提溴廠201*年第一季度生產(chǎn)工作總結(jié)

提溴廠201*年第一季度生產(chǎn)工作總結(jié)

一、201*年一季度生產(chǎn)總結(jié)

1、氣溫、鹵水質(zhì)量和各車間開(kāi)工情況

進(jìn)入201*年后，受201*年降雨影響，制鹽場(chǎng)一直不走水，同時(shí)，受環(huán)境氣溫低影響，不具備開(kāi)車生產(chǎn)條件。2月底，氣溫有所回升，受生產(chǎn)任務(wù)制約，制定2月26日開(kāi)車生產(chǎn)計(jì)劃。在2月22日，進(jìn)行培訓(xùn)后，動(dòng)力開(kāi)始溫爐，并于2月26日如期吹出工序開(kāi)車生產(chǎn)，27日二車間生產(chǎn)出合格溴素，28日一車間生產(chǎn)出合格溴素，開(kāi)車圓滿成功。生產(chǎn)后，氣溫一直處于較低水平，吹出效果不好，同時(shí)，受天氣影響，蒸發(fā)量較低，制鹽場(chǎng)一季度走水量較少。受去年降雨和冬季蒸發(fā)量低的影響，一車間鹵水含溴量較去年低25PPm，800噸低9PPm，二車間東線低36PPm，二車間西線基本持平，整體平均降低本著早起步開(kāi)好局工作思路，一車間1號(hào)裝置于2月4日開(kāi)車生產(chǎn)，為有史以來(lái)最早一年，對(duì)低溫吹制溴進(jìn)行了嘗試，積累了大量低溫溴素生產(chǎn)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，二車間3套裝置于2月9日投料生產(chǎn)，800噸車間因鹵水含溴量未達(dá)到開(kāi)車標(biāo)準(zhǔn)本季度沒(méi)有生產(chǎn)，共生產(chǎn)優(yōu)級(jí)溴素335.28噸，具體情況見(jiàn)下表：

2、在進(jìn)入201*年后，集團(tuán)公司整體面臨嚴(yán)重的困難，首先是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，再就是制鹽場(chǎng)原料鹵水度數(shù)相對(duì)以前下降了2度，制鹽生產(chǎn)受到了影響，化工廠也因?yàn)辂u水原因，在3月份被迫停產(chǎn)進(jìn)行檢修。提溴廠同樣遭到了歷史罕見(jiàn)的困難，鹵水含溴量比歷年同期平均低50ppm左右，開(kāi)車生產(chǎn)時(shí)正處在七九，天氣較冷，吹出效果相對(duì)差，還有就是一車間兩套機(jī)組因?yàn)榧瘓F(tuán)公司和制鹽場(chǎng)鹵水調(diào)配的原因，只能開(kāi)啟一套機(jī)組，而且不能滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。800/年工業(yè)溴項(xiàng)目由于鹵水原因在一季度沒(méi)有開(kāi)車。二車間東線和西線共計(jì)5套機(jī)組也沒(méi)能滿負(fù)荷運(yùn)行，在一季度開(kāi)車生產(chǎn)后，共計(jì)下雨近30毫米，蒸發(fā)量偏低近200毫米，加大了鹵水調(diào)配的壓力。即使在生產(chǎn)極端困難的情況下，提溴廠在保證安全生產(chǎn)的前提下，仍然組織人員進(jìn)行危化品生產(chǎn)單位達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備工作和閑置設(shè)備的維修。截至一季度結(jié)束，共計(jì)生產(chǎn)工業(yè)溴335.28噸，比上年同期708.96噸少373.68噸，其中一車間94.2噸，為上年同期的33.65%，二車間241.08噸，為上年同期的56.2%。

二季度進(jìn)入生產(chǎn)旺季，提溴廠全體樹(shù)立了爭(zhēng)產(chǎn)創(chuàng)效的信心，嚴(yán)密監(jiān)視鹵水調(diào)配，合理利用鹵水。同時(shí)，對(duì)800/年工業(yè)溴項(xiàng)目使用的鹵水進(jìn)行不定期檢測(cè)，當(dāng)滿足生產(chǎn)條件是，及時(shí)組織人員進(jìn)行生產(chǎn)，以充分提取溴資源。對(duì)質(zhì)量體系修改程序文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，安排好質(zhì)量工作，迎接質(zhì)量?jī)?nèi)審和外部審核換證工作。繼續(xù)開(kāi)展�；�品生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，爭(zhēng)取在5月底一次通過(guò)。新品生產(chǎn)根據(jù)市場(chǎng)需求組織開(kāi)車，在條件允許的情況下，對(duì)二溴甲烷進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行，打通生產(chǎn)工藝，保證生產(chǎn)出質(zhì)量符合預(yù)計(jì)要求。二、二季度計(jì)劃和工作措施

