護理部工作總結Microsoft Word 文檔
201*年護理部工作總結
按照中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(201*201*年)、《201*年患者安全目標》以及《醫(yī)院管理評價指南》的要求和院內(nèi)的總體安排,護理部將201*年護理目標分解到各科室,與科室簽訂了“目標責任書”,在全院各護理單元的積極配合下,各科室均按要求完成了工作目標,有效地推動了護理各項工作的全面發(fā)展,當然,也有一些方面的工作有待于在今后不斷改進和完善,F(xiàn)將201*年護理工作總結如下:
一、完善醫(yī)療質(zhì)量核心管理制度、強化護理質(zhì)量管理
1、修訂和完善護理分級管理、病人安全標識、護患溝通制度等十二項制度。出版了《青海紅十字醫(yī)院護理規(guī)范一》一書,并下發(fā)各護理單元,使各項管理工作細化和量化,目標更加確切并具有可測量性,進一步提高了護士長的管理水平、工作效率和服務質(zhì)量。規(guī)范了各護理單元的治療室,做到物品定位、整潔、美觀。
2、全面推行護理質(zhì)量標準,組織護士長及全院護理人員學習現(xiàn)代新的管理知識,引進先進的服務理念,優(yōu)化服務流程,主動為患者提供服務。成立了病房管理、基礎護理、消毒隔離、臨床質(zhì)量管理、護理文件、技術操作等小組,各組按考核標準,嚴格進行質(zhì)量考核,護理質(zhì)量有較大的提高。根據(jù)護理管理需要,建立了質(zhì)量護理控制路徑,嚴格三級質(zhì)控管理,以ISO9000標準為指導,按照護理部制定的流程進行系統(tǒng)管理,加強了護理工作的環(huán)節(jié)質(zhì)量,根據(jù)專業(yè)不同,將各項護理指標進行具體分工,交叉檢查,保證了護理質(zhì)量。在“衛(wèi)生部醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“三級甲等醫(yī)院”評審中,護理部作出了積極的努力,為我院順利達“三級甲等醫(yī)院”出了一份力量。
3、堅持每月對各科室采用有計劃檢查和隨機檢查相結合的方法進行質(zhì)量考核工作,組織護士長分組對全院護理工作進行自查二次,堅持每周護士長例會,并將考核結果在護士長例會上通報,對各科室出現(xiàn)的不合格醫(yī)療服務或醫(yī)療服務過程中存在的各種隱患,及時組織相關人員進行討論,并采取預防和糾正措施,全年組織質(zhì)量檢查24次。
4、強化值班護士長的崗位職責,加強對夜間和節(jié)假日病區(qū)的考核管理和指導,并采取雙向檢查監(jiān)督,抽查護理表格2500份,抽查危重病人護理300人次,抽查護士對新入院病人的健康宣教400人次,并積極配合急救中心的搶救工作。
5、為認真執(zhí)行“如何預測和化解醫(yī)院危機”,護理部制定了實施方案,并定期對各科室醫(yī)療護理安全進行檢查,了解各科室的薄弱環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)護理工作中的隱患,有效的防范和杜絕了差錯事故的發(fā)生。健全與完善各科室患者身份識別制度:在標本采集、給藥或輸血等各類診療活動前,嚴格執(zhí)行查對制度,使用住院號、床號、姓名作為識別患者的身份,保證病人的安全。建立與患者(或家屬)溝通:在實施任何介入或有創(chuàng)診療活動前,醫(yī)務人員應與患者(或家屬)溝通,以確保對正確的患者實施正確的操作。開展了〈醫(yī)、護、患者三位一體的查房〉模式,有效的增加了醫(yī)、護、患之間的溝通,使病人或家屬對自己疾病得到了充分的了解,病人滿意度大大提高。
二、加強各級人員的業(yè)務培訓,提高整體素質(zhì)
