201*年百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)

蘇杭河煤礦201*年

“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)

蘇杭河煤礦按照公司的統(tǒng)一部署和要求，采取有效形式，精心組織，周密部署，迅速落實(shí)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”，提高全員安全意識(shí)，促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)將“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”總結(jié)如下：一、落實(shí)責(zé)任、精心組織，確保活動(dòng)健康開(kāi)展。

本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓的工作思路，積極組織，全面落實(shí)。首先確定了活動(dòng)的指導(dǎo)思想和明確目標(biāo)，使全礦干部、職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想。其次成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，明晰了組長(zhǎng)周全抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過(guò)壓力傳遞和責(zé)任分化，使活動(dòng)的開(kāi)展在組織上得以保證，并在全礦范圍內(nèi)迅速、扎實(shí)地將“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”全面開(kāi)展。二、宣傳教育，營(yíng)造氛圍

在礦長(zhǎng)親自主持召開(kāi)了專項(xiàng)會(huì)議，精心研究、部署活動(dòng)開(kāi)展工作基礎(chǔ)上，又通過(guò)礦安全會(huì)、生產(chǎn)會(huì)和礦班前會(huì)迅速傳達(dá)了公司關(guān)于開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的意義、方針做到盡人皆知。同時(shí)，迅速下發(fā)了公司和蘇杭河煤礦制定的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案和宣傳報(bào)告提綱，先后通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)和帳帖橫幅和各種會(huì)議等形式，進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹。（1）、并在辦公樓黑板報(bào)上出四期“百日安全無(wú)事故”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”專題礦區(qū)黑板報(bào)；掛橫幅10幅；在礦區(qū)貼標(biāo)3次，共計(jì)150多條；投映教育4次，放投映的內(nèi)容是《淚的呼喚》、《安全在我心中》、《柔性掩護(hù)支架采煤方法》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》等一系列投映教育，經(jīng)過(guò)一系列的宣傳，營(yíng)造了濃厚的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)氛圍。（2）、我礦還組織礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真開(kāi)展了每周一、三、五工作流程，周一進(jìn)行全礦安全大檢查并召開(kāi)安全辦公會(huì)議，對(duì)上周安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周安全工作進(jìn)行安排；周三進(jìn)行“一通三防”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查；周五進(jìn)行機(jī)運(yùn)專項(xiàng)檢查。（3）、每個(gè)星期二組織各科室、采掘區(qū)隊(duì)職工學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)和學(xué)習(xí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》工作；共計(jì)100多人職工參加了每個(gè)星期的學(xué)習(xí)，使全礦職工的大大提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。（4）、各職能科室、區(qū)隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和6S治理工作。礦技術(shù)科制定了蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，并對(duì)全礦副科級(jí)以上的管理人員進(jìn)行了考試，目前，蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正在穩(wěn)步推進(jìn)；礦調(diào)度室制定了蘇杭河煤礦6S治理實(shí)施方案，并對(duì)全礦班長(zhǎng)以上的管理人員進(jìn)行了考試，目前，蘇杭河煤礦6S治理工作正在全礦實(shí)施整理、整頓環(huán)節(jié)，工作進(jìn)展順利。（5）、在全礦開(kāi)展了職工本人手抄本崗位責(zé)任制、自己進(jìn)行本崗位非正式風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和每人向企業(yè)提一條合理化建議的活動(dòng)。本活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了職工責(zé)任心、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和主人翁意識(shí)。（6）、組織全體職工參加了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)；安全科對(duì)安全員、瓦檢員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試，并把安全教育工作從課堂逐步與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，糾正了一些不規(guī)范的作業(yè)行為，提高了職工的安全意識(shí)和操作技能。（7）、整頓了管理人員工作作風(fēng)和職工勞動(dòng)紀(jì)律整頓，安全員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中和班后匯報(bào)制度，嚴(yán)格執(zhí)行與職工同時(shí)下井、同時(shí)升井制定；嚴(yán)禁違章指揮、違章操作，凡違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員，煤礦將加大處罰力度直至除名。（8）、宣傳了“平安班組”班組建設(shè)的意義，逐步使職工認(rèn)識(shí)到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識(shí)和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展，大力宣傳了企業(yè)安全文化，潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員、安全守衛(wèi)，并從安全中受益。

