201*上半年度xx公司工作總結(jié)

201*年上半年度工作總結(jié)

上半年在總公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)及鼓勵下，分公司全體員工通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，努力克服了重重困難，認(rèn)真落實(shí)各項工作任務(wù)，上半年工作取得了一定的成績，現(xiàn)就上半年來工作總結(jié)如下：

一、201*年上半年主要工作情況：1、銷售情況

截止今年上半年項目開發(fā)進(jìn)入三期階段，其中一期**戶，面積**萬平米，二期**戶，面積**萬平米，三期**戶，面積**萬平米，住宅套數(shù)共計**套，三期商鋪共計**套，車庫**間、地下室**間，以上面積共計**萬平米，1-6月累計銷售**套房源，完成銷售收入**萬元，銷售面積**萬平米。截止6月30日，一、二、三期銷售累計完成**套，累計完成銷售收入**萬元，回款率**%，待售房源**套。

2、工程建設(shè)情況

一期工程：一期*棟（*）多層住宅已于201*年5月全面交付使用，自去年下半年至今年上半年針對質(zhì)量方面的小瑕疵工程部與物業(yè)全力配合進(jìn)行維修處理，給小區(qū)業(yè)主留下了良好的口碑。

二期工程：二期*棟（*）建筑面積共計**萬平米，自去年開工以來，在確保安全質(zhì)量的同時，嚴(yán)格按照工期施工，開年來，我們完成了內(nèi)部各類裝飾工作及室外管網(wǎng)鋪設(shè)、道路綠化工程等工作，目前，整個二期工程進(jìn)入竣工初驗階段，計劃與7月中旬交付使用。三期工程：三期開工建設(shè)共計*棟樓（*），建筑面積*萬平米，其中住宅*棟，商業(yè)*棟，涵蓋了高層、小高層及多層幾個類別，結(jié)構(gòu)從磚混到框架、到剪力墻，已于今年3月開工建設(shè)，目前仍在基礎(chǔ)工程施工階段，根據(jù)總公司相關(guān)要求，項目部正在積極籌備三期文明工地方案設(shè)計工作，力爭將三期工地做成中衛(wèi)當(dāng)?shù)貥?biāo)桿，目前各項工作正在有條不紊的展開。3、財務(wù)工作

今年上半年以來，財務(wù)部各項工作嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥展開，嚴(yán)格按照總公司“收支兩條線”的管理要求管理貨幣資金，按時完成每一筆收支業(yè)務(wù)。

根據(jù)**市統(tǒng)計局要求，按月完成國家調(diào)查隊統(tǒng)計報表的上報工作，在自治區(qū)組織的統(tǒng)計評星活動中，分公司被評定為三星級統(tǒng)計單位；同時順利完成201*年企業(yè)所得稅匯算清繳工作，并將201*年的外經(jīng)證在企業(yè)管轄的地稅局備案，為今后的企業(yè)所得稅匯算清繳奠定了良好的基礎(chǔ)。積極和稅務(wù)部門溝通，使201*年企業(yè)所得稅匯算清繳工作得以順利完成。

與工程部通力合作，初步完成了項目一期*棟樓和二期*棟樓的初步?jīng)Q算工作；

在與總公司財務(wù)部、融資部的密切配合下，以**項目三期抵押的項目貸款工作進(jìn)展順利，**市農(nóng)行支行已完成了此項貸款的調(diào)查報告，各項工作以全力展開。

各項財務(wù)指標(biāo)完成情況：

表一：1-6月銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計期數(shù)一期二期三期合計總套數(shù)****簽約數(shù)3272300557認(rèn)購數(shù)01173174已售數(shù)327231173731未售數(shù)619163233備注表二：截止201*年6月30日，商品房銷售金額情況如下表：單位：萬元期數(shù)面積（）產(chǎn)權(quán)金額已收款金額未收款金額備注一期二期三期合計*萬平米*萬平米*萬平米*萬平米12249662858752475193776330187917585287229839967166產(chǎn)權(quán)金額為已售173套的總金額

表三：201*年1-6月份主要支出情況統(tǒng)計如下表：單位：萬元類別預(yù)付工料款開發(fā)間接費(fèi)61管理費(fèi)用銷售費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用稅金合計金額*4149-0.6673257

4、內(nèi)部管理方面

在今年上半年的工作中，針對分公司自成立以來在行政管理中出現(xiàn)的弊端進(jìn)行深度剖析，將以往存在的問題有了明顯的改善，同時針對項目離總部較遠(yuǎn)，著力改善員工的住宿條件、伙食標(biāo)準(zhǔn)及就餐環(huán)境，讓員工們能夠全身心的投入到工作中來。5月初項目迎來了總公司檢查組的同志，通過部門與部門的對接，發(fā)現(xiàn)了部門間存在的問題，各部門及時進(jìn)行改正，為項目的健康平穩(wěn)發(fā)展提供了有力的保障。

