試驗室管理體系年度工作總結(jié)(201X)

201X年XXXXXX有限公司測試中心工作總結(jié)

xxxxxxxxx測試中心（或簡稱“測試中心”）是XXXXX（或簡稱“XX公司”）所屬的內(nèi)部實驗室，成立于201*年12月，主要承擔(dān)XX公司XX零部件產(chǎn)品的試驗和測量工作，現(xiàn)占地面積約450平方米，其中試驗場地300平方米，主要儀器設(shè)備8臺（套）。測試中心自成立以來，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國外標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的試驗和檢測，圓滿地完成了XX公司下達(dá)的各項試、檢驗任務(wù)，為XX公司各部門提供了大量的試驗和檢測服務(wù)，得到了XX公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及外部顧客的好評。

測試中心現(xiàn)有工作人員10人，其中檢測人員7名，管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱5人，本科及以上學(xué)歷的4人，大專學(xué)歷3人，是一支具有開拓精神、年富力強的隊伍。全體工作人員在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量檢測的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)、公正、及時的對待各項檢測試驗工作，為指導(dǎo)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時可靠的數(shù)據(jù)資料。努力為XX公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

本次實驗室認(rèn)可申請的檢測領(lǐng)域為：金屬制品及汽車零部件。實驗室申請的檢測能力范圍：涉及4項實驗室申請認(rèn)可的授權(quán)簽字人：1（名）實驗室質(zhì)量管理體系201*年度運行時間的說明

我中心為母體法人授權(quán)成立的第一方實驗室，具有相對獨立開展檢測活動的資格，可以為母體公司提供檢測服務(wù)。為進(jìn)一步提高我中心的管理水平，為我公司和公司客戶提供更好的服務(wù)，于09年開始開展實驗室認(rèn)可工作，于X年X月通過了審核專家的現(xiàn)場評審，X年X月份完成審核不符合項的整改工作，X年X月X日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認(rèn)可證書。

按測試中心20XX年度內(nèi)審計劃，測試中心內(nèi)審組于20XX年X月X日~20XX年X月X日對測試中心進(jìn)行了第一次內(nèi)部審核,共對所采用的23個要素（測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣）進(jìn)行了審核，發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中：4.6.4試驗室應(yīng)對影響檢測和校準(zhǔn)質(zhì)量的重要消耗品、供應(yīng)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行評價，而程序文件中未明確對B類服務(wù)和供應(yīng)品的評價要求一項。5.6測量溯源性，在檢測現(xiàn)場使用的XX轉(zhuǎn)向節(jié)固定座夾具未標(biāo)明唯一性標(biāo)識一項。5.5儀器設(shè)備，設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃中缺乏年度維修計劃一項。針對這些不足，已由受審核部門負(fù)責(zé)人針對內(nèi)審中提出的不符合項，對本部門相關(guān)領(lǐng)域的相類似活動認(rèn)真檢查，提出糾正和預(yù)防措施，經(jīng)內(nèi)審員確認(rèn)后報質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，在規(guī)定的期限內(nèi)都得以整改完成。于XX年X月X日，測試中心在主任的組織和主持下，對管理體系進(jìn)行了管理評審，目的是按有關(guān)法律法規(guī)、CNAS-CL01:201*《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、CNAS-CL19《實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則在金屬材料檢測領(lǐng)域的應(yīng)用說明》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運行情況進(jìn)行管理評審，以評價管理體系的適宜性、充分性、有效性，不斷改進(jìn)和完善管理體系，確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實現(xiàn)滿足客戶的需要。

在日常工作中我們堅持熱情服務(wù)、依程序辦事，設(shè)立了客戶意見箱，主動征求客戶意見，在201*年共計發(fā)放滿意度調(diào)查表12份，收回12份，總滿意度為100%。

測試中心根據(jù)自身情況，按照質(zhì)量控制程序，制定了質(zhì)量控制計劃，并由專人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制計劃的實施，主要采用人員比對、設(shè)備比對、留樣檢測及外部實驗室間等比對的方式開展質(zhì)量控制。通過分析質(zhì)控數(shù)據(jù)，未發(fā)現(xiàn)超出預(yù)定的判據(jù)情況。

按人員培訓(xùn)工作年度計劃要求完成了各項培訓(xùn)工作達(dá)到全部合格上崗要求。

管理體系在20XX年的運行過程中，各項活動能按照《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、體系文件的要求進(jìn)行。

總結(jié)人：XXXX年XX月XX日

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201*年年度工作總結(jié)

中港二航局朝天門大橋工程項目經(jīng)理部試驗室

201*年年度工作總結(jié)