三、以開(kāi)展活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)深入實(shí)施。

為確�！鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”活動(dòng)深入開(kāi)展，礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和專職安全員、瓦檢員齊抓共管，扎實(shí)、認(rèn)真、有效的開(kāi)展安全活動(dòng)。

一是，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織各級(jí)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進(jìn)一步增加各級(jí)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”要求。并組織全體員工對(duì)礦“永無(wú)止境的努力、事故為零的追求”等安全文化理念進(jìn)行深層次的認(rèn)知和感悟，激發(fā)員工做好安全生產(chǎn)工作的最大心理效能，把安全生產(chǎn)意志變成員工的信念和自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮安全員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)跟班人員的現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督作用，實(shí)行專業(yè)和職能部門(mén)相結(jié)合的“雙控”管理，堅(jiān)持24小時(shí)檢查不斷線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。

二是，全面開(kāi)展活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化班前和崗位教育，利用班前會(huì)、班后重點(diǎn)學(xué)習(xí)礦《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全措施》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》等。進(jìn)一步提高職工的安全素質(zhì)，營(yíng)造“遵章守紀(jì)光榮、違章違紀(jì)可恥”的氛圍。

四、以落實(shí)安全制度為前提，堅(jiān)持有疑必停的原則，強(qiáng)化三項(xiàng)管理。一是，嚴(yán)格執(zhí)行了“礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度”。通過(guò)落實(shí)管理責(zé)任，突出工作重點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)管理考核，保證了工程質(zhì)量在關(guān)鍵點(diǎn)上、銜接點(diǎn)上不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。同時(shí)本著“鞏固、發(fā)展、提升”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施方案。集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

二是，堅(jiān)持了有疑必停的原則，強(qiáng)化“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩�管理。加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)格落實(shí)“干部跟班補(bǔ)充規(guī)定”和“區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟班補(bǔ)充規(guī)定”，確保重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程有管理干部和專職安全員在現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員作用。五、開(kāi)展不間斷的安全檢查、抽查，消除事故隱患

“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們加大了安全檢查力度和頻率，使各種安全檢查活動(dòng)做到了不間斷。通過(guò)各區(qū)隊(duì)自檢自查，職能科室聯(lián)合檢查、定期組織專項(xiàng)檢查等形式，重點(diǎn)對(duì)探礦區(qū)倉(cāng)采工作面和+2250m水平IV11、IV13、IV14煤層柔性掩護(hù)支架采煤工作面的頂板、“一通三防”、機(jī)電設(shè)備及運(yùn)輸、火工用品等進(jìn)行全面大檢查，并對(duì)所檢查的安全隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改。4月1日---7月9日，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自組織帶隊(duì)開(kāi)展全礦安全大檢查和隱患排查，以及地面后勤組參加，對(duì)全礦井上下定期和不定期及隨機(jī)檢查28次，查出隱患、問(wèn)題845條；所查的安全隱患、問(wèn)題，已按照“四定”的原則下發(fā)給每個(gè)區(qū)隊(duì)，全部落實(shí)整改，做到了現(xiàn)場(chǎng)管理到位，監(jiān)督檢查到位，措施執(zhí)行到位，隱患整改到位。

