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項(xiàng)目工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 00:14:32 | 移動(dòng)端:項(xiàng)目工作總結(jié)

項(xiàng)目工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)及201*年

工作計(jì)劃

值得驕傲的201*年已經(jīng)過去,我們迎來了充滿希望的201*年,為什么說是值得驕傲的201*年?是因?yàn)樵诳偣镜念I(lǐng)導(dǎo)下,我們圓滿地完成了年初確定目標(biāo),即xxxx項(xiàng)目商業(yè)封頂。為什么說201*年是充滿希望的一年?是因?yàn)槲覀冋麄(gè)xxxx項(xiàng)目在201*年整個(gè)外型要凸顯出來,我們商業(yè)裝修工程也要同時(shí)進(jìn)行,將會(huì)出現(xiàn)熱火朝天的工作場面。為了明年能更好地開展工作,很有必要對過去一年工作給予總結(jié),同時(shí)對201*年的工作進(jìn)行梳理并拿出具體的工作計(jì)劃,如有不妥,請批評指示。一、201*年的工作總結(jié)

按照總公司對我的工作分工,一是主抓xxxx項(xiàng)目建設(shè)工作,并對項(xiàng)目部的工作進(jìn)行督促和檢查,同時(shí)處理和協(xié)調(diào)外圍事宜,確保公司多項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,在201*年我重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:1.抓學(xué)習(xí),以提高項(xiàng)目部全體人員素質(zhì)為目的

在今年上半年,尤其年初,xxxx項(xiàng)目正式拉開序幕,為了確保xxxx項(xiàng)目按照總公司既定目標(biāo)有序進(jìn)行,首先從統(tǒng)一人的思想工作著手,xxxx項(xiàng)目部全體管理人員共有20人左右,大部分人員來自農(nóng)村,人都文化素質(zhì)參差不齊,怎樣才能統(tǒng)一思想步調(diào)一致地開展工作,是我首先考慮的問題。先后共同2個(gè)月時(shí)間每周抽出一下午時(shí)間,集中全體管理人員進(jìn)行強(qiáng)制性學(xué)習(xí),一是學(xué)習(xí)了細(xì)節(jié)決定成敗的有關(guān)資料,二是學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)文明施工的相關(guān)文件,并且要求學(xué)習(xí)后,每人要寫出一篇心得體會(huì)。經(jīng)過二個(gè)月的學(xué)習(xí)活動(dòng),全體管理人員面貌煥然一新,精神狀態(tài)大為改觀,同志們的主觀能動(dòng)性大為提高。2.抓例會(huì),以提高全體工作人員步調(diào)一致為目的

xxxx項(xiàng)目部在年初制定了例會(huì)制度,每周硬性規(guī)定召開兩次會(huì)議,一是星期二生產(chǎn)例會(huì),二是星期五的監(jiān)理例會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是總結(jié)上周工作,安排本周工作,提出工作中存在問題并研究解決。一年來無論刮風(fēng)下雨,每周例會(huì)從未間斷,并且在八月份到十月份期間為趕工期,每天下午定時(shí)召開碰頭會(huì)議,由于我們xxxx施工的兩個(gè)工班從工頭到施工人員全部都是來自農(nóng)村,雖然干活也有很多年歷史,但是管理水平和人員素質(zhì)還是相對比較差,如果沒有會(huì)議制度來約束,要想帶好這幫群體是非常艱難的,尤其是每周星期五下午會(huì)議,不但要求到老板參加,還要求工班下面的班組長定時(shí)參加會(huì)議,確保會(huì)議精神徹底貫穿于基層。

3.抓目標(biāo),以確保年底商業(yè)封頂為目的

由于我公司年初已和xxxx家具有限公司商談商業(yè)租賃事宜,要求商業(yè)年底必須封頂,由于商業(yè)面積有35000m2,工作量大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,再加上兩個(gè)工班在xxx同時(shí)都有幾個(gè)施工工地,施工人員嚴(yán)重缺失,在工期要求方面不采取相應(yīng)措施是很難得到保證的。根據(jù)張總提出的具體要求,我們從打樁開始就和工班以每層為單位,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,并且提出了具體的獎(jiǎng)罰數(shù)額,確保到期兌現(xiàn)。通過這樣一種措施,使全年目標(biāo)更加細(xì)化,總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性就越大,這為我們以后工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

