鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心201*年度工作總結(jié)

鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心201*年度工作總結(jié)

今年是改革的一年，我中心在鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委農(nóng)工辦的關(guān)心指導(dǎo)下，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，突出農(nóng)民增收為主題，認(rèn)真落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊貼黨委政府的中心工作，不斷加強、改進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營管理工作;以服務(wù)“三農(nóng)”工作為宗旨,立足管理抓指導(dǎo),搞好服務(wù)促發(fā)展為出發(fā)點,強化組織領(lǐng)導(dǎo),改善工作條件,積極主動調(diào)整農(nóng)村經(jīng)營管理工作的目標(biāo)思路,狠抓各項關(guān)健措施的落實,促進(jìn)全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的開展,具體做了以下幾個方面的工作

一、圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門服務(wù)職能

新時期、新特點給農(nóng)經(jīng)部門提出了新的要求.我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心解放思想,與時俱進(jìn),改過去的單一的管理型向管理與服務(wù)型轉(zhuǎn)變,改過去的單一為政府服務(wù)向政府與農(nóng)民服務(wù)轉(zhuǎn)變,立足服務(wù)“三農(nóng)”。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，突出農(nóng)民增收，積極開展農(nóng)經(jīng)“五項”服務(wù)。一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和分解落實工作，并對各村進(jìn)行年度考核評比。二是抓好農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)黨委政府的要求，堅持做好“三定”工作，即定服務(wù)項目，定服務(wù)質(zhì)量，定時間要求，確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。三是抓好“一站式”服務(wù)窗口，樹立農(nóng)經(jīng)服務(wù)新形象。四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。今年，我鎮(zhèn)新成立了一個水產(chǎn)流通合作社和一個甲魚流通協(xié)會。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，為農(nóng)民增收提供了有力的保證。

二、鞏固改革成果，做好農(nóng)村稅費改革政策的執(zhí)行者1、規(guī)范費用方案編制。各村今年費用負(fù)擔(dān)方案嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行，編制方案有民主理財人員參與，召開村民代表大會討論，確定后報農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心審核，最后報鎮(zhèn)政府審批。

2、嚴(yán)格費用方案分解落實。對縣、鎮(zhèn)審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到戶，并將負(fù)擔(dān)方案層層分解落實情況以及相關(guān)的農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策全部進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督。

3、完善監(jiān)督管理制度。確保全鎮(zhèn)歸戶表到戶蓋章率98%以上。負(fù)擔(dān)卡發(fā)放率100%，專用票據(jù)使用率100%。健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，限期整改，并跟蹤督查到位，

4、認(rèn)真執(zhí)行政策。嚴(yán)格執(zhí)行“三項資金”政策，做到足額落實到村，不截留，不克扣。三、堅持規(guī)規(guī)范操作，把好農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督關(guān)今年是我鎮(zhèn)的財務(wù)管理年，我們明確專人抓，分工負(fù)責(zé)，職責(zé)分明，實行年終實績計分，納入考核內(nèi)容。一年來通過鎮(zhèn)、村干部的共同努力，我鎮(zhèn)財務(wù)逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財務(wù)管理制度，二是認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財務(wù)收支計劃的編制。年初鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志親自參與，和各村對接。嚴(yán)格財務(wù)收支計劃的編制和審定，嚴(yán)把財務(wù)計劃編制關(guān)。三是實行雙代管。通過訂立崗位責(zé)任制，加強村級票據(jù)管理，和年終工作實績相掛鉤等措施，加強村級集體資金管理，要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心，由農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心建立專戶，統(tǒng)一監(jiān)督管理。四是認(rèn)真抓好原始票據(jù)的審核，平時村報賬員嚴(yán)格把好票據(jù)報銷關(guān)，對不在規(guī)定報銷范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收，對未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進(jìn)賬，中心審核認(rèn)為需要退回的加蓋“不予報銷”印章，一律退回。五是抓好財務(wù)違規(guī)違紀(jì)問題的處理，中心協(xié)同審計部門對全鎮(zhèn)18個行政村（居委會）進(jìn)行了全面審計，對違規(guī)違紀(jì)單位和個人，由鎮(zhèn)紀(jì)委處理糾正，限期整改。四、認(rèn)真組織收入，當(dāng)好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)組織的理財人在抓好村級財務(wù)預(yù)算管理工作的同時，農(nóng)經(jīng)中心應(yīng)當(dāng)為鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)組織增收，減債出謀劃策，努力當(dāng)好黨委政府和基層的理財人。今年以來。我們針對全鎮(zhèn)水面等各類資源發(fā)包較多的實際，以各類承包合同清理為突破口，加大結(jié)算力度，確保收齊收足承包金。我們按排專人參與村級合同的清理，清理結(jié)束后將全鎮(zhèn)所有的農(nóng)業(yè)承包合同報農(nóng)經(jīng)中心存檔，中心據(jù)此建立電腦臺賬，實行監(jiān)督管理。鎮(zhèn)政府規(guī)定，今后村級集體資源資產(chǎn)的發(fā)包都必須實行公開公示制度。采用招標(biāo)、拍賣、公開協(xié)商等方式進(jìn)行，防止暗箱操作，防止人情發(fā)包，整個過程由中心全程監(jiān)督執(zhí)行，所有專業(yè)合同由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一鑒證，以保證農(nóng)村專業(yè)承包合同的規(guī)范性，防止矛盾的發(fā)生。

