秦嶺路街道201*年度維穩(wěn)工作總結(jié)

秦嶺路街道201*年度維穩(wěn)工作總結(jié)

秦嶺路街道以維護社會穩(wěn)定為首要任務，以構(gòu)建和諧社會，打造平安街道、和諧街道為目標，認真落實了維穩(wěn)的各項要求，有力地維護了我辦的社會穩(wěn)定，為我辦的經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)的發(fā)展營造了一個良好的社會環(huán)境，現(xiàn)將我辦201*年的維穩(wěn)工作情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全

街道黨工委高度重視，把維護社會穩(wěn)定工作納入了重要議程，年初制定了全年工作計劃和實施方案，與各社區(qū)簽訂了維護社會穩(wěn)定工作責任書。還成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組和矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導小組，全辦各社區(qū)也分別成立了調(diào)解領(lǐng)導小組。

二、制度完善，責任明確

一是建立健全了規(guī)章制度。一是對維護社會穩(wěn)定工作實行了目標管理責任制，強化了領(lǐng)導責任制；二是認真制訂了維護社會穩(wěn)定工作預案；三是加強了情報信息工作，從街道到各社區(qū)、責任單位都建立了信息網(wǎng)絡(luò)，并嚴格了報送制度；四是認真解決社會難點熱點問題，為群眾辦好事、辦實事。四是進一步落實了領(lǐng)導責任制，層層簽訂了責任書。街道黨工委與全辦8個社區(qū)及各企事業(yè)單位、學校分別簽訂了維穩(wěn)工作責任書。三、加大宣傳，效果顯著

一是加大了維穩(wěn)工作宣傳力度，增強了廣大群眾的參與意識和創(chuàng)建意識，采取宣傳欄、墻報、廣播、宣傳標語等形式，把集中宣傳和普遍宣傳有機結(jié)合起來，重點開展了3月、6月、12月的集中宣傳活動。以平安創(chuàng)建為內(nèi)容，全面宣傳維護社會穩(wěn)定的方針、政策、法律、法規(guī)，宣傳全辦治安面貌改觀和嚴打整治成果等。二是加強對干部的業(yè)務素質(zhì)培訓。采取逐級培訓的辦法，提高干部的業(yè)務素質(zhì)。四、加強排查，維護穩(wěn)定

一是落實專人負責矛盾糾紛排查工作，并堅持每季度組織召開矛盾糾紛排查工作會。要求社區(qū)每半月把矛盾糾紛處理情況上報街道信訪辦，對需要協(xié)助處理的，街道信訪辦派人協(xié)助處理，力求做到讓群眾滿意，尤其是雙方當事人滿意。二是認真抓好維穩(wěn)包案工作和來信來訪工作。

201*年我辦維穩(wěn)工作取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在明年的工作中我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。

秦嶺路街道辦事處201*年12月20日

擴展閱讀：東門街道201*年度工作總結(jié)及201*年工作思路

東字[201*]55號

關(guān)于呈報《東門街道201*年度工作總結(jié)及

201*年度工作思路》的通知

市委辦、市政府辦：

《東門街道201*年度工作總結(jié)及201*年度工作思路》已經(jīng)東門街道黨政聯(lián)席會研究通過，現(xiàn)予以呈報，請審閱。

201*年11月20日

主題詞：文秘工作工作總結(jié)和工作安排通知抄送：各居委會、辦事處各組室中共東門街道工委辦公室201*年11月20日印發(fā)

共印15份

東門街道201*年度工作總結(jié)及

201*年度工作思路

201*年，東門街道工委、辦事處在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以全面創(chuàng)先爭優(yōu)為主題，以加快經(jīng)濟發(fā)展為主線，以深化社區(qū)建設(shè)為重點，以保障和改善民生為根本，以構(gòu)建和諧平安東門為目標，以“強化作風建設(shè)，進一步激發(fā)干部干事熱情；強化招商引資，進一步促進經(jīng)濟快速發(fā)展；強化社區(qū)服務；進一步提升和諧文明水平”為工作基本思路，街道工委組織動員全街道各級黨組織、廣大黨員和人民群眾，解放思想、銳意進取、團結(jié)拼搏、敢為人先，在街、居兩級干部的共同努力下，我街道經(jīng)濟、政治、文化、社會各項事業(yè)的建設(shè)都取得了明顯成效。

