年度企業(yè)文化工作總結(jié)與計(jì)劃

深投發(fā)展公司

201*年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

201*年，深投發(fā)展公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，培育具有我司特色的企業(yè)文化，以公司更名為契機(jī)，塑造員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的共同愿景；以“家”文化為核心，營(yíng)造親如一家、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化；以責(zé)任心文化為目標(biāo)，打造用心、細(xì)心服務(wù)理念；以員工為中心，營(yíng)造以人為本、關(guān)愛員工的企業(yè)氛圍；以豐富的文化活動(dòng)為依托，將企業(yè)文化落到實(shí)處。企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，具體如下：

一、上半年工作總結(jié)

（一）推進(jìn)黨組織建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作

黨建工作是國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的根本，半年來我司積極推進(jìn)黨建工作，健全黨組織，發(fā)展基層黨員。為便于工作開展，我司根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，增設(shè)1個(gè)支部，共設(shè)立7個(gè)黨支部，黨員人數(shù)共計(jì)59名，定期開展黨員活動(dòng)，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。

（二）實(shí)踐以人為本理念，關(guān)心關(guān)愛員工

科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本，而以人為本最基本的就是以員工利益為本，我司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事，關(guān)心員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，解決員工面臨的實(shí)際困難。具體有以下幾個(gè)方面：1、每月為當(dāng)月過生日的員工舉辦生日會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工共度生日并發(fā)放生日金，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖；2、舉辦各類培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，例如工程類、酒店業(yè)培訓(xùn)等；3、設(shè)立員工閱覽室，豐富員工業(yè)余文化生活。3月22日，我司鹿嶺苑員工宿舍活動(dòng)及閱覽室正式開放，該活動(dòng)室共有藏書近500本，同時(shí)還設(shè)有跑步機(jī)等健身器材，活動(dòng)室一周開放三次，豐富了員工業(yè)余生活，讓他們以更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去；4、開展明星員工評(píng)選活動(dòng)，并予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，從而激勵(lì)優(yōu)秀員工，樹立先進(jìn)；5、對(duì)于生病的員工，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)看望，并送去關(guān)愛，對(duì)于家庭有困難的員工，我司也予以補(bǔ)貼，幫助他們度過難關(guān)。

（三）以文化活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)“家”文化建設(shè)

在全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中，我司將文化活動(dòng)視為企業(yè)文化建設(shè)行之有效的載體，具體如下：1、公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭開展授課等活動(dòng)，關(guān)心員工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事長(zhǎng)在投資大廈四樓舉辦了子女教育專場(chǎng)培訓(xùn)講座，針對(duì)如何教育孩子、成才求學(xué)等進(jìn)行講解，解決了員工的實(shí)際問題。2、為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，活躍員工業(yè)余生活，4月26日下午，我司與會(huì)展中心管理有限責(zé)任公司在崗廈群英籃球場(chǎng)舉行了一場(chǎng)精彩的“五四”籃球友誼賽，提高了員工身體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)了與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的交流。

（四）重點(diǎn)：組織員工爬山活動(dòng)，舒緩工作壓力

針對(duì)富士康員工跳樓事件，我司高度關(guān)切員工心理健康，同時(shí)為進(jìn)一步提高我司員工的身體素質(zhì)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍，5月28日和6月4日，我司工會(huì)牽頭，先后組織300多名員工前往梧桐山爬山，既鍛煉了身體、增強(qiáng)了體魄，在大自然中得到放松和舒緩，也在鍛煉身體的同時(shí)促進(jìn)了員工之間的交流，增進(jìn)了了解。許多員工紛紛表示，希望爬山活動(dòng)作為工會(huì)組織的特色活動(dòng)一如既往地開展下去，讓更多的同事參與進(jìn)來。

（五）亮點(diǎn)：搭建企業(yè)文化宣傳平臺(tái)，推進(jìn)簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)刊建設(shè)