五、加強自身建設(shè)，提高農(nóng)經(jīng)隊伍的素質(zhì)

今年，由于稅費改革的深入進(jìn)行，中心在收入來渠道減少的情況下，向外面爭取資金，清收往來，節(jié)約開支，償還了近二十萬的債務(wù)并投資了三萬多元興建了草坪，改善了工作環(huán)境。下半年中心認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的“保先”教育學(xué)習(xí)活動，在先進(jìn)性教育活動中加快推進(jìn)農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)，并緊緊聯(lián)系實際，堅持一手提抓學(xué)習(xí)教育，一手抓整改提高，努力端正大家的思想，改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)中，我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實實抓好每個關(guān)鍵階段，使站人員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和黨性黨風(fēng)方面都經(jīng)受了一次深刻的再教育，大家能做到深刻反思，結(jié)合本職工作，排找自己的不足，并對今后工作提出計劃和打算，大家群心振奮，鼓足干勁，決心以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。

一年來，我們在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，農(nóng)經(jīng)工作已取得了前所未有的成績。但也清醒地看到一些不足方面，主要是自身建設(shè)還抓得不足，開拓意識不強，職能發(fā)揮不足，五項服務(wù)沒有完全到位，參謀助手和綜合協(xié)調(diào)能力不盡人意。這些都必須在新的一年里。揚長避短，扎實工作，拼搏進(jìn)取，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作新局面而努力奮斗。

擴(kuò)展閱讀：201*年XXX鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心工作全年總結(jié)

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鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心201*年工作總結(jié)

一年來，我中心在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)支持下，農(nóng)經(jīng)中心一班人團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力，扎實工作，以黨的十七大精神為指針，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)這個中心，結(jié)合本部門職責(zé)，在強化農(nóng)村的財務(wù)監(jiān)督管理，保障黨的各項惠農(nóng)政策的貫徹落實，積極培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作，貫徹落實農(nóng)村土地承包法律政策，規(guī)范農(nóng)村土地依法有償流轉(zhuǎn)，維護(hù)農(nóng)村的穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做了大量工作，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、強化監(jiān)督，深化農(nóng)村財務(wù)管理，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主政治建設(shè)。

狠抓農(nóng)村財務(wù)管理是加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段，也是我鎮(zhèn)農(nóng)村民主政治建設(shè)的重點。對農(nóng)村財務(wù)管理，我們在實行“會計委托代理制”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善符合我鎮(zhèn)實際情況的農(nóng)村財務(wù)管理機(jī)制。主要做了以下工作：

一是針對村集體大額資金使用中存在的審批把關(guān)不嚴(yán)，財務(wù)手續(xù)不健全等問題，在深入調(diào)研廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定出臺了《黃泥河農(nóng)村集體財務(wù)管理辦法》，對村集體大額支出和大額借款審批程序、需提供的有關(guān)資料等做了詳細(xì)規(guī)定，進(jìn)一步加大了村集體大額資金的監(jiān)管力度

二是今年7月份，農(nóng)經(jīng)中心組織全鎮(zhèn)農(nóng)村財會人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)農(nóng)村財務(wù)制度、農(nóng)村財務(wù)管理的具體辦法及相關(guān)的法律法規(guī)等，增強了他們的政策意識和服務(wù)意識，提高了他們的業(yè)務(wù)知識水平，為農(nóng)村財務(wù)管理打造了一支強有力的人員隊伍。

三是規(guī)范了國家轉(zhuǎn)移支付補助資金的管理的、申請、審批和使用，做到處專款專用。

四是完善了監(jiān)督約束機(jī)制。圍繞當(dāng)前矛盾比較突出農(nóng)民反映強烈的問題開展審計，同時在去年建立村級收入來源檔案的基礎(chǔ)上，對村級的收入進(jìn)行了審計監(jiān)督，杜絕了私設(shè)小金庫現(xiàn)象，規(guī)范了資金使用。

五是及時報帳，及時公開財務(wù)情況。今年改變了往年每月25日為報賬日的工作方法，不設(shè)固定報帳日，村級發(fā)生的收入支出隨發(fā)生隨報帳，避免了財務(wù)票據(jù)的積壓。同時完成了對村級上半年財務(wù)公開，并建立了財務(wù)公開檔案。

二、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作

（一）做好五項監(jiān)督，一是涉農(nóng)行政事業(yè)收費，二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性費用和面向村集體的收費，三是村民一事一議籌資籌勞，四是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織和國有農(nóng)場農(nóng)工的負(fù)擔(dān)，五是加強了惠農(nóng)政策的落實。

