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置業(yè)擔保公司201*年上半年工作總結(jié)(doc)

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置業(yè)擔保公司201*年上半年工作總結(jié)(doc)

置業(yè)擔保公司

201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年,置業(yè)擔保公司在局黨委的正確領導和各有關科室、單位的大力支持幫助下,不斷拓展新的業(yè)務空間,進一步規(guī)范擔保業(yè)務操作規(guī)程,經(jīng)濟效益較往年同期有了較大程度的提高。在促進住房貸款市場發(fā)展的同時,也在進一步發(fā)展中積累了經(jīng)驗,奠定了基礎,各項工作取得了積極進展。16月份,累計為573戶居民提供了貸款擔保,擔保貸款金額7073.6萬元,完成經(jīng)濟收入718332元,占全年計劃的89.8%。半年來我們主要做了以下工作:

一、以“講正氣,樹新風”主題教育活動為契機,進一步提高服務意識,強化服務措施,提高服務質(zhì)量。

為了全面加強黨員干部作風建設,上半年,我局按照上級要求,在黨員領導干部中深入開展了以加強黨員干部五個方面的作風建設,樹立八個方面的良好風氣為主要內(nèi)容的“講正氣,樹新風”主題教育活動。擔保公司以此次活動為契機,深刻領會主題教育活動精神,積極組織全體職工認真學習,把此次教育活動的內(nèi)容與日常工作緊密結(jié)合,切實融入到各項工作中去。通過學習,使每位職工提高了思想認識,并結(jié)合實際情況,建立了一系列便民服務措施,強化了服務意識,提高了服務質(zhì)量,整體推動了單

位工作的開展。

二、加強單位自身建設,進一步完善內(nèi)部管理和操作規(guī)程,實現(xiàn)規(guī)范化運作。

置業(yè)擔保公司成立之初即重視加強自身建設,始終堅持借鑒與創(chuàng)新相結(jié)合,規(guī)避風險與搞好服務相統(tǒng)一,在規(guī)范化、強化服務及完善機制等方面,進行了有益的探索和實踐。成立以來,相繼制定了一系列規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程,細化了各部門、各崗位人員的工作職責和相應的獎懲措施,做到責、權、利分明,形成了較完善的行為規(guī)范和運行框架。

今年上半年,為了進一步完善擔保業(yè)務操作模式,規(guī)范業(yè)務行為,防范貸款擔保風險,在公司全體員工的共同努力下,結(jié)合兩年來的擔保工作實際,幾經(jīng)討論修改,制定了擔保業(yè)務操作規(guī)程內(nèi)部手冊。內(nèi)部手冊對各種貸款擔保業(yè)務所采取的反擔保方式、辦理流程、提供的證件以及需要特別注意的事項都做了明確規(guī)定,并以公司文件的形式固定下來,使業(yè)務操作更為明晰和規(guī)范,更有利于擔保風險的防范。

三、鞏固并穩(wěn)定與公積金中心的業(yè)務合作,科學設置貸款程序,合作開展新業(yè)務,并把擔保業(yè)務延伸到各縣(區(qū))。

公積金貸款擔保是我們的主要業(yè)務。擔保公司經(jīng)過兩年多的努力與發(fā)展,與公積金中心建立了較好的合作關系,置業(yè)擔保已經(jīng)融入到公積金貸款的操作流程,成為公積金貸款不可缺少的工作環(huán)節(jié)。

在穩(wěn)定并鞏固與公積金中心原有合作業(yè)務的基礎上,我們注重拓展業(yè)務新品種,創(chuàng)新操作模式。在認真總結(jié)與安鋼金信房地產(chǎn)開發(fā)公司合作的經(jīng)驗后,全面開展了一個新的公積金貸款及擔保業(yè)務操作模式。在公司發(fā)展初期,為了避免出現(xiàn)由于我們的介入給各金融放貸部門造成操作程序上的過多改變,從而影響我們業(yè)務的拓展,我們采取的操作模式是借款人將所購買的商品房抵押給貸款單位,出現(xiàn)風險,擔保公司代償后,再由貸款單位將抵押權轉(zhuǎn)移給擔保公司。隨著我們在業(yè)務運作上的越來越主動,上半年,我們開始嘗試直接與開發(fā)商簽訂合作協(xié)議,把房屋抵押權爭取到擔保公司。并于今年5月份,分別與安陽貞元房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的楓林水郡項目和安陽宏大房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的翠苑錦繡項目簽訂了業(yè)務合作協(xié)議。這種操作模式雖說增加了擔保公司的工作量,但在保證金比例等方面對開發(fā)商有較大的吸引,現(xiàn)已得到開發(fā)商的普遍認可。由于擔保公司對開發(fā)商的資信和開發(fā)項目的優(yōu)劣等情況親自調(diào)查核實,在風險防范方面也更具主動性,更加規(guī)范和嚴謹。

