醫(yī)院09年工作總結(jié)與10年工作計(jì)劃

201*年醫(yī)院工作總結(jié)及201*年醫(yī)院工作計(jì)劃

市中醫(yī)醫(yī)院201*年的工作在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞病人的“三個(gè)一切”內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，力求突破，爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理，各項(xiàng)工作取得了顯著成績�，F(xiàn)向各位匯報(bào)如下：一、醫(yī)院基本情況。

醫(yī)院現(xiàn)有職工440人，開放病床300張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是xx醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學(xué)、xx醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、xx衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中摹?009年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會診、討論增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴(kuò)展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為1900萬元，比XX年增加410萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。

市中醫(yī)醫(yī)院201*年的主要工作成績和靚點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長2萬多人次，其中，住院人數(shù)6058人次，比同年同期增長23.4％，病床使用率78％，比去年同期增長15％，手術(shù)1100例，比去年同期增長15.4％，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95％以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元，比去年同期增長1000萬元，增長率為42.4％，購買儀器設(shè)備60臺（件），其中萬元以上的48臺（件），價(jià)值360萬元。

2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。

3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響，院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報(bào)”每月印發(fā)一期，辦的還不錯(cuò)，使醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺階。4、制訂了《xx市中醫(yī)醫(yī)院201*～201*年發(fā)展規(guī)劃》，填補(bǔ)了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。5、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。

6、爭創(chuàng)市級文明單位，已被市文明委驗(yàn)收合格，填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白。7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心，填補(bǔ)了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空白。8、成功地開辦了icu病房，填補(bǔ)了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護(hù)室的空白。9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全。

10、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護(hù)車兩輛，現(xiàn)已有五輛救護(hù)車為急診服務(wù)，也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平。

二、201*年所做的幾項(xiàng)主要工作。（一）、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。

經(jīng)組織考察任命，市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取、不辱使命、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，工作有計(jì)劃、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。召開會議經(jīng)常利用非上班時(shí)間，加班加點(diǎn)。每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù)，確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。

（二）、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。

我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。主要目標(biāo)要求是：通過開展此項(xiàng)活動，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機(jī)制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。（三）、開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”。

為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí)，在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實(shí)施意見》，召開了全院動員大會，進(jìn)行安排布署，明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，使職工提高了思想認(rèn)識。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動，調(diào)動全院各個(gè)方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好，我院還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動”有機(jī)地結(jié)合起來，由考核組制定考核細(xì)則，進(jìn)行打分登記，年終根據(jù)平時(shí)考核情況綜合評出文明科室和個(gè)人，年底進(jìn)行表彰和獎勵(lì)。（四）、組團(tuán)外出考察受益匪淺。

201*年3月7日至8日，我院組織院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長等一行20多人到臨沂、日照、濰坊、泰安市中醫(yī)院學(xué)習(xí)考察，受到很大觸動，深受啟發(fā)，受益匪淺。主要經(jīng)驗(yàn)是：（1）、他們意識超前，思想觀念新，在激烈的醫(yī)療市場競爭中迎難而上、拼搏進(jìn)取，在競爭中求生存、求發(fā)展；（2）、他們重視人才，大力引進(jìn)學(xué)科帶頭人，招聘畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)人才；（3）、質(zhì)量管理實(shí)施“iso9000質(zhì)量認(rèn)證；（4）、他們奉行以患者為中心，救死扶傷，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)；（5）、他們都注重突出中醫(yī)特色，強(qiáng)化綜合功能，以人為本，科技興院的理念和做法；（6）他們做到了領(lǐng)導(dǎo)干部思想一致，心往一處想，勁往一處使，相互理解和支持，緊密團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)。

學(xué)習(xí)回來后大家一致表示，我們這次參觀學(xué)習(xí)后，要根據(jù)本院本地的實(shí)際情況，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，不喊空口號，不擺空架子，做一些實(shí)實(shí)在在的工作，使醫(yī)院上臺階水平。（五）、衛(wèi)生支農(nóng)工作落實(shí)到位。

我院根據(jù)市委市政府關(guān)于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見和市衛(wèi)生局（菏衛(wèi)醫(yī)發(fā)［201*］3、4、5號）文件精神，認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí)，成立了衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)施方案》，積極發(fā)動和組織符合支農(nóng)條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名，并進(jìn)行了公示。（六）、“三夏支農(nóng)工作&r

dquo;成效顯著。市中醫(yī)院積極開展下鄉(xiāng)支農(nóng)工作，組織七支醫(yī)療隊(duì)深入鄉(xiāng)村送醫(yī)送藥，受到當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。（七）、認(rèn)真搞好“新農(nóng)合”工作。

我院非常重視“新農(nóng)合”這項(xiàng)工作，成立了“新農(nóng)合”管理辦公室，落實(shí)專人管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求，對門診、病房進(jìn)行裝修改造，在門診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺，配備導(dǎo)醫(yī)人員，開展導(dǎo)診咨詢，熱情主動地為參合農(nóng)民服務(wù)。我院對近百種中草藥和部分西藥進(jìn)行了降價(jià)，同時(shí)還對參合農(nóng)民設(shè)立了惠民病房，床位費(fèi)優(yōu)惠50％�，F(xiàn)已成為開發(fā)區(qū)、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院。

（八）、成立了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心。

我院按照市衛(wèi)生局精神，為給病人創(chuàng)造一個(gè)就近、便捷的就醫(yī)環(huán)境，成立了社區(qū)服務(wù)中心一處，醫(yī)院投資30多萬元進(jìn)行內(nèi)部裝修，并指派專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，現(xiàn)在已開始正式開診營業(yè)。

