煤礦安全監(jiān)管站201*年1月工作總結(jié)

**煤礦安全監(jiān)管站201*年1月份工作總結(jié)

為確保全區(qū)201*年1月1日至201*年1月31日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，我監(jiān)管組嚴(yán)格要求全面排查治理各類隱患，嚴(yán)查各礦對查出的隱患的治理情況，嚴(yán)禁停產(chǎn)煤礦擅自生產(chǎn)。在此期間工作情況總結(jié)如下：

共督促檢查煤礦19次，下達(dá)執(zhí)法文書19份，其中（隱患復(fù)查意見書14份、**煤礦督查1份、現(xiàn)場處理決定書4份、），對煤礦執(zhí)行中夜班督查2次，周末班1次，共查出安全隱患及問題52條，隱患銷號共84條，共復(fù)查247條安全隱患及問題。

一、檢查煤礦主要存在的問題有：

1、瓦斯治理、“防突”方面：部分煤礦在一些區(qū)域未作煤與瓦斯突出鑒定；部分煤礦高負(fù)壓瓦斯抽放系統(tǒng)安裝不合格，抽放鉆孔布置達(dá)不到要求，封孔不嚴(yán)，檢查時有漏風(fēng)現(xiàn)象，抽放未執(zhí)行高低位埋管抽放，抽放效果達(dá)不到要求。

2、防治水方面：主要是鉆孔深度不足，現(xiàn)場檢查時看不到要求的五個鉆孔，掘進(jìn)工作面未執(zhí)行先抽后掘的規(guī)定，迎頭未抽放，鉆場離迎頭距離太遠(yuǎn)。

3、頂?shù)装骞芾恚翰擅婀ぷ髅媲许斉琶芗�支護(hù)不足，上下出口超前支護(hù)不足20米，“四對八梁”支護(hù)達(dá)不到要求，采面時有卸壓支柱存在，掘進(jìn)工作面超前支護(hù)不符合要求；

部分錯網(wǎng)支護(hù)巷道離層、脫層現(xiàn)象嚴(yán)重。

4、機(jī)電運輸方面：部分電器設(shè)備未上架掛牌管理，井下皮帶保護(hù)裝置安裝不齊全，刮板運輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾無壓柱，雙風(fēng)機(jī)雙電源不能自動切換。

5、其他方面：井下防塵灑水裝置未正常使用，壓風(fēng)自救系統(tǒng)無風(fēng)，各類管理牌板內(nèi)容不齊全，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)斷電值設(shè)置不正確，監(jiān)控探頭和瓦斯檢測儀器未定時校檢。

二、隱患整改措施。

督促各煤礦加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理要堅持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，堅持以人為本，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升煤礦安全基礎(chǔ)管理水平；加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)場、隱患排查的管理。

三、今后工作計劃。

堅持把日常隱患排查治理工作與安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法結(jié)合起來，很抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題，加強(qiáng)監(jiān)管力度，消除隱患滋生根源，確保煤礦安全生產(chǎn)。

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**礦201*年上半年安全工作總結(jié)及

下半年安全工作安排

（201*年7月1日）

上半年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹華晉公司的工作思路和總體部署，緊緊圍繞礦井年初制定的各項工作目標(biāo)，狠抓現(xiàn)場管理，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，穩(wěn)步提升礦井安全管理水平，瓦斯治理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和防治水等各項工作穩(wěn)步推進(jìn)�，F(xiàn)為進(jìn)一步提高礦井安全管理水平，完成好下半年各項安全工作指標(biāo)，將我礦上半年工作總結(jié)及下半年安全工作安排匯報如下：

第一部分上半年工作總結(jié)

一、上半年主我安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

安全礦井杜絕了瓦斯、煤塵、頂板、水害、火災(zāi)等重大事故，消滅了二級以上非傷亡事故；上半年發(fā)生瓦斯超限1起，同比下降93.75%；輕傷事故2次，同比下降81.81%。

瓦斯治理鉆孔進(jìn)尺年度計劃40萬米，上半年實際完成19.59萬米，完成年度計劃的48.98%；區(qū)域鉆孔進(jìn)尺年度計劃13萬米，實際完成進(jìn)尺72152米，完成全年計劃的55.50%；瓦斯抽放純量年度計劃1.2億立方米，上半年實際完成5943.52萬立方米，完成計劃的49.53%；上半年瓦斯抽放率達(dá)到了64.59%。