針對項目三期銷售工作自今年年初以來組織開展交5000抵10000元的認(rèn)籌活動，為5月10日解籌儲備了近200戶預(yù)期購房客戶，最終現(xiàn)場解籌116戶，現(xiàn)場成交總房款4000余萬元，達(dá)到了預(yù)期的效果。并且通過此次活動讓業(yè)主們感受到了**公司的專業(yè)服務(wù)精神，增強(qiáng)了客戶對項目的期望與信心，加深了對**項目的信賴與認(rèn)可。

二、201*年下半年度工作計劃

201*，我們清楚的認(rèn)識到，市場的發(fā)展及消費(fèi)者的日趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為未來市場真正的贏家。并且近期銀行銀根緊縮對項目三期進(jìn)入按揭程序后預(yù)期會產(chǎn)生的影響以及面對激烈的市場競爭，能否被市場和消費(fèi)者認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)分公司的發(fā)展，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗。因此，下半年工作計劃開展如下：1、銷售方面

交房工作：交房工作在7月份全面展開，項目針對交房工作配合銷售部展開各項工作，并通過二期交房開展老帶新銷售活動，深挖潛在客戶，繼續(xù)擴(kuò)大銷售。

宣傳方面：以學(xué)區(qū)房為宣傳噱頭，通過報廣、單頁、路牌廣告、電視游飛及短信群發(fā)等多種形式加大對項目的推廣力度。

人員培訓(xùn)：將銷售人員的培訓(xùn)作為工作的重點(diǎn)之一，通過不斷對銷售人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)提升銷售。下半年完成銷售指標(biāo)：712月爭取完成住宅銷售180套，地下室50間，車庫20間，商鋪50套。

銀行回款：配合按揭專員，完成已售房源的資料收集及其他按揭事宜，爭取銷售回款率達(dá)到85%。2、工程計劃

二期工程：配合銷售，物業(yè)將二期交房工作作為重點(diǎn)，爭取順利交房。

三期工程：在三期工程建設(shè)中將進(jìn)一步規(guī)范工程管理程序，完善工程上的各種管理制度、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明工地上、嚴(yán)格做到各種風(fēng)險提前控制、施工過程控制，以盡職盡責(zé)的工作態(tài)度和工作風(fēng)氣完成下半年工作計劃，爭取創(chuàng)造一個當(dāng)?shù)貥?biāo)桿工程。力爭進(jìn)入上凍前完成三期8棟樓主體封頂。3、內(nèi)部管理方面

進(jìn)一步完善分公司規(guī)章管理制度，加大對各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續(xù)強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。

201*在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和總公司各職能部門的緊密配合下。我們?nèi)〉昧肆己玫拈_端，但分公司全體員工仍需統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，在認(rèn)真總結(jié)過去工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各部門的主觀能動作用，力爭完成總公司下達(dá)的各類指標(biāo)。

擴(kuò)展閱讀：xx高速公路公司201*年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

xx高速公路公司20xx年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)

工作總結(jié)

20xx年是公司體制改革和發(fā)展的關(guān)鍵年也公司成立的第

一年。今年以來，xx高速公路公司黨支部按照公司黨委的總體部署，緊緊圍繞通行費(fèi)征收這個中心任務(wù)，全面結(jié)合xx高速公路公司的各項工作要求，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，通過狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的落實(shí)，為建立“勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)”的基層工作隊伍作風(fēng)，為進(jìn)一步推動我處各項工作不斷前進(jìn)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)�，F(xiàn)將我所20xx年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是一項促進(jìn)企業(yè)管理向科學(xué)、高效、廉潔方面發(fā)展的重要制度。xx高速公路公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)高度重視并積極落實(shí)公司紀(jì)檢監(jiān)察部門關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的工作部署，制定了工作計劃并與下屬各單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。通過與下屬單位、部門簽訂責(zé)任書，建立了由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，相關(guān)部門具體落實(shí)的有效機(jī)制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)層層分解，從而形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好工作局面，為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利開展奠定了強(qiáng)有力的制度保障。

