上半年綜合治理及平安創(chuàng)建工作總結(jié)

××鎮(zhèn)201*年上半年綜合治理及平安創(chuàng)建工作總結(jié)今年以來，我們大興鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政法委直接指導(dǎo)下，以十六大精神為指導(dǎo)，以綜治工作為重點，認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)創(chuàng)建最平安地區(qū)工作會議精神，狠抓各項工作的落實，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下通力協(xié)作，精心組織，有力地打擊和預(yù)防了犯罪行為，調(diào)處了矛盾糾紛，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了保駕護(hù)航和維穩(wěn)作用，維護(hù)了鎮(zhèn)區(qū)的政治穩(wěn)定、社會安定。由于全鎮(zhèn)綜治基礎(chǔ)工作做得比較扎實，目前已完成社會治安綜合治理目標(biāo)任務(wù)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造良好的法治環(huán)境，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化法制教育。穩(wěn)定壓倒一切。我們鎮(zhèn)黨委、政府始終把創(chuàng)建及社會治安綜合治理工作作為黨委中心工作的重中之重，堅持常抓不懈，形成了黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，創(chuàng)建及綜治辦成員單位全力抓的良好局面。年初，黨委、政府分別與各村支部書記、鎮(zhèn)直機關(guān)負(fù)責(zé)人簽定了綜治責(zé)任狀，實行社會治安一票否決，與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同考核、同獎懲。同時，調(diào)整和充實了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員，有公安、司法、法庭、民政、計生、城建、工商、稅務(wù)、學(xué)校等職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體操作，定期分析全鎮(zhèn)各階段治安形勢，確定工作重點，組織好全鎮(zhèn)治安防范工作。鎮(zhèn)政府在財政十分緊張的情況下，舍得投入資金，印刷“四〃五”普法教材培訓(xùn)普法骨干，使全鎮(zhèn)真正形成一支高素質(zhì)的普法宣傳隊伍，到課堂、田間、村莊進(jìn)行法制宣傳、教育，為各所學(xué)校聘請法制校長，有效地預(yù)防和減少違法犯罪，社會狀況好于往年。

二、突出重點管理、強化措施落實。社會治安綜合治理工作涉及面廣、工作量大，必須根據(jù)社會發(fā)展變化、突出重點，有針對性地強化防范措施。今年，我們本著實現(xiàn)刑事案件發(fā)案率進(jìn)一步下降，民眾對社會治安的滿意程度要有明顯提高的兩大目標(biāo)，突出抓好三項重點工作。一是深入開展創(chuàng)安活動，努力促進(jìn)各項防范措施的范實，在區(qū)公安局的支持指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)在去年底就把鎮(zhèn)區(qū)推廣使用紅外線裝置，提高鎮(zhèn)區(qū)防盜能力作為打擊犯罪、創(chuàng)建最安全地區(qū)的一件大事，擺上工作重要位置，鎮(zhèn)里撥出6萬余元資金，擴招輔警力量，確保有足夠人力全天候值班待警，目前我鎮(zhèn)紅外線科技防盜報警一條街已初步形成并運作，年底將實現(xiàn)200戶沿街商戶安裝技防設(shè)施。二是加強對重點及流動人口的管理，積極預(yù)防和減少各類違法犯罪。首先是加強對流動人口的管理工作，改變以往“重管理輕服務(wù)”的做法，通過改善他們生產(chǎn)、生活條件，提高他們的文化素質(zhì)，預(yù)防和減少違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。其次是做好青少年違法犯罪的預(yù)防工作。重點做到了社會閑散青年輟學(xué)學(xué)生、流失生的教育，關(guān)心這些青少年的學(xué)習(xí)和生活，防止他們誤入歧途，堅持對中小學(xué)生的法制教育，不惜投入精力凈化其成長環(huán)境，并經(jīng)常開展對電子游戲室、網(wǎng)吧等公共娛樂場所的專項治理和學(xué)校周邊地區(qū)的治安整治，切實解決了誘發(fā)青少年違法犯罪的突出問題。三是化解各種不安定因素作為加強社會治安防范的一項基礎(chǔ)工程，擺上重要位置，暢通民意表達(dá)渠道。建立健全鎮(zhèn)、村、組三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，針對農(nóng)民的熱點難點及重大性突發(fā)性的反映強烈的矛盾糾紛，及時化解解決，建立起矛盾糾紛排查機制，司法、信訪合并辦公，前三季度村組排查矛盾糾紛162起，調(diào)解率達(dá)100，調(diào)解成功率達(dá)96，鎮(zhèn)調(diào)處中心調(diào)解矛盾糾紛43起，成功率達(dá)100，確保小糾紛不出組、大糾紛不出村，重大疑難糾紛不出鎮(zhèn)。及時發(fā)現(xiàn)和掌握群體性事件的苗頭和動向，做到了預(yù)警在先、措施在先，及時緩解矛盾，較好地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