三違管控情況上半年共查出三違915起，同比下降10.12%；其中：一般三違904起，嚴(yán)重三違11起。今年

上半年，我礦從不同的角度入手，采取各種措施，管理規(guī)范職工的三違行為；同時，緊緊圍繞干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場工作，上半年三違總數(shù)同比明顯下降，但是，三違總數(shù)仍然占較大的比重，在今后的工作中我們要繼續(xù)創(chuàng)新三違管理方式，加大安全監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，不斷提升我礦安全管理水平。

安全費用完成情況201*年計劃投入安全費用32045.16萬元，上半年累計完成4757.50萬元；其中：瓦斯示范礦井建設(shè)年度計劃投入22266.44萬元，上半年累計完成2270.59萬元；安技措年度計劃投入7971.72萬元，上半年累計完成1819.03萬元；保護(hù)層開采計劃投入1597.00萬元，上半年累計完成667.88萬元；井下水防治計劃投入210.00萬元，上半年累計完成0萬元。

安全培訓(xùn)方面上半年，我礦共組織培訓(xùn)7351人。其中：外委培訓(xùn)338人，礦級培訓(xùn)7013人，較好地完成了201*年上半年的安全培訓(xùn)任務(wù)。

二、上半年主要安全工作（一）安全管理情況

重新修訂了《**礦201*年度綜合防治煤與瓦斯突出管理規(guī)定》、《**礦頂板管理辦法》、《**礦小運輸管理制度及考核辦法》、《**礦一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《**礦防治水管理制度匯編》等30多項安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理制度約束力，強(qiáng)化了五級安全生產(chǎn)責(zé)任落實體系，明確了各級包保責(zé)任、目標(biāo)及任務(wù)，層層落實，層層把關(guān)，實現(xiàn)一級對一級負(fù)責(zé)，一級對一級考核，形成安全工作人人抓、人人管的安全生產(chǎn)格局，

構(gòu)建牢固的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，在生產(chǎn)過程中，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

上半年，我礦為進(jìn)一步提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》及上級有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件精神,堅持安全第一、質(zhì)量為本的原則，結(jié)合201*年的工作經(jīng)驗及在現(xiàn)場檢查過程中遇到的實際問題，制定了《**礦201*年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《**礦井下牌板管理制度》和《**礦采掘開工作面安全質(zhì)量班評估制度》。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，我們始終本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，按照井下標(biāo)準(zhǔn)‘地面化’、安全設(shè)施本安化、硐室標(biāo)準(zhǔn)‘家裝化’、井下牌板知識化進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。全礦干部職工形成了抓住不放，一抓到底，只有干好，干不好就要被淘汰的評價管理機(jī)制。目前，南翼2#底抽巷、25102軌道巷、24207和22201兩個綜采工作面已建成標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面，井下大巷及采區(qū)巷道的標(biāo)準(zhǔn)化面貌大幅提升，全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）各專業(yè)安全工作情況1、一通三防專業(yè)

為進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯防治工作，努力消滅瓦斯超限，堅決杜絕通防事故，徹底實現(xiàn)高瓦斯礦井在低瓦斯條件下開采的目標(biāo)，全面提升我礦一通三防管理水平，上半年我礦在一通三防方面主要做了以下工作：一是根據(jù)礦黨政1號文件精神，結(jié)合礦井實際，制定了《多措并舉強(qiáng)化管理全面做好瓦斯徹底整治年各項工作的決定》（**礦發(fā)[201*]2號）文件，明確201*年一

通三防工作思路、奮斗目標(biāo)及保證措施。二是為了徹底解決**礦通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜，風(fēng)流匯合點多，通風(fēng)阻力大的問題，制定了《**礦南、北翼分區(qū)通風(fēng)調(diào)整期間通風(fēng)安全技術(shù)措施》；并于2月24日實現(xiàn)了北翼分區(qū)獨立通風(fēng)，于3月1日實現(xiàn)了南翼分區(qū)獨立通風(fēng)。進(jìn)一步提高了我礦通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性、穩(wěn)定性和抗災(zāi)能力。三是根據(jù)兩級公司關(guān)于一通三防百日安全專項整治活動文件要求，我礦分別于4月10日和4月22日由礦長、總工牽頭召開了動員會和推進(jìn)會，對百日安全專項整治活動期間的各項任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分解和安排，下發(fā)了《**礦一通三防百日安全專項整治活動實施方案》和《**礦一通三防百日安全專項整治活動考核辦法》，進(jìn)一步保證了百日安全專項整治活動期間各項工作的順利實施。