我司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺(tái)的建設(shè)，著手整合現(xiàn)有宣傳平臺(tái)：1、我司從201*年第6期開始，對(duì)《深投發(fā)展動(dòng)態(tài)》進(jìn)行了改版，強(qiáng)化編輯職能，明確投稿機(jī)制，科學(xué)性、規(guī)范性顯著增強(qiáng)，內(nèi)容更加靈活。通過簡(jiǎn)報(bào)的形式，及時(shí)將企業(yè)的新聞、榮譽(yù)，員工個(gè)人的先進(jìn)事跡等傳遞到每位員工。2、籌辦公司內(nèi)刊《深投發(fā)展》，共設(shè)立高端論壇、制度管理、經(jīng)營(yíng)之道、行業(yè)動(dòng)態(tài)、員工天地等10多個(gè)欄目，努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁，成為上傳下達(dá)的平臺(tái)。

（六）積極配合上級(jí)單位的各項(xiàng)活動(dòng)，融入企業(yè)大家庭

4月8日至9日，為配合市國(guó)資局“市屬國(guó)企手挽手扶貧幫困心連心”活動(dòng)，我司組織員工積極參加，來自公司15個(gè)部門130多人紛紛捐款，兩天共計(jì)捐款近2萬元，作為企業(yè)扶貧濟(jì)困基金，用于幫扶困難職工。5月初，我司作為承辦單位參與了投控系統(tǒng)首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立工作組并制訂了工作方案，6月初認(rèn)真組織公司員工積極參加本次大賽，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采和員工精神風(fēng)貌。通過以上活動(dòng)，員工的主人翁意識(shí)和參與意識(shí)顯著增強(qiáng)，積極融入系統(tǒng)大家庭。

雖取得了一定成績(jī)，但我司企業(yè)文化建設(shè)工作的提煉、整合還不夠，系統(tǒng)化的企業(yè)文化建設(shè)工作才剛剛起步。深投發(fā)展公司企業(yè)文化的核心內(nèi)涵并不明確，各項(xiàng)活動(dòng)的組織還沒有與公司企業(yè)文化很好的融合，需要不斷梳理，并依托良好的宣傳平臺(tái)，形成員工統(tǒng)一共識(shí)，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

二、下半年工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)推進(jìn)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用

1、根據(jù)控股公司要求和公司實(shí)際情況，我司將在黨支部中開展以爭(zhēng)創(chuàng)“政治引領(lǐng)性強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”為主要內(nèi)容的“四強(qiáng)”黨總支，在黨員中開展以爭(zhēng)做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”黨員活動(dòng)，通過“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)提升我司黨建水平；2、積極開展民主評(píng)議活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和監(jiān)督，扶持和發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)積極因素推動(dòng)各項(xiàng)工作；3、組織好“七一”黨員活動(dòng)，增強(qiáng)黨員以身作則的意識(shí)，提高黨員隊(duì)伍的凝聚力。

（二）重視員工心理健康，加強(qiáng)員工心理引導(dǎo)

針對(duì)富士康員工跳樓事件，我司下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo)工作，組織心理培訓(xùn)課程和心理輔導(dǎo)講座，既采取有效的激勵(lì)措施，還要通過黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)組織員工活動(dòng)，促進(jìn)員工身心健康，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。（三）繼續(xù)開展多項(xiàng)活動(dòng)，活躍企業(yè)文化氛圍

主要有以下活動(dòng)：1、7月至8月下旬，我司將主要配合控股公司做好“投控杯”攝影大賽的各項(xiàng)工作，做好作品收集、評(píng)選、制作等工作，最終跟蹤好頒獎(jiǎng)典禮，為控股公司成立六周年獻(xiàn)禮；2、8月份，我司將舉辦綜合知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握和鞏固工作技能；3、積極組織、認(rèn)真選拔優(yōu)秀選手，參加6月23日投控系統(tǒng)乒乓球選拔賽，為企業(yè)贏得榮譽(yù)；4、積極開展內(nèi)訓(xùn)工作，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講授“公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”課程，中層干部講授租賃、采購(gòu)等相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)課程。

