久久久久综合给合狠狠狠,人人干人人模,大陆一级黄色毛片免费在线观看,亚洲人人视频,欧美在线观看一区二区,国产成人啪精品午夜在线观看,午夜免费体验

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 計劃總結 > 工作總結 > 201*年招投標工作總結范文

201*年招投標工作總結范文

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 01:27:04 | 移動端:201*年招投標工作總結范文

201*年招投標工作總結范文

201*年招投標工作總結范文

一年來,招投標中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在各行各業(yè)行政主管部門的大力支持下,堅持以公開、公平、公正和誠實信用為原則,以“政府主導、市場運作、集中、統(tǒng)一、服務高效”為目標。進一步規(guī)范了招投標活動,為把中心真正辦成公開競爭的平臺和公開辦事的窗口,做了大量的工作,促進了經濟發(fā)展和加強廉政建設,完成各項工作任務,取得了一定的成績。今年成功舉辦4次招投標,標的為147.3852萬元,中標成交額為111.6104萬多元,節(jié)資增效44.1748萬元。一、加強軟硬件建議,規(guī)范招投標行為

為使招投標各項工作走向開放、競爭、有序的市場環(huán)境、真正體現“公開、公平、公正”原則,街道黨委、辦事處十分重視投入資金,購置電腦、文件柜、辦公桌及制度上墻等辦公用品,改善辦公條件,完善硬件設施、進一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護了招投標當事人的合法權益,規(guī)范招投標行為,體現街道推行“陽光工程”建設的宗旨。二、抓好常規(guī)管理,落實制度上有了新突破。

在落實制度上,一是加大宣傳力度,積極引導基層單位參與市場競爭,把招投標納入考核指標;二是不斷提升招投標工作操作水平,堅持實事求是,科學操作,一把尺子的工作標準;三是堅持做到管理,服務,監(jiān)督“三到位”。通過有效管理,使我街道招投標工作既堅持了勤政廉政,又為招商引資營造了良好的環(huán)境,取得了良好的經濟和社會效益。實現整合資源、方便群眾、降低成本,便于監(jiān)督的運行機制。

三、加強學習,進一步提高業(yè)務能力。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習《招投標法》,和省、市、區(qū)招投標有關文件精神。深入開展理論和專業(yè)知識學習,提高干部綜合素質,強化干部的政治意識、大局意識、責任意識、服務意識,增強緊迫感和責任感,促進工作人員業(yè)務能力和服務意識的提高,樹立中心的良好形象。201*年工作計劃:

一、認真貫徹落實《招投標法》,和《城廂區(qū)公共資源交易活動監(jiān)督管理暫行規(guī)定》及《城廂區(qū)小額工程施工發(fā)包承包暫行規(guī)定》。二、加強管理,不斷提高業(yè)務水平,始終保證思想和業(yè)務上的先進性,做到警鐘長鳴,增強拒腐防變的能力。

三、規(guī)范招投標行為,凈化招投標市場,進一步拓展招投標的領域。

擴展閱讀:201*年招投標工作總結范文—年終工作總結

201*年招投標工作總結范文年終工作總結

201*年1月12日下午,公司201*年度招標工作總結匯報會在公司二樓會議室召開,公司副總經理、招標工作領導小組執(zhí)行組長趙志強、招標領導小組、招標辦及相關職能組成員出席會議,會議由公司招標辦公室主任熊尚勇主持。

會議首先聽取了熊尚勇對201*年公司招標辦招標工作情況、201*年公司報廢物資出售情況及相關部門負責人對201*年招標采購工作執(zhí)行情況的總結匯報。熊尚勇在總結報廢物資出售工作時講到:201*年公司共組織報廢物資出售59次,總金額為49815868元,比08出售次數增加10次,增收金額為14485628元,可喜成績的由來,主要是相關部門加強了報廢物資回收的內部管理及招標辦隨時掌握了解市場價格跌漲情況,積極尋找新的收購商,公開比價,堅持價格、信譽優(yōu)先的出售原則,嚴把現場出售環(huán)節(jié),為企業(yè)挖潛增收做出了應有的貢獻。

其次,會議宣讀了淮中北質【201*】8號件《關于印發(fā)》;相關部門負責人還就公司招標工作進行了研究和討論,提出具體意見和建議。最后,趙志強在總結招標工作時指出:201*年公司招標工作按照要求進展順利,為公司加強內部監(jiān)管起到了積極的作用,今年新修改發(fā)布了《公司招標工作管理規(guī)定(試行)》,規(guī)定規(guī)了招標程序,加強了招標過程的監(jiān)管。就201*年的招標工作,趙志強提出了五點要求:一、各部門要認真組織有關人員學習本《規(guī)定》,嚴格按照《規(guī)定》各自把好關,使本《規(guī)定》能順利、有效的執(zhí)行;二、201*年按照中北威立雅平臺要求,實行成本月度預算管理;三、請各支出部門加強自律,認真制作招標件,廣泛收集信息,選擇合適的供應商(購買商),及時報招標辦審批,為公司把好資金關;四、各職能小組成員按招標辦要求按時參加會議,充分利用專業(yè)知識掌握相關信息,敢于發(fā)表意見,履行職責;五、通過招標,通過公開、公正的程序,增強采購和招標環(huán)節(jié)的透明度,實現“陽光采購”,為下一步工程招標規(guī)、順利進行打下了良好基礎。

友情提示:本文中關于《201*年招投標工作總結范文》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年招投標工作總結范文:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


201*年招投標工作總結范文》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.weilaioem.com/gongwen/511160.html
相關文章