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百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 15:33:53 | 移動(dòng)端:百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)

百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)

合成一車間“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)公司《關(guān)于開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的通知》精神,我車間為認(rèn)真貫徹落實(shí)“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”制定了可行的活動(dòng)方案,以強(qiáng)意識(shí)、反違章、治隱患、防事故、抓試車、保安全為主線;以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn),深入開展安全宣傳教育行動(dòng),積極落實(shí)“三級(jí)教育”的各級(jí)效果,使“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心。我車間主要負(fù)責(zé)人親自抓部署,要求積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排,廣泛發(fā)動(dòng)

為確保“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展,5月12日我車

間及時(shí)組織班組長(zhǎng)以上人員召開“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)專項(xiàng)例

會(huì),傳達(dá)活動(dòng)通知精神,要求進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以車間主任為組

長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛聽取員工意見,精心策劃,制定了符合車間實(shí)際情況且行之有效的活動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,提出要求,確;顒(dòng)按計(jì)劃部署,有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)車間的活動(dòng)計(jì)劃,開展班組討論、發(fā)動(dòng),車間主任、副主任與班組定點(diǎn)聯(lián)系,定點(diǎn)管理,深入班組,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找,達(dá)到消除事故隱患,杜絕個(gè)人不安全行為,消除設(shè)備的不安全狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間,我車間根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育12次,廣泛利用黑板報(bào)1塊、宣傳欄兩處、橫幅、標(biāo)語(yǔ)數(shù)條等大力宣傳各種安全知識(shí)、通過(guò)“班前會(huì)”、“專題會(huì)”等形式宣揚(yáng)強(qiáng)化預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),開展形式多樣的技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)管理,提高安全技能,要求將各類事故隱患降為零。

三、以“活動(dòng)”為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

為了將本次“活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處,使“活動(dòng)”的開展有成效,我車間各級(jí)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展。在“活動(dòng)”中,堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查和廠部專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢查外,車間還組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查:5月25日,進(jìn)行了用電專項(xiàng)安全檢查,并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查;6月17日進(jìn)行了壓力容器安全附件專項(xiàng)安全檢查,8月14日進(jìn)行了消防安全專項(xiàng)檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間,共組織班組級(jí)以上安全檢查20余次,共查出隱患33項(xiàng)(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使我車間“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

四、加強(qiáng)事故預(yù)案演練培訓(xùn),提高員工應(yīng)急能力

針對(duì)《緊急停車預(yù)案》員工不太熟練的情況,車間組織預(yù)案演練,并及時(shí)組織講解,使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及操作。在演練的過(guò)程中,及時(shí)審查完善預(yù)案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過(guò)預(yù)案的演練,提高了全體員工對(duì)各種突發(fā)事件的處置和自防自救的能力。

五、取得的成績(jī)

本次“活動(dòng)”開展以來(lái),我車間在安全生產(chǎn)上取得較好成績(jī)。無(wú)論是管理人員還是廣大職工,通過(guò)“活動(dòng)”的深入開展,安全意識(shí)不斷提高,多次在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和消除較大或重大安全隱患,值得一提的是,今年7月12日,我車間員工在巡檢過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)換轉(zhuǎn)爐出口集氣管焊縫泄漏著火,班組積極果斷的采取有效措施,組織了系統(tǒng)停車,從而有效避免了一起重大火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生,事后我車間積極召開原因分析會(huì),從工藝角度找問(wèn)題,通過(guò)對(duì)焊縫開裂的原因分析結(jié)合設(shè)備角度的問(wèn)題制定出切實(shí)有效解決方案并組織實(shí)施。員工們通過(guò)此次活動(dòng)掌握了一定的安全知識(shí)和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)知識(shí),并能很快的融入到現(xiàn)場(chǎng)工作中,是對(duì)此次活動(dòng)所取成績(jī)的最好肯定。

六、存在的問(wèn)題

盡管我車間“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問(wèn)題。一是全員參與“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是項(xiàng)目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。三是盡管加強(qiáng)了班前會(huì)對(duì)各種危險(xiǎn)源辨識(shí)的講解,還是發(fā)生了一起著火事故。此次“百日安全無(wú)事故”我們通過(guò)安全生產(chǎn)多樣宣傳、三級(jí)教育、崗前培訓(xùn)、班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、落實(shí)整改等一系列的活動(dòng),使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),“強(qiáng)化教育,加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)措施,確保平安”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),保證了企業(yè)的安全。

總之,通過(guò)本次“活動(dòng)”的開展,在車間上下收到了良好的效果,提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無(wú)小事,安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí),各級(jí)干部在開展工作中考慮安全問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

甲醇廠合成一車間

201*年8月30日

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百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)(201*-03-2701:24:21)轉(zhuǎn)載分類:管理類

