第一篇：201*年某某公司黨建工作活動(dòng)計(jì)劃

201*年某某公司黨建工作活動(dòng)計(jì)劃

為了積極推進(jìn)公司黨建工作更加扎實(shí)有效地開展，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，根據(jù)集團(tuán)公司黨委的有關(guān)要求，結(jié)合公司的具體實(shí)際，特制定某某公司201*年度黨建工作活動(dòng)計(jì)劃，具體如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神和集團(tuán)公司黨委黨建工作精神，緊緊圍繞基層組織建設(shè)為中心工作，大力“開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本、真抓實(shí)干，充分發(fā)揮廣大黨員的聰明才智，著力加強(qiáng)“三個(gè)文明”建設(shè)，為確保公司全年任務(wù)順利完成，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證和組織保證。

二、工作目標(biāo)

公司黨總支爭創(chuàng)“先進(jìn)黨支部”、公司爭創(chuàng)“市文明單位”；積極開展“創(chuàng)雙優(yōu)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在公司范圍內(nèi)積極開展創(chuàng)“安全文明班組”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”等各項(xiàng)文明創(chuàng)爭活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司服務(wù)質(zhì)量，樹立**企業(yè)形象、打造**服務(wù)品牌。

三、具體工作

一、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，促使黨員更有影響力。

根據(jù)集團(tuán)公司黨建工作要求，公司黨建工作將緊扣集團(tuán)公司“二五規(guī)劃”工作目標(biāo)，切實(shí)找準(zhǔn)黨建工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營工作

的結(jié)合點(diǎn)，引導(dǎo)廣大黨員在保持黨的先進(jìn)性上提高新水平，打造黨建工作新亮點(diǎn)。在新的一年里，黨總支將認(rèn)真組織黨員緊密聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新工作舉措，通過強(qiáng)化黨性觀念教育，開展“學(xué)知識(shí)，強(qiáng)素質(zhì)”讀書競賽活動(dòng)，不斷激發(fā)了廣大黨員履行崗位職責(zé)的內(nèi)在動(dòng)力，達(dá)到堅(jiān)定信念靠得住，服務(wù)大局有作為，竭重服務(wù)重實(shí)效，心系職工零距離，廉潔自律形象好，愛崗敬業(yè)創(chuàng)先優(yōu)。

以加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)為切入點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，加強(qiáng)基層黨小組建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部建設(shè)的輻射作用。各支部書記要勇挑重?fù)?dān)，做“勤學(xué)習(xí)、懂政治、會(huì)協(xié)調(diào)、有思想、善工作的“帶頭人”，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力，努力提高全體人員的思想政治素質(zhì)和實(shí)際工作能力，在黨建活動(dòng)中要切合實(shí)際，按照富有時(shí)代性、體現(xiàn)實(shí)踐性的要求，開拓創(chuàng)新，豐富內(nèi)涵，拓寬領(lǐng)域，不斷提升黨建工作的創(chuàng)新能力。

在黨員管理教育中，積極探索機(jī)制創(chuàng)新。嚴(yán)格執(zhí)行和改進(jìn)“三會(huì)一課”制度，對(duì)黨員進(jìn)行理想、信念、宗旨、黨性、黨風(fēng)教育，力求黨建教育工作在提高效果上下功夫，形成工作合力，樹立良好**形象。

二、圍繞工程建設(shè)重點(diǎn)，開展崗位創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

按照集團(tuán)公司“開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動(dòng)”的有關(guān)文件精神，積極引導(dǎo)廣大黨員開展活動(dòng)。使基層組織建設(shè)工作進(jìn)一步深化。圍繞基層組織建設(shè)的難點(diǎn)、重點(diǎn)，發(fā)揮黨員崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的愛崗敬業(yè)帶頭作用，引領(lǐng)黨員立足本職，爭做實(shí)踐社會(huì)

主義核心價(jià)格體系的模范、共產(chǎn)主義理想的堅(jiān)定信仰者、科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者、社會(huì)主義榮辱觀的自覺實(shí)踐者，社會(huì)和諧的積極促進(jìn)者。通過比思想、比工作、比貢獻(xiàn)，使廣大黨員更好地體現(xiàn)“五個(gè)帶頭”，即政治上帶好頭，事業(yè)發(fā)展上帶好頭，服務(wù)大局上帶好頭，廉潔自律上帶好頭，在團(tuán)結(jié)上帶好頭，一句話用黨員的先進(jìn)性，促進(jìn)任務(wù)的完成，通過激發(fā)黨員活力，履崗盡責(zé)，永葆黨員先進(jìn)性活動(dòng)。

在學(xué)習(xí)中根據(jù)不同層次和不同類別干部、職工的特點(diǎn)和工作需要，堅(jiān)持“固本強(qiáng)基”強(qiáng)化黨組織的自身建設(shè)，切實(shí)履行教育、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責(zé)，并有計(jì)劃有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)和工作方法，使廣大黨員成為本職工作的行家能手。同時(shí)建立一支思想好、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的干部隊(duì)伍和技工隊(duì)伍。公司黨總支將定期召開民主生活會(huì)，開展談心活動(dòng)，及時(shí)交流思想和看法，把公司班子建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的號(hào)召力、影響力、凝聚力。