（九）、加大醫(yī)院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《xx市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報(bào)，從今年六月份起每月印發(fā)一期，進(jìn)行內(nèi)部交流，免費(fèi)向傷病員增閱，同時(shí)還使上級領(lǐng)導(dǎo)了解我院的動態(tài)，效果較好。（十）、新一屆團(tuán)委建立。

我院為加強(qiáng)新時(shí)期團(tuán)的建設(shè)，服務(wù)醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展，更好地發(fā)揮青年團(tuán)員在醫(yī)院建設(shè)中的作用。在院委會的高度重視和大力支持下，院黨總支書記、院長陳允望同志、副院長馬仰國同志、何剛同志、紀(jì)檢書記龍?zhí)锿�志、人事科科長、原團(tuán)委書記單勇同志出席大會，大會選舉產(chǎn)生了新一屆團(tuán)委書記孫新立和其委員會，院團(tuán)委書記孫新立同志在新一屆團(tuán)委會議上表示：將在黨總支的指導(dǎo)下，本著“依托黨建、強(qiáng)化制度、注重實(shí)效”的原則，貼近青年需求開展工作，繼承以往好經(jīng)驗(yàn)，不斷尋求新方法，為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展建功立業(yè)，成長成才，決不辜負(fù)黨總支和院領(lǐng)導(dǎo)的期望，不辜負(fù)全院團(tuán)員青年對新一屆團(tuán)委的信任。

（十一）、“體彩杯”運(yùn)動會捷報(bào)頻傳

我院積極參加市直工委舉辦的市直“迎奧運(yùn)”第三屆“體彩杯”運(yùn)動會。報(bào)請并參加了男女拔河、男女3000米長跑、男女跳繩、夠級、象棋共五個(gè)項(xiàng)目的比賽。經(jīng)過精心的組織準(zhǔn)備和隊(duì)員賽場上的激烈角逐，孔超同志取得“網(wǎng)通杯”跳繩男子組比賽第一名；李雪同志取得“網(wǎng)通杯”跳繩女子組比賽第一名；李杰同志取得“網(wǎng)通杯”跳繩男子組比賽第六名；女子拔河隊(duì)取得“華瑞杯”拔河女子比賽第五名；夠級組分別取得第四、第六名的好成績；王洪佩、孔超分別取得男子3000米賽跑第三、第五名的好成績，張文娟、陳敏、魏煒同志分別取得3000米長跑第三名、第四名、第五名的好成績，市中醫(yī)院取得本次運(yùn)動會優(yōu)秀組織獎。捷報(bào)傳來，全院振奮，干部職工對參賽運(yùn)動員的頑強(qiáng)拼搏倍加贊賞，對運(yùn)動員取得的好成績感到自豪。

201*年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”及其配套文件，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大會議精神。按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，我院黨總支、院委會要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進(jìn)行精心安排部屬，黨政工團(tuán)齊抓共管，在全院范圍內(nèi)掀起一個(gè)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神的熱潮。利用各種會議進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與本院的實(shí)際結(jié)合起來，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際工作中，為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。這項(xiàng)活動，國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行了好幾年，每年都收到了很好地效果，應(yīng)該深入持久地抓下去，總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足，實(shí)施新方法，采取新措施，再發(fā)動、再動員，真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個(gè)永恒的主題抓好。

三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實(shí)工作。我院出臺的《201*年至201*年五年發(fā)展規(guī)劃》，經(jīng)過全院干部職工醞釀討論，幾經(jīng)修改完善，已著手實(shí)施。這個(gè)《規(guī)劃》如能順利實(shí)施，將對我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn)。從201*年起，我們一定圍繞這個(gè)“規(guī)劃”作文章、下功夫。

1、擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房。建造40000m2高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓的問題，我們從年初就要著手做這方面的準(zhǔn)備。快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子，成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會，爭取分管市長擔(dān)任主任衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主任，院領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)辦公室主任，具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，千方百計(jì)籌措所需資金，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭取早日動工興建。如果能克服困難將此樓建成，市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進(jìn)了一大步。醫(yī)院就可上升到一個(gè)新的層次，達(dá)到一個(gè)新的規(guī)模，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。

2、加速人才培養(yǎng)。做為一個(gè)醫(yī)院，人才是最可寶貴的財(cái)富，是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)招聘為輔的原則，有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人，逐步形成合理的人才梯隊(duì)。

3、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實(shí)際情況，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室。201*年，創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展，也考慮在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化，多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動和拉動我院的發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目，做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床科室。

4、切實(shí)加強(qiáng)�？茖２。�特色科室建設(shè)。我院的特色專科建設(shè)，盡管喊了好多年，也有了一定進(jìn)展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國、全省重點(diǎn)專科，就連市上的重點(diǎn)�？埔膊惶�明確。在這方面，作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。我院計(jì)劃從201*年著手把中風(fēng)、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級重點(diǎn)�？萍右耘嘀�，在財(cái)力、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級、全國級重點(diǎn)�？七~進(jìn)，帶動全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。四、加強(qiáng)醫(yī)院全方位管理，使醫(yī)院整體上臺階上水平。

1、深入開展醫(yī)院改革，推行競爭上崗和績效工資制，最大限度地提高職工工作積極性。2、爭創(chuàng)文明單位。在201*年創(chuàng)建市級文明單位的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步地開展?fàn)巹?chuàng)省級文明單位的活動，使醫(yī)院職工始終保持昂揚(yáng)向上的心態(tài)，使大家具有拼搏進(jìn)取的精神，有一股干事業(yè)的干勁，這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。