1、201*年全年工作的回顧

201*年度試驗室在項目部和公司工程質(zhì)量檢測所的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部各部門的配合下，試驗室緊密緊緊圍繞施工生產(chǎn)的主線，為工程質(zhì)量保駕護航。試驗室人員工作中積極主動、兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，在試驗室建設(shè)、試驗室管理、資料管理、商品混凝土管理、混凝土外觀質(zhì)量控制、螺栓檢測、鋼梁質(zhì)量驗收、高拴施工控制、現(xiàn)場協(xié)作配合等各方面的工作取得了一定的成績，得到了項目部和監(jiān)理工程師的認(rèn)可。但工作中也存在不少的問題，現(xiàn)將201*年度工作進(jìn)行全面的總結(jié)。

圖1朝天門大橋效果圖

1.1試驗室管理方面

在試驗室管理方面，試驗室就將201*年度試驗室管理最終的目標(biāo)定位為檢測所推行試驗檢測切塊承包的樣板試驗室。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，在主橋鋼梁開始安裝后，針對工程分為南、北兩岸同時施工的特點，試驗室對原有的管理模式進(jìn)行了調(diào)整，實行了主任負(fù)責(zé)下的組長負(fù)責(zé)制，試驗室實行分級管理，試驗室主任對項目部和工程質(zhì)量檢測所負(fù)責(zé)，組長對試驗室主任負(fù)責(zé)，

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組員對組長負(fù)責(zé)。根據(jù)南北兩岸的工作內(nèi)容，試驗室下設(shè)：北岸混凝土組、北岸鋼結(jié)構(gòu)組、南岸混凝土組、南岸鋼結(jié)構(gòu)組，每組設(shè)組長1名，組長各自管理自己的組，主任負(fù)責(zé)對兩岸四個組工作的協(xié)調(diào)。并分別對每個組明確了各自的工作職責(zé)，通過分級管理，明確了每個人的責(zé)任，將管理的目標(biāo)和指標(biāo)分解到了試驗室每個人員頭上。

對工地現(xiàn)場進(jìn)場材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進(jìn)場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時地進(jìn)行了抽檢。201*度累計抽檢混凝土試件720組，水泥51組，碎石56組，砂43組，報驗配合比8組，粉煤灰20組，鋼絞線4組，基巖108組，錨具4組，夾具4組，鋼筋原材106組，機械連接93組，抽檢高拴88批，抽檢鋼梁抗滑移試件64組。1.2試驗室建設(shè)方面

在試驗室建設(shè)方面，兩岸按照統(tǒng)一要求建設(shè)，建立了統(tǒng)一格式的臺帳、記錄、制度，所有規(guī)章制度及主要儀器設(shè)備操作規(guī)程均按統(tǒng)一標(biāo)識、掛牌上墻，試驗儀器設(shè)備均進(jìn)行了檢定或校驗，并統(tǒng)一按照重慶市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求用三色標(biāo)簽予以標(biāo)識。

圖2掛牌上墻的試驗室管理制度

為了貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，保質(zhì)保量完成朝天門長江大橋

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工程的試驗檢測工作，試驗室根據(jù)國家、交通部、重慶市相關(guān)檢測試驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計的技術(shù)要求，使朝天門長江大橋工程施工質(zhì)量檢測工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，編制了《朝天門大橋工程試驗檢測細(xì)則》和《朝天門大橋工程高強螺栓試驗檢測細(xì)則》，并分發(fā)到每個試驗人員手中，使得所有試驗室人員的質(zhì)量活動均處于受控狀態(tài)。

在朝天門大橋主橋鋼梁開始安裝后，通過努力，朝天門大橋工程項目部試驗室與中鐵大橋局橋梁科學(xué)研究院聯(lián)合體鋼結(jié)構(gòu)試驗室一舉通過了重慶市建委專家組的現(xiàn)場評審，被準(zhǔn)予開展高強度螺拴和鋼梁滑移系數(shù)等6個參數(shù)的試驗檢測。

在人員隊伍建設(shè)方面，試驗室重視對所有人員個人能力的培養(yǎng)，目前試驗室8名技術(shù)人員中，6人均為大學(xué)畢業(yè)生，且基本無相關(guān)工作經(jīng)歷，為了使每個新來人員能夠盡快上崗，每個新來人員到試驗室后，均從最基本的工作做起，每個人員必須熟悉試驗所有工作內(nèi)容。通過以老帶新，使每個人員通過實習(xí)掌握具體的工作方法、工作內(nèi)容，通過初步考核后合格的獨立上崗，并在中間進(jìn)行抽查，觀察其能否勝任，工作中不足的及時指正，經(jīng)多次抽查符合條件的正式上崗。目前，所有人員均能獨立上崗，較好的完成各自的工作內(nèi)容。