一、201*年工作回顧

今年以來，我街道上下堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照全市總體工作部署，緊緊圍繞“富民強街”這一基本目標，充分發(fā)揮街道工委的領(lǐng)導核心作用和基層黨組織、黨員的先鋒模范帶頭作用，求真務實、扎實工作，各項工作穩(wěn)步推進。

（一）深化干部作風建設(shè)，用良好的作風，引領(lǐng)工作深入開展。繼續(xù)把領(lǐng)導班子建設(shè)作為開展一切工作的基礎(chǔ)。更加注重統(tǒng)籌兼顧。做到知人善用，每名成員均負責一項重點工作，有效盤活每名領(lǐng)導干部的能量，不斷完善每周例會制、領(lǐng)導干部年終考核問責制等相關(guān)制度，進一步提升班子戰(zhàn)斗力；更加注重團結(jié)協(xié)作。堅持民主集中制，促進班子團結(jié)，進一步提升班子凝聚力；更加注重執(zhí)行到位。全面推行“領(lǐng)導在一線指導，干部在一線工作，政策在一線落實，問題在一線解決，作風在一線轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗在一線推廣”，

的“一線工作法”，始終保持干部的良好精神狀態(tài)和旺盛斗志，用作風的轉(zhuǎn)變帶動突出問題的解決，努力營造“干部想干事、會干事、努力干成事”的良好氛圍。

二、加大招商引資力度，用有效的機制，保障經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)。牢固樹立抓招商就是抓發(fā)展、抓項目、抓財源的意識，把招商引資作為增強發(fā)展后勁的強大動力，始終把招商引資工作列為街道工委、辦事處的頭號工程，通過健全四個機制，保障全面完成201*年招商引資任務，有效提升招商引資的質(zhì)量與結(jié)構(gòu)。一是健全全民招商機制。發(fā)動辦事處全體干部、干部親屬及各屆人士，廣泛收集信息，為東門的招商工作獻計獻策，并積極投身招商活動。二是健全招商激勵機制。健全“人才在招商一線儲備，干部在招商一線重用，榮譽向招商功臣傾斜”的激勵機制，把招商引資成效作為考核干部能力的試金石。精選能人充實到招商團隊，配備上更加做到結(jié)構(gòu)合理，設(shè)置科學，優(yōu)勢互補。三是健全招商定期分析機制。每周由分管領(lǐng)導組織招商調(diào)度會，每月由主要領(lǐng)導組織招商情況分析會，每季度組織招商領(lǐng)導小組會議。四是健全“保姆式”服務機制。繼續(xù)發(fā)揚招商干部“做好招商不講條件、辛勤工作不說苦累、善謀巧干不計得失、進位趕超不圖回報”的老黃牛精神，繼續(xù)實行為客商“保姆式”服務，只要客商提出的合理要求，堅決從快辦理。201*年，我街道共引進企業(yè)3家，完成全年實際進資任務。

三、做大財政收入蛋糕，用長遠的眼光，思謀未來發(fā)展規(guī)劃。1-11月份共完成財政收入2707萬元，完成全年任務數(shù)94%，力爭完成全年任務數(shù)；地方財政收入1461萬元，完成全年任務數(shù)84%。

四、提升社區(qū)服務水平，用務實的態(tài)度，促進社會和諧穩(wěn)定。全面落實市相關(guān)政策，不斷提升社會服務能力與水平。做好擴大就業(yè)、扶貧濟困、社會保障、保障性住房建設(shè)等民生工程，做好計劃生育、社會治安綜合治理、教育衛(wèi)生、文化體育、征兵、環(huán)保