3、進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)。唱響院歌《心靈的歌唱》，對干部職工進(jìn)行院訓(xùn)、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標(biāo)、辦院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè)，做出貢獻(xiàn)。著手征集院徽，編修院志，繼續(xù)辦好院報(bào)。

4、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí)，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)送，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。

5、積極組織創(chuàng)收，提高職工福利待遇。在201*年總收入3000萬元幕201*年年總收入達(dá)到3700～4000萬元，住院病人、門診病人以提高20～30％的幅度增長，職工福利也隨之有新增長。同時(shí)注意節(jié)支，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費(fèi)。6、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握。這項(xiàng)工作非常重要，是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ)，必須認(rèn)真抓好。動員全院同志學(xué)習(xí)掌握，進(jìn)行考核考試，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化、規(guī)范化。

擴(kuò)展閱讀：中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院201*年科教工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

衛(wèi)生廳及中山大學(xué)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我院201*年科教工作保持了穩(wěn)中有升的良好發(fā)展態(tài)勢，在獲資助的科研項(xiàng)目數(shù)、SCI論文發(fā)表數(shù)、教學(xué)基地建設(shè)等方面取得了新的突破，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、科研工作取得了顯著成績

1、科研基金取得新的成績

201*年我院獲科研項(xiàng)目數(shù)取得了新的突破，共獲立項(xiàng)資助的各級科研項(xiàng)目203項(xiàng)，包括“863”重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)、“863”重點(diǎn)項(xiàng)目分題1項(xiàng)、國家自然科學(xué)基金委員會廣東省聯(lián)合基金重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)、國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目（包括青年基金）27項(xiàng)，衛(wèi)生部行業(yè)公益性專項(xiàng)基金1項(xiàng)、教育部博士點(diǎn)基金1項(xiàng)、新教師基金7項(xiàng)、廣東省自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目5項(xiàng)、面上項(xiàng)目27項(xiàng)、博士啟動項(xiàng)目10項(xiàng)、廣東省科技計(jì)劃（攻關(guān)）項(xiàng)目87項(xiàng)、廣東省科研事業(yè)項(xiàng)目2項(xiàng)；廣州市衛(wèi)生局重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)、廣州市科技計(jì)劃項(xiàng)目5項(xiàng)、廣東省醫(yī)學(xué)科研基金18項(xiàng)、中國博士后基金2項(xiàng)、留學(xué)回國人員科研啟動基金7項(xiàng)、廣東省人口計(jì)生委科研項(xiàng)目1項(xiàng)、廣東省中醫(yī)藥局科研項(xiàng)目2項(xiàng)等，合同經(jīng)費(fèi)總額達(dá)2600余萬元，其中國家自然科學(xué)基金、廣東省自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目、廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目等創(chuàng)歷史最好水平。同時(shí)，我院科研人員更加重視同企業(yè)以及相關(guān)協(xié)會的合作，今年獲各類橫向科研資助30項(xiàng)，總經(jīng)費(fèi)380萬元，創(chuàng)歷史新高。

2、科研論文尤其是SCI收錄論文創(chuàng)歷史新高

根據(jù)科技部中國科技信息情報(bào)所201*年底發(fā)布的中國科研論文統(tǒng)計(jì)情況：201*年我院SCI收錄文獻(xiàn)133篇，其中論文105篇，比201*年增加53篇，位列全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)排名的第7位，上升6個(gè)名次。SCI被引用40篇、76次，位列第17位。MEDLINE收錄論文209篇，增加42篇，位列第10位；國際科技會議錄索引（ISTP）31篇，增加16篇，位列第6位；中國科技論文引文數(shù)據(jù)庫被引用3257次，增加802篇，位列第8位；中國科技論文引文數(shù)據(jù)庫收錄論文886篇，位列第14位；論文發(fā)表的數(shù)量和質(zhì)量均比201*年度有新的提高，其中SCI論文發(fā)表的數(shù)量創(chuàng)歷史新高。201*年以來，全院科研論文又有新的提高，截至目前統(tǒng)計(jì)，今年已發(fā)表SCI論文150篇，其中，以我院為第一作者單位發(fā)表的為136篇，預(yù)計(jì)將達(dá)到140篇以上，論文質(zhì)量也取得了顯著進(jìn)步，IF＞5的論文達(dá)到5篇。

3、科研成果及專利

今年共組織申報(bào)科研成果3項(xiàng)，其中呂明德教授主持的“超聲引導(dǎo)經(jīng)皮消融治療肝癌的系列研究”獲得了中華醫(yī)學(xué)二等獎；黃如訓(xùn)教授主持的“腦梗死的腦卻血循環(huán)障礙及治療的系列研究”以及姚書忠教授主持的“腹腔鏡在婦科疾病診療中的應(yīng)用系列研究”進(jìn)入了廣東省科技進(jìn)步二等獎公示名單。專利方面，今年我院人員共申請發(fā)明專利3項(xiàng)，實(shí)用新型專利1項(xiàng)，獲得發(fā)明專利授權(quán)1項(xiàng)。同時(shí)我院今年成為了廣東省專利管理試點(diǎn)單位，并獲得了廣東省專利建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的資助，為我院專利申報(bào)及專利轉(zhuǎn)化工作提供了有力的支持。