1、二季度計(jì)劃生產(chǎn)溴素1130噸，分別為4月份360噸（一車間160噸，二車間200噸）、5月份410噸（一車間180噸，二車間230噸）、6月份360噸（一車間160噸，二車間200噸）；由于去年7月份制鹽場(chǎng)受強(qiáng)降雨影響，提溴廠使用的中低度鹵水濃度相對(duì)以前下降了2~3度，鹵水含溴量比去年同期平均低30g/m3左右，下降20%，再者制鹽場(chǎng)為提高中低度鹵水濃度大幅減少同期走鹵數(shù)量，致使溴素半年產(chǎn)量計(jì)劃較年初低220噸，預(yù)計(jì)完成年計(jì)劃的51.8%左右；如果下半年氣象條件好，增加走鹵量，使全年過(guò)鹵量達(dá)到歷年平均值，力爭(zhēng)完成全年任務(wù)指標(biāo)。

2、措施：改變以往小循環(huán)用鹵維持生產(chǎn)增加產(chǎn)量的傳統(tǒng)做法，堅(jiān)決不人為打破正常制鹵路徑；同時(shí)密切關(guān)注鹵水變化，積極與制鹽場(chǎng)結(jié)合，按制鹽場(chǎng)制鹵過(guò)水需要量確定開(kāi)車數(shù)量及時(shí)調(diào)節(jié)，避免制鹽場(chǎng)提閘放水，確保通過(guò)提溴廠的鹵水全部經(jīng)過(guò)提溴，合理利用鹵水溴資源。

201*年4月1日

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201*年第一季度安全生產(chǎn)（消防）工作總結(jié)

我司第一季度安全生產(chǎn)工作在市交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，公司全體員工齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想牢固樹(shù)立“安全第一”的工作理念，認(rèn)真貫徹上級(jí)指導(dǎo)精神，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，圓滿完成了交通主管部門(mén)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本季度我司主要開(kāi)展的工作總結(jié)如下：

1、今年一季度以來(lái)，我公司按照上級(jí)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，突出重點(diǎn)、抓住中心、堅(jiān)持預(yù)防、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管。一是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持定期檢查、限期整改，逐級(jí)逐項(xiàng)抓好落實(shí)；二是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理。以抓好道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸為工作重點(diǎn)，開(kāi)展定期不定期開(kāi)安全大檢查，專項(xiàng)整治活動(dòng)，落實(shí)安全隱患排查措施，及時(shí)排除安全隱患。促進(jìn)了安全工作的進(jìn)一步落實(shí)。認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)。

3、企業(yè)安全等級(jí)評(píng)估、質(zhì)量信譽(yù)考核工作順利完成，隱患排查和專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。上級(jí)對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估，企業(yè)順利通過(guò)安全等級(jí)評(píng)估，取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)等級(jí)資質(zhì)，強(qiáng)化了企業(yè)法人抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)。

4、以源頭管理和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入生產(chǎn)一線檢查安全工作。注重對(duì)重要時(shí)段重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查和督查力度。按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決安全管理方面存在的問(wèn)題，把安全隱患治理具體明確到了每一個(gè)責(zé)任單位，每一個(gè)責(zé)任人員，強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。

5、從今年1月開(kāi)始對(duì)201*年以來(lái)修訂完善各類安全生產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制、完善、修訂應(yīng)急救援預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能。

6、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育，專職安全員要加大監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí)，牢記“安全在于時(shí)刻警惕，事故源于瞬間麻痹”理念，以我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極投身安全生產(chǎn)工作，努力營(yíng)造一個(gè)“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。

通過(guò)對(duì)一季度安全生產(chǎn)工作的回顧，在查找問(wèn)題、分析形勢(shì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，我們感到：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，不容樂(lè)觀。時(shí)時(shí)刻刻都要繃緊這根弦，防患于未然。通過(guò)扎實(shí)有效的工作，預(yù)防事故、減少損失，達(dá)到保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全之目的。今后要著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：第一，要以貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī)，依據(jù)“一崗雙責(zé)”原則，堅(jiān)持事故倒查和順查相結(jié)合，全面落實(shí)好安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制。第二，要繼續(xù)堅(jiān)持高壓態(tài)勢(shì)嚴(yán)厲打擊超速、超載、超時(shí)疲勞駕駛行為，切實(shí)消除事故隱患；第三，要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法人、安全監(jiān)督管理人員及駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)，提高安全操作技能；第四，要進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。特別是企業(yè)的安全教育和培訓(xùn)更要注重實(shí)效性、針對(duì)性和可操作性。要依據(jù)交通行業(yè)的高危性和特殊性，增加培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