三、加強(qiáng)思想政治工作、創(chuàng)建文明單位

根據(jù)城市供熱行業(yè)點(diǎn)多、線長的特點(diǎn)，公司黨總支將開展講道德、講奉獻(xiàn)、講文明和學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展等活動(dòng)并作為基層黨建與公司發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。結(jié)合公司xx年年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)考核辦法，在全公司上下廣泛開展“精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，科學(xué)管理樹豐碑”和“敬業(yè)在班組，奉獻(xiàn)在崗位”等建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，把黨的建設(shè)滲透、融合到公司發(fā)展的方方面面。充分調(diào)動(dòng)

廣大員工的積極性，弘揚(yáng)“勞模”精神，開展創(chuàng)建文明單位和文明職工活動(dòng)。樹典型、弘揚(yáng)正氣，用勞模精神激勵(lì)和鼓舞士氣，公司黨總支委員將采取分工負(fù)責(zé)的形式，深入了解一線職工思想情況，及時(shí)把握職工脈搏，開展思想政治工作并努力做到“四個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持聯(lián)系溝通，了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；堅(jiān)持常抓不懈，把思想政治工作滲透到工作任務(wù)中去；堅(jiān)持寓教于樂，運(yùn)用多種形式陶冶情操；堅(jiān)持以情感人，辦好事，辦實(shí)事，不斷解決職工的后顧之憂。在做好員工的思想工作的同時(shí)，還要做到從政治上關(guān)心、生活上關(guān)照、工作上支持，最大限度地充分發(fā)揮職工參與民主管理的積極性，收集好職工的合理化建議，在增收降耗上做文章，在確保完成任務(wù)中努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力

根據(jù)集團(tuán)黨委關(guān)于以預(yù)防監(jiān)督為重點(diǎn)，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，不斷增強(qiáng)黨員干部的拒腐防變能力。在工程建設(shè)上我們將會(huì)同有關(guān)部門積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪、共建共廉活動(dòng)，不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)上水平。企業(yè)搞好廉政建設(shè)，將從加強(qiáng)黨章學(xué)習(xí)和法紀(jì)教育抓起，推進(jìn)“八榮八恥”教育為核心，推行教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。公司將采取專題學(xué)習(xí)、組織觀看廉政教育影視、反面典型現(xiàn)身說法等形式，對(duì)黨員干部進(jìn)行廉政教育。

在內(nèi)部管理上推行“陽光工程”，堅(jiān)持司務(wù)公開制度，在生產(chǎn)

經(jīng)營、工程建設(shè)上繼續(xù)和上級(jí)有關(guān)部門，開展廉政建設(shè)專題講座，把組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分解、責(zé)任追究落實(shí)到位，對(duì)廉政建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)要自覺地經(jīng)常對(duì)照檢查，主動(dòng)接受組織和黨員、群眾的監(jiān)督。

五、以凝聚人心為著力點(diǎn)，積極抓好工會(huì)、共青團(tuán)組織建設(shè)圍繞中心工作，針對(duì)在新的形勢下員工思想特點(diǎn)，深化思想政治建設(shè)。思想政治教育要與業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，不斷增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。工會(huì)工作要在維護(hù)職能、突出監(jiān)督服務(wù)上下功夫。通過寓教于樂等形式陶冶員工情操，加強(qiáng)工會(huì)班組建設(shè)，搞好民主管理，深入開展?fàn)巹?chuàng)“創(chuàng)新班組”活動(dòng)，把主題教育，讀書競賽、崗位練兵、素質(zhì)拓展作為青工成長實(shí)踐鍛煉的平臺(tái)。鼓勵(lì)青年員工積極向**網(wǎng)站、司刊投稿。注重創(chuàng)新形式和內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)活動(dòng)載體，采取多種形式與方法活躍工作氣氛，做到中心工作在哪里，黨的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒作用就延伸到哪里，有效地增強(qiáng)黨的凝聚力和號(hào)召力。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展各類有益的活動(dòng)，不斷豐富干部職工業(yè)余的生活，培養(yǎng)健康的生活情趣。

第二篇：某公司工會(huì)工作匯報(bào)

***公司工會(huì)工作匯報(bào)

***公司工會(huì)組織在局工會(huì)和公司黨支部的關(guān)心和支持下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力發(fā)揮基層工會(huì)組織的維權(quán)、服務(wù)、組織、促進(jìn)作用，調(diào)動(dòng)全體職工積極投身我市房管事業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)，奉獻(xiàn)在崗，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極不懈的努力，同時(shí)工會(huì)組織的自身價(jià)值、自身建設(shè)也得到展現(xiàn)和加強(qiáng)，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、公司工會(huì)基本情況

***公司是***局下屬自收自支事業(yè)單位，承擔(dān)著。。。。。。，現(xiàn)有在編在崗職工。。。人（男。。。(請(qǐng)勿抄襲m.weilaioem.com)人，女。。。人），加入工會(huì)會(huì)員。。。人。公司工會(huì)自。。。年成立以來，連年被局工會(huì)授予先進(jìn)工會(huì)稱號(hào)，現(xiàn)有專職工會(huì)干部2名，由一名班子成員擔(dān)任工會(huì)主席。