另外，狠抓了反“三違”的活動(dòng)，重點(diǎn)是查處職工習(xí)慣性違章作業(yè)行為，通過(guò)反“三違”的活動(dòng)，職工的安全意識(shí)和操作技能正在逐步提高。安全科實(shí)行專人專管包片制，對(duì)井下進(jìn)行全面巡查，特別是重大安全隱患處蹲點(diǎn)看護(hù)并要求停工整改。堅(jiān)持24小時(shí)不間斷的開(kāi)展查隱患、反“三違”，杜絕違章指揮、嚴(yán)查違章作業(yè)、嚴(yán)管勞動(dòng)紀(jì)律。六、結(jié)語(yǔ)和下一步的計(jì)劃

通過(guò)開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了杜絕重、特大事故，消滅死亡和重傷事故。整體做到了“兩無(wú)”、“三提高”的工作，使我礦無(wú)嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，無(wú)重大安全隱患問(wèn)題的存在。使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高，職工安全意思和操作技能顯著提高，安全管理人員的管理水平有較大的提高。

歷時(shí)一百天的“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)結(jié)束了，但安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三和事故可以避免”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全，促使我礦的安全生產(chǎn)工作再上新的臺(tái)階。我們下一步計(jì)劃是：

1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)年”作文章，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，和企業(yè)安全文化建設(shè)，打造安全生產(chǎn)和諧局面。

2.加強(qiáng)“一大兩小”和運(yùn)輸提升管理，杜絕重傷事故的發(fā)生。

3.加強(qiáng)安全隱患排查和治理的質(zhì)量和力度，逐步提高隱患整改的質(zhì)量，搞

好礦井安全生產(chǎn)。

4.加強(qiáng)職工安全知識(shí)培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，杜絕習(xí)慣性違章。

5．加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁上班期間脫崗、串崗、遲上班、早下班。

6.加強(qiáng)采掘工作面火工品的領(lǐng)取、保管、使用和清退工作；炸藥、雷管在工作面使用必須執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)爆破記錄制度，火工品必須裝入專用火工品箱管理，嚴(yán)禁混放、亂放。

7.繼續(xù)宣傳“平安班組”班組建設(shè)的意義，逐步使職工認(rèn)識(shí)到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識(shí)和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。

蘇杭河煤礦

二一二年七月一日

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蘇杭河煤礦201*年

“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)

蘇杭河煤礦按照公司的統(tǒng)一部署和要求，采取有效形式，精心組織，周密部署，迅速落實(shí)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”，提高全員安全意識(shí)，促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)將“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”總結(jié)如下：一、落實(shí)責(zé)任、精心組織，確保活動(dòng)健康開(kāi)展。

本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓的工作思路，積極組織，全面落實(shí)。首先確定了活動(dòng)的指導(dǎo)思想和明確目標(biāo)，使全礦干部、職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想。其次成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，明晰了組長(zhǎng)周全抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過(guò)壓力傳遞和責(zé)任分化，使活動(dòng)的開(kāi)展在組織上得以保證，并在全礦范圍內(nèi)迅速、扎實(shí)地將“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”全面開(kāi)展。二、宣傳教育，營(yíng)造氛圍