總之,在業(yè)務發(fā)展階段,根據(jù)不同情況,本著有利于業(yè)務拓展,防范風險的原則,我們堅持采取靈活的操作模式,將抵押權放在貸款單位或擔保公司。

上半年,龍安區(qū)、殷都區(qū)、文峰區(qū)、北關區(qū)、安陽縣住房公積金逐期移交到市住房公積金中心管理,隨著公積金貸款覆蓋面的逐漸擴大,也給擔保公司提供了新的發(fā)展機遇,我們非常重視,

也十分珍惜這一機會,將擔保業(yè)務迅速介入到了這些縣區(qū)。并且做好了隨著林州、湯陰等市縣公積金制度的建立,及時提供貸款擔保服務的思想準備。

四、加強與商業(yè)銀行的業(yè)務合作,積極拓展直客式貸款擔保業(yè)務。

通過與商業(yè)銀行業(yè)務合作關系的建立,與各家銀行住房貸款擔保業(yè)務已經(jīng)啟動。目前,工行、建行、農(nóng)行都有具體業(yè)務合作,但業(yè)務量較低,主要還是銀行認為住房貸款風險小,是一個優(yōu)良的貸款品種以及各銀行降低貸款條件,爭取客戶的原因。

針對與商業(yè)銀行的合作現(xiàn)狀,我們注重業(yè)務創(chuàng)新,拓展新的貸款擔保品種,調(diào)動各方積極性,提高業(yè)務占有量。在借鑒先進經(jīng)驗的基礎上,我們與建設銀行安陽分行聯(lián)手推出了直客式個人住房貸款及擔保業(yè)務。即對于資信狀況良好的開發(fā)商及其優(yōu)良項目,銀行不再要求開發(fā)商提供階段性擔保,而直接由擔保公司承擔全程保證。這種做法使開發(fā)商省去了按揭保證金等相關費用,客戶申請直客式個人住房貸款,還可享受一定的房價優(yōu)惠。由此大大激發(fā)了開發(fā)商和群眾的積極性。因有助于銀行提高放款量,銀行也非常樂于嘗試,目前該項工作正在積極推進。

下一步,我們要繼續(xù)做好與公積金中心的業(yè)務合作,拓寬業(yè)務品種,簡化操作程序,為群眾提供方便、快捷的服務。同時,爭取與商業(yè)銀行的合作業(yè)務,擴大擔保業(yè)務在金融單位的覆蓋面,

爭取業(yè)務上的主動,努力把擔保業(yè)務做大、做強、做優(yōu)。

擴展閱讀:201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

揚州市中小企業(yè)信用擔保中心

201*.6.25

201*年擔保中心在局長室的直接領導下,在兄弟處室的大力支持下,在相關部門的積極配合下,積極穩(wěn)妥地全面開展擔保業(yè)務,堅守服務承諾,努力為揚州經(jīng)濟發(fā)展服務。現(xiàn)將201*年上半年工作情況匯報如下:

一、全面開展擔保業(yè)務,努力做大擔保規(guī)模

截至201*年6月末,擔保中心為中小企業(yè)擔保貸款、下崗失業(yè)人員小額擔保貸款累計擔?傤~11701萬元。

中小企業(yè)方面:擔保中心共擔保47戶中小企業(yè),擔保貸款累計擔?傤~為11392萬元,其中07年新增24戶,新增擔保發(fā)生額為4400萬元,占累計擔保總額的38.62%。目前,已有10戶企業(yè)歸還擔保貸款,累計總額為2400萬元。現(xiàn)擔保中心中小企業(yè)擔保責任余額為8992萬元。