1、全年共舉辦了八期護理技能培訓班,主要培訓對象是新上崗及年輕的護理人員,培訓內(nèi)容是基礎護理操作及急救應急能力等,效果較好,進一步規(guī)范了臨床護理技術操作。
2、為提高各科室危重患者的搶救,組織各護理單元選派骨干輪流到ICU及搶救室進行培訓,主要內(nèi)容有:ICU搶救流程、心肺復蘇、心電監(jiān)護儀的使用及觀察、急救患者的搶救配合、重癥患者的護理等,培訓結束后進行評估,以便更好地帶動本科室的急救護理工作。
3、組織主管護師以上人員進行院內(nèi)業(yè)務講課14次,參加人數(shù)2100人次,舉辦國家級CME項目一項《護理質(zhì)量認證講座》參加人數(shù)230人次;省級I類CME項目一項《層流ICU的管理》參加人數(shù)230人次,考試合格率100%,同時,護理人員積極參加各類CME項目,均以達到規(guī)定的學分。舉辦了一期護士長管理知識培訓班,主要內(nèi)容為管理技巧、人際溝通、等,不同程度提高了護士長的管理水平。
4、積極開展“三新項目及科研”工作,完成院內(nèi)三新28項,由護理人員主持和參與通過衛(wèi)生廳“三新”項目的評審5項。護理科研一項《生活日記在糖尿病患者的應用》通過省科技廳評審。鼓勵護理人員積極撰寫論文,共發(fā)表論文326篇,其中核心17篇。
5、創(chuàng)造條件培訓?谱o士,我院一位護士長獲得國際造口治療師協(xié)會頒發(fā)的資格證書,成為我省首位造口治療師,造口治療師是具有深入專業(yè)知識及臨床經(jīng)驗。替有造口、傷口及失禁的患者給予適當輔導教育及治療,使患者盡快康復的專業(yè)人才。造口治療師的主要職責是負責腸造口的護理,預防及治療腸造口并發(fā)癥,為患者及家屬提供咨詢服務和心理護理,使病人達到完全康復。除此之外,造口治療師尚負責慢性傷口、瘺管、大小便失禁、壓瘡及足部潰瘍等的處理。已成功為臨床解決了實際問題。
6、接受醫(yī)學院校,省衛(wèi)校實習生120余名,接受州縣醫(yī)務人員進修30名,并進行上崗前教育,定期召開實習生會議,及時反饋實習情況。
三、開展人文化服務,拓寬護理業(yè)務
1、201*年護理部共開展大型健康教育活動9次,包括提供健康咨詢服務,婦女兒童保健、老年衛(wèi)生保健、家庭急救小常識、康復護理等專項服務接受健康教育580人次。2、成立育嬰員崗位技能培訓中心,使我院成為省內(nèi)唯一具有培訓資質(zhì)的醫(yī)院。護理部配合政治處完成了護理人員執(zhí)業(yè)證書的更換工作并對全院護理人員技術檔案進行整理。
3、積極創(chuàng)新改革的意識在加強,護理部協(xié)同各科室積極創(chuàng)新護理管理模式,每個科每個月有一項新的舉措提出,其中《PICC在腫瘤科的應用》、《鳥巢式嬰幼兒臥位》、《生活日記在糖尿病健康教育中的作用》等項目已廣泛應用于臨床,效果良好。開展了“人性化、溫情服務”、“感動服務”,各科室每天下午為病人洗腳,進行生活護理,還開展了中藥泡腳等特色護理項目,受到廣大患者的一致好評。
4、護理部經(jīng)常檢查落實“五心工作法”的實施情況,很多科室自己創(chuàng)新看新的項目和服務方式,受到了病人的好評。開展多元化服務,尊重患者的年齡、種族、職業(yè)、文化和風俗的差異,加強心理護理,增加與患者的溝通與交流;優(yōu)化各項護理服務流程,保證以安全快捷的速度和精益求精的技術及時準確地為病人提供治療護理及生活服務;對病人開展“五心”、“20個1”工作法及出院愛心聯(lián)系卡;向病人公示等級護理的內(nèi)容,建立等級護理巡視卡,建立并使用“出院愛心卡”及溫馨“陪護卡”。
四、為紀念“5.12”國際護士節(jié),開展了評選和表彰“十佳”護士活動。組織人員參加省護理學會舉辦的赴州縣義診活動,參加衛(wèi)生廳、省醫(yī)學會、西寧市衛(wèi)生局組織的質(zhì)量檢查4次。另外、護理部成員積極參加院內(nèi)和支部組織的各項活動、文藝匯演,配合相關科室組織禮儀招待各項活動。完成了院領導交給的各項臨時性任務。
