永昌六中201*-201*學(xué)年度第二學(xué)期73班班主任半期工作總結(jié)

201*年永昌六中秋季學(xué)期

班主任工作總結(jié)（半期）

班級：七年級（3）班班主任：張迎霞時間：201*年11月3日

第1頁共3頁七年級（3）班班主任半期工作總結(jié)

光陰似箭，歲月如梭。眨眼間，半個學(xué)期即將結(jié)束�；仡櫯c學(xué)生一起走過的風(fēng)風(fēng)雨雨，不禁感慨萬千。這半年來，我們哭過，笑過，成功過，失敗過但一切對我們來說都已不在重要，重要的是我們師生能在這段旅途中攜手互助，同舟共濟，茁壯成長。對我們來說這就是寶貴的人生財富！一提起班主任的工作，我們就會很自然的想到“瑣碎復(fù)雜”這個詞，尤其是身為初一班主任的我們，每天面對的是一群活潑調(diào)皮的孩子，這就要求我們成為一個耐心、細心、認真的人�，F(xiàn)對本人這學(xué)期的班級工作總結(jié)如下：

一、個人感受

我所帶班級人數(shù)總共46人，男生26個，女生20個。整體而言是一個活潑好動的集體。

關(guān)學(xué)期的班主任工作，讓我發(fā)現(xiàn)初一的學(xué)生充滿活力，容易沖動，有些任性，經(jīng)受不住挫折，自我控制能力差，喜歡自由自在，無拘無束地學(xué)習(xí)和娛樂，隨著社會風(fēng)氣的復(fù)雜化，這些學(xué)生經(jīng)受不住外面世界的誘惑，心經(jīng)常飛出去了，人也跟著去“實踐”了，干一些與中學(xué)生守則不相符合的事情，加上個別家長在家中缺乏耐心，動輒發(fā)脾氣，將學(xué)生的全部責(zé)任推交給學(xué)校，這無形增加了班主任的壓力，不得不思考新時期的管理模式。

二、優(yōu)選班干部，找準“領(lǐng)頭雁”

“火車跑得快，全靠頭來帶”，一群好的班干部，他可以以身示范，帶動和感召全班學(xué)生，使班風(fēng)純正。因此，本學(xué)期共推選了三輪班干部，第一輪由我指定的臨時班干，管理了一個月左右；之后的一個月，由學(xué)生自薦+推薦形成，管理一個多月，紀律略有好轉(zhuǎn)，但班級內(nèi)部凝聚力沒達到要求，效果一般；第三輪由科任老師和我的考察相結(jié)合敲定，一直管理下來，效果較良好，基本維持了班級管理穩(wěn)定，形成較良好的班集體凝聚力。

三、組織學(xué)習(xí)中學(xué)生守則和中學(xué)生日常行為規(guī)范，規(guī)范學(xué)生行為

學(xué)生從小學(xué)進入初中，為了規(guī)范學(xué)生行為，一開始我就組織學(xué)習(xí)中學(xué)生守則和中學(xué)生日常行為規(guī)范，并結(jié)合我們學(xué)校新時期的發(fā)展特點，注入新的方法和活力，聯(lián)系實際，舉例逐條剖析，講清其現(xiàn)象、原因和危害，將它們作為行動的綱領(lǐng)，出現(xiàn)問題及時對照守則處理，找出改進的措施。在開學(xué)不久，我就為我們七（3）制定了班訓(xùn)：“團結(jié)友愛、自律自強”。我希望通過學(xué)習(xí)，我的學(xué)生都能具備一定的自我管理能力。

四、提供展示能力的舞臺，調(diào)動學(xué)生的積極性

自代班主任開始，我就開始留意觀察各個學(xué)生的個性、特長，先選好班干部，定好

第2頁共3頁目標(biāo)及崗位責(zé)任制，提出指導(dǎo)性意見，利用班會、勞動、實踐活動等方面，讓學(xué)生有時間和空間積極參與，充分展示其才華，既看過程，也看結(jié)果，對于優(yōu)等生，也指出其不足，對于差生，更是發(fā)現(xiàn)其閃光點，激勵其進步。如我班王銀虎同學(xué)，在讀初一之前是一個上課不聽講、甚至逃學(xué)的學(xué)生，經(jīng)過一段時間相處后，我發(fā)現(xiàn)他個人很愛干凈、講衛(wèi)生，愛唱歌、喜歡朗讀英語。抓住某次機會，我充分地表揚了他的優(yōu)點，鼓勵他珍惜時間，把前一年丟下的功課重新補回來；并且，發(fā)現(xiàn)他的上進心不差，鼓勵他改正自制力差的缺點，發(fā)揮優(yōu)點，使他在期中考試之后的行為習(xí)慣、約束自己方面有著明顯的進步，而且也能主動為班級衛(wèi)生和管理工作作貢獻。