二、高水平科研隊(duì)伍建設(shè)成績顯著

1、學(xué)科帶頭人國內(nèi)外學(xué)術(shù)地位和影響不斷提高

我院帶頭人在國內(nèi)外的學(xué)術(shù)地位和影響獲得進(jìn)一步提升，王深明教授擔(dān)任國際外科學(xué)會委員，國際脈管學(xué)會委員和亞洲血管外科學(xué)會委員；余學(xué)清教授擔(dān)任國際腎臟病學(xué)會全球發(fā)展委員會委員，國際腹膜透析學(xué)會學(xué)術(shù)顧問委員會成員和亞洲區(qū)委員、亞太腎臟病學(xué)會常務(wù)理事；許庚教授今年被選舉為國際鼻科學(xué)會常務(wù)理事。在中華醫(yī)學(xué)會�？品謺�的新一屆選舉中，孟俊非、管向東先后分別擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會放射學(xué)分會、中華醫(yī)學(xué)會重癥醫(yī)學(xué)分會副主任委員，至此，我院共有余學(xué)清、胡品津、劉小林、孟俊非、管向東、鄧春華、周燦權(quán)等7位教授擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會相關(guān)分會的副主任委員，王深明、許庚等14名位教授擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會各分會常委或?qū)W組副組長以上職務(wù)。王深明教授當(dāng)選為《中華醫(yī)學(xué)雜志》副總編，成為該雜志創(chuàng)刊近百年來，中山大學(xué)醫(yī)科首位在該雜志擔(dān)任副總編輯的專家。至此，目前我院共有王深明、余學(xué)清等5人擔(dān)任“中華”或“中國”期刊的總編或副總編。在省內(nèi)，我院共有王深明、余學(xué)清等15位教授擔(dān)任廣東省醫(yī)學(xué)會主任委員、曾進(jìn)勝、陳湖、董吁鋼等23位教授擔(dān)任副主任委員。

2、中青年學(xué)術(shù)骨干迅速成長通過“中山一院優(yōu)秀青年人才支持和培養(yǎng)計(jì)劃”，首批進(jìn)入此項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的20名優(yōu)秀青年人才，在今年科研項(xiàng)目申報(bào)工作中，共有5人獲得201*年度國家自然科學(xué)基金資助，1人獲廣東省自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目資助，7人獲得廣東省自然科學(xué)基金等省部級科研項(xiàng)目資助，體現(xiàn)醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工作取得的初步成效。

3、高水平人才引進(jìn)成效顯著

高水平人才的引進(jìn)，是迅速提升醫(yī)院綜合實(shí)力重要手段，也是帶動培養(yǎng)醫(yī)院人才體系整體上升的重要方法之一，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到了引進(jìn)高水平人才的重要性和必要性，積極加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為引進(jìn)人才做準(zhǔn)備，同時(shí)依靠中山大學(xué)百人計(jì)劃的支持，積極自籌經(jīng)費(fèi)，為引進(jìn)的人才提供經(jīng)費(fèi)支持，今年，先后引進(jìn)國內(nèi)外醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的優(yōu)秀研究者4人，完善、補(bǔ)充了醫(yī)院的人才梯隊(duì)，提高了科研實(shí)力，學(xué)科人才建設(shè)步入了良性循環(huán)進(jìn)程。

4、堅(jiān)持開放式培養(yǎng)方式效果明顯

中山一院一直堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的政策，加強(qiáng)和國內(nèi)外高水平醫(yī)學(xué)院校及醫(yī)療科研機(jī)構(gòu)的合作，為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺絿�外高水平科研機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和進(jìn)行合作研究創(chuàng)造條件，通過這些年的建設(shè)，先后和澳大利亞、美國、加拿大、日本、荷蘭、瑞典、芬蘭等20多個(gè)國家的醫(yī)院建立了密切的學(xué)術(shù)交流與科研合作，今年，有27名中青年學(xué)者出國進(jìn)行為期3～12月的進(jìn)修學(xué)習(xí)以及科研合作，取得了豐碩的成果，成績斐然。

三、創(chuàng)建完善良好的科研平臺及管理體系

1、科學(xué)規(guī)劃科研平臺建設(shè)

201*年初，我院5個(gè)國家重點(diǎn)學(xué)科腎內(nèi)科、普外科、神經(jīng)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、耳鼻咽喉科獲中山大學(xué)“985”二期國家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)資助，5個(gè)重點(diǎn)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室（腎臟病重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、輔助循環(huán)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、神經(jīng)科實(shí)驗(yàn)室、普外科實(shí)驗(yàn)室、耳鼻喉科研究所、內(nèi)分泌實(shí)驗(yàn)室）的工作條件、研究設(shè)備、技術(shù)力量得到了顯著改善，為我院科研平臺建設(shè)提供了有力支持。

與此同時(shí)，醫(yī)院通過自籌經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)了公共平臺和特色專科實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，對包括蛋白質(zhì)組學(xué)實(shí)驗(yàn)室、動物中心、呼吸科實(shí)驗(yàn)室、血液科實(shí)驗(yàn)室、兒科和皮膚及婦產(chǎn)科聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了建設(shè)與改造，其中蛋白組學(xué)實(shí)驗(yàn)室已建設(shè)完成并投入使用，其他平臺也正處在建設(shè)階段，即將完成。根據(jù)醫(yī)院的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，