小額貸款方面:小額擔保貸款累計擔?傤~為309萬元,其中,勞動密集型小企業(yè)3戶,擔保貸款累計擔?傤~為48萬元;下崗職工再就業(yè)擔保122筆,擔保貸款累計擔?傤~為261萬元,其中,新增小額擔保貸款發(fā)生額132萬元,占小額擔保貸款累計責任總額的42.72%。

目前,中小企業(yè)擔保貸款還款狀況良好,無逾期貸款,無不良貸款,還款率達100%;小額擔保貸款中只有極個別下崗職工

不能及時還款,還款率達95%。

擔保中心在去年工作基礎上,進一步強化學習,強化服務,強化效率,強化宣傳,全面開展擔保業(yè)務,繼續(xù)擴大擔保中心在社會上的影響,努力做大擔保規(guī)模。

(一)不斷學習,提高業(yè)務能力

擔保業(yè)務對擔保中心工作人員來說既是鍛煉,也是挑戰(zhàn),這就要求中心人員不斷地加強學習,提高自身素質(zhì),提高業(yè)務能力。我們在去年學理論知識,學外地經(jīng)驗的基礎上,今年又認真學習了《物權法》、《信用擔保理論與實務》,同時于201*年3月15日到蘇州國發(fā)中小企業(yè)擔保投資有限公司學習,學習兄弟城市擔保公司的成功經(jīng)驗與做法,讓我們受益匪淺。通過學習并結(jié)合目前情況完成了《赴蘇州學習中小企業(yè)擔保貸款情況匯報》。

(二)優(yōu)化服務,牢記服務宗旨

擔保中心的宗旨是促進中小企業(yè)發(fā)展,增加就業(yè)崗位,更好地服務地方經(jīng)濟建設。在實際工作中,擔保中心工作人員牢記宗旨,能急企業(yè)所急,想企業(yè)所想。無論是銀行推薦擔保業(yè)務還是企業(yè)上門洽談?chuàng)I(yè)務,我們都熱情接待,詳細了解企業(yè)的基本情況,及時對企業(yè)進行調(diào)查,盡快做出答復,并且?guī)椭髽I(yè)與銀行溝通,與房產(chǎn)、工商、國土部門溝通,盡快幫助企業(yè)解決擔保中出現(xiàn)的問題,加快辦事進程,提高辦事效率。對于每位來訪的下崗失業(yè)申請小額擔保貸款的創(chuàng)業(yè)人員,我們盡可能設身處地為他們著想,力求使他們高興而來,滿意而歸。

(二)成立公司,方便業(yè)務操作

按照“政策性資金、市場化運作、企業(yè)化管理”的原則,經(jīng)局領導同意,201*年4月7日,擔保中心投資成立揚州市金信擔保有限責任公司,注冊資本為3260萬元。擔保業(yè)務通過公司運作,有利于向省財政廳申請擔保貸款補貼,有利于擔保業(yè)務操作,有利于擔保業(yè)務的開拓。

(三)搭建平臺,提供信息服務

擔保中心為方便中小企業(yè)了解擔保融資信息,同時擴大在社會上的影響,我們邀請專業(yè)人士,在“揚州財政網(wǎng)”上制作了網(wǎng)頁,開通了在線申請欄目,打開網(wǎng)頁即可了解擔保中心的詳細內(nèi)容,包括:中小企業(yè)擔保業(yè)務操作流程,以及申請擔保貸款企業(yè)所需要提交的材料目錄;小額擔保貸款操作流程,以及貸款人所提交的材料目錄,在網(wǎng)上還可以給我們留言答疑,增加了互動交流,為中小企業(yè)尋找擔保機構(gòu)提供了方便,同時也增加了擔保業(yè)務來源的渠道。

(五)強化宣傳,擴大中心影響

充分利用報紙、電視、座談會加強對擔保中心的宣傳,擴大擔保中心在社會上的影響,擔保中心成立一周年之際,通過揚州電視臺于201*年6月16日到6月18日對擔保中心運行一年的情況做了系列報道,采訪了有關領導及部分企業(yè),他們對擔保中心一年來的運作情況給予了充分的肯定,并就擔保中心下一步發(fā)展提出了中肯的意見。通過揚州日報社,以題為《擔保融資助推