五、向有經(jīng)驗的老師和師傅請教

本學(xué)期工作開展中的最大難題就是本人代兩個班的英語課，加之年齡偏大，精力不足，因此對于某些突發(fā)事件、尤其是對問題學(xué)生的處理方面，存在較多的不完美之處。為盡量處理好每一項與學(xué)生有關(guān)的事項，在有疑難、出問題時，我都會及時向有經(jīng)驗的老師教處理方法，平時也經(jīng)常向有經(jīng)驗的老師討教班級管理經(jīng)驗和方法。

六、加強家校聯(lián)系

孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作，孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來教育，同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，在本學(xué)期主動與家長們保持聯(lián)系，將一些孩子的表現(xiàn)通知家長，共同商量對策。

七、本學(xué)期的不足與反思：

1、因為是半路接班，加之兼教英語，教學(xué)任務(wù)較繁重，一開始的班級管理工作做得不到位，導(dǎo)致于班級管理方面比較差。

2、對班干部的培養(yǎng)管理還不夠，對他們的要求比較放松。導(dǎo)致班干部尤其班委的工作不夠主動負責(zé)，沒有大膽放開來管理。

3、部分男生言行舉止不夠文明，在班里形成不好的風(fēng)氣。

第一次當(dāng)班主任很辛苦，但也很充實，有很多鉆不完的學(xué)問，同時與學(xué)生多接觸，得到很多感觸，也使自己在各方面得到提高�？傊�，這個學(xué)期的工作使我在各方面都取得了進步，工作能力得到加強。但是，由于經(jīng)驗不足，有些工作還沒有做到位，還做得不夠，還存在一些問題有待解決。在今后的教育教學(xué)工作中，我會嚴格要求自己，努力工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷充實自己，爭取突破自己，做得更好。

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永昌六中秋季學(xué)期七年級（4）班班主任半期工作總結(jié)

永昌六中201*-201*學(xué)年度第二學(xué)期班主任半期工作總結(jié)

唐黎元

七年級（4）班

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永昌六中秋季學(xué)期

七年級（4）班班主任半期工作總結(jié)

光陰似箭，歲月如梭。眨眼間，半個學(xué)期即將結(jié)束。回顧與學(xué)生一起走過的風(fēng)風(fēng)雨雨，不禁感慨萬千。這半年來，我們哭過，笑過，成功過，失敗過但一切對我們來說都已不在重要，重要的是我們師生能在這段旅途中攜手互助，同舟共濟，茁壯成長。對我們來說這就是寶貴的人生財富！一提起班主任的工作，我們就會很自然的想到“瑣碎復(fù)雜”這個詞，尤其是身為初一班主任的我們，每天面對的是一群活潑調(diào)皮的孩子，這就要求我們成為一個耐心、細心、認真的人�，F(xiàn)對本人這學(xué)期的班級工作總結(jié)如下：

一、個人感受

我所帶班級人數(shù)總共48人，男生28個，女生20個。整體而言是一個活潑好動的集體。

一個學(xué)期的班主任工作，讓我發(fā)現(xiàn)初一的學(xué)生充滿活力，容易沖動，有些任性，經(jīng)受不住挫折，自我控制能力差，喜歡自由自在，無拘無束地學(xué)習(xí)和娛樂，隨著社會風(fēng)氣的復(fù)雜化，這些學(xué)生經(jīng)受不住外面世界的誘惑，心經(jīng)常飛出去了，人也跟著去“實踐”了，干一些與中學(xué)生守則不相符合的事情，加上個別家長在家中缺乏耐心，動輒發(fā)脾氣，將學(xué)生的全部責(zé)任推交給學(xué)校，這無形增加了班主任的壓力，不得不思考新時期的管理模式。

二、優(yōu)選班干部，找準“領(lǐng)頭雁”