等社會事業(yè)。

抓好社區(qū)建設(shè)。一是加大宣傳力度。通過各種形式，積極宣傳社區(qū)建設(shè)的意義，廣泛開展“文明小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”評比活動，努力營造“人人了解社區(qū)、人人支持社區(qū)、人人參與社區(qū)建設(shè)”的良好氛圍；二是爭取更多扶持。積極策應市委、市政府加強社區(qū)建設(shè)的部署，做好社區(qū)環(huán)境整治、違章建筑整治及“一站式”服務試點工作，完善居民理事會建設(shè)，爭取轄區(qū)單位、聯(lián)建共創(chuàng)單位、社區(qū)建設(shè)掛點單位及社會各屆力量的大力支持，使我街道社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)服務條件、社區(qū)服務水平顯著提高。三是建立長效機制。認真梳理社區(qū)建設(shè)中存在的問題，總結(jié)好的經(jīng)驗與做法，并形成長效機制。四是創(chuàng)建更多特色。在全街道逐步推廣信江社區(qū)建設(shè)試點、鐵路社區(qū)協(xié)調(diào)解決辦公用房、汪張居民小組“衛(wèi)生自治”模式。在雄石村，完善村民理事會建設(shè)，調(diào)動村民理事會理事積極性，做好村組路面硬化、農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程、垃圾死角清理、衛(wèi)生保潔等工作；在信江社區(qū)，繼續(xù)深化社區(qū)建設(shè)試點工作，完善社區(qū)服務功能，進行數(shù)字社區(qū)建設(shè)，重點打造全市一流社區(qū)服務平臺；在城北社區(qū)，重點解決和諧小區(qū)歷史遺留問題；在燒箕山社區(qū)，探索王家、李家崗等城中村衛(wèi)生管理市場化操作模式；在鐵路社區(qū)，爭取建設(shè)試點社區(qū)，服務功能、管理水平更上層次。

做好綜治維穩(wěn)工作。一是切實加強綜治維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導，始終將社會穩(wěn)定工作納入街道工作的重要議事日程常抓不懈。嚴格落實街道主要領(lǐng)導是綜治維穩(wěn)第一責任人，分管領(lǐng)導第二責任人的責任，建立梯次包干責任制，實行領(lǐng)導包片區(qū)，社區(qū)干部包樓院，綜治員包樓棟、樓長包單元，做到定領(lǐng)導、定責任、定人員，形成了“全覆蓋、無縫隙”的責任體系，完善了主要領(lǐng)導抓分管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導抓維穩(wěn)中心主任，維穩(wěn)中心主任抓綜治員的工作機制，切實強化了層級責任追究，確保綜治維穩(wěn)工作責任落到實處。配齊配

強工作人員，健全完善警務、民調(diào)、聯(lián)隊、居民自管委員會、業(yè)主委員會等綜治維穩(wěn)組織工作機制，加強綜治員和義務巡邏隊管理教育培訓，確保了綜治維穩(wěn)工作有人抓、有人管、出成效。二是按照“宣傳陣地規(guī)模化、宣傳形式多樣化、宣傳效果廣泛化”的要求，不斷創(chuàng)新載體，加大宣傳教育力度，動員廣大居民群眾積極參與、共同防控。三是加強社會治安重點排查整治。對小區(qū)樓院、單位、重點區(qū)域開展拉網(wǎng)式摸排，確定重點整治單位小區(qū)樓院及重點部位，積極銜接轄區(qū)單位，定期召開聯(lián)席會議分析研究社會治安形勢，查找綜治和平安建設(shè)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的整改措施，切實加強跟蹤落實，有力促進社會治安進一步好轉(zhuǎn)。四是深化平安社區(qū)創(chuàng)建活動。年初與轄區(qū)單位簽訂共駐共建目標管理責任書，組織轄區(qū)單位、居民開展平安社區(qū)創(chuàng)建系列活動，創(chuàng)評平安單位、評定小區(qū)樓院、平安家庭，平安小區(qū)樓院家庭均達到了95%以上，不斷提高居民的安全感。五是強化青少年教育。不斷加大校園周邊環(huán)境的整治力度，進一步健全完善學校、家庭、社會、單位“四位一體”的管理機制，積極利用遠程教育、市民學校、黑板報等載體開展法制教育，扎實組織青少年開展社會實踐活動，青少年素質(zhì)得到了整體提升。六是扎實維護公共安全。制定處置突發(fā)公共事件應急、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、消防安全等預案，不斷完善組織，健全臺帳資料，集中開展隱患排查，有效及時整改部分安全隱患，防止了重特大安全事故的發(fā)生。七是大力推進綜治維穩(wěn)中心規(guī)范化建設(shè)，籌措資金5萬余元，建起高標準“四室一中心”，推行綜治辦牽頭，民警、信訪、計生、民政、勞動保障等部門共同參與配合的一站式綜合服務模式，實行“一體化”辦公，運行“一站式”服務，完善“一整套”工作機制，認真落實工作例會、首問責任、情況報告、分流督辦、檢查考核等制度，配齊辦公設(shè)施，配齊專職工作人員，搭建起社會管理服務綜合平臺。八是建立以人民調(diào)解和行政調(diào)解為主的