三、抓好隊伍建設(shè)，堅持嚴(yán)打方針。為了保證建設(shè)一支拉得出、反應(yīng)快、打得響、高素質(zhì)的治安隊伍，今年，我們按照上級要求，結(jié)合本地區(qū)社會治安綜合治理所遇到的新情況、新問題，在防范思維、體制、措施上創(chuàng)造性地開展工作，調(diào)整在聯(lián)防隊，新組建保安聯(lián)防隊，并在全鎮(zhèn)招聘了42人思想先進(jìn)、工作過硬、退役武警為鎮(zhèn)保安聯(lián)防隊員，實行保安有償服務(wù)和治安服務(wù)承諾制，加大全鎮(zhèn)巡防工作力度，提高巡防工作的針對性和有效性，為規(guī)范保安聯(lián)防工作，鎮(zhèn)里還制定了《保安隊員職責(zé)》、《執(zhí)勤巡邏制度》和《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等。同時，實行崗位激勵和追究機制，較好地發(fā)揮他們的職能作用，今年以來共抓獲違法犯罪人員27余人，協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法犯罪分子3名，參與調(diào)解民事糾紛40余起，與此同時，鎮(zhèn)派出所也始終堅持嚴(yán)打高壓陣勢，特別在社會治安綜合集中整治工作中，配合黨委政府排查不穩(wěn)定因素和刑事犯罪苗頭，制定整治目標(biāo)及工作措施，大力破案追逃，加大打擊鎮(zhèn)、村、市霸的力度，對多發(fā)性地區(qū)實行公開巡邏和伏擊守候相結(jié)合，打現(xiàn)行、挖團(tuán)伙、追逃犯，有效地消除了治安隱患，召開公開拘捕處理大會2次，有力地震懾了犯罪分子。四、做好幫教工作，增加兩勞人員的信心我鎮(zhèn)98年以來，共有刑釋解教人員108人（其中今年新增14名），為了做好他們的幫教工作，預(yù)防重新犯罪，鎮(zhèn)里專門又調(diào)整幫教組織，加大力度，并明確了由綜治辦負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)幫教小組采取對不同性質(zhì)、不同類型，因地制宜，因事制宜的辦法，定期或不定期與兩勞人員見面，了解他們的思想動態(tài)，輔導(dǎo)有關(guān)法律知識，提高他們法治意識，增強他們的生活信心，與此同時，為杜絕他們重新復(fù)燃，組織到會，讓他們接受再教育，由于我們鎮(zhèn)幫教工作扎實，并落實到實處，全鎮(zhèn)無一人兩勞釋放人員重新犯罪。

我們大興鎮(zhèn)在創(chuàng)建平安大興及維護(hù)社會穩(wěn)定工作上做了一定工作，取得了一定的成績，但是，我們也清醒地認(rèn)識到我們的工作距上級要求還有許多不足和差距，在下半年內(nèi)，我們決心以市、區(qū)兩會精神為指針，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)識再深化、工作再加強、舉措再扎實，努力為全鎮(zhèn)人民創(chuàng)就一個良好的社會安定環(huán)境。