4.抓安全,以提高施工人員安全意識(shí)、保證全年不出大事故為目的安全工作在整個(gè)施工過程中是一項(xiàng)重要的工作,安全大于天是當(dāng)今社會(huì)提出的口號。

安全工作不僅僅限于口頭上,更重要是要落實(shí)在行動(dòng)上,我們施工現(xiàn)場共有兩個(gè)安全員,在場地大、人員少的情況下我們采取了一下幾項(xiàng)措施:

1).按安全文明工地的施工標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,各種管理制度要上墻,各種安全標(biāo)志要設(shè)立,各種安全用具要到位,各種規(guī)章制度要制訂。

2).在生產(chǎn)例會(huì)和碰頭會(huì)議上每次都要多講安全,真正做到了警鐘常鳴,時(shí)刻不能掉以輕心,同時(shí)每周都要利用中午時(shí)間,對全體施工人員開展一次安全教育活動(dòng)。

3).組織安全大檢查,每周組織一次,參加人員有項(xiàng)目經(jīng)理、抓生產(chǎn)抓安全的負(fù)責(zé)人及監(jiān)理公司的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和工地負(fù)責(zé)人,在檢查過程中對發(fā)現(xiàn)安全隱患要求立即整改,對嚴(yán)格違規(guī)人員進(jìn)行處罰。

一年來,我們雖然在安全生產(chǎn)方面做了大量工作,但還是出現(xiàn)了一些安全事故,這說明我們在抓安全生產(chǎn)工作中還有很多漏洞,必須起到高度重視。

5.抓文明施工,以提高、改善施工現(xiàn)場環(huán)境為目的

近年來,國家對施工現(xiàn)場要求也越來越高,xxx建設(shè)主管部門和xxx安監(jiān)處多次到工地上進(jìn)行檢查和指導(dǎo),我項(xiàng)目部全體同志在場地較小的情況下對材料堆放及臨時(shí)水電線路進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,并繪制了場地平面布置圖,通過定置管理,把施工場地搞的井井有條,得到xx市和xx市檢查組的高度表揚(yáng),并被評為xx市建筑文明施工工地。通過施工現(xiàn)場整理也確實(shí)為職工生產(chǎn)生活提供了一個(gè)好環(huán)境。6.抓各種手續(xù)辦理,以確保施工和手續(xù)辦理兩同步為目的

今年在xxxx項(xiàng)目施工過程中,我們不僅要保證各種監(jiān)測手續(xù)的同步進(jìn)行,同時(shí)還要對xxxx二期手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)辦。xxxx項(xiàng)目的施工我們吸取了過去的教訓(xùn),嚴(yán)格按施工程序有序開展,每層的混凝土試件,鋼筋對焊試件,嚴(yán)格按時(shí)間要求進(jìn)行送檢,每次鋼筋綁扎完畢,自檢后,請質(zhì)檢站的技術(shù)人員來驗(yàn)收,而xxxx二期施工過程中,我們沒有嚴(yán)格按照程序進(jìn)行質(zhì)檢工作,造成很被動(dòng)的局面,結(jié)果造成我們的施工許可證不得辦理,我們預(yù)售許可證也沒法辦理,并直接造成我們一部分按揭貸款和公積金買房的資金近壹仟萬元不能從銀行中取出使用,造成我們資金鏈斷檔,在今年補(bǔ)辦xxxx二期手續(xù)過程中,我們花費(fèi)大量的人力和財(cái)力,終于把消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、園林驗(yàn)收全部給予補(bǔ)辦,進(jìn)而施工許可證和預(yù)售許可證得到辦理。xxxx二期手續(xù)的辦理給我們嚴(yán)重的警告,一切工作必須嚴(yán)格按程序進(jìn)行,否則將會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。

總之通過一年來的工作使我從中學(xué)到了不少知識(shí),積累了很多經(jīng)驗(yàn)。錯(cuò)誤和教訓(xùn)在所難免,吃一塹長一智,我們只要善于總結(jié),把壞事變成好事,對我們以后的工作還是有好處的。二、201*年工作思路和工作計(jì)劃1.工作思路