為民服務中心，做到矛盾糾紛排查調(diào)處組織、人員、制度和措施“四落實”。嚴格落實矛盾糾紛“隨排查、隨調(diào)處、隨報告”和“零報告”制度，全面落實開門接訪、帶案下訪、主動回訪、領(lǐng)導包案等措施，集中力量、集中時間、集中排查了解轄區(qū)出現(xiàn)的重大矛盾糾紛，積極主動解決好熱點難點問題，切實做到家事不出戶，小事不出組，大事不出街道，把各類矛盾糾紛解決在社區(qū)、消除到萌芽狀態(tài)。目前集中排查化解轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的矛盾糾紛33起，成功調(diào)處32起，調(diào)處成功率達到97%。對重點信訪案件實行“一冊通”。建立信訪接待登記制度和領(lǐng)導信訪接待日制度，加大對信訪案件的預防、化解力度，努力把各類信訪案件化解在樓院，穩(wěn)控在一線；規(guī)范群眾訴求辦理“一冊通”信息臺帳，對重點信訪人員及揚言報復社會人員進行全面的排查登記，及時掌握其思想動態(tài)和現(xiàn)實表現(xiàn)，分類建立人員信息，進行動態(tài)管控。十是按照“加強人防、充實物防、擴大技防”的要求，有效整合治安防范力量，積極落實社會參與、齊抓共管工作機制，著力推進社會治安防控體系建設(shè)。對8名街道綜治員進一步落實了責任片區(qū)分組包干、專群隊伍集中聯(lián)防的巡邏看護制度和“八包”責任制，不斷充實社區(qū)義務巡邏隊的力量，認真記載巡邏日志，切實加強專群聯(lián)防巡邏督促檢查力度，努力提高群防群治整體水平。加大對門房的監(jiān)督管理，督促制定門房值班制度，落實門衛(wèi)人員“三包”（包巡邏、包防范、包安全）責任，充分發(fā)揮門衛(wèi)治安防范作用。指導20多個居民樓院小區(qū)建立起自管（業(yè)主）組織，嚴格落實工作職責，積極參與小區(qū)樓院的管理，對樓院設(shè)施不完善、院內(nèi)無自行車棚、無綠地、無照明路燈和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的樓院，引導居民進行規(guī)劃改造，切實增強了居民自我管理和維護治安的能力。積極爭取市房管局和派出所的大力支持，在案件高發(fā)的一些小區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)和單元防盜門，逐步提高了居民群眾對技防的認可度，不斷擴大了技防的覆蓋面。十一是堅持以“抓服務、強管理、

促幫教”為重點，積極創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化服務內(nèi)涵，延伸服務觸角，社會管理服務水平不斷提高。對重點人員采取“盯、死、看、牢”和“感情”穩(wěn)控措施，切實做好重點人員的穩(wěn)控工作，確保轄區(qū)內(nèi)安全穩(wěn)定。對集體上訪人員實行了街道領(lǐng)導、社區(qū)干部、綜治員“一對一”或“多對一”、感情穩(wěn)控等措施，做到了底子清，情況明。對刑事解教人員，建立了單位、家庭、派出所、社區(qū)、志愿者“五位一體”的監(jiān)管幫教組織，定期進行談話幫教，幫教措施得到有效落實。十二是堅持按照“公平對待、服務至上、合理引導、完善管理”的原則，從為重點人群辦實事辦好事著手，切實為重點人員提供優(yōu)質(zhì)服務。為12名被市政府取締了營運三輪車的殘疾人分別辦理了低保和提高低保標準，為3名殘疾人聯(lián)系落實了新的工作崗位，為1名殘疾人辦理了廉租房申報。十三是創(chuàng)新管理服務模式，不斷提升流動人口服務水平。成立了綜治辦、派出所、計生辦等部門負責人組成的流動人口管理工作領(lǐng)導小組，下設(shè)流動人口辦公室，負責協(xié)調(diào)處理日常事務。10月份，根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一安排部署，積極開展了實有人口和房屋調(diào)查摸底工作，制訂了工作方案，成立了領(lǐng)導機構(gòu)，落實了工作措施，目前此項工作正在有條不紊地開展。

