醫(yī)藥服務(wù)技師年終工作總結(jié)
醫(yī)藥服務(wù)技師年終工作總結(jié)
我叫zz,是xx藥業(yè)陜西xx服務(wù)中心的技師,在緊張和忙碌中過去的這一年里,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。在大區(qū)經(jīng)理和區(qū)域主管的指導(dǎo)下,較好地完成了201*年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步。
在本年度工作中,為了擴(kuò)大和占領(lǐng)市場我們堅(jiān)持開展促銷活動,從而取得較好地銷售效果。要想成功地開展促銷活動,其流程的設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)的安排是最為關(guān)鍵的。我認(rèn)為活動不宜多,要精。當(dāng)然,促銷人員更要精。公司應(yīng)挑選、訓(xùn)練專職的促銷人員在全國各地輪流促銷,這些專業(yè)人員必須是相關(guān)領(lǐng)域或在這一領(lǐng)域有著較深的造詣;同時,應(yīng)有良好的個人形象和品德。而對產(chǎn)品專員則要求交際溝通能力強(qiáng),口齒清晰,表達(dá)流利,能應(yīng)付突發(fā)事件;顒訒r段、促銷形式以及目標(biāo)銷量,時段的選擇一般應(yīng)定在人流高峰期和藥品的銷售旺季。要依據(jù)藥品的具體情況確定以哪種促銷形式為主,哪種形式為輔,或是幾種形式綜合運(yùn)用。同時要將目標(biāo)銷量平均細(xì)分到每一天。當(dāng)天如未能達(dá)到預(yù)定目標(biāo),則應(yīng)及時總結(jié)不足之處,乃至調(diào)整促銷方案。促銷賣場的布置是突出本次活動的主題。要放置充足的關(guān)于藥品賣點(diǎn)宣傳的宣傳標(biāo)牌及精美印刷資料,以備消費(fèi)者取閱。更要擺放樣品,做好生動化陳列,將藥品直觀、生動地展現(xiàn)在消費(fèi)者面前。做“一錘子買賣”,忽略了售后跟進(jìn),產(chǎn)品銷售是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,單憑一兩次促銷活動而沒有系統(tǒng)的售后跟進(jìn)的短期行為,絕對得不到持久、穩(wěn)定的銷量。促銷活動結(jié)束后,通過我們售后服務(wù)中心的跟進(jìn)工作牽住患者,引導(dǎo)患者,聽取患者的反饋意見,一方面可以了解到促銷活動是否真正被消費(fèi)者接受和認(rèn)同,從而獲取各個方面改進(jìn)的依據(jù);另一方面,可以凸顯自身的服務(wù)優(yōu)勢,爭取更多的回頭客。說不定,患者正在為選擇我們的產(chǎn)品還是其他的同類治療方式猶豫不決時,我們一個跟蹤式電話拜訪正好堅(jiān)定了患者選擇我們的決心。
對于市場一線人員的培訓(xùn)工作我認(rèn)為這個周期應(yīng)該對于每位服務(wù)技師兩月應(yīng)進(jìn)行一次,選擇銷量好的各省會城市集中培訓(xùn),人員應(yīng)把全國各服務(wù)中心按人均銷量分為兩等,每次培訓(xùn)差好各半,好的帶動差的,差的學(xué)習(xí)好的,從而達(dá)到互補(bǔ)的效果。
互相學(xué)習(xí)是團(tuán)隊(duì)保持活力的根本,盡力去創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境,氣氛很重要。日常工作中團(tuán)隊(duì)要達(dá)到應(yīng)有的效率,唯一的條件是每個成員都要學(xué)會集中力量。你必須了解團(tuán)隊(duì)的能力,以確保團(tuán)隊(duì)的成功。我認(rèn)為我們的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)偶爾組織集體活動。如旅游,打球之類的可以多組織。如果可以的話,去參加拓展訓(xùn)練也是不錯選擇!
我最想對省級經(jīng)理說的話是:“感謝你對我們服務(wù)中心一如既往的支持,我將全力以赴,不辜負(fù)你對我們的期望!彼自捳f的好:“火車跑的快,全憑車頭帶。”總經(jīng)理就是我們的主動力。此時,我最想對總經(jīng)理說:“讓我們上下齊心協(xié)力,集中力量,努力打造出一列《xx超速號》動車組來!