二、當(dāng)好行政助手推進(jìn)單位工作

一是圍繞單位的中心工作，努力抓好職工思想教育。用正確的人生觀、價(jià)值觀占領(lǐng)職工思想陣地。工會(huì)把開展樹立正確人生、價(jià)值觀，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感主題教育活動(dòng)，作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)常抓不懈。我們緊密結(jié)合職工實(shí)際和工會(huì)工作特點(diǎn)，引導(dǎo)和幫助廣大職工把這項(xiàng)工作與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)、爭做知識(shí)型職工活動(dòng)結(jié)合起來，充分利用黨支部、工會(huì)各類職工教育文化陣地，采取喜聞樂見、豐富多彩的形式，大力宣傳以愛國主義為核心和以 1

改革創(chuàng)新為重點(diǎn)凝聚而成的社會(huì)主義世界觀。教育職工樹立求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工作作風(fēng)。引導(dǎo)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)思想道德素養(yǎng)。組織職工開展學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查條例》等安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)法律法規(guī)。

二是樹立主人翁精神，愛崗敬業(yè)，在工作中我們發(fā)現(xiàn)，部分

職工還沒有真正在思想上牢固樹立“主人翁意識(shí)”，表現(xiàn)在：責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。不能較好的處理單位與個(gè)人之間的關(guān)系，只注重個(gè)人待遇，而不愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。學(xué)習(xí)進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，缺乏積極地學(xué)習(xí)崗位所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，工作有時(shí)有被動(dòng)消極現(xiàn)象。上述問題雖然是個(gè)別的，但我們不輕視，不以個(gè)別而論，在職工中廣泛開展主人翁意識(shí)教育，教育引導(dǎo)廣大職工在思想上牢固樹立主人翁意識(shí)，使職工真正意識(shí)到，單位和職工是一個(gè)共生體，單位的發(fā)展成長，要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn)，單位的發(fā)展壯大又為職工個(gè)人成長和利益實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。開展主人翁意識(shí)教育，樹立主人翁精神，根本目的是使廣大職工盡快適應(yīng)當(dāng)前日益深化改革開放新形勢，解決思想觀念和行為方式與現(xiàn)代管理體制和單位跨越式發(fā)展不適應(yīng)的問題。作為單位的主人翁，必須增強(qiáng)與單位同舟共濟(jì)的責(zé)任意識(shí)，培育敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心單位的發(fā)展，自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與單位的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。為促進(jìn)單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展，加快***事業(yè)發(fā)展和***建設(shè)建功立業(yè)。

三、當(dāng)好職工的知心朋友做好職工的貼心人

一是工會(huì)成員堅(jiān)持經(jīng)常與職工交心活動(dòng)，了解職工思想動(dòng)向。每年年終，工會(huì)都會(huì)對(duì)一年的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。及時(shí)了解職工所思所想，關(guān)心職工疾苦，傾聽職工的呼聲，反映職工的意愿，為職工誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。

二是關(guān)心職工生活，給領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)好參謀助手。每當(dāng)涉及職

工利益的事，又符合現(xiàn)行政策的，我們工會(huì)都是積極向領(lǐng)導(dǎo)提出建議盡力為職工解決一些現(xiàn)實(shí)問題，讓職工感到單位的關(guān)心，工會(huì)的溫暖。如每年工會(huì)都組織職工進(jìn)行體檢；逢年過節(jié)工會(huì)都給職工購置發(fā)放慰問品；及時(shí)做好慰問困難職工，安撫死亡職工家屬，按照省市有關(guān)文件，及時(shí)足額辦理喪葬補(bǔ)貼，切實(shí)解決遺屬困難；職工生病住院，工會(huì)都要組織有關(guān)人員帶上慰問品到醫(yī)院病房看望。今年春節(jié)期間，我單位房管員***同志突發(fā)疾病，昏迷住院，工會(huì)組織公司班子成員到醫(yī)院看望慰問，并根據(jù)其家庭特殊，陪護(hù)困難的實(shí)情，立即召開專題會(huì)議，制定出陪護(hù)計(jì)劃，組織人員予以協(xié)助。經(jīng)過近一個(gè)月的精心照顧，***同志終于順利出院，健康歸崗。

三是注重職工反映的問題。如職工加班工資問題、職工年休

假問題、聘用職工工資偏低問題。這些問題經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究都得到一一解決。

四是積極開展工會(huì)活動(dòng)，提升職工隊(duì)伍凝聚力。在積極參加

市、局舉辦的各項(xiàng)文體活動(dòng)的同時(shí)，我們每年都根據(jù)公司管理經(jīng)營實(shí)際，因地制宜組織籃球、羽毛球、歌詠、拔河、登山等文體

娛樂活動(dòng)。廣大干部職工在繁忙工作之余參加豐富多彩的文體活動(dòng)既豐富了大家的業(yè)余文化生活，同時(shí)也增進(jìn)了同事之間的感情，凝聚了職工隊(duì)伍，促進(jìn)和諧發(fā)展。

