電子企業(yè)安全生產(chǎn)工作年終總結(jié)

電子企業(yè)安全生產(chǎn)工作年終總結(jié)

今年是國家安全生產(chǎn)工作“隱患治理年”，也是實現(xiàn)集團(tuán)公司提高安全生產(chǎn)管理水平，杜絕死亡和重傷事故二期目標(biāo)關(guān)鍵年，同時也是我所科研、生產(chǎn)全面發(fā)展面臨飛躍的關(guān)鍵年�？偨Y(jié)過去這一年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和存在的問題，為進(jìn)一步促進(jìn)今年全所安全生產(chǎn)工作開展打下基礎(chǔ)。在這一年中，由于所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格管理，措施落實，我所安全生產(chǎn)整體運(yùn)行平穩(wěn)，沒有發(fā)生過生產(chǎn)安全事故，也無職業(yè)病發(fā)生和重大車輛交通事故。現(xiàn)將我所去年安全生產(chǎn)工作情況作一總結(jié)匯報：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任，組織落實的情況：

去年以來，所領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、宣傳貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作各項指示和要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確所各級部門、公司的安全責(zé)任，所領(lǐng)導(dǎo)組織召開了兩次“安全生產(chǎn)會議”，傳達(dá)集團(tuán)公司安全工作指示和要求，對全所安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，先后組織討論、制定了《所安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《所隱患排查治理工作方案》、《所安全生產(chǎn)百日督查專項行動實施方案》、《所“安全生產(chǎn)月”活動方案》、《所危險點(diǎn)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計方案》和《所隱患排查制度》等制度及實施方案，解決了全所科研生產(chǎn)過程中存在的一系列的安全生產(chǎn)問題。所領(lǐng)導(dǎo)還親自組織參加了“隱患排查治理”、“百日督查”和節(jié)假日安全檢查等活動。所安委辦堅持每季度組織召開一次“安全生產(chǎn)專項工作會議”，落實所領(lǐng)導(dǎo)的各項具體工作要求。二、責(zé)任制落實、機(jī)構(gòu)完善、制度建設(shè)的情況：

根據(jù)《五十二所安全生產(chǎn)工作計劃》與全所各部門、各公司第一責(zé)任人簽定了度《五十二所安全生產(chǎn)責(zé)任書》；各公司責(zé)任人與部門，部門與班組都完成了二級安全生產(chǎn)責(zé)任書簽定，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實。去年以來以所安委會為牽頭，由所安委辦組織對各所屬公司的專、兼職安全管理員進(jìn)行了外送培訓(xùn)。現(xiàn)全所有注冊安全工程師1名，持證專、兼職安全管理員6名。并建立了基層安全管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)每位安全員按月檢查、互查的工作機(jī)制。根據(jù)集團(tuán)要求，我所安委辦還將安全巡查制度修改制定成《所隱患排查制度》，年初對全所的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。

三、安全檢查、教育、培訓(xùn)、宣傳活動開展情況：

全所組織開展安全生產(chǎn)隱患排查4次，專項安全生產(chǎn)檢查2次，企業(yè)間安全生產(chǎn)互查2次。組織開展消防安全知識培訓(xùn)教育活動4場次，所屬公司開展消防演練活動3次，共計200余名職工參加培訓(xùn)和演練。先后組織500余名新生和公司外來務(wù)工人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。安委辦組織6名安全管理員參加市安監(jiān)局舉辦的安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)，物業(yè)部2人參加電力局舉辦的進(jìn)網(wǎng)特種作業(yè)培訓(xùn)。安委辦通過所網(wǎng)站每月發(fā)布安全生產(chǎn)簡報，組織、制作、購買宣傳掛圖百余張，出板報4塊，在全所范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳教育。通過上述活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了全所的安全氛圍，宏揚(yáng)了企業(yè)的安全文化，使全所職工提高安全生產(chǎn)意識，牢記“安全生產(chǎn)，警鐘常鳴”。四、安全生產(chǎn)隱患排查治理、督查、專項整改工作情況：

