新樂市地方稅務(wù)局辦公室201*年工作總結(jié)及201*年工作謀劃

新樂市地方稅務(wù)局辦公室

201*年工作總結(jié)及201*年工作謀劃

今年來，在局黨組和市局辦公室的正確領(lǐng)導下，辦公室認真貫徹全市地稅系統(tǒng)辦公室工作會議精神，按照“及時、準確、謹慎、周到”的工作標準，圍繞全市地稅中心工作，以政務(wù)工作為重點，以信息宣傳為突破，以“強素質(zhì)，優(yōu)服務(wù)，創(chuàng)一流”為目標，逐步完善了辦公室工作的考核管理機制，加快了辦公自動化的建設(shè)步伐，提高了辦公室辦文、辦會、辦事能力，在參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督查督辦、信息宣傳等方面取得了新的進展。

一、明確目標，落實責任，著力提高辦公室工作水平辦公室作為全局的一個窗口，工作事關(guān)全局，事務(wù)紛繁復雜。工作中，要求辦公室全體人員牢固樹立“辦公室無小事”指導理念，緊緊圍繞服務(wù)黨組及全局工作重點，發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、高度負責”的工作精神，認真對待每一項工作。

首先，在分工協(xié)作方面，將文書處理、信息調(diào)研、檔案管理、會議組織、后勤服務(wù)等事項明確分工，同時實施互協(xié)互助機制，確保辦公室政務(wù)服務(wù)工作有條不紊、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。其次，在協(xié)調(diào)服務(wù)方面，要求辦公室人員積極增強大局觀念，站在全局高度，加強與當?shù)卣�府及相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，努力協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，領(lǐng)會領(lǐng)導需求，保障政令暢通，做到了

工作落實到位，實現(xiàn)了各項工作的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。

二、突出重點，狠抓落實，實現(xiàn)辦公室工作的新突破在具體工作中，我們結(jié)合辦公室自身工作職能，突出重點，狠抓落實，并努力實現(xiàn)由被動型向主動型轉(zhuǎn)變、由事務(wù)型向政務(wù)型轉(zhuǎn)變，突破性的開展了一系列工作。

一是發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息、宣傳、調(diào)研工作。為充分發(fā)揮信息、宣傳、調(diào)研工作在服務(wù)全局、為領(lǐng)導決策服務(wù)方面的參謀助手作用，今年以來，我們針對辦公室工作特點，完善了以辦公室為主體，全員參與的工作機制，充分發(fā)揮辦公室在信息、宣傳、調(diào)研工作中的主導作用，加強對全局工作的指導和協(xié)調(diào)，及時做好全局信息調(diào)研文章的篩選、整理和上報工作，進一步加大了信息、宣傳、調(diào)研工作力度。同時，通過辦公室工作人員與省委、省局、市委、市局以及各大報社、網(wǎng)絡(luò)媒體的廣泛聯(lián)系和溝通，確保了我局該項工作的渠道暢通，及時對我局各方面先進性工作進行了宣傳報道。特別是在稅收宣傳月期間及各種重大活動中，都爭取到了新聞媒體的大力支持，播發(fā)了一批有份量、有影響的稿件；并且積極與當?shù)卣�府配合，提供了大量的宣傳信息，加強了以互�?lián)網(wǎng)為媒介的綜合宣傳，充分展示了地稅部門良好的行業(yè)形象。

二是強化督查考核工作。今年以來，我們把強化政務(wù)督查作為促進各項工作落實的一項重要措施，加大了政務(wù)督查

工作力度。并結(jié)合工作實際，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查、通報等一系列督查工作方式，有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開展。特別是對市局辦公網(wǎng)上公布的督辦事項及局辦公會議定的各類事項列為重點督辦工作，確保督辦工作件件有回音、事事有結(jié)果，有力地促進了各項工作的落實到位。

三是加強檔案管理和固定資產(chǎn)管理。在檔案管理上，我局作為省級先進單位，一直立足高起點，堅持高標準，繼續(xù)加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作。嚴格按照國家、省、市有關(guān)檔案管理規(guī)定及行業(yè)檔案管理的要求進行分類、組卷和編目。一年來，辦公室將全局各類票證、報表加以整理歸檔，有效保障了全局檔案管理落實到位。同時，在固定資產(chǎn)管理方面，充分利用固定資產(chǎn)管理軟件，從資產(chǎn)的購置、分配、調(diào)撥、管理、處置、盤點各個環(huán)節(jié)都設(shè)帳、建卡、歸類，嚴格明確管理責任人，杜絕了管理上的漏洞。

四是搞好后勤服務(wù)，加強綜合治理。搞好后勤管理服務(wù)，是確保全局各項工作順利運轉(zhuǎn)的重要保證，也是辦公室工作的重要內(nèi)容。一年來，辦公室重點健全了車輛使用管理、食堂管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、辦公用品購置發(fā)放等方面制度，繼續(xù)加強在后勤服務(wù)方面的管理，保證了全局日常工作的高效運轉(zhuǎn)。