二、狠抓宣傳教育，牢固樹立反腐倡廉的思想和紀(jì)律防線。一是深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想。公司各級黨員干部在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工扎實(shí)努力工作、加快改革發(fā)展的進(jìn)程中，帶頭學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，堅持做到了清正廉潔、自覺拒腐防變，始終保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和示范性，穩(wěn)固了精神家園，筑牢了思想防線。二是積極開展“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，并于六月五日邀請黨校專家，為機(jī)關(guān)職工、收費(fèi)站負(fù)責(zé)人、職工代表、黨員進(jìn)行了解放思想大討論專題講座。通過解放思想大討論活動，使廣大黨員干部充分認(rèn)識到解放思想的重要性，在工作中進(jìn)一步解放思想，從自身改革做起，增強(qiáng)自身反腐倡廉的信心和決心。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。高速公路公司全體黨員干部嚴(yán)格遵守“五個絕不允許”“四個服從”“四個不準(zhǔn)”“三重一大”的要求。高速公路公司黨支部任何時候都嚴(yán)格要求黨員干部以身作則，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，不僅管住自己，而且還要管好親屬和身邊工作人員，堅決杜絕向領(lǐng)導(dǎo)干部送錢送物、跑官要官、打著領(lǐng)導(dǎo)旗號謀取私利以及領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博等歪風(fēng)。同時，黨支部還組織廣大黨員干部觀看了《警鐘長鳴》《天職》等警示教育片，有效地達(dá)到了警鐘長鳴、防患于未然的預(yù)期目的。

三、履行監(jiān)督職能，從源頭預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象。一是

推進(jìn)廠務(wù)公開，強(qiáng)化民主監(jiān)督。把廠務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容來抓。實(shí)際工作中，黨支部按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作、長期指導(dǎo)、務(wù)求實(shí)效”的原則，結(jié)合管理處工作實(shí)際和特點(diǎn)，對需公開事項的主要內(nèi)容、公開的形式和范圍、公開的目的和時限等都做了統(tǒng)一的規(guī)定。通過實(shí)行廠務(wù)公開，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分調(diào)動和激發(fā)了全體職工參政議政的積極性主動性，使黨群、干群關(guān)系更加密切，干部作風(fēng)建設(shè)得到了明顯加強(qiáng)，促進(jìn)了高速公路公司的和諧發(fā)展。二是建立了黨委基層聯(lián)系點(diǎn)制度，實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)干部辦公電話公開。通過建立聯(lián)系點(diǎn)、公開辦公電話，加強(qiáng)了黨對征費(fèi)工作的管理作用，密切了黨群關(guān)系，使群眾監(jiān)督可操作性進(jìn)一步完善。三是積極推行《廉政合同》，嚴(yán)格規(guī)范工程建設(shè)。養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)中，既與施工單位簽定工程合同，同時又簽定廉政合同，并對兩個合同的執(zhí)行情況一起檢查驗收。半年來，高速公路公司認(rèn)真開展雙合同制確保了廉政建設(shè)各項任務(wù)落到實(shí)處。

四、暢通信訪渠道，嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)案件。受理群眾來信來訪及案件查處是推動廉政建設(shè)，保證企業(yè)深化改革、健康發(fā)展不可缺少的重要組成部分。高速公路公司從完善工作程序、健全工作制度入手，加強(qiáng)信訪工作，暢通信訪渠道，堅持做到了信訪工作有專職人員負(fù)責(zé)，辦理信訪舉報手續(xù)齊全，件件有登記，件件有落實(shí)。確保了信訪工作和案件查處工作的有力開展。

半年來，我所對各項黨風(fēng)廉政建設(shè)制度進(jìn)行了全面修訂，完善了各項管理制度，做到了工作程序規(guī)范，活動內(nèi)容豐富，目標(biāo)責(zé)任明確，民主監(jiān)督有力，考核依據(jù)充分，嚴(yán)格實(shí)行用制度約束人，用制度管理人的辦法，各項工作都能按照制度執(zhí)行，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入了制度化、規(guī)范化軌道。通過努力，20xx年上半年我所從源頭上預(yù)防腐敗，糾正部門行業(yè)不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)案件，較好地改變了行業(yè)形象。特別是招待費(fèi)限額支出和公車私用上，收到了較好的效果，有效降低了各項費(fèi)用支出，不僅預(yù)防了腐敗行為的滋生，促進(jìn)了我處作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，也重塑了服務(wù)窗口的新形象。雖然上半年我們在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面做了大量工作，取得了明顯成效，但是，與我們的目標(biāo)和社會各界的期望還有一定差距，主要是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，監(jiān)督還缺乏力度等，我們將在下半年的工作中，將繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動，深入學(xué)習(xí)十七大精神，以抓好我所黨風(fēng)廉政制度落實(shí)為主要任務(wù)，繼續(xù)強(qiáng)化措施，抓好薄弱環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)做好全所處的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

xx高速公路公司黨支部

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