“火車跑得快，全靠頭來帶”，一群好的班干部，他可以以身示范，帶動和感召全班學(xué)生，使班風(fēng)純正。因此，本學(xué)期共推選了三輪班干部，第一輪由我指定的臨時班干，管理了一個月左右；之后的一個月，由學(xué)生自薦+推薦形成，管理一個多月，紀律略有好轉(zhuǎn)，但班級內(nèi)部凝聚力沒達到要求，效果一般；第三輪由科任老師和我的考察相結(jié)合敲定，一直管理下來，效果較良好，基本維持了班級管理穩(wěn)定，形成較良好的班集體凝聚力。

三、組織學(xué)習(xí)中學(xué)生守則和中學(xué)生日常行為規(guī)范，規(guī)范學(xué)生行為

學(xué)生從小學(xué)進入初中，為了規(guī)范學(xué)生行為，一開始我就組織學(xué)習(xí)中學(xué)生守則和中學(xué)生日常行為規(guī)范，并結(jié)合我們學(xué)校新時期的發(fā)展特點，注入新的方法和活力，聯(lián)系實際，舉例逐條剖析，講清其現(xiàn)象、原因和危害，將它們作為行動的綱領(lǐng)，出現(xiàn)問題及時對照守則處理，找出改進的措施。在開學(xué)不久，我就為我們七（4）制定了班訓(xùn)：“團結(jié)友愛、自律自強”。我希望通過學(xué)習(xí)，我的學(xué)生都能具備一定的自我管理能力。

第2頁共3頁永昌六中秋季學(xué)期七年級（4）班班主任半期工作總結(jié)

四、提供展示能力的舞臺，調(diào)動學(xué)生的積極性

自代班主任開始，我就開始留意觀察各個學(xué)生的個性、特長，先選好班干部，定好目標(biāo)及崗位責(zé)任制，提出指導(dǎo)性意見，利用班會、勞動、實踐活動等方面，讓學(xué)生有時間和空間積極參與，充分展示其才華，既看過程，也看結(jié)果，對于優(yōu)等生，也指出其不足，對于差生，更是發(fā)現(xiàn)其閃光點，激勵其進步。如我班王銀虎同學(xué)，在讀初一之前是一個上課不聽講、甚至逃學(xué)的學(xué)生，經(jīng)過一段時間相處后，我發(fā)現(xiàn)他個人很愛干凈、講衛(wèi)生，愛唱歌、喜歡朗讀英語。抓住某次機會，我充分地表揚了他的優(yōu)點，鼓勵他珍惜時間，把前一年丟下的功課重新補回來；并且，發(fā)現(xiàn)他的上進心不差，鼓勵他改正自制力差的缺點，發(fā)揮優(yōu)點，使他在期中考試之后的行為習(xí)慣、約束自己方面有著明顯的進步，而且也能主動為班級衛(wèi)生和管理工作作貢獻。

五、向有經(jīng)驗的老師和師傅請教

本學(xué)期工作開展中的最大難題就是本人代兩個班的英語課，加之年齡偏大，精力不足，因此對于某些突發(fā)事件、尤其是對問題學(xué)生的處理方面，存在較多的不完美之處。為盡量處理好每一項與學(xué)生有關(guān)的事項，在有疑難、出問題時，我都會及時向有經(jīng)驗的老師教處理方法，平時也經(jīng)常向有經(jīng)驗的老師討教班級管理經(jīng)驗和方法。

六、加強家校聯(lián)系

孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作，孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來教育，同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，在本學(xué)期主動與家長們保持聯(lián)系，將一些孩子的表現(xiàn)通知家長，共同商量對策。

七、本學(xué)期的不足與反思：

1、因為是半路接班，加之兼教英語，教學(xué)任務(wù)較繁重，一開始的班級管理工作做得不到位，導(dǎo)致于班級管理方面比較差。

2、對班干部的培養(yǎng)管理還不夠，對他們的要求比較放松。導(dǎo)致班干部尤其班委的工作不夠主動負責(zé)，沒有大膽放開來管理。

3、部分男生言行舉止不夠文明，在班里形成不好的風(fēng)氣。

第一次當(dāng)班主任很辛苦，但也很充實，有很多鉆不完的學(xué)問，同時與學(xué)生多接觸，得到很多感觸，也使自己在各方面得到提高。總之，這個學(xué)期的工作使我在各方面都取得了進步，工作能力得到加強。但是，由于經(jīng)驗不足，有些工作還沒有做到位，還做得不夠，還存在一些問題有待解決。在今后的教育教學(xué)工作中，我會嚴格要求自己，努力工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷充實自己，爭取突破自己，做得更好。

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