三、加強自身建設(shè)，不斷提高辦公室人員綜合素質(zhì)

辦公室政務(wù)工作水平的提高，最終要以辦公室人員整體素質(zhì)的提高和自身建設(shè)的加強為保障。今年以來，辦公室人員始終注意加強政治、業(yè)務(wù)學習，不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實提升自身的政務(wù)服務(wù)水平。同時，要求辦公室人員要始終堅持廉潔自律，自覺執(zhí)行和遵守上級有關(guān)廉政制度和規(guī)定，較好地做到了廉潔從稅，嚴于律己。工作中，認真貫徹執(zhí)行局黨組的指示和決議，做到有令必行，有禁必止，努力做到從思想上、行動上與局黨組保持一致，在工作實踐中不斷增強自身的綜合素質(zhì)。

總得看，今年辦公室的各項工作取得了一定的成績，但與局黨組的要求相比，仍存在一些問題和不足，今后我們將努力加以完善。在此基礎(chǔ)上，我們對明年的工作進行了謀劃：

一是強化決策服務(wù)職能。緊緊圍繞我局黨組，樹立全局意識和大局觀念，貼近實際，進一步提高辦公水平、辦文質(zhì)量和辦事效率，發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用。將加大協(xié)調(diào)力度，大膽開展工作，主動擔負起潤滑劑的作用，促進我局各項工作正常、高效運轉(zhuǎn)。

二是加強辦公室內(nèi)部管理。進一步理順內(nèi)部管理，建立健全各項規(guī)章制度，強化綜合治理工作有效落實。同時，結(jié)合我局實際，加強用水用電管理、接待費開支管理、車輛費用管理及各類辦公耗材管理，促進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)取得實效。

三、拓展宣傳報道渠道。進一步健全信息網(wǎng)絡(luò)，在如何調(diào)動信息人員積極性上下功夫，拓寬信息來源，暢通收集、組稿、編輯、報送渠道，加快信息傳遞速度，提高信息質(zhì)量，完善考核獎懲機制。

四、提升辦公室人員綜合素質(zhì)。加強科室人員理論學習和業(yè)務(wù)技能學習，積極開展自主學習，圍繞辦文、辦事、辦會等多方面工作，練好基本功，打好業(yè)務(wù)功底，提高工作水平。加大辦公室文秘人員的學習培訓工作，著力提升文秘文字駕馭、總結(jié)歸納，信息捕獲、分析問題等能力，提升文秘隊伍的綜合素質(zhì)，切實提高各類材料及信息調(diào)研稿件的質(zhì)量。五、努力做好各項后勤服務(wù)。做好“三服務(wù)”，服務(wù)好領(lǐng)導，服務(wù)好各科室分局，服務(wù)好全局干部。要做好日常服務(wù)，既要雷厲風行，積極主動，又要一絲不茍，縝密處理；要做好協(xié)調(diào)服務(wù)，對內(nèi)要顧全大局，團結(jié)協(xié)作，對外要理順和處理好各種工作關(guān)系；要做好超前服務(wù)，做到腦勤、手勤、腿勤、口勤，凡事想在前，做在前，服務(wù)在前。確保負責的后勤保障工作充分到位。

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邯鄲市第六中學

201*年工作總結(jié)及201*年工作謀劃

201*年工作總結(jié)

201*年，我校以鄧小平理論、“三個代表”和“構(gòu)建社會主義和諧社會”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為引領(lǐng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，緊緊抓住新校區(qū)建設(shè)的機遇，堅持“珍愛生命、啟迪智慧、和諧發(fā)展”的辦學理念，緊密圍繞提高教育教學質(zhì)量這一中心工作，突出“校園文化特色、生命教育特色、教學特色”三大特色與亮點，以建設(shè)“快樂校園、學習型校園、和諧校園”為核心內(nèi)容，以建設(shè)良好的“教風、學風、校風”為根本目標，努力打造六中教育品牌，提升學校質(zhì)量與品位。下面，對本年度的工作情況具體匯報如下：

一、鍛造強勁核心，共謀科學發(fā)展

學校領(lǐng)導班子在工作中，身先士卒，率先垂范，勤于工作，樂于奉獻。班子成員分工協(xié)作，各司其職，心往一處想，勁兒往一處使，同心協(xié)力，共同圍繞學校發(fā)展大業(yè)努力工作。在工作上，勤于管理，盡職盡責，經(jīng)常是早來晚歸，以校為家，常常犧牲雙休日節(jié)假日加班工作；在生活上，嚴于律己，不搞特殊，同群眾一樣統(tǒng)一簽到。對待教職員工，關(guān)愛有加，體貼入微。教職工生

病，班子成員親自前往看望慰問；教職工親屬去世，學校領(lǐng)導、工會代表前去吊唁；教職工生日，班子成員親自送上蛋糕，送去祝福。201*年學校共為12對新人舉辦了婚禮，為85位在職教工全部送上了生日蛋糕，端午、重陽、中秋節(jié)班子成員親自到離退休老教師家中慰問，共計慰問生病及家庭困難職工25余次。使全體教職工切身感受到了集體的溫暖和領(lǐng)導的關(guān)懷。