（四）辦好第十屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，發(fā)揮企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)的參賽運(yùn)動(dòng)員頑強(qiáng)拼搏、堅(jiān)忍不拔，其他員工密切配合，對(duì)于活躍員工生活，提高公司凝聚力具有特殊意義，提供了一個(gè)很好文化展示平臺(tái)。我司將總結(jié)往屆運(yùn)動(dòng)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)辦好201*年度員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，增強(qiáng)比賽的趣味性，提高員工參與度，充分展現(xiàn)出員工優(yōu)良的體魄、高超的智慧以及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

（五）構(gòu)建企業(yè)文化宣傳體系，塑造共同價(jià)值觀

企業(yè)文化建設(shè)需要通過宣傳教育，使員工逐步形成共同的核心價(jià)值觀，下半年，我司將繼續(xù)發(fā)揮好《深投發(fā)展動(dòng)態(tài)》快速、簡(jiǎn)潔、高效的特點(diǎn)，及時(shí)報(bào)道公司新的新聞動(dòng)態(tài)。另外，要切實(shí)推進(jìn)公司刊物《深投發(fā)展》的整合作用，通過刊物塑造公司形象，傳遞公司管理理念，加大宣傳力度，優(yōu)化現(xiàn)有平臺(tái)，形成員工對(duì)企業(yè)文化的共同認(rèn)識(shí)。

（六）建立相應(yīng)制度，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利開展

為貫徹“一體化、專業(yè)化、規(guī)范化”管理措施，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利進(jìn)行，我司先后制訂了采購(gòu)管理辦法、工程項(xiàng)目管理辦法、物業(yè)租賃管理暫行辦法、消防安全應(yīng)急預(yù)案等一系列制度和規(guī)章。下半年，我司將繼續(xù)對(duì)以上制度進(jìn)行完善，理順工作流程，強(qiáng)化制度的剛性和柔性，塑造講原則、重制度、規(guī)范操作的企業(yè)文化，為全面推進(jìn)企業(yè)文化體系的建設(shè)確立制度保證。

企業(yè)文化建設(shè)是國(guó)有企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作，201*年，按照市國(guó)資局和控股公司要求，我司將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，通過企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)效益的提高。

二一年六月二十一日

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201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作計(jì)劃

跟隨著****集團(tuán)高速發(fā)展的步伐，順利的走過了繁忙的201*年。在過去的一年中，與同事攜手、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、于員工互動(dòng)，不斷成長(zhǎng)，不斷總結(jié)與歷練。為督促在自己在來年的工作質(zhì)量更上一層樓，特作此總結(jié)，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予于悉心指導(dǎo)：

一、回顧201*年

在201*年里，共組織晚會(huì)25場(chǎng)，項(xiàng)目性工作14場(chǎng)，文體比賽活動(dòng)4場(chǎng)，《內(nèi)刊》編撰4刊，并成功組建一支具有高素質(zhì)的編委團(tuán)隊(duì)，以及完成其它臨時(shí)性工作80余件。

（1）各項(xiàng)晚會(huì)

通過利用員工的業(yè)余時(shí)間和生產(chǎn)間隙，在公司內(nèi)開展的各項(xiàng)晚會(huì)活動(dòng)中，給員工傳播新思想、宣導(dǎo)新觀念、引領(lǐng)新思路、促進(jìn)新局面、拉近新知識(shí)、管理新問題，例如：生日晚會(huì)、周末晚會(huì)及《201*年元宵晚會(huì)》和正在籌備中的《201*年****春晚》，通過這些晚會(huì)理念的帶動(dòng)，給企業(yè)增添了活力，給員工增強(qiáng)了歸宿感，給管理者增進(jìn)與員工溝通的距離，使****的文化氛圍逐漸深厚，有效的沉淀了東莞搬廠以來反應(yīng)強(qiáng)烈的集體價(jià)值觀念參差不齊的現(xiàn)象，員工群體基本形成了統(tǒng)一的價(jià)值觀，并對(duì)****發(fā)展現(xiàn)狀有了新的認(rèn)識(shí)，在行政人事部的員工離職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)較多員工表示認(rèn)可****當(dāng)前的發(fā)展模式，同步增高了員工對(duì)****的歸宿感。整體人文習(xí)慣與管理的可適性亦跟隨企業(yè)的進(jìn)步而日攀三桿。