201*201*201*201*年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)本季度要緊緊圍繞“保安全、保暢通”這一目標(biāo)，下大氣力解決影響文明交通的各類焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)組織專項(xiàng)檢查，督促工作落實(shí)，不斷建立健全道路交通安全管理長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。不斷加強(qiáng)日常監(jiān)管工作和深化專項(xiàng)整治工作，營(yíng)造良好的道路交通安全管理環(huán)境，特制定201*年第二季度安全工作計(jì)劃。一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，積極開(kāi)展道路交通安全教育活動(dòng)，把宣傳教育作為提高交通參與者文明交通意識(shí)、養(yǎng)成文明交通習(xí)慣的主要途徑和預(yù)防道路交通事故的治本措施。二二二二、、、、加強(qiáng)車輛的管理。制定車輛管理制度，嚴(yán)格車輛安全管理；要進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛車輛管理，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本駕駛?cè)说陌踩�教育，教育駕駛?cè)艘�文明行車，遵守交�?guī)。三三三三、、、、道路運(yùn)輸要建立健全源頭安全管理責(zé)任制，切實(shí)履行交通安全教育的主體責(zé)任，嚴(yán)格營(yíng)運(yùn)駕駛?cè)藦臉I(yè)資格管理，抓好駕駛?cè)宋拿鹘煌ㄒ庾R(shí)、安全行車意識(shí)的教育與培養(yǎng)，并與駕駛?cè)撕炗啺踩�駕駛承諾書(shū)，四、、、、進(jìn)一步強(qiáng)化源頭監(jiān)督，減少事故隱患。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施檢查，預(yù)防重特大交通事故的發(fā)生，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，把道路交通安全管理納入重要議事日程，實(shí)行目標(biāo)分解層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，形成強(qiáng)有力的道路交通安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)和約束激勵(lì)機(jī)制。五、加強(qiáng)對(duì)車輛的管理和對(duì)駕駛?cè)说男麄鹘逃�，加大安全宣傳教育力度，深入開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、發(fā)放安全宣傳資料、播放安全警示教育片等形式，提高駕駛?cè)说陌踩�意識(shí)和守法意識(shí)。做好上報(bào)各種報(bào)表和宣傳工作，利用展板、橫幅、宣傳欄各項(xiàng)交通法律、法規(guī)及規(guī)章。六、結(jié)合交通事故的規(guī)律特點(diǎn)，加大對(duì)酒后駕駛、疲勞駕駛、強(qiáng)行超速、超載等嚴(yán)重交通違法行為的查處力度，對(duì)存在的交通違章問(wèn)題，進(jìn)行分析、研究，并制定相關(guān)措施。加大管理力度，平時(shí)不定時(shí)抽查，以防事故發(fā)生。七、、、、及時(shí)排查車輛安全隱患，做好對(duì)車輛一個(gè)月一次安全檢查，做到嚴(yán)格檢驗(yàn)，保證檢查質(zhì)量，確保行車安全。八、對(duì)駕駛員、車輛、GPS終端及平臺(tái)等實(shí)施、設(shè)備和行車安全措施隱患進(jìn)行排查，對(duì)不達(dá)標(biāo)、不符合開(kāi)行車輛安全技術(shù)條件的車輛和GPS不能正常使用的運(yùn)輸車輛和駕駛員將責(zé)令其停止運(yùn)行，并限期整改，拒不整改或整改不合格的，依法取消其經(jīng)營(yíng)資格。充分利用和發(fā)揮GPS監(jiān)控管理平臺(tái)功能，每天堅(jiān)持24小時(shí)輪流不定時(shí)的抽查運(yùn)輸平臺(tái)在線監(jiān)控情況和車輛運(yùn)行情況，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，得到及時(shí)處理。九、健全例會(huì)制度。堅(jiān)持每季度一次安委會(huì)成員會(huì)議，通報(bào)交通安全情況，分析交通安全形勢(shì)，研究制定相關(guān)措施；每月組織開(kāi)展一次安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神，對(duì)交通狀態(tài)，違章問(wèn)題，事故隱患進(jìn)行通報(bào)。在今后的工作中，我公司將努力工作，加強(qiáng)宣傳及管理力度，為創(chuàng)建一個(gè)文明、和諧、平安、暢通的交通環(huán)境再接再厲，做出貢獻(xiàn)。

