區(qū)人社局----開展“庸懶散”專項治理工作總結

中共遂寧市安居區(qū)人力資源和社會保障局黨組關于印發(fā)《開展“庸懶散”專項治理工作總結》的

通知

局屬各單位，機關各股室：

經黨組研究，現(xiàn)將《開展“庸懶散”專項治理工作總結》印發(fā)給你們，請抓好學習。

附：開展“庸懶散”專項治理工作總結

中共遂寧市安居區(qū)人力資源和社會保障局黨組

201*年11月22日

開展“庸懶散”專項治理工作總結

我局“庸懶散”專項治理工作在區(qū)紀委的指導下，以深入貫徹區(qū)委第三次黨代會精神為重點，以實施區(qū)委、區(qū)府“打通融城大通道、實現(xiàn)市區(qū)大互動”為發(fā)展目標，以“黨務政務”和作風建設為契機，以“五個結合”的形式深入開展治庸、治懶、治散專項整治活動，取得較好效果。

一、狠抓部門形象建設

一是加強干部的職業(yè)素養(yǎng)和崗位責任教育，轉變思想作風；崗位職責制度上墻，明確崗位責任；開展自查自糾，樹立科學嚴謹?shù)牟块T形象。二是尋找差距，努力奮進，推動人社工作大發(fā)展。我局主動與兄弟縣(區(qū))人社部門對比，分析自身存在的優(yōu)勢與不足之處。認真解決服務態(tài)度和效率問題，努力成為人民滿意的文明窗口，樹立高效進取的部門形象。三是加強黨風廉政建設，加大對權力運行的重點崗位、重點環(huán)節(jié)的廉政風險節(jié)點防控，進一步加強對權力的監(jiān)督制約，樹立清正廉潔的部門形象。

二、狠抓機關作風建設

一是根據(jù)市、區(qū)目標考核辦法，我局將工作量化，推進考評工作制度化、規(guī)范化。各崗位先按百分制計分，再按得分由高到低排定名次。二是強化問責追究制度，嚴肅查處庸懶散行為，受到效能告誡和黨紀政紀處分的人員，在一年內不得評先評優(yōu)，當年年度考核和民主評議黨員不得評定為“優(yōu)秀”。三是嚴肅工作紀律，嚴格執(zhí)行上班去向公示和值班住勤簽到、請銷假、公務用車管理、會議紀律遵守等制度，遏制自由散漫的工作現(xiàn)象。

三、狠抓隊伍素質建設

我局一直重視崗位業(yè)務學習，不斷加強各干部職工的業(yè)務素養(yǎng)。一是營造良好的學習條件和氛圍，每周五集中學習上級文件精神和業(yè)務知識，各專業(yè)互相交流探討經驗；利用有限的經費為每個股室訂閱業(yè)務期刊；并根據(jù)實際情況組織人員到周邊兄弟縣區(qū)考察交流。二是開展“比學趕超”活動，動員全體干部認清形勢，查找差距，以適應復雜多變的經濟發(fā)展形勢。每個崗位成員都要確定趕超目標，制定趕超計劃，明確趕超措施，落實趕超責任；樹立崗位先進典型，充分發(fā)揮典型以“點”帶“面”作用，帶動各項工作的整體提升。三是加強課題調研工作，迄今我局撰寫調研文章3篇。

四、狠抓基層基礎建設

一是積極開展形式多樣的業(yè)務培訓，今年以來我局各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)和勞動保障服務中心人員開展多種形式的統(tǒng)計業(yè)務培訓，提高了基層工作人員的業(yè)務水平。二是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導做好溝通協(xié)調工作，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)和勞動保障服務中心的辦公地點和設備，保障必要的工作經費及人員配備，建立健全相應的工作制度。從而更好地為地方經濟決策服務。