四、積極參與單位民主管理

積極參與單位民主管理、民主監(jiān)督、民主決策是工會(huì)工作的

一項(xiàng)重要內(nèi)容。公司一貫堅(jiān)持廠務(wù)公開，對(duì)公司的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、人事調(diào)動(dòng)、任免、勞資分配等事項(xiàng)，都及時(shí)通過公司工作會(huì)議和公示欄公示等方式予以公開，主動(dòng)接受職工監(jiān)督，增強(qiáng)了公司管理的透明性。

在每年年初的職工代表大會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子都會(huì)在大會(huì)上就公司業(yè)務(wù)開展、黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況做述職述廉報(bào)告，保證職工代表對(duì)公司經(jīng)營管理的充分了解，全面接受職工監(jiān)督考評(píng)。與會(huì)職工代表在認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)班子的述職述廉報(bào)告之后，按照公司年度考核相關(guān)制定對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員和各科室工作人員開展全面民主測評(píng)。

通過強(qiáng)化民主管理，架起了職工與干部、各科室間的橋梁，增進(jìn)了單位內(nèi)部的相互理解和支持，為進(jìn)一步提高員工思想認(rèn)識(shí)，針對(duì)新形勢、新任務(wù)，共同為公司穩(wěn)定高速發(fā)展做貢獻(xiàn)起到了積極的推動(dòng)作用。

多年來，***公司工會(huì)雖然做了大量工作，但仍存在諸多不

足，主要有：工會(huì)組織管理工作還需健全和完善；工會(huì)干部人手不足，日常工作繁重，造成工會(huì)工作開展不規(guī)范，臺(tái)帳記錄不完整，活動(dòng)開展缺乏創(chuàng)新等。

在今后的工作中，***公司工會(huì)有決心克服和彌補(bǔ)工作中的不足，發(fā)揚(yáng)好的做法，改進(jìn)和探索房管工會(huì)工作新方法，切實(shí)履行工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能，充分發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，努力推動(dòng)公司穩(wěn)定快速發(fā)展。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。建立健全各種管理制度，規(guī)范工作程序。

二是多形式地加強(qiáng)工會(huì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工會(huì)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，更好地為工會(huì)工作服務(wù)，建立一支思想文化素質(zhì)高的工會(huì)干部隊(duì)伍。

三是更為深入細(xì)致地做好職工的思想工作，關(guān)心職工生活，熱情為職工服務(wù)。

四是堅(jiān)持以人為本，大力探索，建立健全關(guān)懷機(jī)制，營造和諧大家庭。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開工作，增強(qiáng)公司民主管理。

六是積極組織職工參加局系統(tǒng)“***”系列活動(dòng)，并根據(jù)廣大職工不同的興趣、愛好和要求，成立各種興趣小組，開展多種多樣的群眾性活動(dòng)。

***公司工會(huì)

二○一三年三月二十九日

第三篇：201*年某公司團(tuán)支部工作匯報(bào)材料

201*年某公司團(tuán)支部工作匯報(bào)材料

公司是集團(tuán)公司下屬一家全資公司，主要以煤炭開采為主的生產(chǎn)經(jīng)營方式，公司在冊(cè)職工800人，現(xiàn)有28歲以下青年80人（截止今年10月底），其中團(tuán)員45人，黨員3人，大專以上14人。

近年來，在集團(tuán)公司團(tuán)委和某公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下，我們從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀理論，求真務(wù)實(shí)地穩(wěn)步推進(jìn)新形勢下團(tuán)的基層組織建設(shè)�，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、黨建帶團(tuán)建工作情況

公司黨總支從政治保障、組織建設(shè)、人才培育等多個(gè)方面帶動(dòng)團(tuán)的工作，從加強(qiáng)黨對(duì)共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)、加強(qiáng)團(tuán)員和團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)、共青團(tuán)工作的基本保障。本支部以黨建帶團(tuán)建為依托，充分發(fā)揮了服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的工作職能和生力軍、突擊隊(duì)作用。

1、圍繞公司中心任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員青年思想政治建設(shè)。思想建設(shè)是黨的建設(shè)的首要任務(wù)，也是團(tuán)的建設(shè)的首要任務(wù)。定期組織公司青年職工與黨員干部共同學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論以及集團(tuán)公司重要文件會(huì)議精神和本公司有關(guān)文件內(nèi)容。使他們樹立科學(xué)、正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

2，以活動(dòng)載體，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期配合黨組織和工會(huì)組織，組織舉辦一些有特色的職工娛樂活動(dòng)，活躍青年職工的業(yè)余文化生活，使他們雖然身處高海拔地區(qū)的艱苦環(huán)境下，也能不忘為他們送上豐富的精神食糧。

3、認(rèn)真做好“推優(yōu)”工作。認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展青年黨員經(jīng)過團(tuán)組織“推優(yōu)”的規(guī)定，通過規(guī)范程序，健全機(jī)制，切實(shí)提高“推優(yōu)”工作質(zhì)量，使“推優(yōu)”成為發(fā)展青年黨員的主渠道。通過“推優(yōu)”工作，促進(jìn)公司不同崗位的青年積極進(jìn)取，爭先創(chuàng)優(yōu)。