嚴格依法治校，建立了完善的民主議事程序，制定了學校各項工作辦理流程，遇事集體商議，民主決策。堅持教代會制度，凡是重要的事項都要由教代會決策，體現(xiàn)民意，杜絕“一言堂”。堅持校務(wù)公開制度，對于廣大學生、教職工關(guān)注的熱點問題，如招生、特困生書本費減免、晉職、評先等，都要通過各種會議、學校網(wǎng)站、公開欄及時予以公開，杜絕暗箱操作，增加透明度，保證工作的公開公平公正。推行獎懲制度，利用不斷完善的各類獎勵制度，肯定成績，獎勵先進，樹立典型。領(lǐng)導班子成員的一舉一動、一言一行深深地打入了教職工的心田，使學校的管理水平上了一個新的臺階，教職工隊伍穩(wěn)定和諧，在團結(jié)務(wù)實、勤奮進取的領(lǐng)導集體的帶領(lǐng)下，形成了一支無堅不摧的六中團隊。

二、創(chuàng)先特色提質(zhì)，爭優(yōu)奪標促發(fā)。

201*年，我校緊密圍繞提高教育教學質(zhì)量這一中心任務(wù)，以“校本革命”為抓手，以“三師活動”為核心，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”

為助力，全面推進特色校園創(chuàng)建，提升學校內(nèi)涵發(fā)展。一是深化課程改革，創(chuàng)辦特色課程。

立足校本革命，積極參與校本課程的開發(fā)與實踐。201*年，我校率先將“生命教育”作為校本課程開始實踐與研究。在校本課程開發(fā)中，我校制定并落實了“八個一”計劃：即形成一整套課程體系，配備一名專門教師，編寫一本生命教育教材，建立一個生命教育視頻資料庫，完成一本生命教育論文集，健全生命教育一系列規(guī)章制度，印刷一本生命教育畫冊，制作一部生命教育宣傳片。經(jīng)過近三年的探索，生命教育校本課程取得了顯著的成果。

今年以來，教務(wù)處與法安處、政教處合作編寫了適合自己學生特點的新教材。新教材分成《了解生命》、《珍愛生命》、《欣賞生命》三大板塊。收集視頻素材，建立了如《生命無價》、《病從口入》、《安全上路》、《逃生自救》等共20集的生命教育視頻資料庫。搜集編輯生命教育校本課程文章集錦、制度匯編等。我校于201*年11月18日參加了全市“教育科研成果展示”活動。通過視頻、制度匯編、教材、文章集錦、展板等多種形式展示我校生命教育校本課程的開展情況及科研成果。后又參加了河北省教科研成果展示活動，展評會上，我校的校本課程成果獲得了專家的一致好評，受到了與會學校的廣泛關(guān)注，楊峰生校長在大會

上做了經(jīng)驗介紹。

二是革新教研模式，打造高校課堂。

深入貫徹落實《邯鄲市“校本革命”行動綱領(lǐng)》，認真領(lǐng)會《關(guān)于全面推進“校本革命”行動的通知》文件精神，按照201*年度學�！靶１靖锩�”活動實施方案的計劃，大力開展“以校為本”的教學研究，充分發(fā)揮教研組的教研力量，針對教學中的實際問題進行研討。認真組織“說”“講”“評”“研”課活動，嘗試“同課異構(gòu)”教研模式，廣泛開展教學交流活動。備課組集體討論確定上課內(nèi)容,共同討論新課標對教學內(nèi)容的要求,然后教師個人備課,相互聽課,評課。在活動中，通過組織教師認真聽課、學習、研討，授課教師的自我反思、教師同學科之間的交流、研討，共同探求提高教學實效的有效途徑與方法，在比較中互相觀摩、學習、借鑒等形式，從而實現(xiàn)共同學習、共同提高的目的。

以教師專業(yè)化水平提高為主線，轉(zhuǎn)變教學觀念與教學行為。35歲以下青年教師認真制定個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過規(guī)劃的實施，使自己能用現(xiàn)代教育思想或理念，審視自己的教學實踐，反思自己的教學行為，提升自己的專業(yè)水平，成為一名“研究型”、“學者型”的教師。成立教學督導組到課堂聽課、評課。隨機檢查教案，了解學生作業(yè)批改情況。了解師生動態(tài)，并及時與教師

交流、反饋。學校嚴格按照上級規(guī)定，對作業(yè)布量、作業(yè)質(zhì)量、批改次數(shù)、批改質(zhì)量等進行定期檢查，嚴格調(diào)控學生作業(yè)量，實現(xiàn)減負增效。

三是開展奪標競賽，提升教師素質(zhì)