在202年的工作里,我認(rèn)為我最大的優(yōu)點(diǎn)是首先是工作態(tài)度端正,熱情為患者服務(wù)。為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。根據(jù)當(dāng)月的工作情況對客服工作進(jìn)行分析,取得了哪些成績,存在哪些問題,對以后的工作如何安排等幾項(xiàng)內(nèi)容。然后根據(jù)我們服務(wù)情況對我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髦攸c(diǎn)改進(jìn)。再根據(jù)我們的工作重點(diǎn)及當(dāng)月指標(biāo)制定好服務(wù)計(jì)劃及目標(biāo),認(rèn)真分析患者檔案。據(jù)此開展工作,其中關(guān)鍵是要不斷地提高服務(wù)水平。從而使我們的產(chǎn)品銷量月月更上新臺階!當(dāng)然,在平時的工作中我也有不足之處,我最大的不足就是營銷理念不夠全面,人與人之間要相互溝通,要多溝通,察言觀色,去感動患者,這一細(xì)節(jié)我做的不夠仔細(xì)。我想,在以后的工作中我要努力去打動每一位患者,要有效的溝通。不停地說病情的溝通他們所需求的東西。不是簡單的聊家常,不停溝通去感動患者,顯示出自己很專業(yè),去影響患者,交談中給患者治愈的信心,發(fā)現(xiàn)偏差,要從心理上去糾正和改變!凹(xì)節(jié)決定成敗”我想,只要做好情感溝通,都會讓每位患者感動!
我的工作愿景是健康的生活,快樂的工作,目標(biāo)是到年底銷量要比年初翻翻,去年我的目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)。我想,201*年,我要再上一個新臺階,努力爭做標(biāo)桿服務(wù)中心!我的家庭愿景是:“有老公和兒子的平安快樂和對我的大力支持,才會有這個小家的幸福生活!”和為貴!這是永恒的!
緊張的201*年結(jié)束了,作為xx的一名成員,通過這一年來與患者交流過程中使我認(rèn)識到作為一名優(yōu)秀的服務(wù)技師必須要掌握專業(yè)知識及產(chǎn)品的銷售技巧,讓患者滿意服務(wù)質(zhì)量,才能讓患者樹立堅(jiān)持治療的信心。在這一年里,我不斷地學(xué)習(xí)和患者交流中總結(jié)如何做好一名銷售大員。我們就要從每一位新患者到服務(wù)中心初次來認(rèn)真仔細(xì)的給每一位患者診斷,通過病甲診斷和分析,告知患者病甲的危害性及生長過程所需時間,從而認(rèn)真對待自己的病情,根據(jù)病情正確給患者制定治療方案。通過熟練甲技能,給患者修治病甲。定期撥打回訪電話及時了解患者疑難,督促患者堅(jiān)持用藥,定期甲,同時做好二次甲的工作,復(fù)診后與患者共同觀察病甲生成變化,用藥情況,及時糾正患者用藥中的誤區(qū),再次為患者樹立治療病甲的信息,從而留住患者。根據(jù)患者病情互約患者,用療效好的患者帶動療效差的患者,往往患者的一句話能頂我們的若干導(dǎo)語;颊吲c患者之間交流溝通更利于患者堅(jiān)持治療的信息,為更進(jìn)一步留住患者打下良好的基礎(chǔ)。當(dāng)然,這與我們大區(qū)及區(qū)域經(jīng)理平時的支持和耐心指導(dǎo)是密不可分的,甚至他們平時一有時間就主動自己聯(lián)系老患者,詢問病情,指導(dǎo)我們。爭取讓每一位患者感到我們xx亮甲的溫暖!通過對我司企業(yè)文化的不斷學(xué)習(xí)使我倍感提高工作效率的信心!展望201*,我堅(jiān)信公司的活動促銷方案是銷量提升的最佳途徑,我將積極配合公司的促銷大針,不斷學(xué)習(xí),提高自己,在服務(wù)過程中,要竭誠盡力,鍥而不舍,遇到問題要及時向公司反映,讓我們的產(chǎn)品在用戶口里說話,不失良機(jī),以最大限度的來擴(kuò)大宣傳亮甲售后產(chǎn)品,提高xx藥業(yè)的知名度,以便取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。使患者滿意,這將是我最大的欣慰!在此,我希望公司能夠有更好的產(chǎn)品上市,讓我們在治療灰指甲的領(lǐng)域里獨(dú)占鰲頭!