根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于《開展隱患排查治理工作實施意見》和《開展百日督查專項行動實施方案》的文件精神，所安委辦在所領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)下，進(jìn)行了詳細(xì)落實和安排，并對全所的危險源點(diǎn)和隱患進(jìn)行了仔細(xì)分析，羅列出我所存在的重大事故隱患情況和可能。在所領(lǐng)導(dǎo)布置下，開展由全體所安委會委員和各公司負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)隱患排查和百日督查活動各2次。通過檢查共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患約75項（其中列入治理計劃的重大隱患33項），現(xiàn)已整改完成58項，整改率達(dá)78%，預(yù)計累計投入安全生產(chǎn)資金280余萬元（含重大技改項目）。全所各類危險源點(diǎn)共安裝了32個視頻監(jiān)控探頭，并完成了單身公寓和集體宿舍的門禁監(jiān)控系統(tǒng)安裝。因我所沒有鍋爐、潔凈廠房，為此所安委辦將變電所整治列為重點(diǎn)整治達(dá)標(biāo)工作，目前已完成了一個變電所的硬件改造，并基本通過了集團(tuán)片區(qū)檢查組的檢查，另一個變電所正在改造施工中，預(yù)計到10年8月可以完成整治改造。對目前正在整改的安全生產(chǎn)隱患和列入治理計劃的重大隱患，我所將在09年12月和09年春節(jié)前基本完成。五、集團(tuán)公司片區(qū)交叉互查問題的落實情況：

今年集團(tuán)開展的交叉互查活動，對我所及所屬公司生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理促進(jìn)很大，使我們發(fā)現(xiàn)了很多平時工作存在的細(xì)節(jié)問題，比如上半年提出的：安全操作規(guī)程未在作業(yè)點(diǎn)處上墻；倉庫未按存貨特性增加消防器材和采用防火防爆燈具及隔離措施；安全保衛(wèi)人員巡視和檢查缺少記錄；部分區(qū)域缺少監(jiān)控設(shè)施。下半年提出的：隱患整改需進(jìn)一步實現(xiàn)閉環(huán)管理（隱患整改雖已完成，但無整改反饋記錄）；所屬企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場特種設(shè)備未經(jīng)鑒定或缺少警示標(biāo)志；化學(xué)品庫缺少強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)備且存在混放現(xiàn)象；所屬企業(yè)個別有害作業(yè)未能提供符合職業(yè)要求的體檢報告；所屬企業(yè)個別生產(chǎn)車間疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明不全；變電所值班人員交接班記錄不規(guī)范等等問題。為此所領(lǐng)導(dǎo)均在檢查組走后召開了安委會專題工作會議，在會上深刻分析了這些問題存在的原因，指出了所有關(guān)企業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和所安委辦工作還不扎實，并舉一反三，明確落實整改的時間和責(zé)任人。在上半年檢查中存在的4個問題已全部整改完成，并反饋集團(tuán)公司，下半年檢查發(fā)現(xiàn)的問題已完成8項整改工作。六、全國“安全生產(chǎn)月”活動開展情況：

根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求，全所開展以“治理隱患、防范事故”為主題的“全國安全生產(chǎn)月”活動，并就所屬公司開展活動內(nèi)容作了具體指導(dǎo)布置。期間在所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下全所開展了一次大規(guī)模的檢查和排查活動，重點(diǎn)檢查企業(yè)在“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”中存在的隱患治理整改落實情況。另外所安辦還組織開展了二次所屬企業(yè)間的安全生產(chǎn)交叉互查活動，對檢查中存在較大隱患的，落實制定整改方案，投入整改資金5萬余元，開展為期1個月的專項整改，在全所范圍掀起一個安全生產(chǎn)隱患治理的高潮，效果較好。

