制定了工作方案，積極為客商服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)并解決項(xiàng)目進(jìn)程中的難題。目前，已完成201*年縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)260萬(wàn)元。二是加大爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作力度，積極向上爭(zhēng)取生態(tài)公益林建設(shè)配套資金，完善生態(tài)管護(hù)功能，提升生態(tài)管護(hù)成效；爭(zhēng)取林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施，目前，已完成兆坑林場(chǎng)3000畝筍竹兩用速豐林基地的規(guī)劃；爭(zhēng)取了民生工程項(xiàng)目的實(shí)施，已完成兆坑林場(chǎng)住宅區(qū)飲用水工程建設(shè)及201*年度國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造185戶(hù)任務(wù)。三、切實(shí)履行職責(zé)。我公司始終把“護(hù)好林、防好火”作為工作重中之重來(lái)抓。積極創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)護(hù)林機(jī)制，采取了“聯(lián)動(dòng)護(hù)林、駐點(diǎn)護(hù)林、承包管護(hù)”等措施，進(jìn)一步做好、做實(shí)林政管理工作。

1.加強(qiáng)了制度建設(shè)。制訂了《XX公司管理人員考核辦法》、《XX公司護(hù)林防火工作管理辦法》、《XX公司201*年工作目標(biāo)管理考核辦法》等一系列規(guī)章制度，強(qiáng)化考勤考核，明確了各自的工作職責(zé)，提高了工作效率。

2.聯(lián)動(dòng)聯(lián)護(hù)擴(kuò)范疇。我公司與高峰公司攜手合作，實(shí)行齊抓共管，成立了“護(hù)林防火聯(lián)防行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，積極整合雙方力量，對(duì)兩公司的護(hù)林聯(lián)防人員進(jìn)行統(tǒng)一指揮，共同做好護(hù)林防火工作，從而形成強(qiáng)有力的聯(lián)合護(hù)林整體，雙方互通信息、互通有無(wú)，充分發(fā)揮有限的護(hù)林力量，使其效能實(shí)現(xiàn)最大化，真正做到不留護(hù)林防火死角，有效確保整個(gè)林區(qū)穩(wěn)定。

3.駐點(diǎn)護(hù)林深扎根。由于林區(qū)面積廣，護(hù)林人員分散，不能對(duì)林區(qū)進(jìn)行全面、全天候的管護(hù)巡查，在時(shí)間上、地點(diǎn)上都有一定的盲區(qū)，存在不同程度的偷盜現(xiàn)象。結(jié)合公司實(shí)際，積極創(chuàng)新護(hù)林管理形式，一改過(guò)去監(jiān)督式管護(hù)為全日制的設(shè)點(diǎn)進(jìn)駐管護(hù)，在重點(diǎn)管護(hù)區(qū)域、主要區(qū)域設(shè)置護(hù)林點(diǎn)，要求護(hù)林員定點(diǎn)住在指定山場(chǎng)，白天巡查，夜間守路口；要求林場(chǎng)管理人員吃住在護(hù)林點(diǎn)，分片負(fù)責(zé)。通過(guò)條塊結(jié)合，極大地提高了護(hù)林質(zhì)量。目前，我公司共設(shè)置了25個(gè)基層護(hù)林點(diǎn)，有效遏制偷盜林木現(xiàn)象發(fā)生。

4.承包管護(hù)促平安。我公司生態(tài)公益林面積大、分布廣、管護(hù)難，各林場(chǎng)都普遍存在重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域，公司有針對(duì)性地對(duì)這些區(qū)域加大管護(hù)力度的同時(shí)，開(kāi)展了公益生態(tài)林承包責(zé)任管護(hù)嘗試。通過(guò)與重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的有威望居民（人士）簽訂“山林承包管護(hù)合同”，明確其職責(zé)和義務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域的管護(hù)。目前，公司已有1處重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了承包責(zé)任管護(hù)，基本實(shí)現(xiàn)了“無(wú)亂砍濫伐、無(wú)火情、無(wú)火災(zāi)”等現(xiàn)象發(fā)生。

5.強(qiáng)化山林糾紛調(diào)處化矛盾。我公司專(zhuān)門(mén)設(shè)立山林權(quán)屬糾紛調(diào)處辦公室，安排了專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)處理周邊鄉(xiāng)村與國(guó)營(yíng)林場(chǎng)的山林權(quán)屬糾紛調(diào)處工作。通過(guò)制度化、規(guī)范化排查調(diào)處，進(jìn)一步完善和規(guī)范了矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，整合了矛盾糾紛的排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，積極配合縣調(diào)處辦成功調(diào)處了多起重點(diǎn)山林權(quán)屬糾紛案件，有力地緩和了公司與周邊林區(qū)村民矛盾糾紛，促進(jìn)了林區(qū)的穩(wěn)定。

加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作開(kāi)展以來(lái)，我們做了大量工作，也取得了一些成效，但離縣委、縣政府的要求還有差距，還有大量工作要做。下一步，我們將按照縣委、縣政府的部署和要求，進(jìn)一步加大工作力度，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，確保加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作取得更大成效，為促進(jìn)為實(shí)現(xiàn)江西科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起作出新的更大貢獻(xiàn)，為建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福贛州和全縣打造“三地一城”、縱深推進(jìn)“四個(gè)全南”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

二一一年十一月十一日

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