第一篇：貨運企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作匯報材料

為搞好的貨運企業(yè)質(zhì)量信譽考核，市公路運輸管理所嚴格按照省質(zhì)量信譽考核辦法的要求，成立考核領(lǐng)導小組�？己诵〗M成員由運管所、許可科、貨運企業(yè)所在地交管所各派一名工作人員參加，從4月19號開始對全市貨運企業(yè)進行質(zhì)量信譽考核，對道路運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營行為、服務質(zhì)量、管理水平和履行社會責任等方面進行綜合評價。截止到6月30號止

，我們共考核貨運企業(yè)76家，達到考核要求。具體工作匯報如下：

一、在考核中，我們注重加強對企業(yè)安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督檢查力度，設(shè)計了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查表，要求運輸企業(yè)就安全生產(chǎn)方面可能存在的問題進行自查，采取運輸企業(yè)自查和行業(yè)主管部門檢查相結(jié)合的方式，這樣就更容易發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中存在問題，并要求企業(yè)限期進行整改，整改達到合格要求，才能給予企業(yè)質(zhì)量信譽考核合格，再對道路運輸經(jīng)營許可證進行審驗。

二、在考核工作中，我們特別注重加強運輸企業(yè)的安全例會記錄、安全生產(chǎn)隱患排查記錄、從業(yè)人員的教育培訓和學習記錄等幾個方面的監(jiān)督檢查，要求運輸企業(yè)消防設(shè)施完好，并要求企業(yè)進行應急演練以應對突發(fā)事件。運管所還與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，并要求企業(yè)與其從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，把安全生產(chǎn)責任落實到每一個人身上。

三、在企業(yè)的經(jīng)營行為方面，要求企業(yè)守法、誠信、規(guī)范經(jīng)營，禁止車輛隨意掛靠，禁止企業(yè)亂發(fā)公司銘牌給無關(guān)車輛經(jīng)營。在服務質(zhì)量方面，要求企業(yè)制定服務質(zhì)量保障措施并上墻公示，加強了企業(yè)的文化理念建設(shè)，增強企業(yè)核心競爭力。

四、在考核過程中，運管所還印制了《省道路運輸條例》單行本、《省道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核實施辦法（試行）》以及《公路保護條例》的宣傳頁，免費提供給運輸企業(yè)，要求運輸企業(yè)組織從業(yè)人員認真學習和培訓，做到遵守交通法律法規(guī)，合法、守法經(jīng)營。經(jīng)過學習培訓提高了運輸企業(yè)的管理水平和從業(yè)人員的素質(zhì)，達到了很好的經(jīng)濟和社會效益。

第二篇：國有企業(yè)健全企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系工作匯報

如何緊密圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心，提高黨建工作運行質(zhì)量，增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，是××*集團公司下屬××*洗選廠各級黨組織不斷探索實踐的一個重要課題。我們積極吸納先進理念和經(jīng)驗，把黨建工作融入到管理運行機制中，建立并不斷完善黨建質(zhì)量管理體系，為解決基層黨建工作中遇到的新問題，找到了突破口，開辟了新途徑，有效地克

服了過去黨建工作中存在的諸多問題，實現(xiàn)了程序化控制、標準化考核、持續(xù)化改進，提升了黨建工作的質(zhì)量和水平，較好地促進了企業(yè)的健康發(fā)展。

一、黨建工作融入中心更緊密了

針對過去黨建管理方面存在的職責不清楚、目標不明確、操作不規(guī)范、機制不健全、考核不到位等問題，廠黨委從構(gòu)建長效工作機制入手，對黨組織的工作內(nèi)容、工作方法進行了改革，不斷完善黨建工作質(zhì)量管理體系，把黨組織各項工作和活動貫穿于這一體系之中，以程序化的形式對企業(yè)黨建工作進行梳理和整合，將黨建工作的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標轉(zhuǎn)化成易于測評的指標考核體系，堅持做到圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好生產(chǎn)促黨建。在考核內(nèi)容上求實；在考核形式上求活；在考核辦法上求細；在考核標準上求嚴。實現(xiàn)了由原來的事后檢查變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，由原來的結(jié)果控制變成現(xiàn)在的全過程質(zhì)量控制，使黨建工作有章可循、有質(zhì)可控、有責可究，減少了隨意性、盲目性、片面性，增強了規(guī)范性、科學性、系統(tǒng)性。經(jīng)過幾年的不斷完善和持續(xù)改進，逐步走上了規(guī)范化運行軌道。呈現(xiàn)出“黨政同心、目標同向、工作同步、相融互動”的良好局面。在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時，布置、檢查、總結(jié)黨建工作，改變了過去黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融合不夠緊密、“兩張皮”的問題。