七、節(jié)假日及重大活動期間的安全生產(chǎn)工作開展情況：

按照集團(tuán)公司要求，我所安委辦在春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日及奧運(yùn)和“兩會”期間，組織開展了由所領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全生產(chǎn)大檢查活動，著重檢查企業(yè)安全生產(chǎn)隱患整改治理完成情況，以及企業(yè)在節(jié)假日及重大活動期間的安全生產(chǎn)工作開展部署情況，同時按上級要求，實行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。特別是在奧運(yùn)前，為落實督查活動，所領(lǐng)導(dǎo)親自帶安委辦進(jìn)行專項督查。奧運(yùn)期間，我所成立奧運(yùn)安防設(shè)施保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了全體所領(lǐng)導(dǎo)和中層干部參與的安全值班活動和奧運(yùn)產(chǎn)品安全運(yùn)行的應(yīng)急保障工作，確保奧運(yùn)中我所及我所產(chǎn)品未發(fā)生任何安全事故和故障。

八、針對雪災(zāi)、地震等自然災(zāi)害期間的安全生產(chǎn)工作組織開展情況：

針對杭城冬季雨雪冰凍天氣，在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在所安委會的具體安排下，各公司層層落實防雪抗災(zāi)保安全責(zé)任，加大工作力度，認(rèn)真檢查生產(chǎn)廠房、倉庫、車蓬等部位的安全情況，做好所內(nèi)車輛的檢查，確保工作到位，人員到位。同時安排所動力部門做好值班工作，切實維護(hù)員工生命和國家財產(chǎn)安全，減少雨雪天氣造成災(zāi)害的損失。

以上是我所去年安全生產(chǎn)工作的基本情況，如有不妥之處，請所領(lǐng)導(dǎo)和在坐各位批評指正。

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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、今年的重要工作今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點(diǎn)落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)（“五個突出”）：

（一）突出抓好“兩個落實”，明確權(quán)責(zé)，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會責(zé)任感和法律意識。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個落實”。1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。2、責(zé)任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始，就召開了集團(tuán)各級管理人員參加的動員會，傳達(dá)和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實到個人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。

（二）突出搞好“三結(jié)合”，有針對有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家），從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于加強(qiáng)對企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，�；�品管理等專項整治情況，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個結(jié)合：一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對隱患疑點(diǎn)多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機(jī)操作工是否持證上崗；弄清油機(jī)的安放與油的儲存是否符合要求。三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主；未雨稠繆，防患于未然。利用開展安全月活動，立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護(hù)等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召，在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊員受到了實踐的鍛煉。

（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[201*]41、42號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務(wù)實積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達(dá)210人次，化解了矛盾，積極維護(hù)了社會的穩(wěn)定。

（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，普及安全常識和提高自我保護(hù)意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣傳活動。一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標(biāo)語，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報，傳達(dá)上報的指示，交流安全工作情況。二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部OA系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)VCD影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識，上下互動，推進(jìn)工作。

（六）存在的問題與不是：1．由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。2．部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。3．在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動。4．員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理，工作時緊時松等。二、下一步的工作重點(diǎn)

由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有震動，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實。

（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實現(xiàn)“安全無事故”年。

（二）抓好以下工作1、繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結(jié)合四季度的工作實際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。2、落實建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合集團(tuán)的實際，建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。①積極配合上級搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚集場所等重要目標(biāo)，對檢查出的問題抓好整改落實。②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場所，�；�品使用企業(yè)等要跟蹤檢查整改。③深入調(diào)查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。主動與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究，加快推進(jìn)整改方案的落實，以消除隱患，杜絕事故。4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好，抓好工作計劃和消防預(yù)案的落實。5、加強(qiáng)交通安全管理工作。①對駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。③建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實。6、做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。①建發(fā)公司綜治辦主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預(yù)案。及時掌握動態(tài)，及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。③落實各級領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到：領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任單位工作到位，督辦督查到位和責(zé)任追究到位。

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