在礦長(zhǎng)親自主持召開(kāi)了專項(xiàng)會(huì)議，精心研究、部署活動(dòng)開(kāi)展工作基礎(chǔ)上，又通過(guò)礦安全會(huì)、生產(chǎn)會(huì)和礦班前會(huì)迅速傳達(dá)了公司關(guān)于開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的意義、方針做到盡人皆知。同時(shí)，迅速下發(fā)了公司和蘇杭河煤礦制定的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案和宣傳報(bào)告提綱，先后通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)和帳帖橫幅和各種會(huì)議等形式，進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹。（1）、并在辦公樓黑板報(bào)上出四期“百日安全無(wú)事故”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”專題礦區(qū)黑板報(bào)；掛橫幅10幅；在礦區(qū)貼標(biāo)3次，共計(jì)150多條；投映教育4次，放投映的內(nèi)容是《淚的呼喚》、《安全在我心中》、《柔性掩護(hù)支架采煤方法》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》等一系列投映教育，經(jīng)過(guò)一系列的宣傳，營(yíng)造了濃厚的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)氛圍。（2）、我礦還組織礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真開(kāi)展了每周一、三、五工作流程，周一進(jìn)行全礦安全大檢查并召開(kāi)安全辦公會(huì)議，對(duì)上周安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周安全工作進(jìn)行安排；周三進(jìn)行“一通三防”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查；周五進(jìn)行機(jī)運(yùn)專項(xiàng)檢查。（3）、每個(gè)星期二組織各科室、采掘區(qū)隊(duì)職工學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)和學(xué)習(xí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》工作；共計(jì)100多人職工參加了每個(gè)星期的學(xué)習(xí)，使全礦職工的大大提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。（4）、各職能科室、區(qū)隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和6S治理工作。礦技術(shù)科制定了蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，并對(duì)全礦副科級(jí)以上的管理人員進(jìn)行了考試，目前，蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正在穩(wěn)步推進(jìn)；礦調(diào)度室制定了蘇杭河煤礦6S治理實(shí)施方案，并對(duì)全礦班長(zhǎng)以上的管理人員進(jìn)行了考試，目前，蘇杭河煤礦6S治理工作正在全礦實(shí)施整理、整頓環(huán)節(jié)，工作進(jìn)展順利。（5）、在全礦開(kāi)展了職工本人手抄本崗位責(zé)任制、自己進(jìn)行本崗位非正式風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和每人向企業(yè)提一條合理化建議的活動(dòng)。本活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了職工責(zé)任心、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和主人翁意識(shí)。（6）、組織全體職工參加了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)；安全科對(duì)安全員、瓦檢員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試，并把安全教育工作從課堂逐步與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，糾正了一些不規(guī)范的作業(yè)行為，提高了職工的安全意識(shí)和操作技能。（7）、整頓了管理人員工作作風(fēng)和職工勞動(dòng)紀(jì)律整頓，安全員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中和班后匯報(bào)制度，嚴(yán)格執(zhí)行與職工同時(shí)下井、同時(shí)升井制定；嚴(yán)禁違章指揮、違章操作，凡違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員，煤礦將加大處罰力度直至除名。（8）、宣傳了“平安班組”班組建設(shè)的意義，逐步使職工認(rèn)識(shí)到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識(shí)和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展，大力宣傳了企業(yè)安全文化，潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員、安全守衛(wèi)，并從安全中受益。

三、以開(kāi)展活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)深入實(shí)施。

為確�！鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”活動(dòng)深入開(kāi)展，礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和專職安全員、瓦檢員齊抓共管，扎實(shí)、認(rèn)真、有效的開(kāi)展安全活動(dòng)。

一是，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織各級(jí)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進(jìn)一步增加各級(jí)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”要求。并組織全體員工對(duì)礦“永無(wú)止境的努力、事故為零的追求”等安全文化理念進(jìn)行深層次的認(rèn)知和感悟，激發(fā)員工做好安全生產(chǎn)工作的最大心理效能，把安全生產(chǎn)意志變成員工的信念和自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮安全員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)跟班人員的現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督作用，實(shí)行專業(yè)和職能部門(mén)相結(jié)合的“雙控”管理，堅(jiān)持24小時(shí)檢查不斷線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。

二是，全面開(kāi)展活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化班前和崗位教育，利用班前會(huì)、班后重點(diǎn)學(xué)習(xí)礦《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全措施》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》等。進(jìn)一步提高職工的安全素質(zhì)，營(yíng)造“遵章守紀(jì)光榮、違章違紀(jì)可恥”的氛圍。

四、以落實(shí)安全制度為前提，堅(jiān)持有疑必停的原則，強(qiáng)化三項(xiàng)管理。一是，嚴(yán)格執(zhí)行了“礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度”。通過(guò)落實(shí)管理責(zé)任，突出工作重點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)管理考核，保證了工程質(zhì)量在關(guān)鍵點(diǎn)上、銜接點(diǎn)上不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。同時(shí)本著“鞏固、發(fā)展、提升”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施方案。集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