做好計劃生育工作。按照主攻“一個目標”，突出“兩個抓手”，狠抓“三項整治”，實施“四項工程”，抓好“五項工作”的工作思路，狠抓落實，扎實推進，圓滿完成市政府下達的201*年人口與計劃生育各項任務。一是完成各項任務指標。201*年全年共出生330人，其中計劃內(nèi)生育308人，出生率11.71%，計生率93.33%，比目標值90%高三個百分點，落實長效節(jié)育措施378例。其中：落實結(jié)扎措施65人（純女戶10人），一孩上環(huán)262人，當年長效節(jié)育措施落實率達到92%，比計劃90%高二個百分點，當年男性出生168人，女性出生162人，出生性別比為100：103趨于正常，征收社會撫養(yǎng)費130余萬，征收率61.4%，并在全市率先突破名人富人政策外生

育案件一例。二是完善各項工作機制。工委始終堅持黨政一把手親自抓，跟蹤調(diào)度，配強計生分管領(lǐng)導，及時調(diào)整計生領(lǐng)導機構(gòu)、協(xié)會機構(gòu)，及時制定全年人口與計劃生育計劃（工作要點），召開辦事處全體干部、居委會干部學習、討論，以明確目標，形成共識。并選擇了鐵路、江邊、燒箕山為百村居示范點（誠信計生示范點），分別由書記、主任、分管領(lǐng)導為掛居責任人，為全辦發(fā)揮示范作用。狠抓計生居民理事會，按每50戶選配計生理事會成員，做到全覆蓋，提高群眾計劃生育的積極性和自覺性。三是抓好重點整治工作。扎實推進春季計劃生育“四項節(jié)育手術(shù)”技術(shù)服務任務，完成結(jié)扎65例，上環(huán)262例，人流5例，為完成全年計劃生育任務打下堅實基礎(chǔ)，積極開展社會撫養(yǎng)費征收專項任務，印發(fā)《關(guān)于加強社會撫養(yǎng)費征收的通告》數(shù)百份，共征收130余萬元，征收率61.4%，并突破了名人富人政策外生育案件一例，有效震攝了有違規(guī)生育，在第四季度開展倒計進70天攻堅任務，對全年工作進行了梳理、拾遺補缺，糾正工作偏差和不足，確保全年任務的全面達標。四是做好利導工作。廣泛開展關(guān)愛女孩和留守兒童活動，對已考取大學的女孩會同有關(guān)部門和予以經(jīng)濟資助，對留守兒童“六一”期間進行了走訪，并送上新書包、新文具使留守兒童得到社會同等的關(guān)愛，對0-6周歲的獨生子女辦理了愛心保險，對農(nóng)村二女結(jié)扎戶辦理補充養(yǎng)老保險，對農(nóng)村60歲以上的計生辦理了了獎勵扶助，解決了群眾的后顧之憂，使落實計劃生育政策的家庭得到真正的實惠，促進了人口與計劃生育健康、持續(xù)發(fā)展。

做好武裝民政工作。武裝工作：不斷加強基干民兵的管理，逐步完善武器庫的建設(shè)。3月份進行了民兵集結(jié)點驗，8月份進行兵役登記，目前已基本完成了冬季征兵任務。民政工作：一是加強雙擁工作宣傳力度，營造良好的社會氛圍�！鞍艘弧鼻跋�，組織街道、社區(qū)干部走訪慰問9戶在鄉(xiāng)老復員軍人、在鄉(xiāng)傷殘軍人、烈軍屬，送