201*201*201*201*年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)201*年第三季度成都市交通局和上級(jí)主管部門(mén)對(duì)我司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，在檢查指導(dǎo)工作中指出我司安全管理工作中的不足。為此我司高度重視，根據(jù)上級(jí)檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改。1.公司立即組織成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，著手對(duì)公司安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。2.對(duì)安全管理制度中不完善的進(jìn)行修改：事故報(bào)告制度、經(jīng)理安全職責(zé)、安全會(huì)議制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度、安全生產(chǎn)制度、事故報(bào)告制度、駕駛員安全操作規(guī)程等。使各項(xiàng)安全管理制度得到進(jìn)一步完善。3.加強(qiáng)GPS監(jiān)控，對(duì)公司所有危險(xiǎn)品貨車進(jìn)行GPS監(jiān)控，每天點(diǎn)擊三次，落實(shí)分段限速等相關(guān)措施，并由專人管理，建立一車一表的監(jiān)控記錄。4.建立完善的調(diào)度臺(tái)帳，在確保安全的前提下合理調(diào)派運(yùn)力。5.由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織安全管理人員進(jìn)行路查路檢，每月一至兩次，從源頭排查安全隱患。6.組織公司安全員對(duì)所屬車輛進(jìn)行一次安全檢查，重點(diǎn)檢查油電路制動(dòng)系、方向系、轉(zhuǎn)向系及輪胎是否存在問(wèn)題及隱患，確保上路行駛的車輛性能良好。7.按要求配置安全管理人員：在安全科增加了兩名專職安全員。保證持證上崗，建立安全管理制度，明確了各安全管理人員的職責(zé)，嚴(yán)格按要求執(zhí)行安全制度。8.對(duì)危貨運(yùn)輸?shù)臓I(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查。在檢查中，要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)安全工作的管理，本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化運(yùn)輸從業(yè)人員的安全意識(shí)，進(jìn)一步提高營(yíng)運(yùn)車輛的維護(hù)和安全措施。及時(shí)對(duì)普通貨車、危貨車輛二級(jí)維護(hù)到期車輛安期進(jìn)行維護(hù)作業(yè)。9.要求全體從業(yè)人員必須樹(shù)立高度安全責(zé)任感，嚴(yán)格遵守道理交通安全法律法規(guī)。公司將加大安全監(jiān)督管理力度，組織人員工作上路進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查處超速、超載、違法超車等行為，并加強(qiáng)GPS系統(tǒng)的投入力度。10.公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視，組織相關(guān)責(zé)任人上車跟蹤調(diào)查，組織專人落實(shí)整改，通過(guò)安全檢查，進(jìn)一步提高道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，把安全隱患消滅在萌芽之中。11.開(kāi)展道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全隱患排查，定期對(duì)整改情況進(jìn)行詳細(xì)的復(fù)查，繼續(xù)加強(qiáng)日常安全管理，繼續(xù)做好安全隱患排查、登記、整改工作，同時(shí)要求做好四個(gè)到位：一是每月對(duì)所有從業(yè)人員安全教育學(xué)習(xí)到位；二是每月對(duì)所有車輛全面安全檢查要到位，保證車輛技術(shù)狀況達(dá)到要求；三是檢查車輛所有證件手續(xù)是否齊全，是否在有效范圍內(nèi)；四是每天要用GPS對(duì)所有危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛實(shí)施監(jiān)控到位。切實(shí)履行安全監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步加大力度督促、指導(dǎo)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛對(duì)存在安全隱患的整改，并不斷加大危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)墓芾�，確保危貨運(yùn)輸安全有序。12.進(jìn)一步強(qiáng)化做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，建立健全安全管理基礎(chǔ)檔案，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和安全責(zé)任，使安全管理工作走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提高我公司的運(yùn)營(yíng)和管理水平。13.建立安全檢查監(jiān)督整改機(jī)制，強(qiáng)化考核與獎(jiǎng)懲動(dòng)態(tài)管理，加以持續(xù)改進(jìn)。

201*201*201*201*年第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)201*年第四季度為貫徹落實(shí)邛崍市交通局關(guān)于安全隱患排查整治工作的安排部署，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作，有效消除事故隱患，預(yù)防和減少事故發(fā)生，我公司高度重視，積極部署，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，以下