二、團(tuán)建特色工作情況

1、在公司生產(chǎn)任務(wù)重和項(xiàng)目工程緊的情況下，青年團(tuán)員積極發(fā)揮團(tuán)員青年的突擊隊(duì)作用，在公司黨總支部的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)支部的組織下,廣大團(tuán)員青年始終努力在生產(chǎn)建設(shè)第一線。尤其是公司救護(hù)隊(duì)作為青海省重點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃的五個(gè)省級(jí)礦山救護(hù)中隊(duì)之一，現(xiàn)編制人員為30人，其中90%為近幾年復(fù)員退伍軍人，80后的隊(duì)員占大多數(shù)，管理模式為軍事化管理。主要負(fù)責(zé)周邊數(shù)百公里范圍內(nèi)的礦山應(yīng)急救護(hù)任務(wù)中表現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)”的精神，激勵(lì)著公司的廣大青年員工。

今年，我省玉樹州玉樹縣發(fā)生7.1級(jí)強(qiáng)烈地震后，公司高度重視，立即動(dòng)員，礦山救護(hù)中隊(duì)以高度的責(zé)任感和使命感，第一時(shí)間啟動(dòng)了《應(yīng)急救援預(yù)案》，配備了指揮車、裝備車、救護(hù)車，進(jìn)入緊急戰(zhàn)斗狀態(tài)，緊急調(diào)集救援物資，參加搶險(xiǎn)救援工作。

近年來主要榮譽(yù)：

201*年元月份在青海省煤炭企業(yè)當(dāng)中第一家辦理了國家應(yīng)急救援三級(jí)資質(zhì)，在國家應(yīng)急救援質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中達(dá)到在救護(hù)裝備、交通工具、通訊設(shè)備、基礎(chǔ)建設(shè)和醫(yī)療設(shè)施建設(shè)全省第三；

201*年9月份，在全省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍技術(shù)競賽暨演練展示會(huì)上，以青年團(tuán)員組成救護(hù)隊(duì)榮獲團(tuán)體第三名，個(gè)人二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名、救護(hù)設(shè)備展示獲得第一名等的優(yōu)異成績。

201*年5月19日，公司礦山救護(hù)中隊(duì)受到國家安監(jiān)總局通報(bào)表彰（《國家安監(jiān)總局關(guān)于給予參加青海玉樹“4.14”地震抗震救災(zāi)救援隊(duì)伍和指戰(zhàn)員表彰的通報(bào)》（安監(jiān)總應(yīng)急[201*]81號(hào)））。

7月份，礦山救護(hù)隊(duì)獲得抗震救災(zāi)模范集體。

8月份，礦山救護(hù)隊(duì)獲得抗震救災(zāi)英雄集體。

2、踴躍參與捐助，奉獻(xiàn)愛心

三月份，積極響應(yīng)團(tuán)中央、團(tuán)省委和集團(tuán)公司向西南旱災(zāi)區(qū)每位團(tuán)員捐助一瓶礦泉水的號(hào)召，目前已捐助累計(jì)元。使廣大青年深受啟發(fā)，感受到互幫互助、團(tuán)結(jié)一心、眾志成城的社會(huì)大風(fēng)氣。

玉樹發(fā)生地震后，積極組織公司團(tuán)員青年35人自愿交納“抗震救災(zāi)團(tuán)費(fèi)”201*元，以實(shí)際行動(dòng)，與災(zāi)區(qū)人民攜手同心，共渡難關(guān)。

積極響應(yīng)公司黨總支的號(hào)召，為公司廠史陳列室的籌建踴躍捐款，出一份力，為公司企業(yè)文化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。。捐款活動(dòng)從7月10日開始，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭捐款，廣大職工以實(shí)際行動(dòng)積極響應(yīng)，奉獻(xiàn)愛心，截至7月31日累計(jì)捐款元。這次募捐活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)了公司廣大員工的向心力和凝聚力。

三、團(tuán)建工作存在問題與不足

1、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)。進(jìn)一步加大對(duì)優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)、選拔力度，切實(shí)把有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年選拔到團(tuán)的工作崗位上來。

2、對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)同感和需求程度在減弱。部分團(tuán)員青年團(tuán)員意識(shí)淡化，對(duì)團(tuán)的工作缺乏積極性、主動(dòng)性等。

3、團(tuán)員管理方式老化，團(tuán)員教育管理滯后，團(tuán)務(wù)活動(dòng)次數(shù)少、形式單一，不能與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)務(wù)工作處于被動(dòng)局面。

4、基層團(tuán)干大都是兼職，兼職團(tuán)干每天都要面對(duì)繁多、緊張的業(yè)務(wù)工作，處理團(tuán)的工作就有些力不從心和不到位。這些都影響了團(tuán)組織的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力，制約了團(tuán)的工作健康發(fā)展。

四、基層團(tuán)組織對(duì)加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作的意見和建議

1、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)基層團(tuán)組織建設(shè)的重要性。 以增強(qiáng)素質(zhì)為目標(biāo)，大力開展“青年文明號(hào)”活動(dòng)、崗位能手評(píng)比、技能培訓(xùn)、比賽等活動(dòng)。