2、防治水專業(yè)

我礦嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)測預(yù)報，有掘必探、先探后掘、先治后采的防治水原則，保證了各項防治水措施落到實處。一是井下各工作面共設(shè)計探放水鉆孔703個，實際施工鉆孔703個，累計鉆探進(jìn)尺35542m，上半年累計放水22402m。二是定期組織井下防治水、地質(zhì)災(zāi)害專項隱患排查，對查出的隱患及時進(jìn)行三定并進(jìn)行跟蹤落實。三是按照《關(guān)于下發(fā)采掘工作面安全評價許可的通知》（華晉焦煤發(fā)[201*]36號）文件要求，對22201、14301、14202等8個工作面進(jìn)行了水文地質(zhì)情況安全評價許可。四是定期進(jìn)行周邊煤礦調(diào)查，繪制了《**礦周邊煤礦分布圖》、《**礦周邊煤礦充水性圖》及《**礦周邊煤礦預(yù)警圖》，做到了采掘前水害位清楚、水量估算準(zhǔn)確、預(yù)防措施到位。五是水化學(xué)實驗室實驗臺柜

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已安裝完畢，主要設(shè)備儀器已經(jīng)購（到貨），部分儀器已安裝，并配備了專門水質(zhì)化驗員，近期將組織化驗員進(jìn)行培訓(xùn)，使礦井的水樣能夠得到及時分析，為礦井做好化學(xué)分析保障工作。

3、機(jī)電專業(yè)

進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理和供電管理，強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理，保證了供電系統(tǒng)、大型設(shè)備的安全運行工作。一是制定了《**礦機(jī)電設(shè)備實施包機(jī)責(zé)任制的管理考核辦法》，提高了我礦機(jī)電設(shè)備維修人員的技術(shù)水平和檢修質(zhì)量，杜絕了機(jī)電三把火和無計劃停風(fēng)、停電事故；二是根據(jù)《關(guān)于做好二0一二年雨季三防工作的通知》（**礦發(fā)[201*]40號）文件要求，對變電站、風(fēng)機(jī)房、瓦抽站等地點的避雷設(shè)施進(jìn)行了全面檢修，對地面、井下各變電所進(jìn)行了預(yù)防性試驗，對測試過程中發(fā)現(xiàn)的問題全部進(jìn)行了處理。三是嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《華晉公司井下防爆電氣（器）檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電隱患排查管理制度》、《**礦事故隱患排查治理考核獎罰辦法》等檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以電氣防爆和三大保護(hù)等為重點，定期對井下電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，有效提高了全礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

4、運輸專業(yè)

加強(qiáng)了對運輸設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和檢修，保證了礦井提升運輸安全。一是對副立井主提升絞車各部件進(jìn)行了性能測試，對提升罐籠上的各部件銷子進(jìn)行了探傷試驗，更換了主提升機(jī)滾筒摩擦襯塊，對副立井井底進(jìn)車軌道進(jìn)行了全面的拉底調(diào)道。二是對高家山立井提升機(jī)4根防墜鋼絲繩滑套進(jìn)行了更換，加固了

提升絞車的安全門，對主提升絞車的絲鋼繩進(jìn)行了調(diào)繩，對高家山罐籠安全門的不閉鎖情況進(jìn)行了處理，在罐籠內(nèi)和井底出車道新加阻車器4組。三是主運輸系統(tǒng)更換了地面1102皮帶，主斜井強(qiáng)力皮帶安裝了鋼絲繩在線監(jiān)測儀；對主斜井強(qiáng)力皮帶、南膠皮帶、北膠皮帶等運輸線路及重要場所的安全警示牌進(jìn)行了統(tǒng)一更換，保證了礦井提升運輸作業(yè)的安全。