為了全面深入的在我隊(duì)開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),真正的保證生產(chǎn)工作安全順利的進(jìn)行,我們70561鉆井隊(duì)按照上級(jí)指示精神,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際,根據(jù)人員素質(zhì)分三個(gè)階段認(rèn)真、扎實(shí)、有效的開展了這項(xiàng)活動(dòng),現(xiàn)就這項(xiàng)工作總結(jié)如下

繃緊安全弦

201*年12月下旬,70561鉆井隊(duì)即將開始入疆后第二輪井的生產(chǎn)施工。為了后期生產(chǎn)工作的安全順利進(jìn)行,我隊(duì)結(jié)合新疆項(xiàng)目部開展的百日安全無(wú)事故活動(dòng)和其它相關(guān)要求,結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況,在本隊(duì)全面展開了講安全、要安全、保安全、促安全為主題的百日安全無(wú)事故活動(dòng)。

首先從安全教育和培訓(xùn)工作著手,繃緊員工的安全弦。利用等井位時(shí)間分班組,分層次,分崗位進(jìn)行了全面的培訓(xùn)工作。第二輪井施工前又進(jìn)行了全員的安全強(qiáng)化培訓(xùn)。井隊(duì)長(zhǎng)葛景峰帶頭結(jié)合工作實(shí)際,利用畫圖講解分析,穿插一些事故案例及分析,給大家深入淺出的講解了鉆井生產(chǎn)工作中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和削減措施。培訓(xùn)課堂上人人是學(xué)員,人人當(dāng)教員,隊(duì)干部帶頭發(fā)言講風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,大家也紛紛踴躍發(fā)言,進(jìn)行補(bǔ)充完善,歸納整理和全面分析。內(nèi)容涉及工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng),尤其大家容易忽略的問(wèn)題及習(xí)慣性違章行為等。非常的實(shí)際、實(shí)用和實(shí)惠。通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的安全意識(shí)和觀念,提高了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的能力,明確了有效的削減措施。為工作中消除人的不安全行為打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

夯實(shí)安全基

從元月中旬,我隊(duì)正在忙著搶進(jìn)尺。此時(shí)抓安全我們主要從現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備設(shè)施著手,奠好確保生產(chǎn)安全基石。以現(xiàn)場(chǎng)自查自改為主,并及時(shí)把查糾違章情況和其他單位出現(xiàn)的安全事故利用班前班后會(huì)進(jìn)行通報(bào)和分析,提高職工的安全意識(shí)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的問(wèn)題,制定每天的重點(diǎn)工作,要求值班干部必須對(duì)重點(diǎn)工作逐項(xiàng)檢查,力求以點(diǎn)帶面,提高隊(duì)伍的工作作風(fēng)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢查、整改和清潔工作,查出安全隱患多起,立即進(jìn)行了整改,保證了臺(tái)臺(tái)設(shè)備都處于待命工況。還并整理制定出了《班組作業(yè)指令單》和《值班干部盯關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)制度》等。徹底的杜絕了工作中物的不安全因素。在工作中強(qiáng)化過(guò)程的管理,強(qiáng)調(diào)“日查日改日清日提高”,堅(jiān)決做到不讓安全隱患過(guò)夜。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書及《107種作業(yè)程序》,加大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的力度,細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)削減措施。認(rèn)真落實(shí)冬防保溫的措施和要求。

把好安全關(guān)

二月中旬春節(jié)前后,我們從生產(chǎn)和生活上想辦法克服了職工的思鄉(xiāng)情節(jié)。根據(jù)實(shí)際工作的需要及各人職責(zé)對(duì)安全工作進(jìn)行細(xì)化和分工,隊(duì)長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)管理這項(xiàng)工作;書記負(fù)責(zé)文件精神的傳達(dá),營(yíng)地的安全方面,完成相關(guān)資料;副隊(duì)長(zhǎng)主管安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及現(xiàn)場(chǎng)操作,技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)管理和井下安全,大班負(fù)責(zé)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全可靠,司鉆和操作層負(fù)責(zé)操作安全和人員安全。誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),層層傳遞壓力的層負(fù)責(zé)制。重點(diǎn)要害部位劃分責(zé)任人,負(fù)責(zé)人必須按照周檢查表及其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每天幾次細(xì)致的進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改存在問(wèn)題及安全隱患并在檢查記錄中如實(shí)記錄,干部加強(qiáng)了巡查力度,對(duì)檢查不仔細(xì)、責(zé)任不落實(shí)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理。做了了事事有人管,人人有事管,大家要安全,生產(chǎn)很順利的良好工作格局。

目前我隊(duì)的百日安全活動(dòng)即將結(jié)束,可我們安全工作已經(jīng)已經(jīng)開了一個(gè)好頭,它將伴隨我們的生產(chǎn)工作繼續(xù)的延伸下去,發(fā)展下去,真正的為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航,真正的做到以安全促生產(chǎn),以安全促發(fā)展,以安全促效益。-56947599.html

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