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百日安全無事故活動總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 15:33:57 | 移動端:百日安全無事故活動總結(jié)

百日安全無事故活動總結(jié)

百日安全無事故活動總結(jié)(201*-03-2701:24:21)轉(zhuǎn)載分類:管理類

為了全面深入的在我隊開展“百日安全無事故”活動,真正的保證生產(chǎn)工作安全順利的進行,我們70561鉆井隊按照上級指示精神,結(jié)合本隊實際,根據(jù)人員素質(zhì)分三個階段認真、扎實、有效的開展了這項活動,現(xiàn)就這項工作總結(jié)如下

繃緊安全弦

201*年12月下旬,70561鉆井隊即將開始入疆后第二輪井的生產(chǎn)施工。為了后期生產(chǎn)工作的安全順利進行,我隊結(jié)合新疆項目部開展的百日安全無事故活動和其它相關(guān)要求,結(jié)合本隊的實際情況,在本隊全面展開了講安全、要安全、保安全、促安全為主題的百日安全無事故活動。

首先從安全教育和培訓(xùn)工作著手,繃緊員工的安全弦。利用等井位時間分班組,分層次,分崗位進行了全面的培訓(xùn)工作。第二輪井施工前又進行了全員的安全強化培訓(xùn)。井隊長葛景峰帶頭結(jié)合工作實際,利用畫圖講解分析,穿插一些事故案例及分析,給大家深入淺出的講解了鉆井生產(chǎn)工作中的風(fēng)險識別和削減措施。培訓(xùn)課堂上人人是學(xué)員,人人當(dāng)教員,隊干部帶頭發(fā)言講風(fēng)險識別,大家也紛紛踴躍發(fā)言,進行補充完善,歸納整理和全面分析。內(nèi)容涉及工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)和注意事項,尤其大家容易忽略的問題及習(xí)慣性違章行為等。非常的實際、實用和實惠。通過培訓(xùn)提高了員工的安全意識和觀念,提高了風(fēng)險識別的能力,明確了有效的削減措施。為工作中消除人的不安全行為打下了堅實的基礎(chǔ)。

夯實安全基

從元月中旬,我隊正在忙著搶進尺。此時抓安全我們主要從現(xiàn)場管理和設(shè)備設(shè)施著手,奠好確保生產(chǎn)安全基石。以現(xiàn)場自查自改為主,并及時把查糾違章情況和其他單位出現(xiàn)的安全事故利用班前班后會進行通報和分析,提高職工的安全意識。根據(jù)現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題,制定每天的重點工作,要求值班干部必須對重點工作逐項檢查,力求以點帶面,提高隊伍的工作作風(fēng)。對設(shè)備進行了檢查、整改和清潔工作,查出安全隱患多起,立即進行了整改,保證了臺臺設(shè)備都處于待命工況。還并整理制定出了《班組作業(yè)指令單》和《值班干部盯關(guān)鍵點項制度》等。徹底的杜絕了工作中物的不安全因素。在工作中強化過程的管理,強調(diào)“日查日改日清日提高”,堅決做到不讓安全隱患過夜。嚴格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書及《107種作業(yè)程序》,加大風(fēng)險識別的力度,細化風(fēng)險削減措施。認真落實冬防保溫的措施和要求。

把好安全關(guān)

二月中旬春節(jié)前后,我們從生產(chǎn)和生活上想辦法克服了職工的思鄉(xiāng)情節(jié)。根據(jù)實際工作的需要及各人職責(zé)對安全工作進行細化和分工,隊長,全面負責(zé)管理這項工作;書記負責(zé)文件精神的傳達,營地的安全方面,完成相關(guān)資料;副隊長主管安全生產(chǎn),負責(zé)現(xiàn)場管理及現(xiàn)場操作,技術(shù)員負責(zé)技術(shù)管理和井下安全,大班負責(zé)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和安全可靠,司鉆和操作層負責(zé)操作安全和人員安全。誰主管誰負責(zé),層層傳遞壓力的層負責(zé)制。重點要害部位劃分責(zé)任人,負責(zé)人必須按照周檢查表及其現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行每天幾次細致的進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)、整改存在問題及安全隱患并在檢查記錄中如實記錄,干部加強了巡查力度,對檢查不仔細、責(zé)任不落實人員進行了嚴肅的處理。做了了事事有人管,人人有事管,大家要安全,生產(chǎn)很順利的良好工作格局。

目前我隊的百日安全活動即將結(jié)束,可我們安全工作已經(jīng)已經(jīng)開了一個好頭,它將伴隨我們的生產(chǎn)工作繼續(xù)的延伸下去,發(fā)展下去,真正的為生產(chǎn)工作保駕護航,真正的做到以安全促生產(chǎn),以安全促發(fā)展,以安全促效益。-56947599.html

擴展閱讀:201*年百日安全無事故活動總結(jié)

蘇杭河煤礦201*年

“百日安全生產(chǎn)無事故”活動總結(jié)