5、頂板管理專業(yè)為認(rèn)真貫徹落實公司一系列頂板管理文件精神，我礦重新修訂下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)的通知》（**礦發(fā)[201*]26號）文件，成立了以礦長、書記為組長的頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)一步明確了頂板管理人員及其職責(zé)。在實際工作中嚴(yán)格做到五堅持，一是堅持每月對各隊組的頂板離層儀檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；二是堅持日查與旬檢頂板隱患活動制度；三是堅持頂板特殊時期相關(guān)干部跟班作業(yè)制度；四是堅持對重點頭面頂板派專人管理；五是堅持每旬對各隊組的頂板離層儀數(shù)據(jù)分析一次，發(fā)現(xiàn)異常及時制定整改方案。通過一系列嚴(yán)格制度的有效貫徹實施，確保了頂板管理工作順利進(jìn)行。

（四）四個按鈕推進(jìn)情況

領(lǐng)導(dǎo)帶班下井上半年，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井共計330人次，副總工程師帶班下井共計216人次，合計546人次。礦級領(lǐng)導(dǎo)平均月下井天數(shù)為12天，科級干部平均月下井天數(shù)為16天，隊級干部平均月下井天數(shù)為18.5天。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井共查出各類安全隱患1776條，現(xiàn)場組織處理600條，其余1176條隱患均已三定落實處理。

手指口述各分管領(lǐng)導(dǎo)對所轄單位的手指口述工作全面

負(fù)責(zé)；各單位利用班前班后時間，指定專人對各崗位人員進(jìn)行崗位描述、手指口述強(qiáng)化培訓(xùn)；同時，繼續(xù)實施崗位描述、手指口述抽考辦法，每位職工每月至少接受三次抽考，保證了崗位描述、手指口述的動態(tài)達(dá)標(biāo)。

班組長素質(zhì)準(zhǔn)入我礦已經(jīng)建立了班組長的選拔、培養(yǎng)、考核機(jī)制，明確了現(xiàn)任班組長的培養(yǎng)條件和新提拔班組長的準(zhǔn)入條件，鼓勵大中專畢業(yè)生競聘擔(dān)任基層班組長崗位，真正使懂安全、懂生產(chǎn)、會管理、肯吃苦的大中專學(xué)生在班組長的崗位進(jìn)行鍛煉。

應(yīng)急演練上半年，我礦共組織了3次應(yīng)急演練，分別是：5月16日，大面積停電事故應(yīng)急演練；5月22日，煤與瓦斯突出事故應(yīng)急演練；6月10日，雨季三防事故應(yīng)急演練；每次演練都有詳細(xì)的演練記錄，并針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了全面深入的剖析，對演習(xí)中暴露出來的問題和漏洞，采取有效措施，立即整改，不斷補(bǔ)充、完善礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，增強(qiáng)其針對性、有效性和實用性，進(jìn)一步有效提高了我礦應(yīng)急救援水平。

（五）基建隊伍管理情況

目前，共有五個項目部在我礦進(jìn)行施工，五個項目部在施工之前全部與我礦簽定了安全協(xié)議。我礦嚴(yán)格按照五統(tǒng)一管理規(guī)定對各項目部進(jìn)行管理，對不具備安全生產(chǎn)條件的零星工程，嚴(yán)禁組織生產(chǎn)，防止各類零星事故發(fā)生。對于基建單位的工程開工驗收工作，要嚴(yán)格按照驗收程序，分專業(yè)對口驗收，待人、環(huán)境、裝備三到位，具備安全生產(chǎn)條件后，由施工單位報批開工報告，經(jīng)逐級審批完畢后方可施工。進(jìn)一步加強(qiáng)了對基建單位

零星工程和零散作業(yè)人員的管理，強(qiáng)化了四員兩長現(xiàn)場監(jiān)管力度，各項目部的安全管理水平有了明顯提高。

（六）六大系統(tǒng)’建設(shè)情況

目前，我礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)符合《煤礦井下安全避險六大系統(tǒng)建設(shè)完善基本規(guī)范（試行）》（安監(jiān)總煤裝[201*]33號）規(guī)定。只有緊急避險系統(tǒng)正在建設(shè)完善中：