擴展閱讀：201*年上半年綜治平安建設(shè)工作總結(jié)

莆田市蘆溪水電管理處201*年上半年綜治創(chuàng)安工作匯報材料

（二一二年七月）

半年來，我處綜治平安建設(shè)工作在市農(nóng)辦、綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利局的具體指導(dǎo)下，以黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，按照全國和省、市政法工作會議的部署，以創(chuàng)建“平安單位”為主線，以確保安全為目標(biāo)，認(rèn)真加強對廣大干部

職工的法律知識教育，深入開展“打非治違”等各項專項整治行動，

認(rèn)真落實綜治責(zé)任，扎實推進(jìn)綜治平安建設(shè)工作，營造良好的社會治安環(huán)境。現(xiàn)將半年來所開展的工作匯報如下：

一主要措施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

1、落實綜治目標(biāo)。成立以“一把手”為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各站所、股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜治創(chuàng)安辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。制定并下發(fā)了《201*年度蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作計劃》、《蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作職責(zé)匯編》等，明確了管理處綜治創(chuàng)安工作的總體目標(biāo)和要求。年初管理處主任與站所、股室負(fù)責(zé)人分別簽訂了綜治創(chuàng)安責(zé)任書，同時建立管理處主任、分管副主任和各站所負(fù)責(zé)人綜治創(chuàng)安實績檔案制度，并將綜治創(chuàng)安實績列為單位、站所和領(lǐng)導(dǎo)干部述職考核重要內(nèi)容，與評先評優(yōu)、晉職晉級掛鉤。按照“屬地管理”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實責(zé)任制，形成了一級抓一級，各職能部門齊抓共管的工作局面。

2、重視工作部署。管理處堅持每周至少召開一次處務(wù)工作會議，每季度召開包括站所負(fù)責(zé)人以上及相關(guān)人員參加的綜治創(chuàng)安

工作分析會，及時傳達(dá)貫徹落實中央和省、市有關(guān)綜治工作和平安建設(shè)的部署要求，分析研究部署階段性的綜治創(chuàng)安及安全生產(chǎn)工作，始終把綜治創(chuàng)安工作納入全處經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，做到同研究、同部署、同落實。對涉及社會穩(wěn)定的信訪矛盾問題，及時召開專題會議，安排專人，限期解決。如年初蘆鎮(zhèn)大池口一名村婦不慎掉落外度水電站發(fā)電尾水渠道生亡事件，我處立即成立協(xié)調(diào)處理工作小組，深入事故現(xiàn)場，并與當(dāng)?shù)卮逦�、蘆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一起研究分析妥善處理善后相關(guān)事宜，把矛盾及時化解。

3、營造工作氛圍。組織開展綜治創(chuàng)安宣傳月活動，宣傳黨中央、國務(wù)院、省、市關(guān)于加強社會管理綜合治理工作的決策精神和工作部署；及時在本管理處信息網(wǎng)站刊登相關(guān)工作信息，編發(fā)蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作簡報，及時向市水利局信息網(wǎng)、湄洲日報報送本單位綜治創(chuàng)安建設(shè)工作信息，為全處干部職工積極參與綜治創(chuàng)安工作營造濃厚的工作氛圍，201*年度獲得市“平安單位”榮譽稱號，這將為我處深入開展綜治創(chuàng)安工作提供強大的思想動力。

4、重視經(jīng)費投入。投入專項資金改造外度發(fā)電廠房木窗改鋁合金窗、增設(shè)渠道橋梁護(hù)欄、排查修復(fù)沿途渠道漏水，翻修南安陂管理站屋頂腐爛漏水，修復(fù)后溪水庫防汛道路水毀工程，外度壩頭水土流失整治等，完善辦公設(shè)備，基層站所分別配備一套電腦、打印機等，保證了各項綜治工作的及時落實，半年來共投入經(jīng)費約150多萬元。。