為公司在第四季度所做工作總結(jié)；一一一一、、、、提高認(rèn)識(shí)提高認(rèn)識(shí)提高認(rèn)識(shí)提高認(rèn)識(shí)，，，，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。1、為了把這次隱患排查整治工作開(kāi)展好，并充分認(rèn)識(shí)這次隱患排查整治的重要意義，領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全隱患排查整治工作，對(duì)排查工作進(jìn)行了認(rèn)真研究，公司成立了以總經(jīng)理周學(xué)軍為組長(zhǎng)，安全科長(zhǎng)王代貴、車管科長(zhǎng)凌勇為副組長(zhǎng)，安全管理人員為成員的隱患排查整治檢查小組。2、加強(qiáng)教育。公司堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、的安全管理原則，通過(guò)安全學(xué)習(xí)、安全教育培訓(xùn)、安全活動(dòng)、安全演練、發(fā)送安全提示短信等多種形式，增強(qiáng)了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)及自我防護(hù)能力和自護(hù)自救能力，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要意義。二二二二、、、、是落實(shí)責(zé)任是落實(shí)責(zé)任是落實(shí)責(zé)任是落實(shí)責(zé)任，，，，積極排查積極排查積極排查積極排查1、強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“政府主導(dǎo)，部門(mén)監(jiān)管，企業(yè)主體”的防控體系，堅(jiān)持把運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作作為切實(shí)保障公共安全、維護(hù)人民群眾根本利益的重要舉措，全面加強(qiáng)企業(yè)人員、車輛的監(jiān)督管理，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。采取措施、分解任務(wù)，確保了隱患排查整治的順利實(shí)施。2、檢查基本情況。為強(qiáng)化安全檢查力度，根據(jù)交通局的工作部署及公司的安排，檢查小組開(kāi)展定期和不定期、定點(diǎn)和不定點(diǎn)的高頻次的路檢路查，及時(shí)消除安全隱患。1）、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，以及隱患排查治理工作機(jī)制情況；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)崗位安全操作規(guī)程。2）、事故應(yīng)急救援方面：成立專兼職救援隊(duì)伍或與就近的應(yīng)急救援組織或有救援能力的大中企業(yè)簽訂應(yīng)急救援協(xié)議情況；制定有針對(duì)性和實(shí)用性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，準(zhǔn)備應(yīng)急物資和器材并定期開(kāi)展應(yīng)急救援演練情況。3）、車輛檢查:檢查小組采取到各主要路段、路口和通知車輛開(kāi)到公司的方法，對(duì)車輛進(jìn)行安全隱患排查。①、所有駕駛員、押運(yùn)員、安全管理人員持證上崗。所有駕駛員均持有有效的且與準(zhǔn)駕車型相對(duì)應(yīng)的《駕駛證》和《從業(yè)資格證》。安全員具有安全管理和識(shí)別易燃易爆危險(xiǎn)品的業(yè)務(wù)知識(shí)和良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度。②、營(yíng)運(yùn)車輛證、牌齊全有效，營(yíng)運(yùn)手續(xù)完備。車輛必須符合安全運(yùn)行要求。③、車輛全部按規(guī)定辦理了車輛交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)。④、車輛全部按規(guī)定配置安全、消防滅火裝置。⑤、保持車輛的技術(shù)狀態(tài)良好，強(qiáng)制執(zhí)行車輛二級(jí)維護(hù)和年檢工作。⑥、加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)管理，所有危險(xiǎn)品營(yíng)運(yùn)車輛統(tǒng)一安裝GPS衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)置GPS監(jiān)控平臺(tái)，由專人值班進(jìn)行監(jiān)控。⑦、安全投入與保險(xiǎn)。所有營(yíng)運(yùn)車輛全部按照上級(jí)要求足額保險(xiǎn)：交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)。3、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。從檢查情況來(lái)看，由于平時(shí)加強(qiáng)了從業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員安全意識(shí)得到了很大提高，在檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)較大的隱患，但還是發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：電瓶樁頭有污垢，容易造成行駛熄火、后視鏡破損、反光條脫落、防護(hù)欄松動(dòng)等現(xiàn)象。安全無(wú)小事，這些問(wèn)題也不能麻痹大意，也不容忽視。在檢查中，檢查小組堅(jiān)持查到一起處理一起，決不放行存在安全隱患的車輛。確保安全行車，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。4、今后的工作公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè)，只有在安全生產(chǎn)中建立目標(biāo)，樹(shù)立信心，遵照上級(jí)部門(mén)的指示精神，團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，真抓實(shí)干，才能使公司安全管理在新的起跑線上更上一個(gè)臺(tái)階。

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