在教師中廣泛開展“對標定位、奪標競賽”活動，學校根據(jù)上級要求結(jié)合學校實際制定了詳細的活動方案。由學校三項活動辦制定各階段活動計劃，黨支部具體負責協(xié)調(diào)調(diào)度。首先，班子成員率先垂范定出奪標目標，黨支部制定“五個好”基層黨組織創(chuàng)建步驟與詳細措施，并在全校予以公示。同時，號召全體黨員進一步學習踐行科學發(fā)展觀，“奪標定位，攻擂摘星”，立足本職，創(chuàng)先爭優(yōu)。自己根據(jù)方案要求制定目標，建立黨員示范崗，確定摘星目標，進行公示，接受群眾監(jiān)督。其次，在黨員的帶動下，要求每位教師對照本職工作也制定相應(yīng)奪標目標。為切實將活動全面深入開展，學校由辦公室牽頭，按照不同工作崗位，確定了“五個星”考評細則，并結(jié)合每名教師的實際為每個教師確定了摘星近期謀劃和長遠目標。第三，嚴格進行考核評選，本年度學校組織了兩次評定工作，將“對標定位、奪標競賽”中涌現(xiàn)出來的先進教師、黨員進行了公開表彰，共有23位教師受到獎勵，摘星奪標。其中2位同志被推舉參評“邯鄲市青年之星”，而且順利榮獲“邯鄲市青年之星”的殊榮。通過開展奪標競賽，進一

步激發(fā)了我校廣大黨員干部新活力，促進干部作風新轉(zhuǎn)變，在全體教師中形成了你追我趕、奮勇爭先的新局面，為學校教育教學質(zhì)量的提高提供動力和保障。

與此同時，學校借力給力，全面推進以“十心立師德”、“十力提師能”、“十氣修師表”為主要內(nèi)容的“三師”活動。以“學習型校園”建設(shè)為依托，積極在教師中開展“三師”系列教育活動。形式靈活多樣，內(nèi)容豐富多彩，旨在“強師能、鑄師魂”，努力打造一支品德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。

學校將每雙周四下午定為教師政治學習時間，學校領(lǐng)導高度重視，認真組織，周密安排，精心挑選學習材料。本學年，學校組織全體教師進行了《江澤民文選》、《義務(wù)教育法》和《未成年人保護法》等方面的學習培訓；邀請曹建召局長成功舉辦了“《做一名反思型教師》主題講座”、“教師普法學習考試”等；集中學習了“教師禮儀”，《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》等。教務(wù)處、教研組長定期組織教師們開展教學理論及業(yè)務(wù)技能等方面的學習培訓。加強新課程培訓，學習先進的教育教學理念和方法。為了能夠提升學習效果，學校今年又為教師每人購了《課堂教學技巧》《教師專業(yè)成長的途徑》《課程實話》等教育理論書籍。在深入學習的基礎(chǔ)上，學校結(jié)合具體實際情況修訂了《邯鄲市第六中學

教師十要十忌》，對教師的言行進行了具體規(guī)范。強化日常管理，制定《教學常規(guī)管理制度》，通過評教、評學、家長座談會等形式對教師定期測評，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過學習、自查、整改、考評等措施，使每個教職工的理論水平、師德師風都有明顯改觀。教師們知國情、懂國法，勤謹治學，尊重學生，服務(wù)學生，依法執(zhí)教，更深刻地認識到了“學校無小事，事事為育人”，自覺按“教書育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”的要求去做好每一件事。四是面向“十個一”，做好德育工作

堅持“塑魂育才”的教育理念，把“六愛塑魂”與“雙愛好”教育活動有機結(jié)合，寓德于體、寓德于藝，通過規(guī)范的行為管理和豐富多彩的體藝活動，培養(yǎng)學生良好的特長，進而培養(yǎng)良好的行為習慣，正確的學習態(tài)度，打造民族精神，鍛造堅韌毅力、堅強意志，增強創(chuàng)新能力和抗挫能力，實現(xiàn)德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

學校加強了學生日常行為管理，引導學生養(yǎng)成良好的學習習慣、行為習慣、文明習慣、生活習慣，不斷提高學生的道德素養(yǎng)。堅持每天早晨、中午兩次檢查考勤、紀律、衛(wèi)生檢測，堅持每天做課間操、眼保健操和課外陽光體育活動的檢查工作。定期利用

升旗儀式和班會時間，對學生進行愛國主義教育、行為習慣教育和法制安全教育。

以學生社團為載體，培養(yǎng)學生各方面的能力。學�，F(xiàn)共有各類社團20余個，學生社團主題涉及面廣，有學習拓展型的“英語社團”、“文學社團”，有興趣愛好型的“美術(shù)社”、“籃球社團”，有社會公益型的“愛心社團”、“安全小衛(wèi)士社團”等等。通過豐富多彩的社團活動，在傳授基本知識、培養(yǎng)基本技能的同時，重視培養(yǎng)學生自行獲取知識的實踐能力。發(fā)展學生探究精神，讓學生在體驗與探究中不斷成長，在參與和融入社會中不斷成熟，在認識自我中不斷完善，使學生具備觀察能力、實驗能力、比較能力、動手能力等實踐能力。