（二）落實好四項制度，一是農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡制度，二是農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查制度，三是村級報刊訂閱限額制度，四是責(zé)任追究制度。

（三）強化農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪管理的，暢通涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的信訪渠道，建立信訪受理、督辦、處理和反饋制度，做到受理及時，督辦得力、處理到位。

三、加強指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮合作組織在農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效中的積極作用，積極培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織

一是廣泛宣傳農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，深入調(diào)查研究，了解農(nóng)民對合作經(jīng)濟(jì)組織的態(tài)度及對政府的期盼，及時調(diào)整工作思路，有針對性開展工作；二是加大扶持力度，建立健全保障體系，切實擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)、扶持和服務(wù)的具體工作，引導(dǎo)農(nóng)民敢于合作，參與合作，推動農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織較快較好地發(fā)展。今年我鎮(zhèn)新成立了五個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

四、農(nóng)村的土地承包管理工作

加大《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度，增強農(nóng)民的法律意識,，積累相關(guān)資料，逐步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的管理機(jī)制。在農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)中，我們及時研究解決存在的突出問題，積累經(jīng)驗，不斷完善管理辦法。繼續(xù)對農(nóng)村土地突出問題進(jìn)行清查，徹底解決土地承包檔案不健全、承包經(jīng)營權(quán)證內(nèi)容與承包合同不一致等問題，理順農(nóng)村土地承包關(guān)系，在堅持農(nóng)民依法自愿流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，做好土地流轉(zhuǎn)合同的建檔管理工作，明確簽訂土地流轉(zhuǎn)合同的各項流程，按照規(guī)范程序簽訂土地流轉(zhuǎn)合同，進(jìn)一步完善了土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的管理機(jī)制。

五、農(nóng)業(yè)保險工作

農(nóng)業(yè)保險是指專為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者在從事種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)過程中，對遭受自然災(zāi)害和意外事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失提供保障的一種保險。農(nóng)業(yè)保險是建立農(nóng)業(yè)風(fēng)險防范機(jī)制，提高農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)能力的重要措施。近年來，各級政府不斷加大投入力度，采取多種措施，盡可能地減少農(nóng)業(yè)損失和加大災(zāi)害救助，而農(nóng)業(yè)保險作為一種有償?shù)娘L(fēng)險管理手段，通過投保人繳納保費、保險人提供風(fēng)險保障這種契約行為，能夠大大提高投保人以及保險機(jī)構(gòu)防范風(fēng)險的積極性。因此，開展農(nóng)業(yè)保險逐步發(fā)揮農(nóng)業(yè)保險的風(fēng)險防范和分散作用，有利于健全和完善農(nóng)業(yè)風(fēng)險管理體制。今年我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)保險任務(wù)是201*公頃，面積多，任務(wù)重，針對農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)保險還不太認(rèn)知的情況下，對廣大農(nóng)民朋友宣傳農(nóng)業(yè)保險的相關(guān)知識和政策，通過做耐心細(xì)致的工作，超額完成了市里下達(dá)的農(nóng)業(yè)保險任務(wù)。

六、認(rèn)真完成申報糧種補貼工作

為落實糧種補貼，擴(kuò)大糧品種種植范圍，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收的目標(biāo)，以村為單位核實農(nóng)戶種植面積，登冊，公示，無異后，上報市政府審批，審批后返回鎮(zhèn)政府后再進(jìn)一步核實，核實無誤后再上報市政府。每戶都要建立電子檔案，面對工作量大，任務(wù)重，全體工作人員不怕辛苦，放棄休息日，加班加點工作，保質(zhì)保量地完成了工作，受到市局的好評。

七、積極引導(dǎo)指導(dǎo)開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目201*年我鎮(zhèn)是市政府確定的村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)黨委政府高度重視此項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。為了做好這項工作，在6月23日召開了鎮(zhèn)村兩級干部會議，共參加培訓(xùn)人員86人。在培訓(xùn)中把一事一議財政獎補的意義、獎補的范圍、籌資籌勞的對象、標(biāo)準(zhǔn)主體以及程序，做了宣傳和講解，同時要求各村把會議內(nèi)容、政策措施宣傳到戶到人。201*年我鎮(zhèn)完成申報村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目26項，經(jīng)市申核全部批復(fù)，爭取了財政獎補資金70.3萬元，為我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)的發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。

總結(jié)全年工作，我們?nèi)〉玫某煽兪强隙ǖ摹５�也存在不足，主要是三個不夠：一是深入調(diào)查研究少、典型經(jīng)驗推廣不夠；二是對農(nóng)村財務(wù)管理抓得不夠平衡，積累到位不夠；三是為農(nóng)服務(wù)意識不強。201*年，我們將進(jìn)一步發(fā)揚成績，消除薄弱環(huán)節(jié)，切實開拓進(jìn)取，力求再上新水平。

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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中心

二0一一年十二月二十日

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