我礦現(xiàn)配備ZH30型化學(xué)氧自救器1500臺和ZY45型壓縮氧自救器2500臺，共計4000臺。

避難所方面：目前，我礦井下共設(shè)有避難所18個，避難所內(nèi)安裝了直通礦調(diào)度電話、壓風(fēng)自救及供水施救設(shè)施，并擺放了足夠的自救器；其中壓風(fēng)自救設(shè)施可供15人使用，每人供風(fēng)量不少于0.3m/min，供水施救設(shè)施安裝了減壓閥，制定了《**礦避難所管理制度》，有效保證了避難所具備基本自救條件。

救生艙方面：我礦計劃購3臺可移動式軟體救生艙，目前已有2臺救生艙到貨，型號為美國斯特塔可移動式軟體救生艙M16/10（高配），現(xiàn)已在24207軌道巷第一橫貫內(nèi)安裝一臺，另一臺準(zhǔn)備安裝在15205軌道巷（救生艙安硐室已經(jīng)施工完畢）。

目前正在建設(shè)的永久避難硐室有兩個北翼1#和南翼1#永久避難硐室，分別位于北軌大巷2480米和南二采區(qū)集中膠帶巷1050米處。兩個避難硐室的巷道工程現(xiàn)已進(jìn)入尾聲階段，即將施工完畢，內(nèi)部設(shè)施安裝工程現(xiàn)正在由公司組織招標(biāo)，待招標(biāo)完成后立即組織安裝。

（七）安全培訓(xùn)工作開展情況

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為進(jìn)一步引深山西焦煤集團(tuán)公司提出的干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場工作，我礦在堅持做好礦、區(qū)（科）、隊三級培訓(xùn)、井下抽考等常規(guī)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全管理方式，建立了領(lǐng)導(dǎo)下井培訓(xùn)隨身卡，即行為規(guī)范培訓(xùn)卡和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)卡；同時，制定了《**礦井下職工行為規(guī)范培訓(xùn)卡和井下現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)卡管理考核辦法》，明確了考核對象和考核標(biāo)準(zhǔn)，要求所有下井的正隊級及以上干部必須持卡下井，以三規(guī)程一標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容，對井下各崗位職工進(jìn)行有針對性的現(xiàn)場培訓(xùn)。通過現(xiàn)場培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)一步規(guī)范了職工的作業(yè)行為，提高了操作人員的技術(shù)水平。

（八）主要安全活動情況

1、3月17日，召開了**礦201*年安全工作會暨201*年勞模表彰大會。

2、根據(jù)山西焦煤和華晉公司關(guān)于開展干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場的相關(guān)文件要求，制定并下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)力推行干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場的決定》（**礦發(fā)【201*】24號）文件，并出臺了相應(yīng)的考核辦法。

3、為進(jìn)一步提高各隊組班前會質(zhì)量，制定下發(fā)了《**礦班前會管理規(guī)定》，通過定期對各隊組的班前會進(jìn)行檢查指導(dǎo)，各隊組的班前會基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平。

4、為切實做好我礦的防洪、防排水、防雷電工作，保障礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《華晉焦煤有限責(zé)任公司201*年雨季三防工作安排及考核辦法》（華晉焦煤發(fā)“201*”62號）精神，結(jié)合實際，下發(fā)了《關(guān)于做好二0一二年雨季三防工作的通知》（**礦發(fā)

[201*]40號文件）。

5、按照兩級公司和**礦關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的文件要求，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的主題，在全礦范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)�、雨季三防�?yīng)急演練、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)評比、技術(shù)比武等豐富多彩的安全活動。

（九）隱患排查情況

1、公司月度安全大檢查隱患整改情況

上半年，華晉公司安全生產(chǎn)隱患排查在我礦共查出隱患195條，針對公司查出的隱患我礦全部進(jìn)行了三定落實，現(xiàn)已全部整改。

2、礦井自查安全隱患整改情況

上半年，礦井共組織了18次安全隱患大排查，共查出C級隱患576條，未查出A、B級隱患。目前，礦井查出的隱患已全部整改完畢。

第二部分存在的問題和不足

（一）個別安全隱患整改不及時，各單位協(xié)調(diào)共同處理隱患的能力有待進(jìn)一步提高。

（二）制度執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高，個別區(qū)（科）隊干部仍然存在工作主動性不足等問題，需要我們在下一步工作中，切實采取措施加以解決。