強化德育管理，狠抓隊伍建設(shè)，制度建設(shè)，基地建設(shè)，校園文化建設(shè)，認真組織開展德育隊伍培訓，經(jīng)驗交流和研討活動。成立了家長學校，定期為家長進行培訓。定期組織班主任學習交流，提高業(yè)務(wù)能力。每月一次班主任經(jīng)驗交流會，有經(jīng)驗的班主任上班會示范課，每次班會和家訪有記錄，每次家長會有總結(jié)，要撰寫和學生的教育故事，總結(jié)學生管理的經(jīng)驗和得失。學校給班主任統(tǒng)一訂閱學生管理書籍，班主任讀后要寫出感想。

三、依法創(chuàng)安維穩(wěn)，構(gòu)建和諧校園

大力開展法制安全教育，把法制教育納入生命教育校本課程

之中。充分把握法制安全宣傳“月、周、日”的機會，定期開展法制安全競賽、演講比賽、手抄報評比、逃生演練等各類師生喜聞樂見、師生參與性強、身受廣大師生喜愛和支持的安全教育活動,不斷強化師生的安全意識，提高安全防范的能力。

加強與執(zhí)法部門聯(lián)系。與轄區(qū)派出所建立密切聯(lián)系，聘請滏園派出所李建橋指導員擔任我校兼職法制副校長，每月到我校指導安全工作，定期為師生進行法制安全知識講座，在校園內(nèi)建立公安值班室，協(xié)助學校保安加強校園內(nèi)部及周邊安全巡查，出現(xiàn)問題第一時間趕到，有效的震懾了各種違法犯罪，保障了學校正常的教育教學秩序。

加強校園內(nèi)部安全巡查及教育力度。建立行政值班制度，24小時對校園進行安全巡查。在原有《安全隱患排查整改月報制度》的基礎(chǔ)上，今年又再度出臺了《安全隱患等級預警上報整改制度》，將各類安全隱患劃分成“紅、橙、黃、藍”四個等級，并根據(jù)不同等級確定不同級別的責任人，由校長簽署整改意見，由主管安全副校長簽發(fā)《安全隱患整改通知書》，限定整改時間，落實回執(zhí)制度。并制定預警上報和責任追究流程，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決，確保把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。

全員參與，共同關(guān)注校園安全。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，

建立黨員安全責任區(qū)，在樓道等關(guān)鍵部位設(shè)立黨員安全崗。以點帶面，力爭實現(xiàn)全員關(guān)注安全的良好局面。為更加深入了解學生的實際情況，排除班級安全隱患，我校法安處組織各班“安全小衛(wèi)士”協(xié)助班主任和學校開展法律知識和安全常識的宣傳教育活動，做好本班級的安全隱患排查，包括硬件設(shè)施和學生的不安全動向排查等等，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報班主任和學校法制安全處，嚴禁瞞報、漏報。

為防止有措施無落實弄虛作假情況的發(fā)生，我校組織成立了安全工作督查組，定期不定期的對安全值勤情況進行檢查。尤其是加強夜間和節(jié)假日的檢查，確保值班人員準時到崗，真正擔負起維護校園安全及周邊秩序的職責，保證每時每刻校園有人監(jiān)管，杜絕責任事故的發(fā)生。

民主管理，學校定期召開師生見面會，家長座談會，加強與師生、家長的交流，改進學校工作；學校工會、團委、婦委會等組織積極開展工作，及時了解師聲民情，排憂解難，將各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)；制訂《邯鄲市六中師生申訴辦法》，建立學校內(nèi)部申訴機構(gòu)，公開申訴流程，公開、公平、公正的處理各類師生違紀行為，嚴格依法行政。制定與完善各類應(yīng)急預案，實行大型集體活動上報審批制度，在活動舉辦前必須制定安全應(yīng)急預案，由主管領(lǐng)導審批并備案。

經(jīng)過學校全體員工的共同努力，我校的安全穩(wěn)定工作有了長足的進步，本年度未發(fā)生任何安全責任事故，有效地保障了教育教學和各項工作的健康向上發(fā)展

四、工作凸顯成效，榮譽催人奮進

一年來，全體六中人發(fā)揚團隊精神，同心協(xié)力，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，通過不懈努力取得了顯著成績。201*年中考再創(chuàng)佳績，升入省級示范性高中人數(shù)占總參考人數(shù)的43.3%，基本實現(xiàn)了“中考成績進入市主城區(qū)先進行列”的目標；基本實現(xiàn)了“一個也不能掉隊”的義務(wù)教育標準的要求，向各位學生家長和社會提交了一份滿意的答卷。學校黨政工團的各項工作有條不紊、扎實開展，先后榮獲“邯鄲市教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作先進單位”、“安全文明校園”、“教育法制工作先進單位”、“計劃生育工作紅旗單位”、“先進女教工委員會”、“邯鄲市中小學德育先進學�！�、“邯鄲市中小學體育衛(wèi)生先進學�！�、“市教育系統(tǒng)先進團委”等榮譽稱號。