二、黨建工作更加規(guī)范了

廠黨委結(jié)合實際，相繼制定下發(fā)了一系列文件和制度，對黨建資源實施有效整合。量化的衡量標準和客觀、科學的評價體系，為黨建工作注入了新的活力。黨建質(zhì)量管理體系在“過程控制、閉合管理、持續(xù)改進”，運作中無論是整個體系還是某一個控制程序，發(fā)現(xiàn)存在問題時，能及時啟動預防措施控制程序，達到持續(xù)改進和提高的效果。擺脫了以往工作中改進措施落實不到位，或就事論事地對工作表象問題進行整改的現(xiàn)象。以前，下發(fā)的文件傳閱后，隨之草草布置下去，落實程度如何、實施過程怎樣關(guān)心甚少，更多注重結(jié)果，很少注重過程�，F(xiàn)在則是按照策劃書和各自的職責、程序，認真組織實施，并詳細記錄每一個環(huán)節(jié)。為便于檢查、控制，我們結(jié)合實際，除了集團公司規(guī)定的《記錄規(guī)范》以外，還重點對組織工作、宣傳報道工作增加了5條規(guī)范，根據(jù)不同部門的掌控范圍，進行分類編號，方便了檢索和使用，明確了分工與責任。又如，在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動中，按照體系的要求，我們制定了《實施方案》、《考核辦法和標準》、《工作進度表》等，對活動質(zhì)量目標、資源管理以及兩級班子成員的職責、工作程序都提出了明確的標準和要求，使創(chuàng)建活動的每個階段都按照“5m.weilaioem.com)和生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，不斷增強黨建工作的針對性和實效性，為公司的改革發(fā)展提供強有力的政治、思想和組織保證。

is09000質(zhì)量管理體系試運行以來，不僅提高了企業(yè)黨建工作的整體水平，而且促進了企業(yè)管理水平的提高，形成了生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作協(xié)同共進的良好局面。這是黨建工作質(zhì)量管理體系的運行對生產(chǎn)經(jīng)營起到監(jiān)督保證作用。黨委按照《黨政班子聯(lián)席會議規(guī)程》統(tǒng)一思想，按照《黨組織決策程序》向所屬黨組織聽取意見和傳達決定。各級領(lǐng)導干部和黨員充分理解和認識城市維護管理市場化適作的重要意義，積極參與各項活動，使公司城市維護管理體制的改革全面順利實施，企業(yè)管理水平和績效也取得了很大進步。

一、黨風廉政建設(shè)促進了生產(chǎn)經(jīng)營管理機制規(guī)范化

圍繞開發(fā)區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化新型城市的發(fā)展目標，管理公司對城市基礎(chǔ)設(shè)施維護制定了科學的量化指標，初步建立了對城市維護施工單位的動態(tài)考核體系，并借鑒國家工程項目建設(shè)管理制度和措施，將監(jiān)理機制引人到城市維護項目管理工作中，通過貫徹《黨風廉政責任制實施辦法》，公開全部維護合同和資金使用情況，對城市維護業(yè)務實行了小額內(nèi)部比價和大額對外招標，并與中標單位簽訂廉潔責任書，形成了公開、透明、有效的監(jiān)督制約機制，提高了城市維護的質(zhì)量標誰和答理效益。

二、質(zhì)量管理體系使學習型企業(yè)建設(shè)制度化

在黨建工作質(zhì)量管理體系的規(guī)范要求下，公司黨委制定了有針對性的學習培訓計劃，設(shè)立了“德泰管理企業(yè)課堂”，組織公司全體員工和所屬公司進行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系標準的系統(tǒng)學習，培養(yǎng)了20余名內(nèi)審員，中層以上領(lǐng)導干部和所屬公司正副職領(lǐng)導人員參加了國際職業(yè)經(jīng)理人培訓認證，6名工程技術(shù)人員參加了國家首批建造師注冊培訓考試，多名年輕同志參加了黨的知識脫產(chǎn)培訓，還鼓勵有能力的員工攻讀公共管理、工商管理等學位。

三、黨建工作認證促進了企業(yè)品牌和企業(yè)形象進一步提升

品牌是企業(yè)的生命，通過生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務管理“三整合”認證，極大優(yōu)化了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營資源，顧客的滿意度逐步提高。通過黨建工作質(zhì)量管理體系認證，在一定程度上也起到了宣傳企業(yè)、創(chuàng)建品牌的作用，為企業(yè)進一步開拓市場奠定了良好基礎(chǔ)。

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