1.3資料管理方面

在資料管理方面，為了進(jìn)一步強化朝天門長江大橋工程技術(shù)資料管理，使試驗資料資料符合檔案館竣工資料要求，試驗室根據(jù)設(shè)計文件和國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合重慶市檔案館對施工資料要求，針對商品混凝土的特殊性，專門制定了《朝天門大橋商品混凝土技術(shù)資料料管理辦法》，對資料填寫、上報要求作了詳細(xì)的規(guī)定。

對工地現(xiàn)場進(jìn)場材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進(jìn)場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時地進(jìn)行了抽檢。所有原材料到場檢驗合格后第一時間將質(zhì)保書和檢測報告交到了質(zhì)檢部，所有進(jìn)場原材料、混凝土的資料，試驗室分類建檔，確保資料有案可查。1.4商品混凝土管理方面

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為了強化對商品混凝土的管理，試驗室根據(jù)項目部發(fā)布的《朝天大橋工程商品混凝土管理辦法及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》，將質(zhì)量控制目標(biāo)和指標(biāo)細(xì)化到混凝土生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。每次混凝土開盤前，項目部試驗室人員均與監(jiān)理工程一起到商品混凝土公司檢查原材料質(zhì)量，并堅持開盤鑒定制度，通過試拌小樣觀察混凝土的綜合性能，確保開盤的混凝土綜合性能和質(zhì)量能符合要求，同時試驗室對商品混凝土用原材料加大了抽檢頻率，從源頭上杜絕了產(chǎn)生質(zhì)量問題的可能。

在現(xiàn)場混凝土質(zhì)量控制方面，我試驗室人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，每次混凝土澆筑時，試驗室人員全過程監(jiān)控，抽測混凝土坍落度和混凝土溫度，嚴(yán)格把關(guān)，凡是發(fā)現(xiàn)混凝土超出項目部所提技術(shù)要求的，一律與退回。為了有效檢測混凝土質(zhì)量，我們對每一次澆注的混凝土加密取樣，通過各個齡期的抗壓結(jié)果，及時掌握混凝土強度。目前，以施工完畢的樁基、承臺墊層、承臺、墩身、橫梁、擴大基礎(chǔ)、塔吊基礎(chǔ)，經(jīng)評定合格率100%。

圖3試驗室人員與監(jiān)理工程師檢查混圖4試驗室人員正在測定混凝土坍落度凝土原材料情況1.5高強螺栓管理方面

鋼結(jié)構(gòu)用高強螺栓在我公司是第一次使用，為了保證高強螺栓質(zhì)量，在中鐵大橋武漢橋梁科學(xué)研究院的指導(dǎo)下試驗室出臺了朝天門大橋鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和高強度螺栓試驗檢測實施細(xì)則，對高強螺栓的原材料控制、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、運輸與儲存、現(xiàn)場驗收、人員職責(zé)、螺栓檢測、電動扳手管理、電動扳手使用、電動扳手標(biāo)定、檢查用表盤扳手的管理作了

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詳細(xì)的規(guī)定。

為了確保主橋鋼結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量，在鋼梁安裝前試驗室對項目部技術(shù)人員及作業(yè)隊操作人員進(jìn)行了專項培訓(xùn)，詳細(xì)對高強度螺栓的特性、電動扳手的特性、鋼梁拼裝過程中的注意事項、高拴施擰過程的相關(guān)事項進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并要求每個操作人員進(jìn)行了多次聯(lián)系，培訓(xùn)結(jié)束后組織了考核，合格者予以等記并準(zhǔn)予上崗，并通過文件的形式予以公布。

在鋼梁安裝前，對到場高強度螺栓和鋼梁隨場試件均進(jìn)行了檢測，合格者方準(zhǔn)使用。從鋼梁安裝開始后，試驗室每天對鋼梁安裝用電動扳手、帶響定扳手、檢查用表盤扳手進(jìn)行了標(biāo)定，確保施擰高強度螺栓的施擰質(zhì)量。每天對發(fā)出的和收回的扳手進(jìn)行了登記，確�？勺匪菪浴�

圖5試驗人員正在進(jìn)行電動扳手標(biāo)定圖5試驗人員正在進(jìn)行表盤扳手標(biāo)定在高強度螺栓施擰過程中，試驗室人員進(jìn)廠后進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)未按工藝施擰的，即時對操作工人違規(guī)進(jìn)行糾正，有利的促進(jìn)的安裝質(zhì)量。高拴施擰完成后，及時配合質(zhì)檢部對當(dāng)天施擰高拴進(jìn)行質(zhì)量檢查。根據(jù)天氣變化溫度、濕度情況和螺栓扭矩系數(shù)的變化情況，及時對施擰扭矩進(jìn)行了調(diào)整。目前已施工完畢的南岸E1～E7節(jié)間，北岸E1～E8節(jié)間施擰質(zhì)量狀況良好。1.6技術(shù)創(chuàng)新、降低成本方面