第二部分下半年安全工作安排

一、各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要提高認(rèn)識，切實把干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場工作放到重要位，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，因需施教、學(xué)用結(jié)合，扎實推進(jìn)干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場各項工作。在培訓(xùn)中一定要體現(xiàn)出培訓(xùn)的科學(xué)性、實效性和適用性。使職工能夠?qū)W出興趣、學(xué)出效果、學(xué)以致用。同時相關(guān)考核部門要繼續(xù)強(qiáng)化考核，確保干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場工作取得成效。

二、繼續(xù)圍繞三規(guī)程一對標(biāo)活動開展安全工作，不斷增強(qiáng)職工的安全意識，提高職工的操作技能，規(guī)范干部職工行為。同時，我不斷創(chuàng)新三違管理方式，定期對習(xí)慣性、群體性三違進(jìn)行討論分析，研究制定防范措施，從源頭上有效預(yù)防和杜絕三違行為的發(fā)生；各級管理干部及安監(jiān)人員要充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，對那些無視**礦規(guī)章制度的三違人員，一定要發(fā)揚(yáng)三鐵精神，讓其接受相應(yīng)的處罰，通過采取各種手段和措施，徹底有效規(guī)范全礦干部職工的行為。

三、繼續(xù)加強(qiáng)對各工種崗位描述、手指口述安全確認(rèn)法的監(jiān)督和考核力度，切實提高崗位描述、手指口述安全確認(rèn)法的實效性，確保所有工種保持動態(tài)達(dá)標(biāo)；進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作內(nèi)涵和工作質(zhì)量，各級干部要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對重點地點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查，及時制止三違、消除隱患，杜絕各類事故的發(fā)生。

四、加快完善井下安全避險六大系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠；同時我繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急演練，做好下半年的各項應(yīng)急演練工作，不斷提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。

五、在事故隱患排查方面，要加強(qiáng)管理，明確責(zé)任，嚴(yán)格落實，以徹底消除事故安全隱患為目標(biāo)，認(rèn)真組織好礦、科、隊、班組的事故隱患排查工作，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理；同時安監(jiān)處要繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保隱患排查工作的順利開展。

六、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，要進(jìn)一步明確和細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任，不斷加強(qiáng)安全員、驗收員和各級管理干部對施工作業(yè)地點的監(jiān)督監(jiān)查力度；各單位要加強(qiáng)溝通和學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，把我礦在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的好經(jīng)驗、好做法在全礦范圍內(nèi)推廣；質(zhì)量辦要根據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督和考核，保證在三季度末礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平有一個質(zhì)的飛躍。

七、不斷健全和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步加大制度執(zhí)行力,通過制度落實安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，促進(jìn)礦井實施科學(xué)、規(guī)范、有序的安全管理；同時要大力開展百日安全無事故、冬季三防等各種安全活動，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的氛圍。

八、盡快辦理2#、3#煤初步設(shè)計批復(fù)，盡快組織向山西省安全監(jiān)察局提交2#、3#煤安全專篇，完成礦井安全生產(chǎn)許可證主要負(fù)責(zé)人變更手續(xù)和礦井A類管理人員培訓(xùn)辦證工作。

九、繼續(xù)深入開展雨季三防活動，礦調(diào)度要定期組織相關(guān)單位進(jìn)行雨季三防專項隱患排查，并對查出的隱患進(jìn)行跟蹤落實。加強(qiáng)對重點場所和關(guān)鍵地段的巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)險情及時匯報，確保在第一時間內(nèi)掌握、控制、消除危及礦井安全生產(chǎn)的各種隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)對周邊煤礦和地表裂隙塌陷調(diào)查，加

強(qiáng)對三川河水位情況的動態(tài)觀測。

十、我們要堅持以201*年礦黨政1號文件為綱領(lǐng)，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳教育。各級干部要進(jìn)一步提高責(zé)任意識，始終堅持把安全工作放在一切工作的首位，牢固樹立安全第一、生產(chǎn)第二的理念，將安全生產(chǎn)工作量化、細(xì)化，并落實到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)，使安全責(zé)任由上至下逐級分解，形成職能部門與生產(chǎn)單位各負(fù)其責(zé)、緊密協(xié)作的安全網(wǎng)絡(luò)體系，確保圓滿完成下半年各項安全工作指標(biāo)。

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