在注重建設(shè)的同時(shí)，醫(yī)院也加強(qiáng)了對公共科研平臺的規(guī)劃，今年多次組織專家對非編碼RNA平臺研究平臺、模式生物學(xué)平臺、人類遺傳資源收集與組織庫等公共平臺進(jìn)行了科學(xué)論證并制定了建設(shè)規(guī)劃，為醫(yī)院科研平臺建設(shè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，其中非編碼RNA平臺研究平臺已進(jìn)入三期211建設(shè)規(guī)劃中。這些高水平平臺建設(shè)將為我院承擔(dān)國家重點(diǎn)或重大課題提供良好的研究條件和技術(shù)支撐。

2、規(guī)范臨床科學(xué)研究體系

根據(jù)當(dāng)前臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展的方向與特點(diǎn)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真審視醫(yī)院自身情況，參照國際高水平醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床研究經(jīng)驗(yàn)，從“加強(qiáng)規(guī)范化、科學(xué)化管理，建設(shè)國際一流臨床醫(yī)療研究中心”的目標(biāo)出發(fā)，成立了“中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院科學(xué)研究評估委員會”，通過與藥物臨床試驗(yàn)中心、生物統(tǒng)計(jì)與信息研究室、醫(yī)學(xué)倫理委員會相結(jié)合，組成了“中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)研究中心”，制定了“中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)研究管理辦法”。該中心的成立將進(jìn)一步加強(qiáng)我院臨床研究，提高我科研水平，規(guī)范涉及人類的臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，確保臨床實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性和安全性，為醫(yī)院產(chǎn)生具有生源影響的臨床研究成果發(fā)揮重要作用。

四、重視學(xué)術(shù)交流擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響力

完善學(xué)術(shù)交流機(jī)制，鼓勵(lì)從事科研工作的醫(yī)務(wù)人員，尤其是學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平的學(xué)術(shù)會議進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，同時(shí)鼓勵(lì)各學(xué)科舉辦高水平的國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)會議。通過學(xué)術(shù)交流，掌握國內(nèi)外最新的學(xué)術(shù)動態(tài)和研究方向，促進(jìn)了醫(yī)院的學(xué)術(shù)發(fā)展。今年，我院成功承辦了由國家科技部和歐盟生物技術(shù)中心共同主辦的“中國歐盟201*再生醫(yī)學(xué)論壇”擴(kuò)大了國際學(xué)術(shù)影響力，同時(shí)也承辦了中華腎臟病學(xué)會年會、國家“十一五”863計(jì)劃“干細(xì)胞與組織工程”重大項(xiàng)目研討會等一系列有重要影響的學(xué)術(shù)會議，取得了圓滿成功。截止目前統(tǒng)計(jì)：本年度全院臨床科研人員參加國際學(xué)術(shù)會議408人次，宣讀論文30篇，參加國內(nèi)舉辦的學(xué)術(shù)會議359人次，宣讀論文304篇。

本年度，我院成功獲得《中國血管外科雜志（電子版）》、《消化腫瘤雜志（電子版）》等期刊的承辦權(quán)并擔(dān)任主編單位，其中《中國血管外科雜志（電子版）》是我國血管外科界的首份專業(yè)期刊。至此，我院共主辦和承辦了《中華腎臟病雜志》、《中華顯微外科雜志》、《中華普通外科學(xué)文獻(xiàn)（電子版）》、《中國神經(jīng)精神疾病雜志》、、《影像醫(yī)學(xué)與介入放射學(xué)雜志》和《現(xiàn)代臨床護(hù)理》等8份國內(nèi)有影響的醫(yī)學(xué)專業(yè)雜志，搭建出了良好的學(xué)術(shù)交流平臺。

五、科研管理1、項(xiàng)目管理

201*年，共受理各級、各類項(xiàng)目申請700余項(xiàng)，組織院內(nèi)評審289項(xiàng)。在項(xiàng)目的中期執(zhí)行情況檢查過程中，按照上級部門的要求共完成國家級項(xiàng)目43項(xiàng)，省部級科研課題65項(xiàng)以及中山大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)研究“5010”計(jì)劃15個(gè)項(xiàng)目。根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況，配合上級部門按時(shí)完成了12項(xiàng)國家自然科學(xué)基金、45項(xiàng)廣東省自然科學(xué)基金、12項(xiàng)廣州市科技計(jì)劃、21項(xiàng)廣東省衛(wèi)生廳基金的結(jié)題工作，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)廣東省科技廳、廣東省中醫(yī)藥局的要求，完成了對201*年以前的廣東省科技計(jì)劃149項(xiàng)以及廣東省中醫(yī)藥局項(xiàng)目28項(xiàng)的清理性結(jié)題工作。

2、管理建設(shè)

加強(qiáng)科研管理的服務(wù)職能，實(shí)行科研經(jīng)費(fèi)使用狀況年度通知制度，使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目完成情況有效地使用科研經(jīng)費(fèi)，避免科研經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)和重復(fù)購置現(xiàn)象的發(fā)生。建立了醫(yī)院內(nèi)部科研信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了科研信息網(wǎng)上發(fā)布，增強(qiáng)管理工作公開化、透明化，提高信息資源共享程度，方便廣大科研人員，工作成效明顯。在加強(qiáng)制度化建設(shè)的同時(shí)，為提高管理效率，強(qiáng)化管理的公開、公正、透明，通過挖掘利用已取得的科研業(yè)績，指導(dǎo)科研管理工作，醫(yī)院投入資金建設(shè)科研業(yè)績管理評價(jià)數(shù)據(jù)庫，目前已基本開發(fā)完畢，即將進(jìn)入安裝、調(diào)試、試運(yùn)行階段。

3、科研評價(jià)及獎勵(lì)