蘇杭河煤礦按照公司的統(tǒng)一部署和要求,采取有效形式,精心組織,周密部署,迅速落實開展了“百日安全無事故活動”,提高全員安全意識,促進了全礦安全生產(chǎn),現(xiàn)將“百日安全無事故活動”總結(jié)如下:一、落實責(zé)任、精心組織,確;顒咏】甸_展。

本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照抓重點、重點抓的工作思路,積極組織,全面落實。首先確定了活動的指導(dǎo)思想和明確目標(biāo),使全礦干部、職工充分認識開展“百日安全無事故活動”的重要性,進一步統(tǒng)一思想。其次成立了以礦長為組長的“百日安全無事故活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,明晰了組長周全抓,分管負責(zé)人具體抓,其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過壓力傳遞和責(zé)任分化,使活動的開展在組織上得以保證,并在全礦范圍內(nèi)迅速、扎實地將“百日安全無事故活動”全面開展。二、宣傳教育,營造氛圍

在礦長親自主持召開了專項會議,精心研究、部署活動開展工作基礎(chǔ)上,又通過礦安全會、生產(chǎn)會和礦班前會迅速傳達了公司關(guān)于開展“百日安全無事故”活動和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神,統(tǒng)一思想,使“百日安全無事故”活動的意義、方針做到盡人皆知。同時,迅速下發(fā)了公司和蘇杭河煤礦制定的“百日安全無事故”活動方案、“安康杯”競賽活動實施方案、“安全生產(chǎn)月”活動方案、“安全生產(chǎn)年”活動方案和宣傳報告提綱,先后通過宣傳標(biāo)語和帳帖橫幅和各種會議等形式,進行學(xué)習(xí)和貫徹。(1)、并在辦公樓黑板報上出四期“百日安全無事故”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”專題礦區(qū)黑板報;掛橫幅10幅;在礦區(qū)貼標(biāo)3次,共計150多條;投映教育4次,放投映的內(nèi)容是《淚的呼喚》、《安全在我心中》、《柔性掩護支架采煤方法》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》等一系列投映教育,經(jīng)過一系列的宣傳,營造了濃厚的“百日安全無事故”活動氛圍。(2)、我礦還組織礦領(lǐng)導(dǎo)認真開展了每周一、三、五工作流程,周一進行全礦安全大檢查并召開安全辦公會議,對上周安全工作進行總結(jié),對本周安全工作進行安排;周三進行“一通三防”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查;周五進行機運專項檢查。(3)、每個星期二組織各科室、采掘區(qū)隊職工學(xué)習(xí)安全理論知識和學(xué)習(xí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》工作;共計100多人職工參加了每個星期的學(xué)習(xí),使全礦職工的大大提高了安全生產(chǎn)意識。(4)、各職能科室、區(qū)隊認真開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和6S治理工作。礦技術(shù)科制定了蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案,并對全礦副科級以上的管理人員進行了考試,目前,蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正在穩(wěn)步推進;礦調(diào)度室制定了蘇杭河煤礦6S治理實施方案,并對全礦班長以上的管理人員進行了考試,目前,蘇杭河煤礦6S治理工作正在全礦實施整理、整頓環(huán)節(jié),工作進展順利。(5)、在全礦開展了職工本人手抄本崗位責(zé)任制、自己進行本崗位非正式風(fēng)險評估和每人向企業(yè)提一條合理化建議的活動。本活動的開展,增強了職工責(zé)任心、風(fēng)險意識和主人翁意識。(6)、組織全體職工參加了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全知識競賽答題活動;安全科對安全員、瓦檢員進行了業(yè)務(wù)考試,并把安全教育工作從課堂逐步與現(xiàn)場相結(jié)合,糾正了一些不規(guī)范的作業(yè)行為,提高了職工的安全意識和操作技能。(7)、整頓了管理人員工作作風(fēng)和職工勞動紀律整頓,安全員、瓦檢員、區(qū)隊長、帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴格執(zhí)行班前、班中和班后匯報制度,嚴格執(zhí)行與職工同時下井、同時升井制定;嚴禁違章指揮、違章操作,凡違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的人員,煤礦將加大處罰力度直至除名。(8)、宣傳了“平安班組”班組建設(shè)的意義,逐步使職工認識到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用,逐步提高職工的安全意識和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。通過各種活動的開展,大力宣傳了企業(yè)安全文化,潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員、安全守衛(wèi),并從安全中受益。

三、以開展活動為渠道,促進“百日安全無事故”活動深入實施。

為確!鞍偃瞻踩珶o事故”活動深入開展,礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班區(qū)隊長和專職安全員、瓦檢員齊抓共管,扎實、認真、有效的開展安全活動。