（2）各項(xiàng)競(jìng)技比賽

員工與部門團(tuán)隊(duì)的關(guān)系是相互作用的，人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)，可以激勵(lì)個(gè)人的信心和決心，促進(jìn)個(gè)人技能的進(jìn)步。同樣，通過團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間榮與辱、成與敗的競(jìng)爭(zhēng)，也將員工的業(yè)余愛好與部門的凝聚力捆在了一起，有效的遞進(jìn)了兩者間的互動(dòng)有效率。例如，今年舉行了：拔河比賽、乒乓球比賽、卡拉OK大賽和籃球比賽，給企業(yè)管理加注了有力的執(zhí)行意識(shí)和推動(dòng)力，并在無形中降低了企業(yè)運(yùn)作的成本。因此，通過企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)文體競(jìng)技活動(dòng)即可活躍企業(yè)文化氛圍，豐富員工文化生活，又可給企業(yè)從側(cè)面創(chuàng)造效益和降低成本。并且，可以在活動(dòng)發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才，給企業(yè)管理的進(jìn)步和人力資源的儲(chǔ)備起到來了一定程度的鋪墊

作用。

（3）人力資源項(xiàng)目性工作

治亂在于治典，劈材在于劈堅(jiān)。企業(yè)的管理運(yùn)作及長(zhǎng)治久安的也離不開對(duì)一些關(guān)鍵性問題的有效管理，通過集中思想，專項(xiàng)行動(dòng)與治理的方法，最能有效起到“令到禁止，命達(dá)軍行”的作用。例如這一年中舉行的2次消防演習(xí)、總經(jīng)理文章《打造****特色的經(jīng)營(yíng)模式》的宣傳與跟蹤、宿舍及車間衛(wèi)生大掃除、以營(yíng)業(yè)為龍頭服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。在這此項(xiàng)目性活動(dòng)中，企業(yè)因癥下藥，真正達(dá)到藥到病除的作用。為當(dāng)前解決管理上、成本上面臨的各項(xiàng)實(shí)體障礙做出較大貢獻(xiàn)。從而看出，企業(yè)專業(yè)項(xiàng)目性工作的重要性，對(duì)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與提升效益均能起到巨大效力是不可低估的。

（4）內(nèi)刊編撰和組建高效撰稿團(tuán)隊(duì)

企業(yè)的人才無論有多少，企業(yè)的設(shè)備無論多么強(qiáng)大，企業(yè)的管理人員無論多專業(yè)，都離不開溝通，更離不開與團(tuán)隊(duì)溝通。****《內(nèi)刊》就是管理溝通最好的渠道之一，內(nèi)刊面對(duì)決策層是倡導(dǎo)理念、公布藍(lán)圖、指引方向的重要載體，例如公司總經(jīng)理有5月份發(fā)表的《打造****的特色經(jīng)營(yíng)模式》等文章，面對(duì)管理者是借鑒經(jīng)驗(yàn)、汲取知識(shí)、發(fā)表建議和創(chuàng)新理念的有效渠道，例如最近幾期特設(shè)的《變革專題欄目》、《成本專題欄目》、《成本專題欄目》等，面對(duì)員工是鍛煉文學(xué)水平、傾訴心聲、增加交際面、抒發(fā)情感、陶冶情操和了解企業(yè)信息的巨大平臺(tái)，例如常年開設(shè)的《****人》、《休閑廣場(chǎng)》等欄目。

（5）主要工作概述如下：

1、《201*年元宵晚會(huì)》的組織實(shí)施與后續(xù)獎(jiǎng)項(xiàng)核對(duì)2、《201*年元宵晚會(huì)》總結(jié)會(huì)議

3、《元宵晚會(huì)光盤》的郵寄（寄給優(yōu)秀員工和五年、十年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者）4、《201*年度培訓(xùn)計(jì)劃》1-3月、7－10月的培訓(xùn)跟進(jìn)5、《內(nèi)刊》第23期的策劃和編排

6、《程序文件知識(shí)》培訓(xùn)和考試的跟進(jìn)實(shí)施7、東莞《服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選辦法》的擬定