中小企業(yè)跨越發(fā)展-揚州市中小企業(yè)信用擔保中心成立一周年綜述》的文章,刊登在6月18日《揚州日報》A4版上。另外,四月份我們還走訪了江陽工業(yè)園區(qū),參與園區(qū)座談會,向園區(qū)內(nèi)的企業(yè)介紹擔保中心。

二、不斷完善內(nèi)部管理,切實防范擔保風險

風險控制是擔保中心的工作重點,也是擔保業(yè)務操作的重要環(huán)節(jié),為了有效地控制經(jīng)營風險,提高擔保業(yè)務質(zhì)量,做大、做強、做長擔保業(yè)務,我們主要從以下幾個方面控制風險:

(一)準確定位擔保企業(yè)

被擔保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)態(tài)、財務狀況的好壞直接關系到擔保業(yè)務質(zhì)量的好壞及工作風險,擔保中心把經(jīng)營效益好,產(chǎn)品銷路暢,科技含量高,發(fā)展前景明,信用程度高,反擔保抵押物過硬的中小企業(yè)作為擔保的重點,扶持它們健康成長。

(二)嚴格內(nèi)部管理,規(guī)范業(yè)務操作

1、貸前審查工作。對每一筆擔保貸款業(yè)務,我們都會派兩名業(yè)務調(diào)查人員上門了解企業(yè)經(jīng)營情況,要求調(diào)查人員貸前審查工作盡量做認真、做仔細,全方位,全方面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,反擔保措施的落實情況以及企業(yè)法人代表的個人信譽。做到按程序辦事,按制度操作,力將風險控制在能力范圍內(nèi)。

2、擔審會討論。對于基本符合擔保貸款條件且銀行也有意向提供貸款的中小企業(yè),將該企業(yè)擔保申請材料經(jīng)中心主任預審后提交擔審會進行討論。討論后,擔審會的成員填寫《擔審會評

議表》進行表決,根據(jù)討論意見和表決結(jié)果形成擔審會會議紀要,根據(jù)擔審會會議紀要中的意見,決定是否為貸款企業(yè)提供擔保,是否降低擔保貸款余額,是否追加反擔保措施等。

3、貸后跟蹤調(diào)查。做好貸后跟蹤調(diào)查工作,每個月收集企業(yè)的月度報表,檢查企業(yè)財務指標有無異常變化;每三個月檢查一次企業(yè)的經(jīng)營狀況,資金運作狀況及抵押物狀況;貸款到期前一個月檢查企業(yè)的經(jīng)營狀況,現(xiàn)金流情況以及到期還款的情況。定期到企業(yè)進行實地調(diào)查,及時掌握企業(yè)變動信息,一旦企業(yè)出現(xiàn)重大事件,及時采取補救措施,力將風險控制在最小范圍內(nèi)。

三、存在的問題

擔保中心整體工作情況呈現(xiàn)良好態(tài)勢,但仍存在一些問題需要逐步解決并逐步完善,有內(nèi)部因素,也有外部因素:

(一)工作人員少,影響辦事效率。

擔保中心實行雙人調(diào)查制,然而專門從事調(diào)查的業(yè)務部人員僅有兩人。當接手一戶企業(yè)的申請并開始進行調(diào)查時,因騰不出時間對另一家新申請企業(yè)再進行調(diào)查,往往降低了工作效率,影響了擔保業(yè)務開展速度。由于申請擔保貸款的中小企業(yè)管理水平普遍不高,有些辦事人員的工作效率低,加上辦理擔保的手續(xù)也較為繁雜,因此一筆擔保貸款從開始到結(jié)束的整個流程需要花費很多精力和時間。另外業(yè)務部也需要對被擔保企業(yè)進行保后跟蹤管理,在這一方面我們也缺少專門的人員進行保后風險控制。

(二)合作銀行少,業(yè)務擴大較難

擔保中心業(yè)務來源主要靠銀行推薦,目前擔保中心只有江蘇銀行揚州分行一家合作銀行,業(yè)務來源受很大限制。從擔保中心外地調(diào)查情況看,擔保業(yè)務來源絕大多數(shù)是銀行介紹。由于我中心只有一家合作銀行,很大程度上限制了業(yè)務的來源,減慢了擔保業(yè)務規(guī)模擴大進程。