201*年，六中新校建設(shè)項目取得了突破性進展，新校建設(shè)用地已正式取得《國有土地使用證》，新校建設(shè)項目經(jīng)規(guī)劃部門審批取得《建筑規(guī)劃許可證》，予以批準建設(shè)，新校設(shè)計方案已初步確定。為了做好新校區(qū)的建設(shè)工作，我校傾注了大量的人力、精力和財力。特別是在清理地面原有建筑，我校樹立“婆婆”思

想，發(fā)揚“愚公”精神，借助于各種關(guān)系，尋求法律援助，跑邊了市各有關(guān)職能部門。時至今日，新校區(qū)地上建筑清遷已基本完成。引用小丁局長在視察清遷現(xiàn)場時的一句話“站在這里，今天我終于有種回歸的感覺了”，清遷任務(wù)的完成標志著六中新校建設(shè)真真切切的邁出了一大步，201*年元月六中新校即將奠基開工，在這里我的心情不予言表，只能代表全體六中人向各位鞠躬致謝。我堅信新校區(qū)建成后，六中將會插上騰飛的翅膀，充分向社會各界展示六中的風采與特色。201*年工作謀劃

201*年是實施“十二五”規(guī)劃的開局年，是《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》啟動實施的第二年，隨著我校新校區(qū)整體搬遷項目取得實質(zhì)性突破，我校的發(fā)展也面臨著前所未有的機遇，站到了一個新的起點上。在這樣的一個關(guān)鍵時期，我們對201*年學校工作進行全面謀劃：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以學校整體搬遷項目為動力，以提高教育教學質(zhì)量為中心，進一步深入貫徹落實《邯鄲市“校本革命”行動綱領(lǐng)》，全面深入推進“校本革命”，促進學校內(nèi)涵發(fā)展，進一步提升學校的核心競爭力，全面提高教育教學質(zhì)量。

二、主要措施

教學工作

《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》要求：減輕學生課業(yè)負擔是全社會的共同責任，政府、學校、家庭、社會必須共同努力，標本兼治，綜合治理。把減負落實到中小學教育全過程，促進學生生動活潑學習、健康快樂成長。

減輕學生過重負擔，出路在哪里？除了正確的辦學思想、科學的管理方式、民主的文化氛圍，高素質(zhì)教師隊伍，高效的課堂教學是關(guān)鍵。

為此采取各種有效措施提高教師的專業(yè)素質(zhì)和精神境界，進而提高教師教學的有效性是我們教學工作的重點。（一）文化引領(lǐng)提升教師職業(yè)情感

學校要從物化的管理走向文化的管理。文化的管理就是提升人的精神追求。通過教師的精神追求來實現(xiàn)教師的發(fā)展。美國人評選優(yōu)秀教師時認為，優(yōu)秀教師是用心工作的教師他將工作的意義浸潤于生活之中，對事業(yè)具有深刻的體驗和感悟；他以一顆愛心關(guān)懷學生，他的心與學生在一起。付宜紅博士認為要關(guān)注教師職業(yè)情感的培養(yǎng)，提起我們的精氣神，從喚起我們自身的職業(yè)情感做起。要關(guān)注教師專業(yè)意識的形成，肩負起對于社會，對于國家乃至對于自己的責任。要關(guān)注教師最基本的專業(yè)需求，不僅要知道教什么和怎么教，更要知道為什么這樣教以及這樣教要達到怎樣的目的；不僅要明白培養(yǎng)什么樣的人，更要知道怎樣培養(yǎng)這樣的人。讓教師做個有生活情趣的人，熱愛生活，情感豐富，

內(nèi)心充實。職業(yè)倦怠、牢騷滿腹的教師，培養(yǎng)不出樂觀、情感豐富的學生。

要帶領(lǐng)教師認真學習政治理論，提高理論修養(yǎng)。要嚴格執(zhí)行《教師法》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》，使教師懂得依法履行教師義務(wù)，增強師德教育中的剛性因素。要讓教師自重、自省、自警、自勵。同時，還要進一步強化師德監(jiān)督機制。除加強法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督外，應(yīng)積極開展社會監(jiān)督，全方位加強教師職業(yè)道德建設(shè)。

（二）抓培訓引領(lǐng)教師專業(yè)成長

在科學文化飛速發(fā)展，信息技術(shù)日新月異的今天，如何讓教師這泓泉水常滿常清、與時俱進，適應(yīng)教育發(fā)展的要求？根據(jù)新課程的要求，多方舉措抓培訓，促進教師專業(yè)成長。

1、深化三師活動，以活動整體提高教師的綜合能力。本年度繼續(xù)深入開展三師活動，根據(jù)學校制定的《三師活動計劃》，在為每一名教師制定規(guī)范、科學、翔實的成長規(guī)劃的基礎(chǔ)上，201*年繼續(xù)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教科研活動和不同層次的業(yè)務(wù)培訓，按照“內(nèi)外結(jié)合，兩翼齊飛”的培養(yǎng)模式提高全校教師素質(zhì)。內(nèi)即教師的自身成長：自我完善，教學反思，個性成長。外即成長的外部因素：學校及相關(guān)單位的教科研。兩翼即教育教學能力和教師道德修養(yǎng)。

