建材企業(yè)安全標準化工作總結

建材企業(yè)安全標準化工作總結

建材公司依據(jù)集團公司安全l號文件精神，按照建材公司安全l號文件的具體布署認真開展工作，重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產責任制和操作規(guī)程，修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施，補充了安全標準化考核實施辦法和細則，進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經全公司上下共同努力，201*年消滅重傷以上事故，堅決杜絕重大事故，鞏固安全培訓和安全質量標準化成果，安全質量標準化達到安全、文明、清潔生產，實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標�，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、強化安全意識，狠抓安全培和安全標準化兩項基礎工作

201*年初，一方面對基層五個分廠的職工進行集中與分散相結合的安全培訓，為此公司下發(fā)安全培訓文件，并且專門聘請培訓教師，側重培訓全民工、集體工、臨時工的安全知識及自我保安意識，進一步組織職工重點學習了安全生產責任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面對建材公司副科以上干部32人在集團公司的安培中心進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識。同時也大大增強了職工的主人翁責任感。

二月份對全公司要害部位的生產應急救援預案、各工種的操作規(guī)程進行完善，重點修訂了包裝材料廠的消防應急救援預案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位操作。標準進行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。之后又對建材公司的安全標準化考核條例及實施辦法進行補充修改，增加安全管理、質量管理的考核分數(shù)，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人員當月獎金掛鉤，這不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶；三月初，為了貫徹落實公司3月1日干部大會精神，增強領導抓安全工作的責任心，改變工作作風，經建材公司董事會研究決定，公司領導對基層實行分工負責制，每天在基層單位工作6小時以上，公司領導下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議，同時要求基層單位的領導也下沉一級參加車間、班組的安全會議，經過近一年的實踐，收效明顯，避免形式主義，及時掌握生產一線安全生產狀況，確保深、嚴、細寥地抓好安全工作。四月份，依據(jù)集團公司總經理辦公會議精神，結合建材公司實際情況，下發(fā)了關于進一步加強作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知，通知中重點強調修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領導及安全生產技術部的指導下，經基層各分廠共同努力，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到生產有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產管理得到進一步提高。

二、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理年初至今，建材公司黨政領導帶領機關安全生產技術部、經營管理部、財務部、勞動人事部、武�？萍肮�會對基層各單位進行十次安全標準化檢查，下發(fā)安全標準化檢查通報10份，共查出安全隱患226起，當即整改l72起，一周內整改6起，一個月內整改完畢8起；安全生產技術部對基層單位安全檢查32次，安全生產技術部與武保科聯(lián)合檢查5次，安全生產技術部與工會、安全網(wǎng)員及職工代表進行安全視察2次，累計查出安全隱患l35起，并做到了有效整改。檢查過程中共下達事故隱患整改通知書4份，通報批評3個單位，違章罰；款201*G以上的3人，違章罰款l000元以上的5人；在6月份和9月份的¨安全生產活動月¨中，建材公司按集團公司¨安全生產月¨的文件精神，制定了活動方案，基層單位也認真開展安全勞動競賽。建材公司工會、共青團在¨安全生產活動月”中共計張貼安全標語156條，安全條幅48條，致職工及家屬安全信520封。ll月22日由工會和安全生產技術部聯(lián)合舉辦建材公司普法安全知識競賽，比賽使職工安全知識得到豐富，安全意識得到提升。

通過公司的安全標準化檢查及機關各部室的抽查，使基層各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了衫制度有落實，責任有落實，人人事事查隱患，人人事反三違，人人事事保安全的良好局面。另外，基層各單位根據(jù)企業(yè)實際情況，進行安全必要投入，石材廠進行土毛剝離，全年剝離量達5萬立方米，投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設紅外線報警儀，增加一名經濟警察并設專職主任和經濟警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員，并且對兩條隧道窯進行安全大修。給煤矸石制品廠投入l4萬元，徹底解決了特種設備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設消防自動給水系統(tǒng)，完善消防設施。通過必要的安全投入，安全隱患明顯減少，使安全工作得以保障。