201*年我的工作思路是以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),以房地產(chǎn)開發(fā)為基石。對外要講誠信,樹品牌;對內(nèi)要抓管理,增效益。經(jīng)過xxxx項(xiàng)目的開發(fā),為xxxx公司長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。2.工作計(jì)劃

1)201*年5月份以前xxxx商業(yè)部分工程要全部結(jié)束;

201*年7月底xxxx兩個(gè)住宅樓要封頂;201*年底xxxx兩主樓內(nèi)外粉,力爭進(jìn)行完畢;201*年8月份開始配合商業(yè)內(nèi)部裝修工程。

2)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步提高管理人員素質(zhì),今年,無論是節(jié)能降耗還是安全生產(chǎn),力爭比201*年更上一個(gè)新臺(tái)階;

3)加強(qiáng)對外聯(lián)系工作,處理好各局委、街道辦事處的關(guān)系,為xxxx公司發(fā)展奠定了一個(gè)好的外部環(huán)境;

4)配合好xxxx家具裝修工作,尤其是各種手續(xù)辦理,力爭xxxx商業(yè)早日營業(yè);

5)做好第二個(gè)工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作,力爭做到科學(xué)規(guī)劃,規(guī)范管理,以防止再出現(xiàn)像前期錯(cuò)誤,而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失;

201*是不平凡的一年,也是xxxx公司崛起的一年,我相信xxxx公司全體員工在xxxx總的帶領(lǐng)下,上下齊心協(xié)力一定能創(chuàng)造出更加輝煌的明天。

工程部1月7日

擴(kuò)展閱讀:項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

今年以來我項(xiàng)目部共完成757皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設(shè)備基礎(chǔ),現(xiàn)在正進(jìn)行機(jī)修車間材料庫施工中。在施工管理工作中,始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項(xiàng)目部全年工作的重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的管理辦法及會(huì)議精神,積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷研究和攻克工程技術(shù)難題,提高施工方案的可操作性。對內(nèi)部管理上,堅(jiān)持以人為本,多做思想工作,發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時(shí)解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做詳細(xì)總結(jié)。

1、加大排查力度,落實(shí)安全管理

應(yīng)該說我們應(yīng)該把安全生產(chǎn)擺到首位,安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視,配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場巡視,并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識(shí),安全資料齊全,安全防護(hù)用品分發(fā)到位,對于重點(diǎn)部位及工序上,設(shè)專職人員管理看守。對于危險(xiǎn)性較大的工作如:深基坑、高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時(shí)用電等,提前進(jìn)行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊(duì)伍施工用電量大甚至撕拉亂接現(xiàn)象進(jìn)行徹底排查管理,同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場個(gè)別部位安全防護(hù)不及時(shí),同時(shí)存在無證上崗現(xiàn)象,這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,真正把安全工作落到實(shí)處。2、降低成本、提高效率

成本管理一直是我項(xiàng)目部的弱項(xiàng),我項(xiàng)目部從今年以來,嚴(yán)格控制管理,首先從材料抓起,施工前提前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃。材

料使用中,堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度,以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算,由班組長統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量,及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,控制各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還,對于浪費(fèi)嚴(yán)重的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)用水、用電及辦公用品管理,從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢,降低每筆不必要的開支。

3、合理安排工序,嚴(yán)格質(zhì)量管理

作為項(xiàng)目上的管理者,自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí),對于生產(chǎn)進(jìn)度的控制。在工作管理上,我一直堅(jiān)持:

1、加強(qiáng)部位控制落實(shí)計(jì)劃安排。我堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場的作

業(yè)安排,來嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按計(jì)劃落實(shí)。2、加強(qiáng)施工組織落實(shí)資源到位。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行,針對現(xiàn)

場勞動(dòng)力情況等因素,做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預(yù)見性測算,從而進(jìn)行合理配置,保證施工不間斷。

3、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到人。嚴(yán)格按照施工布置,將當(dāng)天的工作及布置落

實(shí)人,以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。

在接下來的時(shí)間里,我們將加強(qiáng)自身建設(shè),加大管理措施,準(zhǔn)備迎來更大的施工任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)及工作安排,鉆研業(yè)務(wù),努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì),準(zhǔn)備為公司打出一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

工程公司土建一部201*.9.21

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