201*年電氣工程師工作總結(jié)201*-12-27

201*年度管理人員個(gè)人總結(jié)

姓名崗位職務(wù)西門潘電氣專業(yè)主管單位技術(shù)職務(wù)中冶萬城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司電氣工程師201*年即將過去了，在這忙碌的一年里覺得自己收獲非常豐富，同時(shí)也深感有些不足。在這一年里，陽新城項(xiàng)目啟動(dòng)區(qū)地塊樓盤陸續(xù)交付業(yè)主，三區(qū)地塊C1至C8樓已具備交房條件。望著高聳的大樓、站在自己曾經(jīng)工作、戰(zhàn)斗的樓群里我深深體會(huì)到了團(tuán)結(jié)、協(xié)作、凝聚力強(qiáng)、包容性高的團(tuán)隊(duì)力量，也深感作為團(tuán)隊(duì)其中一員無比的幸福。在團(tuán)隊(duì)里我虛心向其他隊(duì)員學(xué)習(xí)，主動(dòng)放棄休息日，加班加點(diǎn)、勤勤懇懇、任勞任怨，努力工作，積極發(fā)揮自己多年工作優(yōu)點(diǎn)，努力提高自己的工作效力。在思想上，我積極要求進(jìn)步，嚴(yán)格要求自己，用科學(xué)發(fā)展觀理論來指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)實(shí)求真，遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，非常好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。積極參加公司組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)，在工作中起到了一定的模范帶頭作用。同時(shí)，認(rèn)真、刻苦學(xué)習(xí)本專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在工作上，我嚴(yán)格按照公司對(duì)陽新城整體規(guī)劃、開發(fā)進(jìn)度的要求，認(rèn)真執(zhí)行（本專業(yè)）的國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，非常好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。作為房地產(chǎn)開發(fā)公司，在國(guó)家行政政策嚴(yán)厲調(diào)控的條件下穩(wěn)定發(fā)展，控制風(fēng)險(xiǎn)，用最小的投資，獲得最大的合理、合法收益是不變的真理。作為公司員工，企業(yè)的興衰與自己有著密切的關(guān)系，作為電氣專業(yè)主管深感自己的責(zé)任重大，如何降低電氣專業(yè)整體造價(jià)，控制成本？我反復(fù)思索這一問題。今年的朝陽道高壓架空線路入地改造方案，區(qū)局要求在潤(rùn)澤路與朝陽道交叉口南側(cè)綠化帶設(shè)置一座10千伏環(huán)網(wǎng)柜和一座1000千伏安箱變。經(jīng)與供電系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商、溝通，最終方案確定取消一座1000千伏安箱變。僅此一項(xiàng)方案的調(diào)整，降低造價(jià)約為80萬元左右。為了確保啟動(dòng)區(qū)地塊A-2-3樓盤順利交工、用電。我?guī)ьI(lǐng)專業(yè)組其他成員努力工作、任勞任怨。積極主動(dòng)與豐潤(rùn)區(qū)電力管理局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、溝通，爭(zhēng)取最優(yōu)高壓供電方案。督促、協(xié)調(diào)大

市政電力施工單位克服困難，加班加點(diǎn)、保質(zhì)、保量施工。階段施工完畢后精心組織多方驗(yàn)收，并且率先通過多職能部門核驗(yàn)，提前發(fā)電、確保安全供電。為樓盤的整體竣工驗(yàn)收打下了良好的基礎(chǔ)。為了順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的開發(fā)任務(wù)，確保交工樓盤正式供電。我積極主動(dòng)與豐潤(rùn)區(qū)電力管理局、市局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、溝通，催促設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘探35千伏變電站進(jìn)線路徑，盡快出圖，早日?qǐng)?bào)批。監(jiān)督施工單位積極施工，為早日實(shí)現(xiàn)35千伏變電站投運(yùn)，做好所有的工作。常思不足，才能使人不斷進(jìn)取。努力改正自己工作中的缺點(diǎn)。三區(qū)地下車庫橋架敷設(shè)時(shí)，各施工單位界面在合同范圍劃分中不明確，總包與電力兩家施工方互相指責(zé)，造成協(xié)調(diào)困難。在日常的工作中要多看圖紙，積極與參與各方單位溝通，提高工作效率。質(zhì)量、安全是企業(yè)生存的命脈。為了確保開發(fā)出優(yōu)秀產(chǎn)品，我從基層做起，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，決不允許不合格的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格的材料、產(chǎn)品用在樓上。為此持續(xù)堅(jiān)持每周組織參施各方聯(lián)合大檢查，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、解決，不允許預(yù)留施工隱患。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)單的生活，嚴(yán)格要求自己。保持一種積極向上的態(tài)度，團(tuán)結(jié)同事，與周圍人多溝通多交流，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身的不足。作為公司的一名員工，我由衷的感到非常驕傲，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司的快速發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)�？己私Y(jié)論

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201*年電氣工程師年終總結(jié)

XX年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí)，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步，展望XX年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)�；厥譞X初，雖然在XX年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為XX年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目，4月份董建軍離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

XX年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái)，其中我獨(dú)立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái)，其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺(tái)，在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。XX年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jī)沒有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān)，XX年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，XX年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作

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