在技術(shù)創(chuàng)新、降低成本方面，由于朝天門大橋設(shè)計壽命為100年，設(shè)計對混凝土耐久性提出氯離子含量、堿含量、抗拉強度、彈性模量、單軸抗壓強度的控制要求和原材料的控制要求�；炷�土配合比既要滿足耐久性的要求，

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又要做到混凝土經(jīng)可能的經(jīng)濟，同時又要能保證質(zhì)量。這些技術(shù)指標(biāo)看似簡單，但耐久性要求高，混凝土成本就高。為了使混凝土配合比經(jīng)濟、合理，試驗室先后拌制混凝土配合比300余組，通過多方比較、優(yōu)選，報驗配合比22組，有力的保證了工程的進(jìn)度，滿足了耐久性的要求，節(jié)省了混凝土成本。

大體積混凝土是朝天門大橋施工的難點和重點，主墩橫梁尺寸20x47.4*4.0m，一次性澆注C50混凝土3500方,是目前國內(nèi)單次澆注高標(biāo)號混凝土量最大的，且設(shè)計明規(guī)定該橫梁不容許采用礦渣水泥和粉煤灰水泥，如何保證大體積混凝土由于體積大、水泥用量高、水化快、水化熱高帶來的內(nèi)外溫差大的問題，以及混凝土開裂問題，是能否保證橫梁施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。為了能盡可能的降低混凝土水化熱，找到最經(jīng)濟、合理的配合比，試驗室人員多方查閱資料，反復(fù)試配，多方比較。通過努力，由于配合比合理、現(xiàn)場控制得當(dāng)，主墩橫梁一次性成功澆筑C50混凝土3500方�；炷�土澆筑后，經(jīng)溫控單位溫度觀測，混凝土水化均勻，內(nèi)外溫差控制達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)且外觀質(zhì)量良好，無溫差裂縫出現(xiàn)。

為了節(jié)省扳手標(biāo)定中高強螺栓的浪費，降低成本，試驗室通過大量的的試驗，減少了標(biāo)定所用的高強螺栓。為了減少施工過程中由于超擰造成的螺栓浪費，試驗室通過調(diào)查、分析，對扳手使用出臺了一系列的技術(shù)規(guī)定，大大減少了超擰現(xiàn)象，節(jié)省了螺栓，降低了施工成本。1.7現(xiàn)場協(xié)作方面

在現(xiàn)場協(xié)作方面，試驗室始終堅持意識超前、技術(shù)超前，堅持以項目部施工質(zhì)量為中心，提倡微笑式服務(wù)。試驗室全體積極為項目部考慮，項目部安排的事項積極落實，與項目部各部門和現(xiàn)場監(jiān)理積極配合，不計較個人得失。截至目前，試驗室良好的協(xié)作精神取得了項目部各部門和監(jiān)理的一致認(rèn)可。

1.8現(xiàn)存的問題

一年來，試驗室各項工作全面鋪開，有力的保證了工程的順利進(jìn)行，但在對商品混凝土的管理上還存在不少問題。由于二航商品混凝土成立時間短，質(zhì)量控制環(huán)節(jié)比較薄若，商品混凝土波動大，試驗室在對商品混凝土控制力度還不夠。

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鋼梁抗滑移系數(shù)和高強度螺栓的施擰質(zhì)量是保證朝天門大橋主橋安裝質(zhì)量與結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵所在，施工過程中由于操作人員人為因素和電動扳手不穩(wěn)定造成的超擰、欠擰現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。2．201*年工作的打算

目前已經(jīng)進(jìn)行主梁的安裝階段，引橋的箱梁即將進(jìn)入混凝土施工階段試驗室將做好如下幾個方面的事項:

(1).施擰用電動扳手、帶響定扳手的標(biāo)定和管理工作；(2).進(jìn)場螺栓的進(jìn)場檢驗工作；

(3).鋼梁隨場試件抗滑移系數(shù)檢驗工作；

(4).組織群栓試驗，為今后主橋架設(shè)提供指導(dǎo)數(shù)據(jù)；(5).加強對施擰過程的檢查和控制力度；(5).加強對商品混凝土公司的管理和控制；(6).引橋箱梁混凝土內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量控制；

在新的一年里，在質(zhì)量檢測所和項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，試驗室全體人員將不懈努力，團結(jié)進(jìn)取，不斷地學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié)、進(jìn)步，積極與項目部各部門緊密配合，緊緊抓住施工生產(chǎn)這條主線，堅持一流大橋一流的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，為項目部服好務(wù)，為工程質(zhì)量保駕護航，為建設(shè)世界第一鋼桁架拱橋建設(shè)添磚加瓦，將朝天門大橋工程試驗室建成公司的樣板試驗室，將試驗室的各項工作個上一個新的臺階。

朝天門大橋工程項目部試驗室湯生虎201*.12.20

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