為提高廣大科研人員的科研積極性，調(diào)動研究團(tuán)隊(duì)、各學(xué)科的集體力量，醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況自籌資金1000余萬元，在加強(qiáng)研究平臺上協(xié)調(diào)保障的基礎(chǔ)上，對各類科研項(xiàng)目給予不同程度的配套支持，對獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文的研究團(tuán)隊(duì)給予獎勵(lì)和表彰。同時(shí)，醫(yī)院也制定相關(guān)獎勵(lì)細(xì)則重視對學(xué)科的獎勵(lì)與支持，年終，醫(yī)院根據(jù)各學(xué)科一年來取得的科研成績包括論文、成果、專著、專利等進(jìn)行綜合評分，排出名次并給予獎勵(lì)，經(jīng)過不斷改進(jìn)，在學(xué)科間形成了良好的競爭氛圍，有力的提升了科研工作的積極性。

在201*年中，我院的科研工作雖然取得了一定的成績，但仍有很大的提高空間，與兄弟單位相比，還有不少的差距。未來我們將進(jìn)一步拓闊我們的國際視野，以世界先進(jìn)水平水平為目標(biāo)，以臨床科學(xué)問題為導(dǎo)向，積極探索，勇于創(chuàng)新，為中山大學(xué)醫(yī)科的發(fā)展和人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

二、繼續(xù)教育工作

（一）建立健全各項(xiàng)制度

1、重新修訂了‘中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院專科醫(yī)師培訓(xùn)指南’。

2、制定了�？漆t(yī)師培訓(xùn)院內(nèi)、院區(qū)、院外輪科管理辦法，擬定了申請流程。

（二）申報(bào)和實(shí)施國家級、省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目1、201*年獲國家級繼續(xù)教育新批項(xiàng)目8項(xiàng)，國家級備案項(xiàng)目22項(xiàng)，國家級繼續(xù)教育基地備案項(xiàng)目3項(xiàng)；獲省級新批項(xiàng)目12項(xiàng)，省級備案項(xiàng)目8項(xiàng)。

2、實(shí)施了國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目26項(xiàng)，省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育17項(xiàng)，國家級繼續(xù)教育基地備案項(xiàng)目3項(xiàng)；參加的人數(shù)約1836人，取得了良好的社會效益。

（三）《三基》《三嚴(yán)》培訓(xùn)考核

按照我院《三基》《三嚴(yán)》培訓(xùn)考核管理辦法，201*年《三基》培訓(xùn)考核仍然分為理論考核和臨床技能培訓(xùn)考核2個(gè)部分。為將培訓(xùn)考核工作與臨床實(shí)際更緊密結(jié)合，今年院級技能培訓(xùn)考核，由科室根據(jù)實(shí)際工作的需要，擬定1～2項(xiàng)培訓(xùn)考核內(nèi)容，經(jīng)專家小組審核同意后組織實(shí)施，培訓(xùn)結(jié)束后考核其中的1項(xiàng)，全院共考核了臨床技能33項(xiàng)。08年我們增加了護(hù)理人員試題10套共2300道，同時(shí)建立了護(hù)理考核題庫，實(shí)現(xiàn)了全院理論考核完全由計(jì)算機(jī)隨機(jī)組題進(jìn)行考核的目標(biāo)。

08年參加技能培訓(xùn)考核的醫(yī)、護(hù)、藥、技人員有2806人，135名新職工參加了崗前培訓(xùn)的技能考核，80人因出國學(xué)習(xí)或患病等原因未能參加考核，參加考核人員的成績?nèi)�部合格，考核合格率�?00%；參加理論考核的醫(yī)、護(hù)、藥、技人員有2951人，有67人因出國學(xué)習(xí)或患病等原因未能參加考核。初考46人不合格，經(jīng)補(bǔ)考后有1人不合格，理論考核合格率為99.86%。

（四）職工繼續(xù)教育

1、以多種形式開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動，除舉辦國家級、省級項(xiàng)目外，我們還舉辦了院級項(xiàng)目85項(xiàng)，參加人數(shù)5276人次。

2、經(jīng)年度驗(yàn)證，我院參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育人數(shù)有1346人，全院達(dá)標(biāo)率為98.44%。

各類人員學(xué)分達(dá)標(biāo)情況

專業(yè)人員類別人數(shù)

學(xué)分總分達(dá)標(biāo)人數(shù)其中合格率%備注

Ⅰ類學(xué)分

達(dá)標(biāo)人數(shù)Ⅱ類學(xué)分達(dá)標(biāo)人數(shù)醫(yī)師中級18117817917898.34高級36536136236198.9藥師中級2927282793.1高級5555100技師中級8684858497.高級32323232100

護(hù)理人員護(hù)師31330530630697.44中級29429229429299.32高級41414141100

預(yù)保人員中級

總?cè)藬?shù)1346132513321326

合格率%

98.4498.9698.51

3、派出6位專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

（五）住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)

1、住院醫(yī)師階段考核

201*年3月組織本年度住院醫(yī)師階段考核。參加考試的共有55人，參加第一階段考共22人；第二階段考共33人。

2、組織住院醫(yī)師課程學(xué)習(xí)

今年組織了住院醫(yī)師兩門課程的學(xué)習(xí)，分別是：《循征醫(yī)學(xué)》、《臨床思維與人際溝通》。參加學(xué)習(xí)的住院醫(yī)師共189人，參考人員成績合格。

3、安排08年新住院醫(yī)師進(jìn)入培訓(xùn)

