一周工作總結(jié)6.24

周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃

本周在公司三位經(jīng)理正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保了各基層門站安全生產(chǎn)運(yùn)行。現(xiàn)將本周工作、下周工作安排具體匯報(bào)如下：

一、本周工作：

1.參加盤錦燃?xì)庥邢薰�司舉行健康、安全與環(huán)保管理體系學(xué)習(xí)會(huì)議。公司聘請HSE專家為參加學(xué)習(xí)人員詳細(xì)講解管理體系內(nèi)容。會(huì)后于總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是人的生命是最可貴的，人的健康要得到極大的關(guān)注；二是人在任何活動(dòng)中一定存在安全風(fēng)險(xiǎn)；三是所有的不安全行為通過我們的管控都可以變成安全行為。為我們今后的安全管理工作指出一條光明大道。

2.全程監(jiān)管遼濱東門站外來施工。遼濱東門站場地改造，由于外來施工單位人員的文化素質(zhì)、安全意識(shí)、安全技能參差不齊,因而給安全管理增加了許多不確定因素,給現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理帶來一定難度，為確保施工現(xiàn)場安全、可靠，管輸公司主管領(lǐng)導(dǎo)肖明浩安排我監(jiān)管施工現(xiàn)場，在保證安全的情況下加快施工進(jìn)度。

3.更換遼濱東門站2號(hào)卸氣柱球閥。本周我上站值班時(shí)，發(fā)現(xiàn)2號(hào)卸氣柱高壓球閥有內(nèi)漏現(xiàn)象，為保證安全生產(chǎn)，組織白班員工及時(shí)更換球閥。

4.組織遼濱東門站白班員工清除站內(nèi)雜草。

總結(jié)本周工作，深感自身專業(yè)知識(shí)有待提高，組織能力、溝通能力不足。在今后的工作中我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)自身素質(zhì)，將安全管理水平提高到一個(gè)新的高度。

二、下周工作安排:

1.繼續(xù)監(jiān)管遼濱東門站外來施工。2.組織安全組對華錦門站進(jìn)行一次夜查。

3.長期學(xué)習(xí)安全環(huán)保的各方面知識(shí)，提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)工作能力、組織能力。

4.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及公司其他人員完成突發(fā)性任務(wù)。5.值班期間加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

張振杰201*年6月24日

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周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃

繁忙的一周又過去了，在這一周的時(shí)間里，緊張的工作中帶著點(diǎn)懶散，快樂中帶著點(diǎn)苦澀，痛并快樂相結(jié)合的工作感觸，讓我體會(huì)到什么是真正的工作理念，在這一周里，我的工作如下：

1.上遼濱站交接，填寫計(jì)量臺(tái)賬。2.學(xué)習(xí)填寫月銷售報(bào)表。3.去臺(tái)安計(jì)量交接。4.學(xué)習(xí)安全知識(shí)問答試題。5.去華錦門站了解施工進(jìn)展過程。以上為我本周的工作內(nèi)容�？酁楹�？在去臺(tái)安交接時(shí)遇到的挫折，讓我知道了世事不是一帆風(fēng)順。樂為何？當(dāng)我看到自己一步步的學(xué)會(huì)一個(gè)計(jì)量員的工作時(shí)，一種滿足感，興奮感猶然而生。無論苦還是樂，我一定要端正自己的心態(tài)，夯實(shí)工作，下面是我下周工作安排：1.按時(shí)交接，不耽誤計(jì)量工作進(jìn)度。2.完成計(jì)量組工作后，利用下午時(shí)間去站上了解施工進(jìn)度，作好記錄。

3.學(xué)習(xí)生產(chǎn)條例，做好總結(jié)。

4.學(xué)習(xí)安全知識(shí)問答試題，做好后備工作。5.復(fù)習(xí)英語，迎接本周末的決賽考試。我的工作還有很多不足，在今后的工作中還有提高，端正態(tài)度，平常心態(tài)，提高自己的工作水平。

李亮亮201*/6/

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