2、建帶團(tuán)建，搭建團(tuán)干“有為”平臺(tái)。黨組織應(yīng)多引導(dǎo)、指導(dǎo)、聯(lián)系團(tuán)工作，黨組織負(fù)責(zé)人要不定期聽取團(tuán)的工作匯報(bào)，要研究部署、解決共青團(tuán)工作和青年工作的重大問題和難題，創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)。

五、基層團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況以及專兼職團(tuán)干部任職情況

我公司團(tuán)支部成立于201*年4月份，支部委員會(huì)由、、、、等五人組成，支部書記為，均為兼職。目前委員人數(shù)為4人，其中同志已調(diào)離本單位。在工作，在公司安環(huán)部工作，在工作，在公司政工宣傳傳信息辦公室工作，人員結(jié)構(gòu)比較老化。

下一步，按照集團(tuán)公司團(tuán)委要求，為了進(jìn)一步健全優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)本司實(shí)際情況，基于規(guī)范管理原則，擬適時(shí)組織召開團(tuán)員大會(huì)對(duì)支部委員會(huì)組成人員進(jìn)行調(diào)整。

總之，201*年公司團(tuán)支部在集團(tuán)公司團(tuán)委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在實(shí)際工作中為公司的安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)中做出了大量的工作，使公司的各項(xiàng)指標(biāo)得以順利完成，同時(shí)團(tuán)支部的自身建設(shè)有了進(jìn)一步的加強(qiáng)，為構(gòu)建資源節(jié)約型和諧企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份光和熱。

第四篇：某某公司安全工作匯報(bào)材料

某某公司安全工作匯報(bào)材料

首先代表集團(tuán)對(duì)省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，并真誠希望檢查組能夠給予集團(tuán)安全工作以幫助和指導(dǎo)，把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗(yàn)好做法留下來，同時(shí)把我們?cè)诎踩�工作上的問題和不足指出來，我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極整改，努力提升集團(tuán)安全管理整體水平，確保集團(tuán)全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢頭。 下面我向各位簡要介紹一下集團(tuán)的基本情況。

集團(tuán)現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達(dá)到1億元，利潤800萬元，經(jīng)濟(jì)態(tài)勢實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。集團(tuán)下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、安檢部、生產(chǎn)部，成員企業(yè)14個(gè)主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關(guān)柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主，輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲（食）品生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來，集團(tuán)重視企業(yè)管理，全面通過了iso9001—201*質(zhì)量體系認(rèn)證，積極推行安全效益化方略，突出以人為本抓安全，取得了良好的管理成效，集團(tuán)連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴(yán)重的安全事故，保持了長周期的安全生產(chǎn)記錄。去年，通過嚴(yán)格考核，集團(tuán)順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。

現(xiàn)在我將集團(tuán)安全工作開展情況向檢查組進(jìn)行匯報(bào)。

一、開展好上半年安全工作，為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 今年上半年，集團(tuán)緊緊圍繞年度安全目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極運(yùn)作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，廣泛開展安全生產(chǎn)工作，形成了集團(tuán)與成員企業(yè)安全生產(chǎn)的有效互動(dòng)。截至今日，沒有發(fā)生人身傷害事故、沒有發(fā)生交通事故、沒有發(fā)生火災(zāi)事故、沒有發(fā)生設(shè)備損壞事故，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

（一）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了教育培訓(xùn)質(zhì)量。 上半年，我們重點(diǎn)抓實(shí)冬訓(xùn)及工程作業(yè)前常規(guī)培訓(xùn)，采取了系統(tǒng)化培訓(xùn)，包括安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例講解、安全思想教育、工程危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想。利用電視臺(tái)、網(wǎng)頁，加強(qiáng)安全重要性輿論宣傳，以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時(shí)對(duì)各單位有違章記錄人員進(jìn)行重點(diǎn)安全管理，加強(qiáng)重點(diǎn)教育培訓(xùn)，實(shí)行專人嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。與此同時(shí)工會(huì)組織開展了“安全寄語全家�！被顒�(dòng)，實(shí)施家庭溫情教育，使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障，有效提高了職工自我保護(hù)意識(shí)。

（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格履行了崗位安全職責(zé)。

今年初集團(tuán)在年度安全工作會(huì)議上，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人，與各企業(yè)安全第一責(zé)任者簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及獎(jiǎng)懲依據(jù)，各級(jí)人員堅(jiān)持干部深入一線的安全管理長效機(jī)制，緊跟作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患均以通知單形式提出要求，問題單位則按要求具體實(shí)施整改。集團(tuán)長期堅(jiān)持每兩周召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)上半月安全工作，布置下半月安全工作，通報(bào)違章查糾情況和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，有效促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是單位一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。

