201*年內二科單病種質控半年總結
201*年內二科單病種質控半年總結
為提高醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全,依照衛(wèi)生部單病種管理制度及我院相關規(guī)定,我科從201*年4月開始實施了單病種質量控制。首先科室組建了單病種管理實施小組,由科主任擔任組長、護士長擔任副組長,選定了單病種個案管理員及進入單病種的三個疾病病例,組織全科人員學習了單病種管理基礎理論、管理方法、相關制度,病例要求,在開展后又不斷總結,互相交流經(jīng)驗,每季度進行單病種質控會議,對現(xiàn)有流程進行改進,F(xiàn)將我科半年單病種病例總結如下:
死住院科病種室數(shù)數(shù)心力衰竭內急性心肌梗二死科腦梗死702357524815957.5由于我科從今年4月份開始實行單病種質量控制,故以上數(shù)據(jù)僅能反映出整個科室一季度實行單病種情況。從單病種例數(shù)來看,例數(shù)較少,原因一是部分醫(yī)生對實施單病種質量控制的必要性、重要性認識不足,知識上掌握不足,思想上有畏難情緒;其次單病種病例對醫(yī)院硬件要求高,對醫(yī)生專業(yè)性要求高,部分技術要求為我院短期內不能達到,故開展滯后。其三,為患者大多素是農村人口,發(fā)病后來院遲,不符合單病種質量控制要求。分析進行單病種質量控制的總病例數(shù)共10例,人平均住院8.3天,人平均檢查費用為1607元。日均費用不高,藥費比例合乎要求。分析原因為我院住院患者床位周轉快,平均住院天數(shù)低,且科室對住院床日、費用、藥占比均有嚴格的要求。但大多數(shù)病人的住院床日達不到要求,與我縣經(jīng)濟落后,患者依從性差有關。
為提高單病種質量,今后科室需加強管理,加強單病種質量控制的學習,逐步熟練掌握病例技術要求,克服畏難情緒;科室質控小組要總結經(jīng)驗,嚴格執(zhí)行?圃\療常規(guī)與技術操作常規(guī),堅持三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度及會
1平均亡平均藥平均住平均檢住院人品費用院費用查費用日0012963846133553958962330108總人1
診制度,與臨床路徑相結合,合理用藥、合理檢查、科學治療,加強醫(yī)患溝通,
提高患者依從性,為患者提供優(yōu)質的治療方案及服務。201*.7.18
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201*年內二科三季度單病種質控總結
我科201*年三季度年共開展單病種病例8人。分別是腦梗死,急性心力衰竭,,急性心肌梗死病例。現(xiàn)將三季度季度單病種病例總結如下:科室病種心力衰竭內二急性心肌梗死科腦梗死住院總人數(shù)314平均藥死亡平均住院品費用人數(shù)費用(元)(元)0001585339538315358105527773平均檢查費用(元)171026412204平均住院日8.5108我科已實行單病種質量控制7月,本季度同上季度相比,無論是開展例數(shù)還是住院天數(shù)都較之前有了較大進步。究其原因,一是實施單病種質量控制以來,科室單病種實施小組、科主任、個案管理員及臨床醫(yī)師對實施單病種質量控制的必要性、重要性逐步增強;二是科室監(jiān)管力度加強;三是臨床醫(yī)師通過學習、實施,對單病種疾病掌握能力提高,患者依從性提高,醫(yī)生畏難情緒打消;四是醫(yī)院有激勵機制。三季度單病種質量控制的總病例數(shù)共8例,人平均住院8天,人平均檢查費用2188元。日均費用不高,藥費比例合乎要求。
不足之處有1、我縣經(jīng)濟落后,患者依從性差,大多數(shù)病人的住院床日達不到要求。2、我院目前尚是二級醫(yī)院,基礎設施落后,部分醫(yī)療技術水平還不能完全達到單病種病例要求的水平,比如溶栓、介入等技術未能開展,病例質量尚需提高。3、醫(yī)師個人素質和水平參差不齊,未完全按照要求管理。
與針對上述存在的問題,為進一步做好單病種質量控制工作,科室應加強管理,加強單病種質量控制的學習,加強責任心,嚴格執(zhí)行專科診療常規(guī)與技術操作常規(guī),堅持三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度及會診制度,與臨床路徑相結合,努力實現(xiàn)為病人提供安全、有效、實惠醫(yī)療衛(wèi)生服務總體目標。
201*.10.12
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