（二）創(chuàng)新綜治管理

1、加強理論培訓(xùn)教育。選送水電站高低壓電工等特種崗位職工參加莆田市安全協(xié)會中心舉辦的特種崗位持證上崗培訓(xùn)考核，

確保特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員100%的持證上崗；邀請市防火中心專業(yè)老師到管理處及站所一線進(jìn)行防火知識傳授教育，提高全員防火安全意識和應(yīng)急處置能力；開展觸電急救學(xué)習(xí)教育，邀請八七一Ｏ部隊專業(yè)軍醫(yī)到管理處進(jìn)行觸電急救演練教育，組織水電站電工和電力崗位職工進(jìn)行現(xiàn)場手把手學(xué)習(xí)教育，有效提高一線員工的安全理論知識水平和應(yīng)急操作技能。通過各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，全面提升全員的綜治創(chuàng)安意識與操作技能。

2、強化網(wǎng)絡(luò)安全管理。建立健全網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，配備專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息巡查等安全管理工作，制定網(wǎng)絡(luò)保護(hù)定級工作實施計劃和方案，按照《信息安全等級保護(hù)管理辦法》規(guī)定，對本管理處網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行定級、備案，充實完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測體系和網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件應(yīng)對機制，成立網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)員隊伍，加強網(wǎng)絡(luò)輿情分析研判，積極預(yù)防、有效應(yīng)對涉及本單位的各種網(wǎng)絡(luò)炒作事件。

3、完善公共安全體系。建立健全治安防控、安全生產(chǎn)等公共安全體系，強化重點物品管理。根據(jù)年度水雨情測報，及時擬定后溪中型水庫和沁后�。ㄒ唬┬退畮斓姆篮檎{(diào)度計劃，根據(jù)村鎮(zhèn)換屆人事變動，及時落實應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)人，修編完善后溪水庫和沁后水庫安全度汛應(yīng)急預(yù)案，修編蘆溪水資源安全應(yīng)急預(yù)案和外度供水安全應(yīng)急預(yù)案、水電站安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、灌區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和工程施工安全應(yīng)急預(yù)案等六大應(yīng)急預(yù)案并匯編成冊，水庫安全應(yīng)急預(yù)案報市防汛辦審批，同時通報涵江區(qū)、西天尾鎮(zhèn)等相關(guān)地方政府。管理處成立兼職防汛搶險隊伍和義務(wù)消防隊，分布各站所，由管理處領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)度指揮，對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物進(jìn)行規(guī)范管理，備足防汛物資和必要的器材，保障安全工作有序進(jìn)行，有效應(yīng)對各種公共安全突發(fā)事件。

（三）內(nèi)部管理到位

1、開展道德、法制、紀(jì)律、廉政和安全教育活動。以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題，以提升安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點，以國發(fā)201*40號和閩政[201*]13號文件為學(xué)習(xí)材料，組織全處職工進(jìn)行學(xué)習(xí)并書面考試測評，提高全員的安全意識，全面唱響“安全發(fā)展”的主旋律。期間在處機關(guān)、各站所、廠區(qū)、水庫庫區(qū)、沿途渠道、建筑工地等人流密集場所、重點崗位、顯眼路段分別懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅和綜治創(chuàng)安宣傳橫幅近20條；更新10多塊固定宣傳欄內(nèi)容，以綜治創(chuàng)安為宣傳主題，在庫區(qū)等水資源保護(hù)區(qū)進(jìn)一步充實固定宣傳水資源保護(hù)和安全警示牌；建立落實干部職工思想動態(tài)分析制度，及時教育、引導(dǎo)思想干部職工，內(nèi)部人防、技防、物防措施到位，重點要害部位、重大活動安全防范措施有力。