擴(kuò)展閱讀:中醫(yī)藥服務(wù)工作總結(jié)
瀘西縣中醫(yī)醫(yī)院對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)工作總結(jié)
為進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢服務(wù)于人民群眾,提高中醫(yī)藥診療水平,提高廣大基層醫(yī)療技術(shù)人員運(yùn)用新技術(shù)的能力,從中醫(yī)藥特色推薦技術(shù)中篩選出本縣城病源性廣、適宜性大、實(shí)用性強(qiáng)、操作簡便,并結(jié)合我院中醫(yī)特色,針灸推拿、肛腸疾病的治療等為我院重點(diǎn)主持推廣項(xiàng)目。
現(xiàn)將我院近幾年來開展的對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)及中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、搞好管理協(xié)調(diào),保障工作落實(shí)
在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,于201*年1月我院制定了相應(yīng)的實(shí)施方案,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由副院長李冬黎為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,醫(yī)務(wù)科、肛腸科、針灸科等各科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,下設(shè)辦公室在醫(yī)務(wù)科,由李冬黎帶領(lǐng)幾位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)指導(dǎo)及適宜技術(shù)的培訓(xùn)、推廣工作等,從201*年1月至201*年12月,每月1次輪流到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行中醫(yī)藥知識的宣傳,并免費(fèi)為老百姓診治發(fā)藥。
二、積極開展中醫(yī)藥指導(dǎo)培訓(xùn)及技術(shù)推廣工作
(1)中醫(yī)基層指導(dǎo)工作情況:
我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)時間為:201*年8月31日至210年9月4日。培訓(xùn)內(nèi)容:中醫(yī)理論基本知識、中醫(yī)診斷基本知識、方劑基本知識、拔罐刮痧操作、中藥煎服、中醫(yī)處方書寫規(guī)范、常見病癥的主要診斷與治療。
(2)201*年2月、201*年8月,201*年3月,201*年1月至12月我院組織骨外、普外、婦產(chǎn)、針推、五官、內(nèi)兒等臨床科室到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民開展中醫(yī)藥衛(wèi)生宣傳、診療活動、發(fā)放宣傳資料。
(3)下鄉(xiāng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)情況:
201*年5月至201*年5月,中醫(yī)主治醫(yī)師段虹到三河衛(wèi)生院下鄉(xiāng)一年,中醫(yī)主治醫(yī)師馮曉現(xiàn)到三塘鄉(xiāng)下鄉(xiāng)一年;
201*年5月至201*年5月,中醫(yī)主治醫(yī)師梁永春到舞街衛(wèi)生院下鄉(xiāng)一年;201*年5月至201*年5月,外二科醫(yī)師唐永東到三塘衛(wèi)生院下鄉(xiāng)一年;201*年5月至201*年5月,肛腸科醫(yī)師段志偉到三塘衛(wèi)生院下鄉(xiāng)一年。三、不足及今后工作建議
1進(jìn)一步提高認(rèn)識,克服走過場思想,對引進(jìn)、推廣衛(wèi)生適宜技術(shù)的重視程度不夠,或單純追求經(jīng)濟(jì)效益。
2、利用各種適宜的宣傳方式與工具,加大宣傳力度,提高群眾知曉率醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理。
3、部分基層醫(yī)生對中醫(yī)藥適宜技術(shù)掌握還不熟練,應(yīng)進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,結(jié)合中醫(yī)藥基本知識與技能培訓(xùn),專家與上級醫(yī)院也要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。4、提高基層醫(yī)生的使用意識,調(diào)動學(xué)習(xí)應(yīng)用積極性,要加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核與指導(dǎo),并與各開展適宜技術(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院緊密聯(lián)系,做好相互間的協(xié)調(diào)工作和指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題共同協(xié)商解決。
5、將進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)督和后續(xù)管理工作,并協(xié)助上級主管部門總結(jié)和摸索出一套效果明顯、能結(jié)合基層實(shí)際情況的推廣方式,建立衛(wèi)生科技成果與農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣的長效機(jī)制,更好的服務(wù)于廣大群眾。
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