五、配合多起醫(yī)療隊外出義診,外出健康宣教,院外服務部多家辦事處建立了聯(lián)系,上門為居民體檢,做健康宣教,建立家庭健康檔案!凹彝メt(yī)學護理服務部”已護理病人20起,為醫(yī)院也贏得了信譽和效益。在抽調(diào)3名院外服務部人員組建發(fā)熱門診的情況下,院外服務部依然健康檔案建卡人次572;接送血透、放療、核磁共振病人130次;接送出入院病人113次;電話咨詢246次;出院建卡家訪人次153;下鄉(xiāng)義診16次;發(fā)放健康資料16303份;義診資詢726人次,測血壓388人次;側血糖32人次,進入患者家中打針11、換藥、導尿18次。參加醫(yī)院質(zhì)量檢查共8次;1人接受內(nèi)審員培訓,參加下鄉(xiāng)義診活動10次;參加各種保健任務10余次。在“甲流”防控期間,護理部積極協(xié)助醫(yī)院成立了發(fā)熱門診和感染性疾病科,為及時收治“甲流”病人作了做了大量的基礎工作。盡管在我院護理人員非常緊張的情況下,我們先后派出了8位護理人員支援第四人民醫(yī)院,現(xiàn)有兩名護理人員仍然堅持在防治工作的第一線,他們努力的工作得到了第四人民醫(yī)院領導和同事的好評,受到了省衛(wèi)生廳領導的贊揚。
六、根據(jù)醫(yī)院的總體部署先后成立了產(chǎn)三科和婦四科,現(xiàn)已正常運轉,尤其是產(chǎn)三科自運行以來,成績顯著,新生兒游泳、孕產(chǎn)婦學校在省內(nèi)已獨占傲頭。成立了青海省首個《護理技能鑒定站》并取得了執(zhí)業(yè)許可證,填補了青海省的空白。認真執(zhí)行醫(yī)院的各項改革措施,迅速完成醫(yī)院及部領導交給的各項任務,為紅十字會干細胞造血抽血1000余人次,圓滿地完成了上級交給的任務。
201*年,是波瀾壯闊的一年,由于甲型H1N1流感的全球流行,醫(yī)務工作者再一次站在了抗擊甲型H1N1流感的第一線。我們的護理工作者沒有因此叫一聲苦,喊一聲累。201*年,又是值得深刻記憶的一年,“平安醫(yī)院”建設、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動的開展、“醫(yī)院管理年”的不斷深入、“三級甲等醫(yī)院”的評審,我們感到責任的重大;也感到提高醫(yī)療質(zhì)量的緊迫感和必要性!熬人婪鰝笔轻t(yī)務工作者的永恒追求,我們在堅強有力的院領導班子的領導下,進一步加強護理管理者、?谱o士、新上崗護士培訓,強練內(nèi)功,狠抓質(zhì)量,為人民群眾健康護好行,保好駕。
護理部明年努力的方向
1、積極創(chuàng)造條件開展“三新”及科研;
2、引進新的護理管理模式,強化對護士長的培訓考核和管理,不斷提高其管理水平;3、提高護理人員的搶救技術水平和整體素質(zhì);
4、拓寬服務范圍,積極開展社區(qū)護理服務,把《家庭醫(yī)療護理服務部》工作做深做好。5、開展規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務,在服務上不斷挖潛創(chuàng)新,樹立優(yōu)秀服務品牌6、建立優(yōu)秀的人才梯隊,開發(fā)護理人力資源,拓展護理管理新思路7、完善管理制度,實行科學化、制度化、規(guī)范化管理,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)管理品牌。8、護理文化創(chuàng)新,建立護理學術組織,打造優(yōu)質(zhì)文化品牌。9、進行?谱o士培訓:在手術室、ICU等科開展?谱o士培訓。10、以創(chuàng)號評優(yōu)活動為契機,開創(chuàng)工作新局面。
青海紅十字醫(yī)院護理部201*.12.