2、開展安全檢查，有效整改各類隱患。根據(jù)上級統(tǒng)一部署的“打非治違”專項行動和在建水利工程標(biāo)后管理檢查工作方案，及時擬定具體實施方案，按計劃逐一抓好落實，同時精心組織汛前、汛中、臺風(fēng)、暴雨前后等關(guān)鍵時期的大檢查，組織做好春節(jié)、清明、五一等節(jié)前、節(jié)后消防安全大檢查，堅持小問題邊查邊改，難點、重點問題及時落實防范措施，擬定整改方案和計劃，安排資金，明確具體負(fù)責(zé)人，定期限整改完成。今年5號熱帶風(fēng)暴“泰利”帶來的暴雨襲擊，我處部署在前，強化值班巡查工作，盡可能化害為利，提前調(diào)度后溪水庫庫容，把損失降到最低，但由于我處水利工程基礎(chǔ)薄弱，仍然遭受一定的損害，例如外度水庫壩體、盤山渠道、防汛道路等不同程度的出現(xiàn)溜滑，暴雨期間我處多次組織到工程現(xiàn)場巡查，及時落實防范措施，嚴(yán)防隱患擴大，

危機人民群眾生命財產(chǎn)安全，目前災(zāi)后修復(fù)工作已擬定方案，正在組織實施。

3、開展水源巡查與監(jiān)測，有效掌控水源情況。規(guī)范水源巡查清理制度，落實水質(zhì)指標(biāo)監(jiān)測，堅持每月定期取水送檢請市質(zhì)控防疫中心進(jìn)行系統(tǒng)指標(biāo)檢測，根據(jù)夏秋季節(jié)氣候高溫對水質(zhì)可能造成惡化影響，加密巡查次數(shù)，堅持每旬取水送檢一次，同時加密水質(zhì)監(jiān)測點，以便及時跟蹤流域水質(zhì)健康情況；加強水資源巡查力度，組建庫區(qū)專職巡查中隊，在外度庫區(qū)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)立固定巡查辦公室，以便與當(dāng)?shù)厝罕娐?lián)手開展水資源安全管理，第一時間掌控庫區(qū)及上游水源情況，對發(fā)現(xiàn)庫區(qū)上游的污染源及時通報相關(guān)部門協(xié)助處理，確保水資源安全。

（四）作風(fēng)建設(shè)成效明顯

推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開，制定干部職工治庸治懶具體措施，機關(guān)實行上下班簽到，班中不定時檢查工作紀(jì)律執(zhí)行情況，嚴(yán)格機關(guān)工作紀(jì)律和會議紀(jì)律。

（五）齊抓共管形成合力

平安創(chuàng)建工作與黨建工作有機結(jié)合，機關(guān)各種力量積極性充分調(diào)動，工會組織積極開展職工業(yè)余文體娛樂活動。

（六）完善制度，強化檢查考核

把考核與檢查納入年終評比之中。對領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、工作扎實、成效顯著的站所和個人，將給予表揚獎勵，對因責(zé)任不落實，工作不主動，措施不到位，視情予以例會通報批評或?qū)嵭小耙黄狈駴Q”。

二存在問題

一是對新形勢下出現(xiàn)新情況、新問題調(diào)處經(jīng)驗不足，調(diào)查分

析研究不夠。

二是工程施工參建單位的綜治創(chuàng)安管理和流動人口管理有待進(jìn)一步落實。

三是平安創(chuàng)建宣傳力度以及基層站所綜治工作信息反饋有待進(jìn)一步加強。

三下一階段工作計劃

一是進(jìn)一步加大平安創(chuàng)建力度，強化各項措施落實，整合基層基礎(chǔ)資源，增強基層實力和活力，使得平安創(chuàng)建和綜治工作真正做到“有方向、有地位、有作為”。

二是進(jìn)一步加大平安創(chuàng)建宣傳力度，深入開展普法教育活動。充分利用各種宣傳欄、板報、發(fā)放宣傳資料等多種宣傳方式，積極開展法律、綜治宣傳教育，進(jìn)一步增強人民群眾的法治觀念。

三是探索創(chuàng)新和加強社會管理機制，加大對流動人口和工程施工協(xié)助單位的綜治管理力度。

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