（三）強(qiáng)化安全措施的落實(shí)，保證了現(xiàn)場作業(yè)安全有序。

我們要把有效落實(shí)安全措施作為上半年安全管理的重要切入點(diǎn)。無論工程規(guī)模大小均制訂了施工安全措施，并嚴(yán)格履行了審批手續(xù)。安全措施中針對(duì)不同的工程提出相應(yīng)的防范措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，確定管理人員，明確安全職責(zé)，安全措施批準(zhǔn)實(shí)施后，施工企業(yè)都要組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，并認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全技術(shù)交底簽字，杜絕了先施工后報(bào)安措的嚴(yán)重違章現(xiàn)象。對(duì)于大型作業(yè)和停電作業(yè)，嚴(yán)格履行了安全措施審批制度和施工作業(yè)提前報(bào)告制度，并由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門深入作業(yè)現(xiàn)場，對(duì)安全措施的具體執(zhí)行實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，查糾違章作業(yè)現(xiàn)象；各企業(yè)在上半年還重視班組“兩會(huì)一活動(dòng)”，主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加班組安全活動(dòng)，深入現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，尤其工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全管理人員積極履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，最

大限度杜絕了嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)象。

（四）加大反違章活動(dòng)力度，遏制了各類事故的發(fā)生。 今年上半年，我們加大了反習(xí)慣性違章力度，集團(tuán)開展了反習(xí)慣性違章活動(dòng)，成立反違章檢查小組，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)于違章作業(yè)實(shí)行行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。積極推行生產(chǎn)班組安全激勵(lì)機(jī)制，成員企業(yè)成立安全生產(chǎn)考評(píng)小組，每月對(duì)班組安全生產(chǎn)工作、文明生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查，評(píng)定班組管理等級(jí)并實(shí)施有效獎(jiǎng)懲。反習(xí)慣性違章活動(dòng)涵蓋了集團(tuán)直屬各企業(yè)，涉及交通安全、防火防盜等各個(gè)方面推動(dòng)了全局安全工作的順利開展。

（五）借助安全互檢契機(jī)，規(guī)范了安全基礎(chǔ)性管理工作 今年省多經(jīng)局局長來我公司檢查指導(dǎo)工作時(shí)指出：多經(jīng)企業(yè)的安全管理必須標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，安全管理必須切實(shí)到位，要進(jìn)行安全互檢，做到互相學(xué)習(xí)、互相借鑒。根據(jù)省多經(jīng)局的要求，同時(shí)也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作，集團(tuán)馬上召開了黨政聯(lián)席會(huì)議，把迎接互檢、規(guī)范管理作為研究議題，多次召開各單位專題會(huì)議，布置工作、明確責(zé)任。各單位和專業(yè)部門積極開展工作，在三個(gè)月內(nèi)制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線路電桿生產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度，建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現(xiàn)在都執(zhí)行和使用，從根本上規(guī)范了華瑞集團(tuán)安全管理工作，基本達(dá)到了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。

二、目前集團(tuán)安全工作存在的主要問題是：

（一）個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。

（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實(shí)，個(gè)別單位對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在，違章作業(yè)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

（三）企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài)，管理手法缺乏細(xì)膩，管理模式不甚規(guī)范，現(xiàn)場安全管理有時(shí)處于被動(dòng)。

三、做好下半年安全工作，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問題，并且有決心對(duì)這些問題進(jìn)行徹底整改和克服，因此今年下半年集團(tuán)安全工作總方向就是：通過此次安全互查，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全管理基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類安全嚴(yán)重事故。

為此著重安排做好以下五個(gè)方面的工作：

（一）、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年下半年企業(yè)的生產(chǎn)施工任務(wù)逐步加大，安全生產(chǎn)工作任務(wù)相對(duì)也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃，要同步安排、同步實(shí)施、同步見效。根據(jù)年初華瑞集團(tuán)年度安全考核目標(biāo)，按企業(yè)層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)，落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體責(zé)任人，要各司其職，各負(fù)其責(zé)，加大監(jiān)督檢查力度。同時(shí)要進(jìn)一步完善各級(jí)人員安全考核量化細(xì)則，以考核數(shù)據(jù)說話，克服一概而論、良莠不分的粗放做法。

（二）、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，開展安全專項(xiàng)整治工作。 今年下半年集團(tuán)要以“平安工程”活動(dòng)主題為管理內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)尤其是高危和事故易發(fā)企業(yè)，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程的監(jiān)督管理，投入特別精力加大輸變配企業(yè)、建筑安裝企業(yè)的安全監(jiān)督力度，要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段地開展以“認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)肅規(guī)范施工作業(yè)，有效杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專項(xiàng)整治，。對(duì)隱患大、問題多的企業(yè)，該整改的必整改，該處罰的必處罰，安全專項(xiàng)整治工作過程要嚴(yán)肅、工作要細(xì)膩、措施要得當(dāng)、效果要明顯，真正把安全專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。

（三）、重心下移，立足防范，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。首先是各供電局直屬多經(jīng)企業(yè)，盡管去年主管局已研究通過并下發(fā)文件確定其安全管理的隸屬關(guān)系歸屬當(dāng)?shù)毓╇娋郑�但畢竟各供電局多�?jīng)企業(yè)的宏觀安全管理仍與集團(tuán)安全管理具有其千絲萬縷的連帶聯(lián)系，因此集團(tuán)要積極與各供電局進(jìn)行密切溝通，克服困難、主動(dòng)介入，確保大局安全穩(wěn)定；其次，今年下半年要著力把好主管局相關(guān)部門成立的多經(jīng)產(chǎn)業(yè)安全關(guān)，盡力把這部分企業(yè)安全工作監(jiān)督到