2、完善評價體系，以評價帶動教師主動提升自身素質(zhì)�！把杏懗稣嬷�，研討出效率�！毙抡n程改革在倡導學生教師合

作學習的同時，也要求教師合作探究，形成研討氛圍。為充分發(fā)揮“集體效應(yīng)”的優(yōu)勢，學校將以《邯鄲市第六中學教職工年終考核實施方案》為突破口，在201*年工作的基礎(chǔ)上，進一步完善評價體系，建立教研組、年級組評價方案。根據(jù)相關(guān)工作情況，對教研組、年級組實行量化管理，將教研組和年級組評價結(jié)果和教師績效直接掛鉤，以團隊建設(shè)帶動教師發(fā)展，建立和諧團隊。

3、加強日常管理，以管理促進教師業(yè)務(wù)水平的提升。在教研組、年級組日常管理的基礎(chǔ)上，學校成立教師業(yè)務(wù)水平提升小組，并聘請一些師德高、業(yè)務(wù)能力強的離退休教師做為提升小組成員。每學期提升小組至少聽全校每一名教師一節(jié)課，研究每一名教師的業(yè)務(wù)特點，根據(jù)聽課和其他工作中反映出的問題，由學校團隊有針對性的為每一名教師提出診斷性意見和改進建議，并定期進行相關(guān)反饋和具體指導。通過多輪次的聽、評、改活動，最終提升每一名教師的教育教學能力。4、加快研究速度，創(chuàng)新課堂教學模式

今年，我校將集中學校資源，成立課堂教學研究小組，進行課堂教學改革的實踐和研究。給人以魚，不如授人以漁，授人以漁，不如激人以欲。改變課堂，賦予課堂以新的內(nèi)涵。如陶行知先生所說：“在現(xiàn)狀下，對孩子尤須進行六大解放：一、解放他的頭腦，使他能想；二、解放他的雙手，使他能干；三、解放他的眼睛，使他能看；四、解放他的嘴，使他能談；五、解放他的空間，使他能到大自然、大社會里去獲取更豐富的學問；六、解

放他的時間，不把他的功課表填滿，不逼迫他趕考，不和家長聯(lián)合起來在功課上夾攻，要給他一些空閑時間消化所學，并且學一點他自己要學的學問，干一點他自己高興干的事情。”課堂教學研究小組在借鑒先進學校經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)我校學生具體特點和實際情況，進行課堂教學研究和實踐，每一學科都將建立符合我校學生和教師特點的教學模式。新教學模式以校本革命為指導，繼續(xù)在“高效率”和“低負擔”兩方面下功夫，通過課堂教學模式的創(chuàng)新，徹底改變課堂效率低、學生收效差的局面，真正讓教師提高課堂教學效率，讓學生減輕課業(yè)負擔。

德育工作

1、加強德育工作的領(lǐng)導。充分發(fā)揮政教處、學校團委、少先隊的作用，進一步完善學校德育工作體制，使學校德育工作制度化、具體化、系列化。

2、加強德育隊伍建設(shè)，建立三位德育體系。加強對班主任工作的指導、檢查、督促，切實加強班主任隊伍建設(shè)，努力提高班主任工作水平和質(zhì)量。完善班主任考核機制，科學的評價班主任工作。充分發(fā)揮家庭教育、社會教育功能，成立家長學校，定期召開學生家長會，定地組織學生到社區(qū)參加一些公益活動，逐步形成學校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各層次職能，使德育工作真正得到落實。

3、深刻挖掘“十個一”內(nèi)涵，注重德育教育內(nèi)容的實效性。

加強校園文化建設(shè)，把校園文化建設(shè)作為德育教育的一個窗口。充分發(fā)揮校園人文環(huán)境的教育作用，以校園廣播、手抄報展、班級活動園地等作為宣傳陣地，加強學校精神文明建設(shè)，為學生的健康成長營造良好的氛圍、環(huán)境。以豐富多彩的文化體育活動為載體，進一步滲透德育教育。通過深入開展“六愛塑魂”和“雙愛好”等系列主題活動，進行以愛國主義教育為核心的民族精神、人文科學精神和公民道德誠信教育，對學生進行文明養(yǎng)成教育、理想前途教育和三觀四信（世界觀、人生觀、價值觀；信仰、信念、信任、信心）教育。深刻挖掘生命教育內(nèi)涵，利用生命教育課對學生進行生命教育，安全知識教育，法律知識教育，同時滲透心理健康指導與教育。

4、完善班級考核機制，落實學生思想品德考核制度。立足“生本革命”，完善班級量化管理制度，拓展學生的自我教育，自主管理模式，讓學生參與管理，培養(yǎng)學生自治自理能力，全面促進學風、校風建設(shè)。加強學生思想品德考核制度，不斷完善德育評價機制，努力做到德育內(nèi)容系列化、德育形式多樣化、德育評價科學化。