擴展閱讀:201*年護理部年終工作總結(1)
201*年護理部工作總結
201*年這一年來在院領導的高度重視和大力支持下,在各臨床科室主任、護士長和相關職能部門的緊密配合下,護理部嚴格按照年初制訂的工作目標計劃,扎實工作,逐項完善,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將工作總結如下:
一、全力推進以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動
護理部認真貫徹落實衛(wèi)生部的總體要求和院領導的工作部署,在總結201*年優(yōu)質(zhì)護理服務工作經(jīng)驗的基礎上,繼續(xù)深入推進此項工作。
1、護理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護理服務的考核工作,不定期不定時去病房進行檢查,規(guī)范落實等各方面對優(yōu)質(zhì)護理服務工作開展情況進行分析評價,對存在的問題以督促追蹤整改。
2、護理部針對優(yōu)護工作召開專題會議,對照優(yōu)護核心條款逐項加以落實。
3、護理部為深化病房小組責任制工作模式,對科室如何根據(jù)護士能力合理分組進行了指導,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,確保了患者安全。
二、嚴格落實各項護理規(guī)章制度,確保護理質(zhì)量
護理部一如既往地將護理質(zhì)量作為護理工作的重中之重,做到警鐘長鳴、常抓不懈,今年未發(fā)生一例護理糾紛。
1、今年護理部根據(jù)年終效驗標準要求,結合我院實際情況及時修訂了各種規(guī)章制度、護理常規(guī)、職責、流程、應急預案、操作技能
考核標準、各護理崗位等使臨床各項護理工作有章可依,有章可循。
2.加強患者的風險防范。入院期間護理人員經(jīng)常教育患者及家屬安全注意事項,患者及家屬安全防范意識得到增強,無不良事件。
3、加強了危重癥病人、壓瘡病人、護理不良事件管理。4、護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。護理部每月定期、不定期對照考核標準進行全院性的護理質(zhì)量督查,對各科室存在的問題提出了針對性的整改意見,并進行質(zhì)量追蹤。
5.不定時召開護理質(zhì)量反饋會,對全院護理質(zhì)量存在的問題進行匯總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。
6、強化護士長的管理意識,要求各科護士長每月召開護理會、組織實施,做到重點突出,督促有力,有效地提高了全體護士的質(zhì)量安全意識,從而護理質(zhì)量得到保障。
三、全面加強安全管理,保障患者生命安全
1、定期督促檢查護理安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強了護理人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范搶救車內(nèi)藥品的管理做到了“四定”,班班有交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
2、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,鼓勵護士長積極上報護理不良事件,并組織討論分析,其結果護士長必須在科護理會上進行安全警示教育,加以防范,避免類了類似事件的發(fā)生。。3、嚴格執(zhí)行查對制度,要求臨床護理配藥要簽名及時間,建立輸
液巡視卡,床邊呼叫次數(shù)減少,護士工作責任心增強,用藥安全得到保障。
四、切實加強文化建設,增強護理隊伍的向心力和凝聚力
在做好護理服務工作的同時,將我院護理工作典型人和事不斷進行宣傳,充分展現(xiàn)我院護理隊伍的專業(yè)技能和良好精神風貌,進一步擴大了護理隊伍的影響力。
五、存在的不足
1、護理質(zhì)量的管控、護士崗位管理、績效考核和人才培養(yǎng)有待加強。
2、部分科室午間、傍晚、凌晨只有一名護士值班,在安全管理上有顧此失彼的隱患。
3、護士溝通交流、服務意識有待提高。4、主動學習風氣不濃厚,學習不夠積極。
綜上所述,護理工作雖取得了一些成績,但也存在諸多不足。在今后的工作中,護理部將繼續(xù)按年初工作計劃,逐條落實,補缺補差,不斷開展護理新技術、新項目,積極撰寫護理論文,督促全體護理人員進一步轉變工作作風,優(yōu)化服務流程,提升服務水平,確保護理安全,穩(wěn)步提升護理質(zhì)量。
護理部201*年12月17日
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