三、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平。在抓好日常安全生產工尚時，我們時刻把石材廠的火藥庫防爆炸，墻材公司的矸石山取料，煤矸石制品廠的特種設備吊車的使用與管理，包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理，我們先完善了要害部位生產應急救援預案，并把此預案進行全員貫徹，之后我們對要害部位安全生產責任制進一步落實，并且對要害部位進行專項檢查達l0次，并且對包裝材料廠生產應急救援預案-Y-3月份進行演練，l2月份對消防自動給水系統(tǒng)又進一部完善。進入第四季度，集團公司開展決戰(zhàn)活動，建材公司積極響應上級指示精神，在決戰(zhàn)四季度活動中，針對石材廠山場掌子面及火藥庫的要害部位，公司派駐一名副經理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)督、指導工作。確保要害部位安全無事故。

201*年我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們必須清醒地認識到在安全管理中還存在一定的漏洞，與鐵煤集團公司的要求還存在差距．在安全管理上還有鞍靜不到位的地方，安全生產責任制落實不夠、職工的安全意識不強、安全監(jiān)督檢查力度不夠。例如，包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作，公司已三令五申加快辦理，但包裝材料廠卻一推再推，遲遲落不到實處，這說明我們的安全防范意識不強，從嚴治廠的力度不夠，這一事例足以說明建材公司要做好安全工作還是一個長期艱巨的任務。

總之，在集團公司正確領導下、全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務實的精神，安全基礎工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產監(jiān)督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，建材公司的安全標準化工作一定會做的更完美。

擴展閱讀：寒亭區(qū)推進冶金、建材等工貿企業(yè)安全生產標準化工作匯報材料

推進冶金、建材等企業(yè)

安全生產標準化建設工作情況匯報

寒亭區(qū)安全生產監(jiān)督管理局

為深入貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》和市安辦《濰坊市冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化建設工作實施方案》的部署要求，鞏固和提升我區(qū)開展落實企業(yè)單位安全生產主體責任活動，現(xiàn)將我區(qū)安全生產標準化推進工作匯報如下：

一、提高認識，加強領導，增強安全監(jiān)管的責任感和緊迫感隨著發(fā)展壯大的現(xiàn)代裝備制作業(yè)、現(xiàn)代煤化工、新型材料工業(yè)、特色食品工業(yè)等新興冶金建材行業(yè)。投資增加了，項目多了，安全監(jiān)管的難度將隨之加大，而且上級每年都在上一年的基礎上對安全生產控制指標進行壓縮和減少。所以，擺在我們面前的任務十分艱巨和繁重。因此，我們深刻認識到搞好安全監(jiān)管工作的重要性，牢固樹立抓好安全監(jiān)管工作的責任感、使命感和緊迫感，以更高的工作標準，更加嚴厲的工作措施，認真扎實地抓好各項工作措施的落實，努力促進安全生產標準化工作的有效開展。

（一）加強組織領導。區(qū)政府成立“標準化創(chuàng)建活動”領導小組，下設辦公室掛靠在區(qū)安監(jiān)局，負責全區(qū)開展“標準化創(chuàng)建活動”的組織協(xié)調和督促檢查；各街道辦事處、區(qū)行業(yè)主管部門

也相應成立工作小組，制定細化工作方案，把“標準化創(chuàng)建活動”擺上重要工作議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，確保了工作扎實有序開展。

（二）明確職責分工。各級按照“誰主管，誰負責”和“屬地管理”的原則，明確分工，落實責任，結合日常安全監(jiān)管工作，加強對安全生產標準化建設工作的監(jiān)督檢查、指導和督促企事業(yè)單位按照“標準化創(chuàng)建活動”的部署要求，抓好工作方案的落實，提高創(chuàng)建質量，加快建設進度。確�！皹藴驶瘎�(chuàng)建活動”扎實有序開展。

（三）加強協(xié)調配合。堅持政府統(tǒng)一領導、行業(yè)主管部門具體組織實施、各相關部門聯(lián)合活動、全社會齊抓共管的工作機制，以確�！皹藴驶瘎�(chuàng)建活動”有效的開展。區(qū)政府成立的領導小組每季度召開1次成員聯(lián)席會議，及時通報工作進展情況，分析存在問題，研究解決辦法，不斷推動“標準化創(chuàng)建活動”深入開展。