五、狠抓法制宣傳建設

開展形式多樣的《社會保障法》知識宣傳活動，采取集中宣傳、張貼標語、懸掛條幅和墻報等多種方式，積極組織機關干部向社會各界宣傳普及《社會保障法》知識；深入推進我區(qū)《社會保障法》“五進”活動，即進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村活動。

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區(qū)人社局整治“庸懶散”打出“組合拳”

東寶區(qū)人社局積極響應市區(qū)開展“庸懶散”專項整治活動的布置，結合干部職工工作作風建設的實際，突出重點，對癥下藥，標本兼治，扎實開展作風建設，通過打出“組合拳”的方式重點治理“庸懶散、嬌驕暮”現(xiàn)象，取得了明顯成效。

一是堅持領導值周制。該局六名黨組成員每周安排一名領導值周，重點抓好整治活動。局辦公室、局監(jiān)察室、局黨建辦負責人每周不定期對局屬8個二級單位和11個機關科室開展突擊檢查，主要針對人員在崗、人員去向、上班秩序、窗口服務、辦公環(huán)境和公車私用等情況進行檢查，節(jié)假日值班不定時抽查座機，確保系統(tǒng)各單位值班電話暢通，值班人員在崗。

二是全員公開承諾。該局結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中黨員公開承諾的要求，在全局推行全員公開承諾，全局工作人員“亮照片、亮姓名、亮職務（或崗位）、亮服務承諾”，以“一月一檢查、一季一評議、半年一考核、一年一評比”的辦法，對承諾的事項完成情況進行跟蹤檢查，督促落實，讓辦事群眾“認得準門、找得準人、覓得了蹤、辦得好事”，確�！爸斡箚栘煛惫ぷ魅〉脤嵭АＤ壳�，全系統(tǒng)工作人員201*年度公開承諾300多項內容大部分已經落實到位或正在落實之中。

三是推行“紅牌黃榜”制度。樹立一批能力強、作風實、業(yè)績好、群眾認可的正面典型，警戒一批“庸、懶、散”、群眾意見大的反面典型。該局社保服務大廳工作人員馮國慶在為群眾辦理社保參保繳費過程中，百問不厭、百跑不煩，積極為參保職工辦好事、解難事，化解了一民辦教師多年的心中積怨和后顧之憂，收到了服務對象表揚詩，該局把他樹為服務標兵，號召全局干部職工學習。該局有二名工作人員今年受到群眾投訴和被明查暗訪組發(fā)現(xiàn)上班有違紀現(xiàn)象，局黨組毫不留情地進行了誡勉談話，并進行嚴肅地批評教育。

四是開展“能力素質提升年”和“提高執(zhí)行力建設年”活動。該局確定今年7月1日至明年年底為該局“能力素質提升年”和“提高執(zhí)行力建設年”，制定了實施工作方案。計劃通過部門“六法學習測試、電腦操作、技能考試、工作日志考評、服務對象評機關、業(yè)務技能大比武、執(zhí)行力強問責”等六項活動，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，努力建設一支行為規(guī)范、廉潔高效、政令暢通、執(zhí)行有力的高素質人才資源和社會保障工作團隊。

五是共建“三型”機關，打造“三快樂”團隊。共建“節(jié)約型、文明型、奮進型”機關，要求全局工作人員人人養(yǎng)成節(jié)約習慣，從點滴做起，真正節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙；重點解決精神不振作、辦公“冷、橫、硬”、亂串科室、上網聊天玩游戲、辦公環(huán)境臟亂差的壞習慣，倡導文明辦公；重點解決業(yè)務不精、避重就輕、得過且過、不作為、慢作為的問題，提振干部職工的精神氣，營造團結拼搏、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、勇爭一流的工作氛圍。打造“快樂學習、快樂工作、快樂生活”的工作團隊，就是要求全局工作人員以人為本，牢固樹立群眾意識是根本，經常溝通，融洽關系，把“三快樂”當作優(yōu)質服務的前提，作為一種價值追求來自覺實踐，把全系統(tǒng)打造成“三快樂”的搖籃。（孔亞東）

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