行政工作

一、創(chuàng)建平安學校，營造安全育人壞境

認真貫徹落實《邯鄲市學校安全管理條例》有關(guān)規(guī)定，加強

學校安全管理工作，將安全管理放在各項工作首位。加強安全機構(gòu)建設(shè)，安排補充專職人員負責安全工作。認真落實安全工作責任制，建立健全學校安全工作制度和安全應(yīng)急機制，進一步完善“一崗雙責”，將安全責任層層分解，與年度考核相結(jié)合，實施一票否決，確保落實；深入開展安全知識教育和應(yīng)急演練，將安全教育形成制度，長期保持，每月進行逃生演練活動，提高師生安全意識和自救互救能力，積極開展中小學安全教育周、安全教育日活動。嚴格執(zhí)行學校突發(fā)公共安全事件報告制度，做好預防和處工作，進一步完善行政值班制度和校園安全聯(lián)防制度，深入開展學校及周邊治安綜合治理，確保我校安全穩(wěn)定。

二、依法有制有序，實現(xiàn)精細化管理。

以“三項活動”和“三師”活動為載體，進一步加強行政管理，為一線教師服務(wù)，努力做到“五要”。

一要轉(zhuǎn)變工作作風。各部門要有明確分工，更要協(xié)調(diào)聯(lián)動。實現(xiàn)行政管理全校一盤棋，行政事務(wù)必須站在全局、全校高度進行考慮，打破部門界線，確保統(tǒng)一聯(lián)動。要樹立“不懂問，不會學”的工作風氣，避免“推、等、靠、要”現(xiàn)象的發(fā)生。

二要規(guī)范決策程序。各行政管理部門應(yīng)該盡職盡責完成各項任務(wù)，遇事做到“向下不壓制，向上不推諉”，學會做好解釋化解工作，敢于遵守原則，勇于承擔，依章辦理；嚴格執(zhí)行民主議

事制度，一切行政事務(wù)嚴格做到集體決策，未經(jīng)集體研究，做到不表態(tài)、不承諾；杜絕隨意，所有決策要有政策和法律依據(jù)，打破“慣例成規(guī)、循舊依舊”，做到“對事不對人”，公正公開，嚴格實施；建立長效機制，嚴控朝令夕改。

三要提升服務(wù)質(zhì)量。要提高服務(wù)意識，增強前處理能力，努力做到“事未發(fā)而先有謀”。處事務(wù)縝密果斷，不拖沓，“當天事，當天畢”。切實為教學一線服務(wù)，為教師服務(wù)，使師生滿意。

四要完善評價機制。繼續(xù)以崗位聘任制度改革和績效工資制度改革為契機，改進工作及業(yè)績評價機制。真正實現(xiàn)“能者上，庸者下”，要讓工作優(yōu)秀者感受到學校的關(guān)懷與溫暖，看到希望，得到回報；要讓自甘墮落者感受到羞恥與愧疚，看到危機，承擔失職。樹立優(yōu)秀典型，公開表彰獎勵，樹立正氣，營造人人“學先、敬先、爭先”的良好校園氛圍。逐步建立無功即是過的用人機制和工作導向，形成“有為有位，末位淘汰”，形成良性循環(huán)，推動學校各項事業(yè)高速、健康發(fā)展。

五要改進工作方法。學校各部門領(lǐng)導要走入群眾，深入了解每位教師，讓每位教師時刻感受到領(lǐng)導的關(guān)注，要讓群眾能幫助能力差者提高業(yè)務(wù)水平，幫助覺悟缺失者喚起良知，不放棄每一個人，公平對待每一個人，給每一個人提供平等的機會。用發(fā)展

的眼光審視每一名教師，用發(fā)展的態(tài)度教化每一名教師。以鼓勵激發(fā)潛能，以信任感召放棄，以嚴格克制懶惰，以制度抑制懶散。讓每名教師都能激起斗志，都能在專業(yè)化發(fā)展道路上有所作為。

三、竭盡六中上下全力，力保新校開工建設(shè)。

新校區(qū)建設(shè)項目是我校全體師生已久的期盼，是我市全面推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的又一典范。我校將竭盡全力，以責任為使命，選派精干人員，成立新校區(qū)建設(shè)項目工作組，借助一切可以借助的力量，認真分析和解決影響工程建設(shè)進度的諸多不利因素，時克攻堅，確保新校區(qū)建設(shè)項目如期開工建設(shè)。同時，我校要以新校建設(shè)為動力，努力工作，刻苦學習。樹立“政治堅定、作風扎實、勤政廉潔、開拓進取、團結(jié)和諧、有序高效”的班子形象。以班子的民主帶動辦學民主，以共同的辦學理念、共同的治校價值觀引領(lǐng)學校和諧發(fā)展。

以上匯報不當之處，請批評指正。

邯鄲市第六中學二一一年一月十日

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