（四）建立考核機制。嚴格按照要求建立“標準化創(chuàng)建活動”責任考核考評和工作督導制度，嚴格責任追究制度。對連續(xù)兩次未能按時完成階段性工作目標的區(qū)級行業(yè)主管部門和街道辦事處，將由區(qū)政府約談其有關領導說明原因；對3次未能按時完成階段性工作目標的區(qū)級行業(yè)主管部門和街道辦事處，其當年度的安全生產目標責任制考核評定為不合格，該單位主要領導須就此向區(qū)政府作書面報告。對因組織領導不力，導致企業(yè)“標準化創(chuàng)建活動”不落實，安全事故多發(fā)的，監(jiān)察機關要及時調查，并按照有關規(guī)定和程序，嚴肅追究責任。

（五）強化技術支撐。區(qū)安辦充分發(fā)揮區(qū)安全生產專家組的作用，做好指導、督促。結合本轄區(qū)、本行業(yè)的特點，聘請有關專家或技術人員，成立“標準化建設”專家組，加強對高危行業(yè)、重點行業(yè)（領域）的企業(yè)單位標準化建設的指導。

（六）搞好輿論宣傳。區(qū)“標準化創(chuàng)建活動”領導小組辦公室專門編發(fā)簡報，推動工作開展。利用宣傳欄、網(wǎng)站等宣傳媒介，大力宣傳“標準化創(chuàng)建活動”工作，深入企業(yè)宣傳輔導、答疑解惑，及時研究解決安全生產標準化建設工作中的新問題，為企業(yè)安全生產標準化建設提供有效的指導服務。發(fā)揮典型示范作用，組織企業(yè)到已達到標準化的企業(yè)現(xiàn)場觀摩和互相學習交流活動。加大輿論監(jiān)督力度，大力宣傳事故隱患排查整改工作，營造濃厚的輿論氛圍，對拒不執(zhí)行或達標不力的企業(yè)，予以公開曝光，促使企業(yè)主動開展安全生產標準化建設工作

（七）加大資金投入。將開展“標準化創(chuàng)建活動”的工作經費列入財政預算，主要用于聘請專家和專業(yè)技術人員、宣傳培訓、獎勵等費用；各行業(yè)主管部門同時落實相應的工作經費。各企業(yè)單位確保了整改資金的落實，對每批經考評達標的企業(yè)，予以公告，并加強對達標企業(yè)的正面宣傳，使達標企業(yè)為社會所了解，從安全生產標準化建設中得實惠，帶動其他企業(yè)做好安全達標工作。

二、存在的主要問題和下一步工作打算

（一）繼續(xù)深化冶金、建材等行業(yè)安全生產專項整治工作。按省、市深化各行業(yè)、各領域專項整治要求，全面深化冶金、建

材等行業(yè)安全生產專項整治，進一步深化、強化、細化整治方案，認真落實各項整治工作措施，確保整治工作收到實效。

（二）雖然我區(qū)安全生產標準化工作取得了一些成績，但從一些企業(yè)工作情況看，仍然存在一些亟待解決的問題，一是抓安全生產標準化工作的重要性和緊迫性認識不足，缺乏明確的指導思想和工作目標；二是標準宣傳貫徹實施不到位，企業(yè)的傳統(tǒng)習慣性大，對標準化的內涵了解不夠，自覺應用標準進行生產的比例還很��；三是少部企業(yè)輻射面積不大，安全生產檔案記錄不夠完善，培訓形式單一，技術示范措施粗放，示范帶動不明顯，生產中安全存在隱患，這些問題制約了我區(qū)安全生產標準化工作的進一步開展。

（三）回顧幾年來的工作，盡管我們取得了初步的成績，但是，與兄弟縣市區(qū)相比，我們還存在一定的差距。為進一步推進我區(qū)的安全生產標準化工作的開展，我們將從以下幾個方面開展工作：一是進一步加強對示范企業(yè)、班組的專業(yè)培訓，擴大標準化示范覆蓋面，增強示范工作的輻射帶動能力，把示范工作引向深入。二是擴大示范規(guī)模，逐步把示范工作從點向面延伸，實現(xiàn)全區(qū)一般企業(yè)達到標準化。三是狠抓安全監(jiān)管工作，嚴格現(xiàn)場檢查程序，進一步加強對全區(qū)企業(yè)一線員工安全生產的知識培訓和宣傳力度，提高一線員工掌握和使用標準的能力。

以上的匯報如有不對之處請各位批評指正。

二一二年二月

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