8、東莞《服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選辦法》相關(guān)表格的設(shè)計(jì)及全廠經(jīng)理級(jí)探討會(huì)議9、《201*年5月、10月消防演習(xí)》布局策劃與執(zhí)行協(xié)助

10、總經(jīng)理文章《打造****特色經(jīng)營(yíng)模式》的集團(tuán)宣傳與學(xué)習(xí)跟蹤11、《內(nèi)刊》第24期的策劃和編排12、全年“生日晚會(huì)”的跟進(jìn)執(zhí)行

13、《玉樹地震捐款倡議書》撰寫和捐款組織工作。14、《第五屆“****杯”男子拔河比賽》的重新比賽15、《首屆“****杯”乒乓球比賽》的跟進(jìn)16、《首屆“****杯”卡拉OK大賽》的跟進(jìn)17、《宿舍衛(wèi)生大檢查》的活動(dòng)方案整理及發(fā)布跟進(jìn)

18、《湖南工業(yè)大學(xué)與****集團(tuán)共建“產(chǎn)－學(xué)－研”合作基地》揭牌儀式19、《201*年****春晚》的前期節(jié)目報(bào)名宣傳和動(dòng)員20、《201*年****春晚》的節(jié)目篩選工作跟進(jìn)21、《內(nèi)刊》第25期的策劃和編排22、《內(nèi)刊》第26期的策劃和編排23、臨時(shí)申請(qǐng)橫幅和其它事務(wù)的處理。24、相關(guān)通告通知的整理、草擬25、協(xié)助驗(yàn)廠工作

26、7－10月《服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)》工作跟進(jìn)。

二、展望201*年

（1）企業(yè)人力資源專案工作的推進(jìn)，力求在201*年成立****內(nèi)部兼任的管理專案組，專案負(fù)責(zé)和協(xié)助行政人事部推行制度，協(xié)助集團(tuán)公司推動(dòng)管理模式的進(jìn)步與改革。

（2）企業(yè)文化活動(dòng)的豐富與組織工作的細(xì)化。全面為企業(yè)的進(jìn)步和管理運(yùn)作做鋪墊和引導(dǎo)。通過用人性的軟實(shí)力填補(bǔ)企業(yè)硬實(shí)力的不足，為****的發(fā)展壯大發(fā)按更大的作用。

（3）企業(yè)管理與企業(yè)文化的融匯和凝聚，在管理中升華精髓，在文化精髓的宣傳中帶到全局的發(fā)展，通過內(nèi)刊與文化宣傳工作，把企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)同時(shí)展現(xiàn)在組織面前，共同謀劃，共同糾正，共同鼓勵(lì)與激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)全面服務(wù)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的最終目的。

（4）201*年度主要面臨的工作如下：

1、201*年全年文體活動(dòng)的組織策劃和跟進(jìn)工作；2、201*年全廠健康體檢的跟進(jìn)工作；3、員工生日禮物的申購(gòu)工作；4、員工《生日晚會(huì)》的策劃、組織；

5、《內(nèi)刊》第27、28、29、30期的策劃和編排；6、《201*年****春晚》的相關(guān)跟進(jìn)工作；

7、盡心竭力做好企業(yè)文化宣傳和氛圍提升工作，多創(chuàng)作、多互動(dòng)、多溝通8、培訓(xùn)工作的計(jì)劃內(nèi)日常工作（各項(xiàng)目計(jì)劃工作等）；

9、培訓(xùn)工作的計(jì)劃外推動(dòng)工作（制度規(guī)定、通知通告協(xié)助經(jīng)理整理等等）。

面對(duì)企業(yè)高速的發(fā)展，我們的重任在肩，不可推卸。在成長(zhǎng)的****中成長(zhǎng)，在成熟的管理中成熟，在進(jìn)步的趨勢(shì)下進(jìn)步，在欣欣向榮的****大家庭里，心心相融。相信通過我們的信心和努力，****集團(tuán)將會(huì)走向更加成功、更加輝煌的明天。

望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)筆指導(dǎo)！謝謝！

報(bào)告人：行政人事部

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