二是，堅(jiān)持了有疑必停的原則，強(qiáng)化“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩�管理。加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)格落實(shí)“干部跟班補(bǔ)充規(guī)定”和“區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟班補(bǔ)充規(guī)定”，確保重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程有管理干部和專職安全員在現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員作用。五、開(kāi)展不間斷的安全檢查、抽查，消除事故隱患

“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們加大了安全檢查力度和頻率，使各種安全檢查活動(dòng)做到了不間斷。通過(guò)各區(qū)隊(duì)自檢自查，職能科室聯(lián)合檢查、定期組織專項(xiàng)檢查等形式，重點(diǎn)對(duì)探礦區(qū)倉(cāng)采工作面和+2250m水平IV11、IV13、IV14煤層柔性掩護(hù)支架采煤工作面的頂板、“一通三防”、機(jī)電設(shè)備及運(yùn)輸、火工用品等進(jìn)行全面大檢查，并對(duì)所檢查的安全隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改。4月1日---7月9日，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自組織帶隊(duì)開(kāi)展全礦安全大檢查和隱患排查，以及地面后勤組參加，對(duì)全礦井上下定期和不定期及隨機(jī)檢查28次，查出隱患、問(wèn)題845條；所查的安全隱患、問(wèn)題，已按照“四定”的原則下發(fā)給每個(gè)區(qū)隊(duì)，全部落實(shí)整改，做到了現(xiàn)場(chǎng)管理到位，監(jiān)督檢查到位，措施執(zhí)行到位，隱患整改到位。

另外，狠抓了反“三違”的活動(dòng)，重點(diǎn)是查處職工習(xí)慣性違章作業(yè)行為，通過(guò)反“三違”的活動(dòng)，職工的安全意識(shí)和操作技能正在逐步提高。安全科實(shí)行專人專管包片制，對(duì)井下進(jìn)行全面巡查，特別是重大安全隱患處蹲點(diǎn)看護(hù)并要求停工整改。堅(jiān)持24小時(shí)不間斷的開(kāi)展查隱患、反“三違”，杜絕違章指揮、嚴(yán)查違章作業(yè)、嚴(yán)管勞動(dòng)紀(jì)律。六、結(jié)語(yǔ)和下一步的計(jì)劃

通過(guò)開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了杜絕重、特大事故，消滅死亡和重傷事故。整體做到了“兩無(wú)”、“三提高”的工作，使我礦無(wú)嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，無(wú)重大安全隱患問(wèn)題的存在。使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高，職工安全意思和操作技能顯著提高，安全管理人員的管理水平有較大的提高。

歷時(shí)一百天的“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)結(jié)束了，但安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三和事故可以避免”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全，促使我礦的安全生產(chǎn)工作再上新的臺(tái)階。我們下一步計(jì)劃是：

1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)年”作文章，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，和企業(yè)安全文化建設(shè)，打造安全生產(chǎn)和諧局面。

2.加強(qiáng)“一大兩小”和運(yùn)輸提升管理，杜絕重傷事故的發(fā)生。

3.加強(qiáng)安全隱患排查和治理的質(zhì)量和力度，逐步提高隱患整改的質(zhì)量，搞

好礦井安全生產(chǎn)。

4.加強(qiáng)職工安全知識(shí)培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，杜絕習(xí)慣性違章。

5．加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁上班期間脫崗、串崗、遲上班、早下班。

6.加強(qiáng)采掘工作面火工品的領(lǐng)取、保管、使用和清退工作；炸藥、雷管在工作面使用必須執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)爆破記錄制度，火工品必須裝入專用火工品箱管理，嚴(yán)禁混放、亂放。

7.繼續(xù)宣傳“平安班組”班組建設(shè)的意義，逐步使職工認(rèn)識(shí)到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識(shí)和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。

蘇杭河煤礦

二一二年七月一日

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