一是,積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,組織各級干部認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進一步增加各級干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識。認真組織全體職工學(xué)習(xí)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”要求。并組織全體員工對礦“永無止境的努力、事故為零的追求”等安全文化理念進行深層次的認知和感悟,激發(fā)員工做好安全生產(chǎn)工作的最大心理效能,把安全生產(chǎn)意志變成員工的信念和自覺行動。同時嚴格落實崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮安全員、瓦檢員、區(qū)隊跟班人員的現(xiàn)場管理監(jiān)督作用,實行專業(yè)和職能部門相結(jié)合的“雙控”管理,堅持24小時檢查不斷線,及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。

二是,全面開展活動。進一步強化班前和崗位教育,利用班前會、班后重點學(xué)習(xí)礦《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全措施》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》等。進一步提高職工的安全素質(zhì),營造“遵章守紀光榮、違章違紀可恥”的氛圍。

四、以落實安全制度為前提,堅持有疑必停的原則,強化三項管理。一是,嚴格執(zhí)行了“礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度”。通過落實管理責(zé)任,突出工作重點,嚴細管理考核,保證了工程質(zhì)量在關(guān)鍵點上、銜接點上不出現(xiàn)任何差錯。同時本著“鞏固、發(fā)展、提升”的原則,嚴格落實“自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”實施方案。集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標(biāo)準(zhǔn)整治,全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

二是,堅持了有疑必停的原則,強化“一通三防”、頂板管理、機電運輸?shù)陌踩芾。加大現(xiàn)場管理力度,嚴格落實“干部跟班補充規(guī)定”和“區(qū)隊長跟班補充規(guī)定”,確保重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點工程有管理干部和專職安全員在現(xiàn)場安全把關(guān),充分發(fā)揮各級管理人員作用。五、開展不間斷的安全檢查、抽查,消除事故隱患

“百日安全無事故”活動開展以來,我們加大了安全檢查力度和頻率,使各種安全檢查活動做到了不間斷。通過各區(qū)隊自檢自查,職能科室聯(lián)合檢查、定期組織專項檢查等形式,重點對探礦區(qū)倉采工作面和+2250m水平IV11、IV13、IV14煤層柔性掩護支架采煤工作面的頂板、“一通三防”、機電設(shè)備及運輸、火工用品等進行全面大檢查,并對所檢查的安全隱患進行跟蹤落實整改。4月1日---7月9日,由礦領(lǐng)導(dǎo)親自組織帶隊開展全礦安全大檢查和隱患排查,以及地面后勤組參加,對全礦井上下定期和不定期及隨機檢查28次,查出隱患、問題845條;所查的安全隱患、問題,已按照“四定”的原則下發(fā)給每個區(qū)隊,全部落實整改,做到了現(xiàn)場管理到位,監(jiān)督檢查到位,措施執(zhí)行到位,隱患整改到位。

另外,狠抓了反“三違”的活動,重點是查處職工習(xí)慣性違章作業(yè)行為,通過反“三違”的活動,職工的安全意識和操作技能正在逐步提高。安全科實行專人專管包片制,對井下進行全面巡查,特別是重大安全隱患處蹲點看護并要求停工整改。堅持24小時不間斷的開展查隱患、反“三違”,杜絕違章指揮、嚴查違章作業(yè)、嚴管勞動紀律。六、結(jié)語和下一步的計劃

通過開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動,實現(xiàn)了杜絕重、特大事故,消滅死亡和重傷事故。整體做到了“兩無”、“三提高”的工作,使我礦無嚴重“三違”現(xiàn)象,無重大安全隱患問題的存在。使現(xiàn)場作業(yè)場所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高,職工安全意思和操作技能顯著提高,安全管理人員的管理水平有較大的提高。

歷時一百天的“百日安全生產(chǎn)無事故”活動結(jié)束了,但安全工作只有起點,沒有終點。我們將繼續(xù)堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三和事故可以避免”的理念,進一步強化安全,促使我礦的安全生產(chǎn)工作再上新的臺階。我們下一步計劃是:

1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)年”作文章,抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),和企業(yè)安全文化建設(shè),打造安全生產(chǎn)和諧局面。

2.加強“一大兩小”和運輸提升管理,杜絕重傷事故的發(fā)生。

3.加強安全隱患排查和治理的質(zhì)量和力度,逐步提高隱患整改的質(zhì)量,搞

好礦井安全生產(chǎn)。

4.加強職工安全知識培訓(xùn),提高全體員工的安全意識和素質(zhì),杜絕習(xí)慣性違章。

5.加強勞動紀律,嚴禁上班期間脫崗、串崗、遲上班、早下班。

6.加強采掘工作面火工品的領(lǐng)取、保管、使用和清退工作;炸藥、雷管在工作面使用必須執(zhí)行現(xiàn)場爆破記錄制度,火工品必須裝入專用火工品箱管理,嚴禁混放、亂放。

7.繼續(xù)宣傳“平安班組”班組建設(shè)的意義,逐步使職工認識到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用,逐步提高職工的安全意識和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。

蘇杭河煤礦

二一二年七月一日

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