201*年西學中培訓工作總結
北京同濟東方中西醫(yī)結合醫(yī)院
201*年非中醫(yī)類別醫(yī)師中醫(yī)藥知識培訓(西學中)工作總結
按照201*年度非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)藥知識培訓計劃,經(jīng)過努力,圓滿完成了本年度我院中醫(yī)藥知識培訓任務,現(xiàn)總結如下:
一、取得的成績
201*年度,我院參培非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師共有22名,實際培訓22人,培訓率為100%,全年參加培訓學習21次,總學時84學時,非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師基本了解中醫(yī)藥基礎理論并熟悉中醫(yī)診療技術,達到了計劃要求。
二、具體做法和體會。
(一)建立我院中醫(yī)藥人員培訓工作組織領導體系,保證工作順利開展。201*年,我院安排業(yè)務院長主管,科教科和各科室中醫(yī)藥人員具體負責培訓工作,從組織上保證了中醫(yī)藥人員培訓工作的順利進行。
(二)采取多形式、多渠道的培訓學習方式進行業(yè)務培訓,提高了中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。
1.舉辦培訓班和學術講座。本年度我院舉辦了21次集中培訓和中醫(yī)藥學術講座,通過學習使大家了解了中醫(yī)理論,掌握了用西醫(yī)診療手段配合中醫(yī)辯證施治進行診療活動,使我院非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師的中醫(yī)理論知識和業(yè)務水平得到了提高。
2、科室內(nèi)組織學習。各科室均把中醫(yī)學習納入了科內(nèi)學習計劃,開展了多形式、多內(nèi)容、符合本科實際情況的讀書、病例等活動。
(三)落實各種措施,加強考核考試。
為促進我院醫(yī)藥人員自覺學習、鉆研業(yè)務,不斷提高專業(yè)技術水平,對醫(yī)
藥人員進行了兩次操作和理論考試,把考核成績與上崗資格掛鉤,進一步促進了相關人員將壓力變?yōu)閯恿,拾書補遺,取得了理論水平和實踐技能都有所提高的實效。并制定人員職責、制度、中醫(yī)藥醫(yī)療技術操作規(guī)程。
三、存在的問題
201*年我院中醫(yī)藥人員培訓工作取得了一定成績,但還存在許多問題,主要表現(xiàn)在:
1.工作時間與學習培訓時間沖突的矛盾。通過一年的中醫(yī)藥培訓工作,我們發(fā)現(xiàn)存在的最大問題是工學矛盾,常出現(xiàn)因排班上的問題沒有參加學習培訓。
2.部分非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師對培訓工作重視不夠。參加培訓學習不認真,學習流于形式,并有缺席現(xiàn)象;有些人員不愿意學習,不愿了解當前醫(yī)學科學和中醫(yī)藥學術發(fā)展的趨勢和中醫(yī)的發(fā)展方向,對現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識疏于學習,這些問題都有待解決。
四、努力的方向
我們要在201*年中醫(yī)藥知識培訓工作的基礎上繼續(xù)發(fā)揚成績,總結成功經(jīng)驗,并針對存在問題,進一步加強廣大非中醫(yī)類執(zhí)業(yè)醫(yī)師對培訓工作的重視,合理安排好工作時間和學習培訓時間,積極參加培訓學習,使我院中醫(yī)藥培訓工作順利開展,從而提高全院人員中醫(yī)藥業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì),推動我院中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
科教科
201*年10月13日
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201*年培訓專員工作總結
回顧201*年培訓工作,我們持之以恒貫徹落實“建設學習型企業(yè)、培育學習型員工”的精神,針對一年來的培訓情況,做如下總結:
一、培訓工作情況
1、內(nèi)部培訓(公司級培訓)
201*年共舉辦公司級培訓21次,其中組織新員工入職培訓4次,共計培訓新員工120人,組織二次培訓10次,遼海講堂開展課程3次,其他培訓4次。
2、內(nèi)部培訓(部門級培訓)
201*年各部門計劃舉行內(nèi)部培訓386次,實際舉行內(nèi)部培訓(截止到10月份)1554次。各部門培訓情況見下表:
201*年各部門培訓完成情況表
部門
201*年培訓計劃次數(shù)所占比例1/4
實際完成(截止到11月)所占比例3、外派培訓
共計參加外派培訓57人次,培訓內(nèi)容主要分三部分:一是取得執(zhí)業(yè)資格證書,包含電工、司爐工、叉車、消防等特種作業(yè)人員和檢驗技能證書等;二是GMP相關培訓,包含老廠房、設備設施改造,驗證技術等;三是管理類培訓,如流程管理等。
二、培訓費用
201*年培訓費用總計為63485.5元。各部門費用明細見下表:
各部門培訓費用明細表
序號部門人次2/4
費用(元)費用所占比例
三、培訓工作分析(一)取得的成績:1、成立講堂
建立開放的分享機制和營造良好的學習文化氛圍,給員工搭建一個溝通、交流的平臺,并已開展相關培訓課程。
2、加強外派培訓的管理
撰寫外派培訓管理制度,對外派培訓進行規(guī)范管理,強化外派培訓的作用與效果,進行二次培訓,提高培訓效果轉(zhuǎn)化率。
3、選拔讀書會會長
規(guī)范讀書會的管理工作,并開展讀書會活動,豐富員工的業(yè)余文化生活。
4、壯大內(nèi)訓師隊伍,加強新員工入職培訓,制作培訓講義。新增內(nèi)訓師3名,并制作培訓講義,能下發(fā)給員工進行自學。5、改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。
采用體驗式培訓方式,寓教于樂,提高學員學習興趣,如《沙漠掘金》課程。
6、參加GMP認證及現(xiàn)場核查
檢查培訓檔案及健康檔案,查缺補漏,規(guī)范檔案,并在認證和核查過程中提供資料。
(二)存在的問題和不足。
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