今年有75位流動編制人員、3位我院在職人員進(jìn)入住院醫(yī)師培訓(xùn)。其中本科生24人、七年制12人、臨床型碩士12人、科研型碩士15人、科研型博士10人、臨床型博士5人（其中八年制2人）。進(jìn)入普通專科第一年培訓(xùn)37人、第二年培訓(xùn)9人、第三年培訓(xùn)21人；進(jìn)入亞專科第一年培訓(xùn)6人、第二年培訓(xùn)5人。目前住院醫(yī)師在培人數(shù)有197人，其中第一階段127人、第二階段70人。

4、招收全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)醫(yī)生

從08年起，我院將逐年招收全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)醫(yī)師，按衛(wèi)生部全科醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。今年按計(jì)劃已招收7名培訓(xùn)醫(yī)師，均為本科學(xué)歷，已按培訓(xùn)細(xì)則制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施培訓(xùn)，培訓(xùn)期共3年，培訓(xùn)結(jié)束后將在社區(qū)擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

5、改變住院醫(yī)師出科考核方式

今年2月份，我院針對目前出科考核隨意性較大、流于形式、考核欠缺嚴(yán)謹(jǐn)?shù)缺锥�，改變了出科考核方式：要求輪轉(zhuǎn)時(shí)間超過1個(gè)月的科室，必須組成考核小組，對住院醫(yī)師進(jìn)行思想品德、考勤、以及理論、英語和技能操作的考試，并附上試卷，有考核小組密封評分表和試卷交來我科。輪轉(zhuǎn)不超過1個(gè)月的，也要進(jìn)行面試，評分操作同前。

（六）進(jìn)修教學(xué)工作

1、全年接收全國各地的進(jìn)修人員共766人，其中正規(guī)進(jìn)修718人，臨時(shí)參觀學(xué)習(xí)10人，東區(qū)院區(qū)和黃埔院區(qū)進(jìn)修培訓(xùn)38人。今年接收省、市和學(xué)校扶貧任務(wù)的進(jìn)修人員13人；醫(yī)院協(xié)議單位進(jìn)修人員13人。

2、為了給每位在我院進(jìn)修的人員留下美好的回憶，我們?yōu)?01*年12月結(jié)業(yè)的進(jìn)修生設(shè)計(jì)并印制了結(jié)業(yè)紀(jì)念冊，紀(jì)念冊記載了整個(gè)進(jìn)修學(xué)習(xí)過程中的留影以及老師、同學(xué)之間的美好祝愿。

3、為增進(jìn)進(jìn)修生與主管部門及科室之間的溝通，進(jìn)一步了解進(jìn)修生的需求，我們召開了進(jìn)修生代表座談會，對進(jìn)修生提出的意見給予答復(fù)，并對工作上的不足進(jìn)行改進(jìn)。

4、為幫助來自基層的進(jìn)修生提高申請課題和撰寫學(xué)術(shù)論文的能力，201*年12月組織了一場專題講座，參加人員有350余人。

（七）其他工作

1、現(xiàn)管理�？漆t(yī)師培訓(xùn)基地28個(gè)，消化內(nèi)鏡基地、婦科內(nèi)鏡基地、普外內(nèi)鏡基地、耳鼻喉科內(nèi)鏡基地等內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)基地4個(gè)，生殖醫(yī)學(xué)技術(shù)培訓(xùn)基地1個(gè)，心導(dǎo)管介入技術(shù)培訓(xùn)基地1個(gè)、心電起搏電生理技術(shù)培訓(xùn)基地1個(gè)。201*年11月，組織內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)基地主任，在湖南長沙向衛(wèi)生部進(jìn)行了培訓(xùn)基地醫(yī)院工作匯報(bào)和基地主任述職，通過了內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)基地的年度審核。

2、向省衛(wèi)生廳上報(bào)了SICU�？漆t(yī)師培訓(xùn)基地和全科醫(yī)師培訓(xùn)基地的申報(bào)材料，待審核通過后進(jìn)行實(shí)地評審。

4、協(xié)助協(xié)議單位做好基層醫(yī)務(wù)人員知識更新培訓(xùn)工作，為南海鹽步醫(yī)院全年培訓(xùn)課程，并組織授課人員按時(shí)前往授課。

5、完善了科教處網(wǎng)頁建設(shè)，充實(shí)了繼續(xù)教育科網(wǎng)頁內(nèi)容，在網(wǎng)頁上開通了學(xué)分、住院醫(yī)師考核成績、進(jìn)修表收取及錄取情況等查詢功能，進(jìn)一步做到便民服務(wù)。201*年科教工作計(jì)劃

在新的一年中，我們將著重加強(qiáng)以下幾方面的工作，力爭取得更好的成績：

一、科研工作

1、科研基金：在保持近兩年所取得的成績基礎(chǔ)上，通過充分挖掘整合醫(yī)院各學(xué)科的力量，力爭在國家級重大、重點(diǎn)項(xiàng)目取得新的突破；加強(qiáng)科研項(xiàng)目的中后期管理工作，保障科研項(xiàng)目順利完成。

2、科研成果：加強(qiáng)同各學(xué)科的交流，挖掘?qū)ふ铱蒲谐晒�的新亮點(diǎn)，進(jìn)行有針對性的扶持，為今后醫(yī)院科研成果的申報(bào)培育后備力量，組織申報(bào)1~2項(xiàng)省部級一等獎，為申報(bào)國家獎做好準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)專利的申請工作，重視專利轉(zhuǎn)化工作。

