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東樂中心小學總務工作總結

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東樂中心小學總務工作總結

東樂中心小學總務工作總結

一、財務財產(chǎn)管理方面

1.協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制201*年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務。二、后勤常規(guī)管理方面

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、作業(yè)及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、詩文誦讀活動、期中期終考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務,保

證各類活動正常有序進行。

3、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。粉刷校舍圍墻,改造自來水,美化校園等大型活動都按期完工。

三、安全衛(wèi)生管理方面

1.本學期,在全體后勤人員共同努力下,學校安全工作得到了進一步加強,后勤人員工作認真負責,遵紀守法,責任性強,能服從學校臨時安排,不計較個人得失。門衛(wèi)對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進校,每天學生放學后,門衛(wèi)人員堅持對校園內(nèi)進行巡視,晚上檢查“三關”情況(門窗、電源、水龍頭是否關閉好),為學校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學期,總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除?倓仗幦藛T每天傍晚放學后堅持檢查各教室辦公室“三關”情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并將檢查情況作好記載。

3、本學期,各班主任在安全教育方面做了大量的工作。學校堅持做好常見病的預防和宣傳教育,利用廣播媒體,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預防知識。德育室和少先隊大隊部,采用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。如:學校組織的

班級小報、鐵路交通安全知識講座及文藝節(jié)目、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規(guī)知識測試等,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。

四、工作反思

1.在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳,生活用品時常丟失,設備保管沒有場地、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。

2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所、后門衛(wèi)生臟、亂、差還沒有解決,需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,通過制訂保潔班級崗位責任制,強化要求明確,責任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。3、在安全管理上,還需加強工作,有條件的情況下,在德育室、大隊部等支持協(xié)助下,組織學生進行逃生演習。

4、由于總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

以上是總務處一學期的工作總結,我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。

東樂中心小學總務處:賈有志

201*.12.23

擴展閱讀:文東鄉(xiāng)中心小學201*春季年總務主任工作總結

文東鄉(xiāng)中心小學201*年總務主任春季

學期工作總結

時間過得飛快,轉眼又過去了一個。這一年里,我對我所做的工作總結如下:

學?倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們:有了教學工作,總務后勤工作才有服務對象,沒有總務后勤工作,教學工作也難于開展,兩者關系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可,因此,充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務工作。

一、首先,聽從校長的工作分工。今年過來,主要是把領導交給的任務認真完成,協(xié)助校長及其他領導完成各項任務。

二、堅持做好后勤服務常規(guī)工作

1.為提高教學教育質(zhì)量,辦公效率,今年內(nèi)采購了一批教育設備、辦公設備等。

2.開學初,為確保教學能正常進行,按時發(fā)放教科書,辦公用品等,使教學工作正常開展。

3.收到學生各種生活補助,及時匯報校長,并且及時發(fā)放。對這點,我詳細描述今年內(nèi)我文東鄉(xiāng)小學發(fā)放的各種學生生活補助,情況如下:

今年從3月至12月份我鄉(xiāng)小學一共發(fā)放各種學生補助1028785元。①201*年3月22日,發(fā)放201*年春、秋兩季學生擴面生活補助313000元,春、秋兩季享受學生人數(shù)共1252人,人均250元。

②201*年6月7日,發(fā)放201*年春季學期貧困寄宿學生生活補助85125元,享受學生人數(shù)為227人,人均375元。

③201*年11月22日,發(fā)放201*年秋季學期貧困寄宿學生生活補助851元,享受學生人數(shù)為227人,人均375元。

④201*年11月22日,發(fā)放201*年少小民族學生生活補助費21000元,享受少小民族學生人數(shù)為84人,人均250元。

⑤201*年12月23日,發(fā)放201*年貧困寄宿學生營養(yǎng)餐生活補助44265元,享受學生人數(shù)為227人,人均195元。

⑥201*年12月28日,發(fā)放201*年春秋兩季生活擴面生活補助費480270元,春、秋兩季享受學生人數(shù)為1392人。人均345元。

三、規(guī)范學校的代收費工作管理

嚴格代收費制度,實行財務公開制度,及時在校內(nèi)公布,平時加強學習上級有關部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費,同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)督學校的收費工作,沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。四、維修方面

檢修維護學校的各項設施,也是總務處的重要工作,我們在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和學校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。

總之,總務主任的工作是繁雜的,我清楚自己有好多不足的地方,但起碼我會努力,會改正,相信明年會做的更好!

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