去慰問金1800元，舉辦了有轄區(qū)傷殘軍人、退伍軍人、軍屬、烈屬等參加的“八一”座談會，利用宣傳刊、墻報等，大力宣傳擁軍優(yōu)屬工作。二是建立健全信息網(wǎng)絡(luò)，通過建立信息平臺，對轄區(qū)130余名優(yōu)撫對象建立信息檔案。三是按照市部署和要求，組織街道、社區(qū)二級干部深入到戶開展重點優(yōu)撫對象了解“三難”普查，建立了1戶1檔制，通過普查，為10戶重點優(yōu)撫對象申報了解“三難”，解決生活補助13600元。四是積極開展兩委換屆選舉工作，對轄區(qū)6個社區(qū)居委會的換屆選舉工作進行了精心組織，周密安排。五是在社區(qū)居委會辦公用房，辦公經(jīng)費、居委會干部工資待遇以及居委會開展社區(qū)服務方面，我們邀請市局領(lǐng)導和業(yè)務股室到實地了解，掌握第一手資料，為領(lǐng)導提供決策依據(jù)，通過走出去，請進來，加強密切聯(lián)系，居委會干部工資待遇和辦公經(jīng)費得到上級的高度重視，部分困難得到了及時解決。六是做好重點優(yōu)撫對象解“三難”的普查、建檔、解“三難”的申報工作，做好優(yōu)撫對象的換證、傷殘調(diào)級申報、經(jīng)費發(fā)放工作，做好優(yōu)撫對象維穩(wěn)思想工作，共發(fā)放撫恤補助金50.6萬元，發(fā)放參戰(zhàn)人員生活補助及醫(yī)療補助10萬元。七是舉辦低保業(yè)務培訓，通過培訓，增強了社區(qū)干部低保工作的思想認識，提高了他們的業(yè)務水平。八是加強動態(tài)管理和監(jiān)督，實行三級評審。為了規(guī)范管理，201*年對因病、因殘、因喪失勞動能力符合低保條件的困難家庭52戶、102人解決城市低保，做到應保盡保；九是加強低保資金的監(jiān)管和使用，做到按時發(fā)放，專款專用，低保金統(tǒng)一由財政所委托銀行代發(fā)，并做到了按時足額發(fā)放，共發(fā)放城市低保金3518160元，農(nóng)村低保金71160元，無擠占、挪用、拖欠發(fā)生，共為98人（其中農(nóng)村4戶）轄區(qū)居民辦理了申報醫(yī)療救助，救助金額為34.8萬元。十是加大宣傳殯葬改革，積極推動火葬的同時，利用大會小會開展破除封建迷信的喪葬習俗，提倡文明辦喪事宣傳活動。

做好勞動保障工作。截止目前，共辦理小額貸款126人次，發(fā)放貸款600多萬元；辦理就（失）業(yè)證610人，創(chuàng)新培訓30人次；解決再就業(yè)86人；辦理城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險4900人，收繳保費19萬多元，收繳城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險費70多萬元，全面完成各項工作任務。

做好各項中心工作。今年，我街道啟動了“東門路”建設(shè)、“中醫(yī)院搬遷征地”、“柏里大道拓寬”三項市重點工程。為保障重點工程的順利實施，我街道舉全體之力，切實做好征地與房屋征收工作。目前，三大工程均按時間節(jié)點做好前期征地與房屋征收及群眾維穩(wěn)工作。

總體看，過去的一年，我街道各項工作運行平衡有序，但也存在一些迫切需要解決的問題，一是經(jīng)濟總量較小，缺乏大工業(yè)企業(yè)，發(fā)展后勁有待加強。二是社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。三是維護穩(wěn)定壓力增大。涉法涉訴信訪事件還時有發(fā)生，安全穩(wěn)定形勢不容樂觀，再加上一些歷史累積性矛盾又開始集中顯現(xiàn)，都增加了維護穩(wěn)定工作的難度。

二、201*年工作思路

201*年，是東門實現(xiàn)跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年。我們的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展為主題，以抓大抓強項目為主線，以創(chuàng)新管理為動力，緊緊圍繞黨的建設(shè)更加堅強有力，經(jīng)濟發(fā)展更加繁榮寬裕，社區(qū)面貌更加和諧有序，努力打造東門發(fā)展的新局面。

發(fā)展的主要目標是：

（一）財政總收入力爭達到4000萬元。與此同時，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進展，改革開放取得重大突破，社區(qū)建設(shè)全面加強。

（二）招商引資：力爭引進工業(yè)企業(yè)2家，進資達到1.5億元。（三）社會治安綜合治理工作繼續(xù)按照市要求，爭先爭優(yōu)。（四）計劃生育工作力爭在達標的基礎(chǔ)上爭優(yōu)。

（五）民生工程。把關(guān)注民生、為民謀利作為建設(shè)和諧社會的首要任務。進一步擴大就業(yè)，實現(xiàn)勞有所得。深入開展職業(yè)培訓培訓人數(shù)力爭達到人次。提升醫(yī)療服務水平，實現(xiàn)病有所醫(yī)。扎實推進城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，確保群眾健康安全。完善社會保障體系，實現(xiàn)老有所養(yǎng)、貧有所濟。積極完成城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作。

（六）中心工作。繼續(xù)做好市三大重點工程的協(xié)調(diào)與穩(wěn)定工作。

201*年11月20日

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