3、科研論文發(fā)表：繼續(xù)努力保持提高現(xiàn)有SCI論文發(fā)表的數(shù)量，繼續(xù)提高我院在國內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)排名中的地位，在此基礎(chǔ)上，有針對性的提高發(fā)表高質(zhì)量SCI論文的意識，為高水平科研成果的產(chǎn)生奠定基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)：

1）加強(qiáng)對中青年人才的培養(yǎng)，完善考核機(jī)制，做好支持、培養(yǎng)計(jì)劃入選人才中期檢查工作，鼓勵(lì)支持中青年人才到高水平醫(yī)療科研機(jī)構(gòu)進(jìn)修培養(yǎng)，開展合作研究。加強(qiáng)醫(yī)院整體的人才培養(yǎng)體系建設(shè)，創(chuàng)造奮進(jìn)、拼搏、敢于創(chuàng)新的氛圍。

2）充分利用學(xué)校“百人計(jì)劃”人才引進(jìn)平臺，加強(qiáng)高水平科研人才的引進(jìn)工作，為醫(yī)院科研平臺建設(shè)提供支持，同時(shí)注重臨床高水平人才的引進(jìn)工作，有針對性加強(qiáng)薄弱學(xué)科的人才建設(shè)工作。

3）加強(qiáng)博士后管理工作，做好博士后課題申報(bào)和論文撰寫的組織工作，建立一支高素質(zhì)的博士后研究人員隊(duì)伍。

5、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)工作：深入學(xué)科加強(qiáng)調(diào)研工作，對醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科有針對性的扶持，為申報(bào)國家重點(diǎn)學(xué)科孵育新的增長點(diǎn)。

6、創(chuàng)建完善良好的科研平臺：加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃建設(shè)工作，加強(qiáng)完善現(xiàn)有的科研平臺和實(shí)驗(yàn)室功能，完成動物中心、呼吸科實(shí)驗(yàn)室、血液科實(shí)驗(yàn)室、兒科和皮膚及婦產(chǎn)科聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室改建裝修工作并投入使用，有計(jì)劃有步驟的開始非編碼RNA平臺研究平臺、模式生物學(xué)平臺、人類遺傳資源收集與組織庫等公共平臺的建設(shè)進(jìn)程。

7、加強(qiáng)臨床科研中心建設(shè)：規(guī)范臨床科學(xué)研究體系，完善中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院科學(xué)研究評估委員會、藥物臨床試驗(yàn)中心、生物統(tǒng)計(jì)與信息研究室、醫(yī)學(xué)倫理委員會工作職能和工作流程，充分發(fā)揮中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)研究中心工作職責(zé)，科學(xué)規(guī)范的進(jìn)行臨床醫(yī)學(xué)研究。8、加強(qiáng)科室建設(shè)工作：加強(qiáng)科室自身建設(shè)，提高科研管理的服務(wù)意識，完善科研管理軟件的功能服務(wù)于全院，為全院科研人員做好后勤保障工作。

二、繼續(xù)教育科201*年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好科室的常規(guī)工作和上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、做好201*年國家級、省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的網(wǎng)上申報(bào)工作，做好09年新獲批和09年獲備案的國家級、省級項(xiàng)目的實(shí)施工作，做好院級項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施工作，做好國家級、省級項(xiàng)目實(shí)施后網(wǎng)上備案和紙質(zhì)備案工作。

3、制訂201*年《三基》《三嚴(yán)》培訓(xùn)考核計(jì)劃；修訂考核題庫。做好201*年《三基》《三嚴(yán)》理論、技能培訓(xùn)考核工作。完善臨床技能培訓(xùn)室的建設(shè)，爭取盡快對各科室開放使用。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)住院醫(yī)師培訓(xùn)管理，認(rèn)真開展�？漆t(yī)師培訓(xùn)工作。根據(jù)衛(wèi)生部、廣東省、中山大學(xué)有關(guān)文件精神制定我院�？漆t(yī)師培訓(xùn)的相關(guān)管理文件。建立住院醫(yī)師考核專家?guī)旌皖}庫，制定標(biāo)準(zhǔn)化臨床技能考核模板，201*年7月與人事部門共同組織住院醫(yī)師的年度考核；進(jìn)一步加強(qiáng)住院醫(yī)師的出科考核管理，加大�？漆t(yī)師培訓(xùn)的環(huán)節(jié)管理力度，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

5、做好全年進(jìn)修生的招生、錄取工作，做好新入學(xué)進(jìn)修生的崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)進(jìn)修生的學(xué)習(xí)、工作以及生活管理，保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù)。

6、做好全科醫(yī)師、小兒外科、SICU等�？漆t(yī)師培訓(xùn)基地的申報(bào)工作，做好衛(wèi)生部內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)基地的復(fù)審工作；擬建內(nèi)鏡模擬訓(xùn)練室、計(jì)算機(jī)模擬考核室和模擬手術(shù)室、動物處置室、清洗消毒室。同時(shí)，與獲得衛(wèi)生部內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)基地、介入診療技術(shù)培訓(xùn)基地一起，共同擬訂培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案、考核和頒證方案，做好各基地的招生和培訓(xùn)工作。做好衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳其他培訓(xùn)基地申報(bào)和評審工作。

7、協(xié)助協(xié)議單位做好基層醫(yī)務(wù)人員知識更新培訓(xùn)工作，安排扶貧單位的醫(yī)務(wù)人員來我院進(jìn)修培訓(xùn)，定期安排我院專家前往基層醫(yī)院培訓(xùn)班授課。

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