(三)未能疏通辦理抵押登記的相關事宜

擔保中心一直無法在國土局辦理國有土地使用權抵押登記手續(xù),只能辦理土地使用權零價值抵押,從法律上講,在發(fā)生風險處理抵押物時,零價值抵押登記與不登記無本質(zhì)區(qū)別,都不能獲得抵押物處置的優(yōu)先受償權。

另外,在辦理設備抵押登記時,揚州市工商局都要求我中心派人陪同到企業(yè)再次實地查看設備,這一做法是很久以前的規(guī)定,現(xiàn)無硬性規(guī)定。設備經(jīng)我中心的調(diào)查及評估公司評估時的再次核查,存在差錯的可能性不大,從實地設備調(diào)查來看,也確實如此。

關于201*年下半年工作計劃

201*年下半年,我們將繼續(xù)以服務為宗旨,以產(chǎn)業(yè)政策、金融政策為導向,堅持市場化運作,規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務,誠實守信,安全審慎,開拓創(chuàng)新,積極為中小企業(yè)提供綠色融資通道,

促進中小企業(yè)健康發(fā)展,努力做好以下幾點:

一、在提高自身素質(zhì)上下功夫

要把工作做好必須要求增強自身學習,提高自身素質(zhì),既要熟悉國家宏觀經(jīng)濟,又要熟悉企業(yè)微觀經(jīng)濟;既要熟悉金融知識,又要熟悉《擔保法》、《物權法》等法律知識,更需要精通擔保知識,這樣才能為做好擔保工作打下堅實基礎。

2、在增加擔保業(yè)務總量上下功夫

擔保業(yè)務總量是體現(xiàn)擔保中心工作水平的重要指標,作為擔保中心的重要工作來抓,爭取做好以下幾項工作:

①與合作銀行溝通好、協(xié)調(diào)好,比如和江蘇銀行揚州分行召開座談會,面對面進行討論交流,相互學習,盡快盡早地做大擔保業(yè)務規(guī)模。

②要積極主動尋找生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)態(tài)好、信譽好的企業(yè),通過各方面的途徑掌握企業(yè)信息來源,為做大、做強擔保業(yè)務儲備資源。

③在增加合作銀行上,與招商銀行進行洽談,同時尋找其他試點銀行,先開展擔保業(yè)務,再商談合作事宜。

3、在控制風險上下功夫

風險控制是擔保中心的工作重點,也是整個擔保業(yè)務操作流程的關鍵點,要增強擔保中心的抗風險能力,控制好每筆擔保業(yè)務的風險,關鍵做好以下幾項工作:

①完善內(nèi)部組織體系,增加中心人員,明確專人負責風險控制工作。

②把握擔保流程的關鍵環(huán)節(jié),對企業(yè)提供資料的真實性、合法性認真調(diào)查,做到事前控制好風險,嚴格規(guī)范擔保業(yè)務操作程序,以及審批程序,提高業(yè)務操作的科學性、嚴密性和規(guī)范性。

③落實好反擔保措施,做好抵押物的登記與監(jiān)管工作,增加反擔保措施的種類,比如:倉單質(zhì)押、應收賬款抵押。

④做好貸后跟蹤調(diào)查工作,到企業(yè)進行實地調(diào)查,及時掌握企業(yè)變動信息,力將風險控制在最小的范圍內(nèi)。

4、在進一步擴大對外宣傳上下功夫

多渠道、多角度加強對外宣傳力度,宣傳擔保中心,進一步擴大中心在社會上的影響力,力求做到讓更多的中小企業(yè)在貸款困難的時候想到擔保中心,充分發(fā)揮擔保中心的作用。

5、在強化管理、優(yōu)化服務上下功夫

嚴格遵守擔保中心的各項內(nèi)部管理制度,牢記擔保中心“依法經(jīng)營、誠實守信、客觀公正、廉潔自律、安全高效、熱情服務、平等合作、公平交易”的服務承諾,對上門咨詢擔保業(yè)務的人員耐心解釋,主動學習其他城市好的做法,借人家之長,避自己之短,同時加強廉政建設。

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