位，規(guī)范到位，做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然，這也是我們安全工作的難點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)突出，根除隱患。

（四）、求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新舉措，提高安監(jiān)隊(duì)伍整體監(jiān)督能力。安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效，在強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍自身建設(shè)的過程中，必須做到四個(gè)結(jié)合、四個(gè)提高。一是結(jié)合“愛心活動(dòng)”和“平安工程”多渠道，測評(píng)安全員的管理素質(zhì)，提高安全監(jiān)督隊(duì)伍的組織協(xié)調(diào)能力，保證安全管理工作的快捷有效；二是結(jié)合現(xiàn)已建立的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，以多形式提高人員素質(zhì)，培養(yǎng)出一批素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員，盡快適應(yīng)管理需要；三是結(jié)合集團(tuán)安全管理獎(jiǎng)懲規(guī)定，實(shí)施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標(biāo)管理考核制度等，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高制度落實(shí)的有效性；四是結(jié)合省公司安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，提倡安全員主動(dòng)參與，提高安全員自覺管理的工作熱情，全方位提高安全員的綜合管理素質(zhì)。

（五）、有效利用載體，做好安全生產(chǎn)工作。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，重視人的生命價(jià)值，營造“珍視生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，同時(shí)與工會(huì)組織協(xié)作把“平安工程”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，作為安全文化建設(shè)的有效載體，面向企業(yè)和職工進(jìn)行廣泛宣傳教育，同時(shí)進(jìn)一步以“安全與家庭”為活動(dòng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)施親情感化，真正提高職工自我防護(hù)意識(shí)；同時(shí)要發(fā)揮媒介的宣傳作用，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，實(shí)施有效的安全輿論監(jiān)督。 企業(yè)要穩(wěn)定必須要安全，我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

謝謝各位！

第五篇：某公司電焊工工作室工作匯報(bào)

×××公司

電焊工技師工作室工作匯報(bào)

尊敬的各位專家：

首先熱烈歡迎和感謝各位專家來我公司評(píng)審指導(dǎo)工作。期望專家對(duì)我們的工作提出寶貴意見，指導(dǎo)和幫助我們不斷改進(jìn)技師工作室工作。下面將我公司電焊工技師工作室的有關(guān)工作簡要匯報(bào)如下。

×××公司電焊工技師工作室是在公司焊考委基礎(chǔ)上成立的，以下簡稱工作室。

一、 人員組織機(jī)構(gòu)

工作室設(shè)主任1名、副主任2名、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，現(xiàn)有焊培師2名。主任由×××公司副經(jīng)理焊接工程師擔(dān)任，副主任由高級(jí)工程師擔(dān)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人、焊培師、無損檢測人員以及其他相關(guān)專業(yè)人員均持有省特檢院頒發(fā)的相應(yīng)資格證書。

二、設(shè)備設(shè)施條件

工作室擁有6臺(tái)理論機(jī)考自動(dòng)化系統(tǒng)，為電焊工的理論學(xué)習(xí)創(chuàng)造了條件。工作室設(shè)焊工實(shí)操考位10個(gè)，配置了各類焊機(jī)28臺(tái)、車床、刨床各1臺(tái)，還配有金相顯微鏡、觀片燈、力學(xué)性能檢測、數(shù)控切割、烘干箱等設(shè)備。

三、管理體系制度建設(shè)

工作室建立了相對(duì)完善的質(zhì)量管理體系，編制了《質(zhì)量管理手 1

冊(cè)》、整理修訂了20多項(xiàng)管理制度，優(yōu)化編制了16個(gè)焊接工藝評(píng)定及焊接作業(yè)指導(dǎo)書等。在焊工培訓(xùn)方面，工作室按照國家的相關(guān)法規(guī)規(guī)定和焊工培訓(xùn)的技術(shù)規(guī)范要求，認(rèn)真履行職責(zé)，保證培訓(xùn)質(zhì)量，工作室的質(zhì)量管理體系得到了有效運(yùn)行。

四、主要工作業(yè)績

工作室為我公司、為×××工程建設(shè)、生產(chǎn)維修培養(yǎng)出了大批焊接人才，為×××集團(tuán)公司贏得了國家、行業(yè)的眾多榮譽(yù)。今年，×××集團(tuán)公司人力資源部組織，我公司焊工×××參加的全國鋼鐵行業(yè)電焊工職業(yè)技能大賽，獲得了第二名的好成績。

我公司非常重視工作室的建設(shè)。為規(guī)范工作室管理、提高運(yùn)行質(zhì)量，今年公司投入60萬元進(jìn)一步完善了工作室的設(shè)施設(shè)備。今后我們將持續(xù)完善工作室質(zhì)量管理體系、制度，嚴(yán)格制度落實(shí)和過程控制。同時(shí)懇請(qǐng)各位專家對(duì)我公司的工作室給予指導(dǎo)，幫助我們改進(jìn)工作，使我公司的工作室質(zhì)量管理體系得到更加有效的運(yùn)行。

再次衷心感謝各位專家的蒞臨指導(dǎo)和幫助。

×××公司

二〇一四年十一月九日

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